洪福利這篇文章,非常適合做為我「餐飲界革新系列」的「結論」與大家分享。
原文如下:
前陣子與老婆的花東之旅很愉快, 但在花蓮市有件小事讓我想起了 程天縱 老師的這篇文章.
我們旅程第一天在花蓮市區閒逛, 因為是個平凡三月(沒有連假)的星期五下午, 所以遊客意外的少. 閒逛時經過 "公正包子" 的門口, 似乎有點印象是名店. 店裡起碼十來個工作人員忙著準備小籠包, 疊的高高的蒸籠一排又一排冒著白煙, 但是幾乎沒幾個客人, 空桌子很多, 看起來大概正利用下午的空擋在準備應付傍晚的大量人潮. 我們討論了一下, 想說難得來花蓮一趟, 既然都碰巧走到了, 就試試看吧!
走進店裡想坐下, 卻發現每張空桌子都不太乾淨. 除了沒有擦乾淨之外, 許多桌上有用過的碗盤還沒收, 地上也隨處掉了很多免洗筷的塑膠套, 用過的面紙. 抬頭要找菜單, 看到牆上斗大的字寫著標語:
「忙碌時忘了微笑請見諒」
因為這樣的標語在台灣的餐廳越來越常見, 我們也不以為意, 但我還是忍不住小聲的跟老婆說:「起碼有十來個人在準備小籠包, 為何不安排一位先趁現在沒什麼客人時清理一下桌面?」
菜單上有一籠五顆十顆之類的, 但也有一顆的選項可以單點. 因為沒有吃過, 而且想要留點肚子空間給夜市, 所以決定先點兩顆嚐嚐味道, 如果好吃再加點.
收銀機的大姐看了一眼我的單, 問:「你幾個人吃啊?」我回答說兩人, 並把準備好的零錢要遞給她. 她不接過錢, 轉頭對另一位大姐說:「喂, 他們兩個人點兩顆啦!」聽到這樣的大姐冷冷的抬起頭看我一眼. 我先是愣了一下, 隨即想說是不是店裡有什麼規定我不知道的, 馬上問:「這樣不行嗎?」
大姐冷冷的說:「不是不行, 但是下次兩顆外帶就好了比較方便」
她的臉色與語氣讓我知道所謂「方便」指的是對她們比較方便而不是對客人比較方便.
回到座位我與老婆草草吃完小籠包. 你大概也猜得到, 不會再有「下次」了.
我當然明白, 如果在尖峰忙碌時間店裡店外滿是顧客, 那我們兩人佔用一張桌子只點兩顆小籠包真的造成店家不方便, 我們也不會做那麼白目的事. 但當時實際狀況是店內稀稀疏疏沒幾位客人, 站在收銀台的小姐正滑手機聊天, 菜單上也的確有讓客人單點一顆包子的選項.
我們坐下吃兩顆小籠包, 沒有增加任何店家的負擔或浪費任何成本.
另外, 你有沒有注意到, 絕大多數張貼「忙碌時忘了微笑請見諒」標語的店家, 即使在不忙碌時也都臉色很難看?
花蓮市鬧區畢竟是旅遊觀光景點, 但是我們林口家附近的一間在地豆花店也有個類似的故事.
一個下午, 我去幫老婆外帶兩碗豆花. 店內除了我之外唯一的客人是一家四口, 爸爸媽媽帶兩位看來是小學生的孩子坐一桌安靜的吃豆花, 每人都點了一碗. 其中一位約莫三年級的男孩子跟媽媽說想要上廁所, 媽媽要他自己去櫃檯問老闆娘.
孩子走到櫃檯前很溫和的問:「請問我可以用一下廁所嗎?」
老闆娘看了他一眼冷冷的說:「 我們這邊的廁所不外借喔」
孩子只好轉身問媽媽怎麼辦, 媽媽放下吃到一半的豆花, 只好陪他走到店外去另外找廁所.
我懂, 開放廁所是餐飲業相當麻煩頭痛的必要之惡, 時不時會碰到很糟很噁心的狀況需要打掃, 忙起來沒時間立刻處理甚至會被顧客抱怨, 吃力不討好. 電視新聞偶爾也會報導店家好心借廁所給外送員用, 結果被用得超髒的狀況. 將心比心, 這樣的情況多了, 任誰都會不情願開放廁所.
