#大師級的管理專家管仲
【一代名相管仲,中國歷史上第一流人物】
年輕時的管仲,窮困潦倒,是一個不成功的商人;膽小怯懦,是一個不勇敢的士兵;狂妄無能,是一個不稱職的官員。同時,他還是齊桓公的敵人,差一點置齊桓公於死地。但齊桓公卻拜管仲為相,而管仲也最終成為了一代名相,管仲究竟有何過人之處?
春秋時代,弑君三十六,亡國五十二,各路諸侯不能保其社稷者,不可勝數。勢力強大的諸侯國為了爭奪天下的霸權,常年征戰,此間殺聲陣陣,英雄輩出,在中華大地上,五個諸侯強勢稱霸,史稱「春秋五霸」。五霸之首,是齊桓公。
齊桓公何以傲視春秋,而成為中國歷史上的風雲明主?最主要的原因,是齊桓公身邊有個能人,而且是個不是一般的能人——管仲。
少時喪父,老母在堂,生活貧苦,過早挑起家庭重擔,為維持生計,與鮑叔牙合夥經商,後從軍,到齊國,幾經曲折,經鮑叔牙力薦,為齊國上卿。
管仲的本事有多大?看看他的成績單便一目了然了。
A:齊桓公在他的輔佐之下,由一個區區小國,轉眼之間便成就了霸業,使齊國稱霸了40年屹立不倒;
B:管仲為相期間,設立了九個部門,稱之為「輕重九府」,用現在的話說,這九個部門分別是銀行、統計局、計量局、物價局、稅務局、財政局、對外貿易局、鹽政局以及鋼鐵公司。也就是說,管仲是這些部門的開山老祖;
管鮑之交──管仲&鮑叔牙
C:子貢曰:「管仲非仁者與?桓公殺公子糾,不能死,又相之。」子曰:「管仲相桓公,霸諸侯,一匡天下,民到於今受其賜。微管仲,吾其被髮左衽矣。豈若匹夫匹婦之為諒也,自經於溝瀆而莫之知也!」翻譯一下。子貢說:「管仲是仁者嗎?應該不是。齊桓公殺了公子糾,公子糾的師傅管仲不自殺,反而做了齊桓公的宰相,這不是仁者幹的事。」孔子說:「管仲為相輔佐桓公,稱霸諸侯,匡正了天下,百姓直到今天仍受益。如果沒有管仲,我們恐怕披散着頭髮,衣襟向左敞開着(意思是很狼狽,很落魄,寓指邊疆夷狄少數民族的模樣),難道管仲像一般的平庸男女那樣,為了守小節,在小山溝裏自縊,而不被人知道嗎?」
孔夫子的話包含着幾個意思:一是管仲以民為重,他的操行是老百姓的福祉,好人,絕對的好人;二是管仲是大人物,大人物就要幹大人物的事,他不拘小節,卻成就了大事,為後人千古褒揚,這樣的管仲便是大仁者。
管仲說:「順民心為本」,「政之興,在順民心;政之所廢,在逆民心。」也就是說,管仲重民思想影響了儒家,得到了孔子的高度讚揚便是最有力的佐證;
管仲拜相
D:管仲原創了最古老的審計原則──明法審數。明法審數包含兩方面的意思:一為法,審計人員要懂法,要按照國家所頒定的法令辦事,遵守法紀;二為數,審計人員要熟稔財政收支情況及財物出人的數量。
直到現在,審計這項工作亦應遵循管仲的「明法審數」,可想而知,一個不懂法、心中沒數的審計人員能做好本職工作嗎?
