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【 #當孩子談起品牌 】EP.03
影片快看這裡來👉🏻 http://yt1.piee.pw/KHC9F
咦？遇到聰明的句點王Lynsey
棒棒糖戰術怎麼就瞬間失效
聽說，她還有一個 #台灣街景改造計畫....
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在薩巴卡瑪，我們一直認為自己是品牌方面的專家。光是擁有品牌知識不夠，這次我們決定用更多有趣的方式，問問大家對於品牌的想法
～～首先就從小朋友開始～～
我們會持續訪問更多小朋友，蒐集有趣的答案！如果你身邊也有鬼靈精怪的小朋友，讓你超想推薦他來參加......
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#SBKChannel #SBKonAIR
【 #當孩子談起品牌 】EP.02
訪問一個三歲半的小朋友
要用比平常多兩倍的注意力...
弟弟的內心世界實在好難進去R
#我問A你回答B
#想著藍色說綠色
#有糖果什麼都好談
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【 #當孩子談起品牌 】EP.01
對大人們來說，回歸事物本位思考其實很重要，但卻是最容易被忽略的...
#如果台灣是一個超級英雄
沒想到小朋友的答案反而很有啟發性
小朋友的邏輯與天真的觀點，在這個複雜的世界顯得更珍貴，提醒我們不要忘記最單純、原始的思考模式：）
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本集廣告與 「【芒狗狗】素養教育學習箱」合作播出
【芒狗狗】素養教育學習箱，是專們為台灣孩子打造的在地原創素養教材，內容針對台灣情境設計。
#芒狗狗素養教育學習箱
#讓孩子的潛力發光
👉🏻 現在參與募資 https://bit.ly/3y06Rid
本集節目內容由志祺七七頻道製作，不代表 【芒狗狗】素養教育學習箱 立場。
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各節重點：
00:00 開頭
00:59 「芒狗狗素養教育學習箱」廣告段落
01:50 藝術品的價格怎麼來？
02:52 藝術市場是怎麼運作的？
03:39 天價藝術品是怎麼出現的？
04:52 收藏家為什麼喜歡投資藝術品？
06:01 有錢人是用什麼標準掏錢的呢？
07:13 民族主義也會影響市場？
08:06 作品創高價的好與壞
09:27 我們的觀點
10:36 問題
10:55 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：Elanor
｜腳本：Elanor、羊羊
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：珊珊、歆雅
｜演出：志祺
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【 本集參考資料 】
→不衰的常玉熱潮 從秤斤論兩到12億天價：https://bit.ly/3gJSh7Q
→Artprice與雅昌2020年度報告評析：疫情下超抗跌的市場在哪裡？新的趨勢又是什麼？：https://bit.ly/3vKxhlu
→草間彌生與LV 撞出波點新浪潮：https://bit.ly/3qbOMKF
→吳介祥《世界藝術市場探實》：https://bit.ly/3qfIud2
→錢爆：21世紀藝術市場大爆發：https://bit.ly/3gHr2e8
→藝術市場七日遊：天價藝術品，這麼貴到底誰在買啦！：https://bit.ly/3qdgKWc
→當代藝術市場瘋狂史：超級畫商如何創造出當代藝術全球市場與商業模式？：https://bit.ly/3zQIIvB
→奈良美智成日本最貴藝術家 《背後藏刀》HK$1.95億天價成交：https://bit.ly/3xETZwK
→東風壓倒西風？張大千作品全球最貴：https://nyti.ms/3gRZYrx
→張大千120歲冥誕 這幅畫要價新台幣8千萬：https://bit.ly/3gRTf0u
→再有逾億藝術品誕生 張大千繪贈張學良長女巨作HK$1.6億成交：https://bit.ly/3xCfCOp
→畢卡索「坐在窗前的女人」 新台幣29億元落槌：https://bit.ly/3zGQ8kP
→拍賣史上最貴畫作！達文西《救世主》4.5億美元成交：https://bit.ly/2SGy4H1
→奈良美智的13個藝術面向！「從創作起點、311震災低潮到打破拍賣紀錄」解密當代藝術大師：https://bit.ly/3cWhcmy
→想收藏藝術品該怎麼入門？小資族首購藝術品三原則：https://bit.ly/35DvlRc
→藝術產業如何分工，從一個畫廊中的策展人談起：https://bit.ly/3vEp4PP
→藝術市場金三角：畫廊與藝術家的關係總是糾結難解？：https://bit.ly/3xtq3Uu
→「不是愈舊的東西愈值錢」：購買藝術品的定價參考（上）：https://bit.ly/3xE6g4W
→藝術品被追捧就是潮流？購買藝術品的定價參考（下）：https://bit.ly/3qeCjFT
→《藝術品如何定價：價格在當代藝術市場中的象征意義》：https://bit.ly/3iXsyum
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有人說台灣的團團是倫敦的Dover Street Market，巴黎的Colette，當你懾服於店裡高端的時尚品味，再看著眼前這位幕後操盤手：眨巴著烏黑圓眼、只用手指梳頭的女人，確實產生強大的違和感。聽馮亞敏講話總是能夠談笑風生間掌握節奏，最後成為領導局勢的那個人，她說：「人要有想法，還要懂得選擇；我從一個時尚的fan成為經營者，我選擇了時尚成為我的事業，光有感性面是不夠的，解決問題才是最重要的事情。」短短幾句話道出她從事這個行業的心路歷程，她憑著對於時尚產業無比強大的熱情，與一夫當關萬夫莫敵的旺盛氣勢與那些LVMH、PPR等國際集團的大老闆們平起平坐，「我們是代理品牌，是投資者，沒有誰求誰的問題！」事實證明，這股強烈的自信也真的讓她把幾個重生老牌操作出新的春天，Givenchy、Jil Sander從高端殿堂開闢潮流市場這一役打得漂亮，馮亞敏絕對功不可沒。一旦談起台灣的時尚發展，她就像一個看著自己孩子不被認真對待的母親一般，她的痛，很真實；「台灣只有時尚圈沒有時尚界，因為根本都沒有發展成產業鏈的條件，駕馭時尚的人都不是懂時尚的人，像日本政府會贊助支持時尚意見領袖去國外看秀，韓國三星科技團隊也去看時尚秀，用最新的科技傳播時尚訊息⋯⋯」
愛之深責之切，傾注所有力量捍衛她衷心摯愛的志業，馮亞敏無疑是最專業的時尚份子無誤，包括那些愛與恨的，也是。
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