但還是看當天實際狀況, 一個不忙碌的下午, 整間店除了我外帶之外就只有那一家四人. 兩個孩子們吃著自己的豆花沒有喧鬧, 也沒有弄髒桌面環境. 借用一下廁所的不是成年人或外送員, 而是爸媽都在場的小學生.
在「廁所可能被弄髒」的風險與「對顧客友善」當下的取捨, 我很不認同老闆娘.
最後忍不住再分享一個真實故事.
我爸媽與兩位朋友到一間知名連鎖港點餐廳吃飯. 一樣, 當天客人不多. 坐下來, 四人先點了一壺(要付錢的)熱茶, 卻只來了兩只茶杯. 一向禮貌客氣的媽媽請服務生再拿兩個茶杯, 畢竟是四人用餐. 服務生卻向媽媽說:「不好意思,我們店裡的規定是一隻茶壺只能配兩只茶杯喔!」
也許因為茶壺茶杯滿精美, 所以連鎖店的老闆有這樣的規定. 服務生告訴我爸媽說其他兩人可以用桌上的玻璃杯喝茶, 但不能再增加茶杯了.
這些真實經驗讓我對程老師的這一系列文章特別有感. 我看了許多這系列文章下的留言, 覺得有不少人誤解了程老師的重點.
誤解一:「對顧客友善的基本態度」 = 「高檔昂貴餐廳」
很多留言認為台灣人重吃, 口味第一, 不見得在意豪華裝潢與高檔服務.
這個誤解在於, 對顧客友善的基本態度, 不見得需要西裝筆挺的服務生畢恭畢敬的等待招喚, 更與高檔裝潢一點關係也沒有.
有很多在地的小店, 從早餐店到鹹酥雞, 老闆(娘)親切熱情, 不見得永遠面帶微笑, 但一個有朝氣精神的招呼, 一個貼心的小動作, 或對顧客的一點耐心與諒解, 就讓人感到友善的基本態度. 我相信有一, 兩間這樣的小店在你心中有一席之地, 而且讓你一再光顧.
相反的, 我也有去過一些所謂的高檔餐廳/飯店, 服務人員行禮如儀, 卻給人感覺只是冷冰冰的背誦 SOP , 遇到一點小狀況就毫無變通之道. 裝潢收費高價位卻離「對顧客友善」的精神很遠.
我在程老師文章中看到的是, 對顧客友善是一種服務業/餐飲業的基本原則. 它不見得需要店家額花成本就能讓客人感受到, 更不是高檔餐廳的專利.
誤解二:現在台灣社會奧客很多, 所以餐廳一定要訂這些規定自保
我很好奇, 對一般餐飲店家而言, 一天的經營中到底是普通客人佔大多數或是奧客佔大多數?
一間店的經營者, 是否應該先預設立場, 把所有進門的客人都先認定為奧客, 所以在牆上張貼「忙碌時忘了微笑請見諒」或著是明定廁所不外借, 還有各種各樣預防奧客的規定?
或是, 先把所有的顧客都當好客人, 真正遇到奧客時再個別處理?
「忙碌時忘了微笑請見諒」的標語貼上牆了, 是真的要請客人見諒, 或只是幫自己預設立場可以無條件的給客人臉色看?
誤解三:經營餐廳或小吃店 與 經營事業的心態差別
我個人的理解是, 程老師談的是如何用經營事業的心態去思考餐飲店的經營管理, 但很多人的想法則是在做個小生意以求溫飽的層面打轉.
我最近接觸的一些科技新創, 其中兩, 三位創辦人 / CEO, 都讓我感到只能用「技術宅」來形容他們. 也就是, 他們本身都是工程背景出身, 非常技術至上, 卻完全低估或忽略了公司文化, 管理, 行銷, 組織的重要性, 總是誤以為有精良技術的產品(服務)就是會賣的產品(服務). (張忠謀曾多次在演講裡說他認為行銷與工程一樣重要)
用在餐飲業的類比, 就是經營者認為美味就是唯一. 只要有美味, 其它的服務啦, 整潔啦, 對顧客友善啦都是其次. 很可惜的, 其實只要弄懂了上面的 “誤解一”, 就會明白追求美味與對顧客友善完全可並存, 相輔相成, 絲毫不矛盾衝突。
懂這一點的人在經營事業, 不懂的人在經營餐廳。
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【論在野黨的監督與責任】
6月底中國黨立委破壞性佔領立院的鬧劇,為他們做了一張圖以紀念。
https://reurl.cc/rxWa6k
沒想到被現任台北議員。馬政府總統府發言人。小強先生大動作反擊
https://reurl.cc/KkgMVj
開始寫一系列 【在野的光榮】。受寵若驚之餘,也感嘆,沒想到立委的公民素質可以差成這樣。
1.