掌握審計的兩原則,不知法犯法,掌握了熟練的業務,才是合格的審計人員,才能真正為國家把好審計關。
管仲的「明法審數」,為後繼的法家所推崇,所繼承。
E:管仲是全世界色情文化的鼻祖,他創造性地發明了官妓這一職業和身份。
管仲治理齊國,官辦妓院,設女閭,以增加國庫收入。《堅瓠集》記載:「管子治齊,置女閭七百,征其夜合之資,以充國用。此即花粉錢之始也。」妓女的主要來源是奴隸,「奚」者。奚字在象形文字中是「手持繩圈套女人」,套到了女奴隸,加入官辦國企當妓女,為國家賺錢,此類型的妓女便是「官妓」。
看來,管仲懂經營,會做買賣,利用開辦國有企業──妓院來創收,達到強國之目的,方法很齷齪,但目的很偉大。
管仲是色情業的鼻祖,後來者前仆後繼。
《吳越春秋》記載:「越王句踐輸有過寡婦于山上,使士之憂思者遊之,以娛其意。」《萬物原始》記載:「漢武始置營妓,以待軍士之無妻室者。」《南史》記載,齊廢帝「每夜輒開後堂,至營署中淫宴。」
看來,世界色情業的老鴇妓女們應該在廳堂供奉管仲,每天燒香祈禱,以此向管仲表忠心將此事業發揚光大,佑其財源茂盛達三江了。
梁啟超有言:管仲是中國歷史上第一流人物。
臺灣學者柏楊說:在國史中,堪稱政治家的不過六人也,而管仲確是這六個人中的第一人。
在漫長的中華五千年的文明史中,被推崇為彰顯華夏風範和智慧的人中,管仲是公認的第一。
齊桓公重用管仲,使齊國稱霸四十年。管仲也不是單槍匹馬,他比齊桓公更會用人。
建一大廈,光有一木難成;大海汪洋,僅有一溪歸入不行;稱霸天下,管仲亦是獨木難支。
於是乎,管仲任用了五個得力的選手。史稱「管桓五傑」。
隰朋擔任「大行」,即外交大臣;甯戚擔任大司田,負責農業生產;王子成父擔任大司馬,統帥三軍;賓胥無擔任大司禮,掌管司法;東郭牙擔任大司諫,負責監察。
這五個人各有所長所短,都是人中君子,非小人也。管仲恰恰采其所長,將他們任命在各自擅長的位置上,從而使管仲的治國之道暢通無阻,順乎民心。
管仲的用人之道確保了齊國的霸主地位。歸納起來有以下幾點:
一是他有一顆赤膽忠心,從國家的利益出發用人。想要稱霸,必須用各種各樣的人,只要對國家有用的人,不論出身功績,都該使用;
二是用能人,尤其是重要崗位。何為能人呢?首先要有為齊國盡忠的決心,也就是說,人品要好,心術要正,有為齊國稱霸奉獻一切的崇高的理想;其次是有真本事,能幹好本職工作;
三是講團結。管仲啟用的「管桓五傑」便是「團結就是力量的」楷模。管仲率領他們團結在齊桓公的周圍,勁兒往一處使,心往一處想,集體的戰鬥力極強;
四是用人所長。人都是有長處和短處的,用其所長避其所短,是用人的最牛叉的技巧,不太好把握,而一旦應用自如,效果奇大;
五是疑人不用用人不疑。看準了,就大膽地使用他,給他充分發揮才能的空間,不要因為別人的詆毀和誹謗而懷疑所用之人,不要因為他一次兩次的做錯事而懷疑他。
從以上五個方面看,管仲絕對是大師級的管理專家,可見一個國家有這樣一個人才是多麼幸運!
如果你是一個集體的頭兒,能做到以上五點嗎?如做到了,我相信,你的團隊一定很棒。
有了鮑叔牙的力薦,有齊桓公的高度信任,「春秋第一相」管仲以他的睿智、豁達,歷經多次不戰以屈人之兵,幫助齊桓公在華夏大地上書寫了春秋歷史上最輝煌的傳奇,無愧於「中華第一人傑」稱號。
(本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版,特此鳴謝。)
-----------------------------------------------------------
#知史 #中國歷史 #管仲 #齊桓公 #鮑叔牙 #春秋
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過3,650的網紅我媽叫我不要創業 !,也在其Youtube影片中提到,創業路上難免會犯錯,但有時候也會做出對的事! 執行長Harry複盤這五年來創業所做過的事情,在以人為本的社會裡,帶人又帶心才得讓公司持續成長到更高的位置,反之可能光是處理人事就耗費極大的心力,更別說提升業績成長了。 《 創業筆記重點 》 ❶ 該做好的三件事 → 權力下放而不是緊握 → 把握賺錢機...
