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這問題也是我之前有過的疑問 在學校社團也很常被同學問到這個問題~
以我目前的經驗 1-5點要訓練自己在1hr內完成近10年概況
比較重要的就是6要花較多時間 而這時間長點就看自己對該產業的了解以及想要壓多少比利在該股上面 可以短到5hr以內 也可以長到20hr
第7點我把它歸到催化劑 持續追蹤大股東持股變化(有點籌碼分析的概念)
最後就是估價 而上述1-7點的準備都是為了最後的估價~
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巴菲特最喜歡的資料來源就是公司的年報,許多價值投資者也向巴菲特學習看年報這個功夫。但是一本年報那麼厚,有哪些部分是一定要看的?
我替大家整理了七大重點:
重點一:產品比例
重點二:外銷內銷
重點三:產能、產量、產值
重點四:主要供應商和進貨客戶
重點五:部門損益
重點六:產業資訊
重點七:大股東持股
接下來以中碳1723 的103年年報為例,逐一檢視這七大重點:
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,簡單的說,世界各國的勾心鬥角並沒有因為這個疫情而暫停。 即使印度全國還在封城當中,但他們照常派出駐派美國的人員,跟全美超過一千家企業接觸,希望能夠提供他們移出中國的誘因,包括租稅減免,包括土地規劃,就跟當年中方吸引外資的做法一樣。因為之前許多前進印度的企業都有水土不服的現象,譬如員工不習慣遠離家園...
產能產量產值 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
簡單的說,世界各國的勾心鬥角並沒有因為這個疫情而暫停。
即使印度全國還在封城當中,但他們照常派出駐派美國的人員,跟全美超過一千家企業接觸,希望能夠提供他們移出中國的誘因,包括租稅減免,包括土地規劃,就跟當年中方吸引外資的做法一樣。因為之前許多前進印度的企業都有水土不服的現象,譬如員工不習慣遠離家園或是住在員工宿舍等等.....
但這次印度想要一次解決這些問題。所以世界上各科技公司也在考慮要將生產移轉過來,最直接的就是蘋果透過外包商緯創,富士康產能的移轉,準備將四百億美金的產值移到印度來。因為中國疫情導致管理斷鍊(很多高階管理者不能或是不敢進入中國,來回各十四天隔離沒辦法做事),所以印度提供了十七個台北市大的土地就希望大家移轉產線到中國來。
其他還有原料藥的問題,因為中方長時間是美方大量退燒、抗生素等等原料藥的生產地,價格便宜,產量又大,結果這次疫情一起,導致美國很多原料藥的生產也跟著中斷,因為中方不生產,運輸不過來。所以印度也想要取而代之,本來他們就是世界上第二大學名藥和原料藥的產品,這下子趁你虛要你命,印度也開始搶單想要成為世界第一......(話說這個部分台灣最近又有人要提案修法,但這一講起來就複雜了,沒事可以去看看我不是藥神這部電影)
總之,世界並沒有因為疫情而團結一致,商戰跟政府國力的百年戰爭繼續全世界開打,台灣遲早要被捲入,我們大家都要隨時提防啊!
你接下來開放商務拜訪,五天隔離之後二採陰就能夠出門開會,那麼紐西蘭可以用這個待遇,日本可以嗎,美國可以嗎,如果限制他們不行,嫌棄他們的防疫做得不好,你覺得他們會不會跟幕末日本被美國黑船敲開鎖國大門一樣,硬是逼你開放呢?
@這不是新聞