在野黨的責任是監督執政黨,但不代表在野黨可以打著監督政府的大旗,做什麼都不用受監督。
這像言論自由不代表不用對自己的言行負責。很愛打著言論自由的大旗,做一些造謠抹黑的行為,被抓包被告的時候,就哭鬧說被綠色恐怖迫害。那都是巨嬰。不是民主。
2.
每一位領人民納稅薪水的公僕,都應受人民監督。
這跟在野不在野,根本沒有任何關係。
如果在野黨在政策議題扯後腿、出餿主意、製造對立、煽動仇恨、撕裂社會、虛耗國本。甚至通敵內鬥,難道不用受監督?這套路2018年已經玩過一輪了,還想繼續騙?
中國黨自己做了一堆蠢事,不好好反省,還連發好幾篇酸文反擊檢討你們的聲音。羅智強是不是很想接數位諸葛內鬼的位置?
你在野就光榮?光榮跟在野或執政無關。在野黨做蠢事,就是蠢而已。光榮個屎。在野黨對執政黨做蠢事,還是蠢事,不叫監督。也不用擔心沙包黨執政會沒人監督。執政黨好好把施政做好,自然受到的監督和批評就少。你們羨慕就努力跟上,酸沒有用。往自己臉上貼金沒有用。無駄無駄無駄無駄無駄!
3.
中國政黨很有趣,特別愛自我投射,凡是抹黑攻擊他人的,就是自己做過的。像是懷疑別人執政,就會把藍營支持者丟下海。覺得別人輪替執政就是餓太久了要開始貪污了。覺得別人執政就會「綠色恐怖」箝制言論自由、民主淪喪、威權復辟(欸,全都是間接在罵蔣家政權耶)
自己黨舔共,就說別人舔朝廷…
還活在封建君王時代?還朝廷咧。
中國黨還很喜歡把自己做的蠢事,描述成英雄般悲壯。紅衫軍,反年改,韓流,到最近的巨嬰吹冷氣鬧劇都是如此。
歷任監察院長都是你們自己的人,就不叫酬庸,突然換成執政黨的人,就變成酬庸吃相難看?根本是打北農吳音寧的翻版。吳音寧下台了,現在誰關心北農總經理是誰?韓國瑜那種睡到中午的酒空,都可以被你們捧去當北農總經理和高雄市長了。換真正專業有歷練的人才來承擔,你們卻好像被割掉一塊肉一樣群起鬼叫。
白色恐怖受害者陳菊,擔任監察院長。有什麼好崩潰?白色恐怖受難者楊翠之前擔任促轉會主委,也被你們這些中國黨立委當面咆嘯甚至翻桌。
猶太後裔,能不能擔任德國轉型正義的主導人?中國國民黨的官員告訴全世界:不可以。應該由納粹黨員來擔任,如果是由納粹權貴或屠夫的後代來擔任,更是理想。這就是你們的價值觀。
如此荒謬,台灣人民為什麼不能批判?
實在看不出來,中國黨到底哪一點有資格、有臉說要監督他人。
以防疫來說:
有些在野黨主張不要限制中國人入境,不要限制口罩出境
有些在野黨主張不要盲目擴廠口罩生產線,要做自動販賣機
以經濟來說:
全世界早就在撤廠逃難潮,蔡政府超前部屬東南向政策,一堆國際大廠也早就開始搶攻東南亞市場,你們那群華腦歧視官僚,還在把人家當成低消費能力的下層勞工,覺得人家只會賣淫。天啊還出來選高雄市長還選上。
在2018年美中貿易戰,和今年3月疫情造成全球股災斷頭。台灣股市還能長期站穩守住萬點,最近又回到萬一了。
反觀馬政府喊了八年拼經濟,經濟成績是民選總統以來最差!股市兩萬點,結果八年萬點都達不到。633跳票也沒兌現承諾捐薪。不要臉啦臭政客集團。
以國防來說:
有些在野黨主張不窮兵黷武,不要浪費錢增加國防建設,不要跟美國「買扁鑽」。你們執政的時候,一直刪減國防預算,還縮減海陸兩棲偵搜營等一線精銳部隊的編制,雄三和雲峰飛彈、潛艦國造等計畫,都在你們手中擱置延宕!美國一線武器不敢賣馬政府的原因,也說過很多次,你們家共諜內鬼太多了,怕軍事機密被外洩。丟不丟臉啊?換上民進黨政府,最強型號F-16和地表最強戰車M1A2都買到了。不好意思喔。
全世界最可能發生戰爭的前三名,其中就包含台海。而,台灣的國防預算在民進黨政府執政下,才開始成長,但也僅佔GDP 2.4%左右。今天立院議會如果說要增加國防預算保衛台海,你們這些人是支持,還是杯葛?