疑人不用用人不疑 在 賴士葆 Facebook 的精選貼文
給我疫苗,其餘免談。這是現在全台灣民眾一致的心聲。中央疫情指揮中心最近百般阻撓民間願意捐贈國際認證的疫苗,要國人等待還在二期試驗中的國產疫苗,甚至還沒有解盲,就匆忙給了5百萬劑的訂單,讓全民都很錯愕,蔡英文總統昨天親自出來開記者會,卻是留下更多的謎團:
1、蔡總統說絕未阻擋民間籌措疫苗,但為何社會各界有些與國際認證的疫苗公司都談好甚至已經買好,可是就是不得其門送給指揮中心由他們去分配給百姓施打?從結果論來看,堅持中央和原廠簽約採購,由中央政府統籌分配,這就是指揮中心的刻意刁難!
2、我相信蔡總統很多的訊息都是從陳時中來的,可是陳時中的專業和判斷能力早已被社會諸多質疑,更遑論說謊被抓包的紀錄頻繁,公信力已經瀕臨破產。疑人不用,用人不疑,只是當所託非人卻照單全收,這就是今日台灣治理的危機。蔡總統身邊的兩位公衛專家陳建仁與賴清德,難道蔡總統都不聽聽他們的意見嗎?
例如陳時中說莫德納、BNT、與AZ都”沒有作完第三期”就給EUA(緊急授權),這是100%在混淆視聽,歷來幾乎所有大型跨國臨床試驗,都有”期中分析”,期中分析幾乎是最大的新聞,通常發表在新英格蘭(New England)期刊上輝瑞(BNT)與莫德納的第三期期中分析都是如此,所以美國的EUA,都是建立在上述的”期中分析”的結果才拿到的,期中分析時根本第三期還沒”完結”,第三期”作完”要觀察的夠久,才知道死亡率/有效率/長期副作用等。
所以陳時中說這些國際級疫苗「沒做完第三期」很容易讓大家誤解為「沒做第三期」,這兩者有天壤之別。
今天高端、聯亞是連第二期未解盲、第三期都沒作,與莫德納、飛瑞BNT有作第三期也有期中分析,兩者是天與地的差別,陳建仁或賴清德難道都沒有向蔡總統提醒嗎?
3、蔡英文說經內部清查沒有發現炒股的現象,可是她有去查內部人的三親等或借人頭的炒股嗎?蔡總統這麼快就開金口定調背書保證,已有檢調人員說這叫他們如何介入調查?
4、蔡總統說:台灣若沒有國產疫苗的供給能量,就會處處受制於人⋯,這句話沒有人會反對,我們也支持發展國內疫苗產業,就像我們也贊同政府發展自主性的國防工業一樣:我們支持國機國造、潛艦國造等的同時,我們一樣向美國動輒千萬以上的軍購啊,這兩者並不衝突,國產疫苗還在研發階段,要拿來當救命防疫物資,緩不濟急,但短期還是急需國際級的疫苗來救救台灣人的生命,畢竟現在人命關天,因為新冠致死的人數已超過百例,已超過SARS死亡人數,已引起人民的恐慌。
5、蔡英文總統昨天的談話證實了昨日的蔡主席打臉今日的蔡英文總統,因為在2009年2月H1N1大流行時,蔡英文曾呼籲馬政府,盡速向國際市場收購克流感藥物,衛生署不該與廠商站在一起,幫國光疫苗品質護航。⋯
疑人不用用人不疑 在 樹塔羅 Facebook 的最佳解答
「我想知道和某某合作的情況,有沒有需要注意的地方。」
:他是個比較獨斷、不喜商量的人,所以妳難免會因為無法掌握進度而不安。
「是!他很⋯該怎麼說呢,就是很有主見、不願意被干涉。」
:不過,他是很有能力的人,反應也快,你是認可他的。
「確實是。」
:有句話叫疑人不用、用人不疑,你大概能肯定後半句吧。
「哎,也好吧。」
#占卜實作 寶劍七、權杖國王
疑人不用用人不疑 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的最讚貼文
創業路上難免會犯錯,但有時候也會做出對的事!