整天以為嘴砲三角型,就可以兩邊討好兩邊撈?
[新聞]中科院試射天弓三型飛彈 中國媒體爆氣批"台灣以武拒統"
不要以武抗統,難道要
以左統拒統?
以愛與包容拒統?
以溫良恭儉讓拒統?
以新政治跳脫藍綠統獨假意題拒統?
整天用中國官方的角度和語言洗腦台灣公民,難道不用被監督?
民進黨政府不論在防疫、軍事國防、實質國際外交能力、台灣主權、各項經濟數據、進步議題、能源、環境、房價、薪資、各種改革…等等等各方面,都比你們中國黨明顯優秀的成績。
台灣在防疫和國際合作的成績不斷大步邁進向前,你們還在九二共識、中國才是活路。你們在各個領域都是外行,唯一專業的就是扯後腿。人民監督你們的力道當然要比監督認真執政的民進黨來的大啊,這跟在野還是執政有什麼關係?
韓國瑜這個大騙子在666被高票罷免滿月,一個月來,你們沒有一絲檢討,卻還在檢討選民。選民不是不能檢討。但我們這些選民對你們的「監督」,難道是錯的嗎?
你們這種整天扯台灣後腿的中國在台政黨,1席都嫌多了,竟然有38席!難道不用監督?不監督你們難道放著讓你們害台灣腐爛啊?
===
本來寫到這邊大約兩千字就好。雖然中國國民黨的爛是事實,但你們的無恥,卻一再考驗人民記憶力。只好幫大家回顧一下,沒有比較沒有傷害,要傷害就來看看是誰經得起考驗。
歷任黨主席都在講什麼幹話?(節錄冰山一角)
記者問馬英九香港國安法,馬英九回嗆「台灣也有國安五法,反滲透法,不遑多讓」
洪秀柱:我們就是中國人。
這些都是你們「在野」的時候講的。該不該受台灣社會大眾公評?能不能被監督?
馬英九護航中共的香港國安法,還反嗆民主體制的台灣。你不但不批評,還發文大讚「馬英九罵的好」。
https://reurl.cc/R4Mva9
你才是貨真價實的「舔朝廷」。
你們的好戰友兄弟黨新黨黨徒,涉及周泓旭共諜案,一年收入1500萬經營統戰資訊戰粉專,被起訴的有王柄忠、侯漢廷。他們當時是沒有擔任公職的政治人物,所以不用監督?
侯漢廷在2018年以被「綠色恐怖受害者」之姿當選士林區議員。共諜案被起訴還當選議員,新黨一樣是在野黨喔,這種人要不要被人民監督?
最近遠雄市台北大巨蛋的弊案,你們看看 簡舒培 台北真速配、 林亮君議員多認真在監督,追究釐清違法施工的責任。
沒有當總統,就不叫執政黨?台中苗栗南投花蓮那些萬年藍營縣市,對你們來說算不算執政?你們的監督在哪裡?你羅智強還剛好是台北市的議員。你在幹麻?和同夥破壞門窗,在門上釘釘子,佔領上班的辦公室說你們討厭陳菊,說要吹冷氣。照柯文哲黨的說法,你這樣是不是甘為財團走狗?你是不是柯文哲說的:財團政治就是刀叉吃人肉?
台中盧秀燕
靠空污假議題騙到了市長的位置。後續呢?監督在哪裡?台中槍擊案一爆再爆,問那個騙子市長,一問三不知,只會跳針打中火假議題,專騙資訊落後的老人家,最卑鄙下流的詐騙集團就是欺負弱勢的那種。任內最積極做的事情就是賣地給財團炒房。根本就是胡志強2.0,胡志強炒七期,盧秀燕賣水楠。都是台中最精華最有潛力的黃金地段呢。
南投、苗栗、花蓮這些萬年國民黨執政的縣市,議員立委都是中國黨過半吧?算不算完全執政?
苗栗王劉政鴻卸任後丟了648億負債,當中有400億是他9年任內舉債的。請問除了山寨客家土樓之外,建設在哪裡?監督在哪裡?根據監察院公報,劉政鴻在八年任內還清自己的負債5200萬元,完全與縣長的薪資不相稱。下一任也是你們自家人,上任之後苗栗窮到公務員好幾個月發不出薪水耶!這當中難道沒有弊案?監督在哪裡?
苗栗石虎路殺案例就像香港人被自殺被失蹤的年輕人一樣,幾乎變成生活日常,最後只剩下冷冰冰的數字。甚至還挖了一大塊石虎棲息地蓋成水泥公園,說叫做石虎保育公園,除了幹髒話還能回應什麼?你們縣市首長和議會的作為和監督在哪?
高雄韓國瑜,不用說了,從頭到尾都在拉屎留爛攤。一上任,第一天!就找前台中炒房王胡志強牽線,反年改799權貴那個說窮到只能吃廚餘的矯情王李來希等黨國權貴團,相約到高雄看豪宅,一天就看了6、7個建案,總價破億,新聞都查的到。真的是一上任就要靠高雄發大財耶。跟台中盧秀燕一樣,一上任就擅改或停工前任規劃的軌道建設路線。一些知名的藝文活動都被中斷了。任內什麼建樹都沒有,上任半年就舉債400億!挖水溝就把高雄第二預備金都幾乎花光!這些當中有沒有弊案?是不是把錢拿去搞自己的選舉?有沒有圖利廠商?監督在哪裡?
卸任前丟了一個大地雷,流標還發包,在罷韓前瘋狂灑錢5千萬,印製了海量韓國瑜消費券狂發。結果一堆高雄店家根本不敢收,因為早就看穿你們愛開芭樂票。中央印製的消費券,和真鈔一樣有多項防偽功能,你們印的垃圾券,跟路邊發的廣告傳單一樣。請問誰敢收?
請問那花了5千萬納稅錢的高雄消費券,爛攤是誰要收?請你們家高雄補選候選人李眉蓁提出相關補救政見向大眾說明。
隨便列舉就一堆。這些都是你們執政的縣市,這算在野還是執政?要不要監督?你們的監督在哪裡?套句柯黨大總管蔡壁如式的關心:你們民代都死了嗎?
這些爛事,和你們滿山滿谷的幹話,如果隨一則是民進黨這個沙包做的,瞬間被幹翻了。還怕沒人監督?
2018年議員選舉,你們幾乎是大獲全勝。國民黨拿下 394 席、佔 43.2%,民進黨 238 席、佔 26.1%。國民黨籍議長比例更高達 86%、佔 19 席!
你們38席立委和近400席的議員,都是塑膠做的嗎?竟然還好意思怪人民「監督在野黨」。廢話你們都在裝死啊。
監督根本無關是否執政,別拉低公民水準了。
你是政治人物,就應該受到公眾監督。
一個公眾人物,網紅藝人,他的言行都有社會責任了。何況你們是有領納稅人薪水的政治人物,人民的公僕竟然會囂張到覺得自己是不是執政黨,就不應該受監督,人民只能對執政黨監督?那你們在野的時候都不要領薪水嗎?
羅智強,身為現任台北議員。馬政府總統發言人。自己黨在扮小丑做政治鬥爭演出荒唐鬧劇,不但不知反省,還對一個關心台灣政局的市井小民的批評大放厥詞。
你們有政黨有資源有背景,還有隨叫隨到的一群黑衣人,連臉書粉絲人數都有百萬人。用歪理碾壓一個公民,說別人是「舔朝廷,打在野」。實在很扯。不過你們這幫人的格調就是如此,三次政黨輪替至今也過了20年,一點長進都沒有。
政治人物缺乏舞台,自己到處潑糞,然後怪大家欺負他霸凌他,這種自導自演的老戲碼,玩得很開心。
果然,後來又自己爽了好幾篇…
https://reurl.cc/yZVnv2
7月3日上午8:32 ·
回到家裡,大女兒忽然氣噗噗的問我
「爸,你在幹什麼啊?我的同學都在笑你!」
我問了一下
原來現在網路一堆迷因圖天天在打我酸我
可能是因為沒有韓國瑜可打了
這些專門監督在野黨的網軍怕失業,無法向朝廷請款
急欲找一個韓國瑜替代品
而羅智強最不怕死
還不投降
還敢嘴朝廷
不打羅智強打誰?