執行長Harry複盤這五年來創業所做過的事情,在以人為本的社會裡,帶人又帶心才得讓公司持續成長到更高的位置,反之可能光是處理人事就耗費極大的心力,更別說提升業績成長了。
《 創業筆記重點 》
❶ 該做好的三件事
→ 權力下放而不是緊握
→ 把握賺錢機會,但不是每筆都要賺
→ 教育與複製
❷ 要避開的三件事
→ 用人不疑 宜人不用
→ 不是公司賺錢就能隨心所欲花錢
→ 對於犯錯過度縱容
❸ 怎樣做才能成為好老闆?
→ 懂得道歉
→ 不用情緒做事
→ 接受不同意見
→ 在乎夥伴成長
→ 承擔社會責任
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
各節重點:
00:00 執行長和特助心裡的好老闆不一樣!
01:34 Harry成為老闆做了哪些對的事?
04:11 Harry做錯哪三件事讓公司成長速度不如預期?
06:27 好老闆該做出的五件事!
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
【 #社群經營攻略 | 禮包免費贈送 】
做電商想獲得免費流量來增加訂單數?
你絕對需要社群平台的加持💪
📚 按照以下步驟做,即可獲得社群經營攻略
❶ 訂閱「我媽叫我不要創業」Youtube頻道,並截圖下來!
❷ 到Facebook搜尋「我媽叫我不要創業」
❸ 私訊截圖畫面即可獲得 💛
\ 我媽叫我不要創業 /
‣‣ Facebook ► http://bit.ly/2Zzts5g
‣‣ Instagram ► https://bit.ly/2NF1sdE
‣‣ Youtube ► http://bit.ly/3s8Ppo4
‣‣ 來信合作 ► 220mofan@gmail.com
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
你絕對不想錯過的精選影片 ↓↓↓
沒錢的創業家也會跟你說「 資金是最不重要的事情!」
《 執行長 TALK系列 》EP05
https://youtu.be/TU8oRuSub2A
出社會工作3個月就離職創業,阿翰Po影片剪輯師也敢跟著撩下去?
《 若水影像 x 人物專訪 》EP 01
https://youtu.be/xaLQy6jvFGs
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
#我媽叫我不要創業 #創業 #Talk #興趣 #專長 #人脈資源 #團隊 #覆盤 #三件事
疑人不用用人不疑 在 容祖兒 Joey Yung Youtube 的最佳貼文
如果在這個演唱會中有最大的心願
我妄想希望成為這場演出的觀眾
靜心欣賞消化人類的真善美
作為整個演出的核心人物
面對整件事的運作
年輕的時候
我比較容易焦急慌亂
面對緊張的情緒
思緒亦會相當煩燥
但這次我告訴自己必須成為各人最好的榜樣
用精神影響精神
將心中所有的問題誠實地向各部門提出
交托給這班最頂尖的精英
用人不疑疑人不用這宗旨我一直堅守
亦因如此
我看到原來
為了完成一個歷史性的演出
所有工作人員也試著和你一起呼吸一起拼搏
把自己的分內甚至潛藏於體內的小宇宙都交出來
長達十九天的齊上齊落
從第一場的小瑕疵
我確實感受到自己對這份職業堅持倔強不服輸
也看各人都打開心中那本危急應變手册
憑著不放棄為大家上演一場振奮人心的勵志電影
前幾天我重看的時候
把累積下來的眼淚都釋放出來了
我感動
但更激動
面對每一天流程上的變化
包括360和嘉賓歌單包括造型包括嘉賓出場的方法亦包括一些我們預計不到的技巧性變化
而我更確切感覺這班精英對於自己的專業的尊重
每天屏息正氣認真對待
亦為這些挑戰感到莫名的興奮
對於這行為藝術
我視之為整個pretty crazy的masterpiece
#prettycrazy容祖兒演唱會
#兩分鐘精華片段
#及時餵?