評:你不是不怕死,是不怕丟臉。
你這麼喜歡嘴朝廷,那請對維吾爾族和西藏的屠殺迫害,還有最近的香港國安法發表一下意見,要嘴就嘴個夠,要嘴,請嘴真朝廷。
07.05
https://reurl.cc/O1WXrD
「從6月6日罷韓結束後
親綠名嘴、親綠媒體、舔朝廷的網軍網紅
已無韓國瑜可咬
簡直是馬蜂大出擊
傾巢而出
天天來我的臉書找骨頭
撲天蓋地的黑羅智強
出征羅智強
真的是好有骨氣的一群人
怎樣,我在野,我就是很光榮
比起那群專心監督羅智強,等著向朝廷請款要資源、無腰無骨的網紅網軍
我。就。是。覺。得。很。光。榮
你。咬。得。愈。凶。我。愈。光。榮
勇敢對抗一黨獨大的民進黨
這是屬於每一個在野者的光榮」
……你不怕丟臉,也請為自己的女兒想想啊。
07.06
https://reurl.cc/exY9yW
「站在民進黨的對立面抗一黨獨大就是光榮
被千萬網軍、舔朝廷名嘴圍剿也不為所動就是光榮
在野是一種責任
也是一種榮譽
我在野,我光榮」
可憐哪。
當台灣人塑膠做的喔意思 在 少女凱倫 Facebook 的最讚貼文
Errr…這一聲到底什麼意思呢?先不說何晶到底怎麼樣,但似乎為了轉移焦點,他竟然11小時連發87篇貼文!讓大家以為他刪文了!根本沒有喔
這時候就要說,你當我們台灣人是塑膠做的嗎?!
Errr…到底是什麼意思呢?
你知道何晶是多厲害的人嗎?
台灣7日捐贈口罩給新加坡,希望協助當地防疫,然而新加坡總理夫人何晶似乎不領情,11日於個人臉書轉發新聞並寫下「Errrr…」也就是「呃⋯」,似乎是因為台灣先前傳出徵收口罩機禁止出口,讓她有點不滿。
#何晶 #新加坡 #新加坡總理夫人 #淡馬錫控股 #時事分曦 #日更第九天
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碳水循環法: https://youtu.be/r7AVSPpESD4
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video transcript
開始了嗎
大家好 今天禮拜一
禮拜一想要錄點不一樣的東西
因為之前我們錄的時候
我看我過去的Vlogs都覺得有點
沒有真的很真實的紀錄下來禮拜一到底有多忙
所以我今天想要用不太一樣的風格
因為之前我們在辦公室工作的時候
Harvey都是用b-roll這樣過去
所以想要讓你知道說
在品牌營運後面有一些事情
平常我們在做
像是跟廠商聯繫啊
或是說處理一些不同款式的問題
該怎麼樣去做
我是不會說該怎麼樣去面對
因為每個問題都不太一樣
所以說你要自己有辦法
你要有能力是
針對問題然後去想到解決的答案
但是因為我今天早上的時候
我在週末的時候就做一些功課
就把所有今天要打給廠商的電話 聯絡資訊
全部都把它找出來
為什麼我要這樣做呢
因為今天我們要做一款雨衣
這款雨衣它的成本非常非常高
這是我們今天
如果你有追蹤我的Instagram就知道了
我現在穿給你看
這款雨衣它是完全
第一個它是防潑水
完全防水
所謂完全防水就是說
只要是在布的部份
接片的部份
這些東西只要是平常下雨的時候在外面走路
或是說可能在騎車的時候
都不會進水
因為它有特定的
它的防水係數有到一定的程度
所以可以讓你保持在裡面是乾爽的狀態
因為今天這件成本做起來是非常高的
為什麼它非常高
因為它所有的貼膜
你看到這個表面其實它只有做防潑水的處理
但是它裡面呢
這個你看不到因為有網眼 但是
最裡面那一層
是有一個防水貼膜
它叫做微多孔貼膜
和表面這面貼在一起的
等於說它會讓外面的水珠
因為它的顆粒比較大
所以外面的水珠是進不來的
但是裡面的熱氣
因為你人體產生 可能會流汗怎麼樣的
氣體的顆粒會比較小
所以它可以從裡面排出
那這樣子的貼膜還有加上任何的車線
像這種車線的地方
都有防水膠條在後面
所以說
它整個步驟下來 整個程序下來
造成這個外套
這件我們叫做雨衣但其實它設計就是一個外套
其實它裡面夠厚
所以說它裡面有網眼設計
所以它整個抓起來是滿有份量
你可以當作是外套在穿
剛Harvey也穿了
我們這邊全部人都穿過一次了
所以
這成本非常高
你要怎麼樣去把成本壓低呢
所以我就想到看有沒有辦法可以是
找別的廠商做一些特定的材料這樣子
但是剛剛稍微詢問了一下
要這樣做是非常困難的
因為這些技術都是滿專有的技術
而且在台灣也沒有很多這種公司
有這樣的機台去做這種防水膠條 貼膜的處理
所以這是今天主要要確定的
當然還有一些其他的
比較瑣碎的事情
你會看到我今天怎麼樣去
怎麼講
怎麼樣去處理啦
因為今天
遇到問題就是要去處理它
怎麼樣去處理呢
就是你要不斷地去詢問
然後
不斷的從中去篩選一些適合你的解決方案
差不多是這樣子
今天的主題就是讓你看一下
後面營運是做一些什麼
而且不只是
哇 b-roll這樣過去
禮拜一不是b-roll就這樣過去了
ok roll the b-roll
沒有啦開玩笑
我是品牌商 我是 TAIGER APPAREL
我是 TAIGER APPAREL
嗨你好 我是品牌商 TAIGER APPAREL
我們是 TAIGER APPAREL
TAIGER
TAIGER
TAIGER APPAREL
TAIGER
APPAREL
A P P A R E L
T A I G E R
T A I G E R
T A I G E R
我要詢問一下
你們這邊有做那種
彈簧拉鍊頭客製化嗎
喂你好
我想請問一下包膠片的開模部份
我想要請問一下有關於塑膠拉鍊頭的開模部份
你們有在做嗎
主管你好
請問一下你們有在做微多孔貼膜
還有防水膠條貼膜嗎
你們是做貼膜的對不對
我們其實是運動品牌
不是 我們是品牌
那你們開模是怎麼樣算
你們這個量的話一次是多少
可以詢問一下你們開模的報價是怎麼報嗎
是想要
因為我是有需求要做這個東西
我不是在詢問而已
我是真的有需求
對 我做反齒的
在拉鍊頭的部份就要特別註明我要做反齒的
就是齒軌是反過來的
因為我們的齒軌都是反過來
拉鍊的齒軌
好 謝謝你
好 謝謝
ok
謝謝你喔
好 謝謝
謝謝 掰掰
這應該超貴
台灣很多這種
他們都不接台灣品牌
( 真的喔 )
台灣自己的
台灣廠商不接台灣品牌
都是在接國外的
接外銷的
不知道是為什麼
他們可能也是受不了台灣人做生意的方式吧
( 可能 )
重重關卡你知道嗎
有時候你就是要一家一家的電話這樣打
( 綻哥好 )
( 你好 )
( 綻哥你現在在幹嘛 )
( 我現在還在回覆客人的問題 )
( 是訂單的問題嗎 )
( 就是客人他們有一些 )
( 衣服尺寸的詢問 或是補貨之類的 )
其實開模這部份的話因為我還在詢問當中
你說開了東西出哪裡是什麼意思
你說看你們的廠是從哪裡出來是嗎
因為我現在的需求是開模
然後做那種彈簧拉鍊
對 頭是彈片的 不好意思我沒有講清楚
對
拉鍊頭它本身上面有一個塑膠的膠片
對 沒錯
我需要開模然後做我自己的logo在上面
這個沒有問題
那我以後有需要的話是找小姐妳本人嗎
還是說
我們有facebook的粉絲專頁
自己的網站
也有YouTube
好 一家搞定了
還有十家要繼續
至少
最近接到超多訊息像是說
他自己也想要創一個品牌
或是說他有自己的一個
想要賣的東西或是想要吸引一群客群
我是覺得
他們一直問我該怎麼樣去得到這些客群
我覺得你可以做我現在在做的事情
我現在在做的事情
在國外有些開始在做了
就是分享創業的過程
有些可能成功的人會回來
教導這些也想要創業的人該怎麼樣去面對一些困難
或是說心態上面該怎麼樣去準備
在台灣或是在亞太地區的話
我覺得我應該是第一個在做的
我不知還有沒有其他人在做
如果有其他人在做的話貼給我看
因為我想要看他們是怎麼樣做
他們在創業上是怎麼樣營運的
因為台灣現在很少人在做
亞洲很少人在做這種內容性的分享
我建議你可以試試看
因為我現在在做
從今年初開始做到現在快五月了
我覺得反應還不錯 大家滿喜歡看這種內容
因為沒有人在討論該怎麼樣去創業
大家都自己摸索
而且網路
現在你需要什麼資料都是直接在網路上找
如果有這種相關的資訊
而且是很真實的告訴你說
背後營運都是在做一些什麼東西的話
會很多人看
所以說如果你今天想要吸引自己的客群的話
提供內容是一個非常好的方式
而且這種內容是
你的出發點不應該是說
我想要賺錢所以我提供這些內容
如果你的出發點是這樣子的話
很快的 人家就會看出來你的目的是什麼
你要把心態整個轉換過來變成是說
你覺得有義務把這些東西分享出去
因為應該要有更多像你這樣子的人
創業或是在做類似的事情
這樣子的話我們才可以把整個
怎麼講
整個網絡建造起來
所以你可以試試看這種方法
ok
所以你們平常是比較少接觸在這個部份就對了
不是
應該是說
只有拉鍊頭的部份
就是你手會去拉的地方
它有一個塑膠
這個轉業的名詞叫什麼
( 專有名詞叫什麼 )
對 包膠沒錯
我傳一些照片給你看
就是這樣子
有時候你不知道
你根本就不知道那個東西叫什麼
一家一家問
然後你愈來愈知道說那是什麼東西
一開始是什麼 開模 拉鍊頭
現在不是拉鍊頭了
那只是叫做
包膠片
對 就是這樣子
就是慢慢的
( baby steps )
沒錯 就像跨出嬰兒般的步伐一樣
就是不斷學習 嘗試 再學習
而且你在跟人家講話的時候
每一家廠商溝通的時候都是一個
測試該怎麼樣溝通的機會
就是你要去
我不知道
這個東西我學的比較慢
有些人很會跟別人溝通
我的話我可能就是要
想說剛剛講話的內容可以怎麼樣變
搞不好可以試試看這樣子的講話方式
看他會不會願意接受
會不會有比較好的反應這樣子
布本身是可以提供沒有問題的
是
所以我們如果可以
我們有布商的資源 有成衣的資源
至於說這個專業的技術
防水 貼膜 微多孔這個地方的話
可能就要請你們公司看可不可以幫我們做
你知道哪裡有賣好看的衣架嗎
Ikea有嗎
Ikea很爛吧
都沒有什麼衣架
就是比較有那種時尚感那種感覺
就是可不可以做一點變化這樣子的
對阿
這是白鐵嗎
( 是 )
白鐵吼
( 這白鐵 )
好 我們現在要去重訓了
剛剛
回來的時候還要再忙很多事情
但重訓還是要做
今天要測最大重量
所以我們今天先測胸
握推的最大重量
盡快在兩小時內結束
趕快回來再把一些剩下的東西處理
因為好多東西要發出去
禮拜一
忙碌的禮拜一
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當台灣人塑膠做的喔意思 在 [討論] 遲來的通知信?! - 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
如下圖
約莫2016年的時候
我還是一個小小業務襄理
那時總覺得身為電機系畢業應該要好好
去當個工程師而不是業務
那時面試了聯電的設備工程師
但後來遲遲沒有收到錄取通知信
心裡也有個底應該是沒上
直到現在六年過去了
我終於收到了回函
各位我是不是該禮貌回信一下(。‧ -)
還是有人資單位可以解答一下這麼久才發通知信的原因
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