#霸北聊聊
客觀中立不徇私、對事不對人,才是民眾之福。
#帶風向?
#政治打手?
高雄市長補選一落幕,政治風暴卻持續暗潮洶湧,15日開票後,當天晚上,台中市大雅區許多 #里鄰長公務LINE群組,皆收到由公務人員分享新聞連結,標題為:「高雄市長補選/柯P魅力不再」,#疑似帶風向。
怎麼不去分享 #高雄補選後國民黨完了 或 #民進黨當選代表性不足的文章……?
霸北質疑,高雄市長補選事宜,又不是台中市政新聞,跟在地大雅區里鄰長有何直接關聯?
經了解確認後,大雅區許多里都有收到由里幹事 或民政課員分享的新聞連結,霸北質疑這是 #有系統性的命令,不然也不可能同時在各里鄰長群組分享,有少數里分享後,過沒多久都瞬間移除,包含我自己的 #上雅里。
希望大家不分你我,共同關心地方事務,不要惡意帶風向,甚或去打壓或阻擋任何想為地方服務付出的人。
#人在做天在看
#一切蒙受天運
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過13萬的網紅The World TODAY,也在其Youtube影片中提到,#柬埔寨 有一名「多媒體和尚」索瓦(Luon Sovath),用影片紀錄大大小小的抗爭現場,還寫部落格和歌曲倡導人權,擁有超過15萬名臉書粉絲。 但臉書上有天突然出現疑似他和女性的鹹濕對話影片,仔細分析後發現,影片是假的,臉書頁也是臨時做出來的,幕後黑手竟然是總理 #洪森(Hun Sen)?政府不...
疑似帶風向 在 Lin bay 好 油 Facebook 的最佳解答
最近農委會疑似養網軍的案子越演越烈,連農委會主委也出來說:只要有人說農委會養網軍,絕對會提告「誣告」。
陳主委如果覺得這些指控不實,他或農委會要告誰,這都是他的權利,但陳主委明顯的不懂法律,陳宜民又沒有告陳主委或農委會,那陳主委要怎麼提誣告呢?
這種沒常識的表現也不是第一次了,大家也見怪不怪了。
昨天陳宜民立委又開了一場記者會,說要打臉陳吉仲,到底是怎麼一回事呢?
原來是被號稱1450網軍案的「加強農業訊息因應對策計畫」標案已經由海極公司得標,用Qutty(農委會訊息回應小組)的id在ptt八卦板貼文,文章的背後有一個ip 223.200.89.193
公家機關通常都是用固定ip,所以這個Qutty如果在農委會裡面上ptt發文,他的ip就會是223.200.89.193 就開始有人用程式工具去反查,就可以查出用這個ip上過ptt發過文的帳號。
也就是說可以查出哪個id有在農委會發文,這一看就發現農委會真的很扯,除了酒駕可以考績甲等以外,農委會的員工可以上班在網路上賣一支23000的名酒,還不只一次,真的是相當不可思議。
而最特別的就是Wende520這個id,這個id經常在上班時間去PTT發表文章,發表在PTT八掛版的文章多為農業與政治相關文章,
例如評論吳音寧解職是
給妳自己辭妳不要 搞到那麼難看
評論產地蕉價低是
農民在賭颱風,沒掃到就大賺,被掃到就哭哭,
在ptt做一些帶風向的評論。
這個Wende520上班可以做這些事,難道是上班很爽沒人在管也沒人在盯,還是他的主管授意他去帶風向呢?
昨天晚上農委會的主任秘書張致盛也出來開記者會,針對陳宜民立委質疑的三個ID一一做說明,
第一個是科技處徵才,所以是科技處的約聘技士貼的徵才文,公務使用沒有不妥;
第二個是國際處的一個約聘助理使用公務電腦張貼賣酒,跟公務無關但是不妥;
第三個利用ptt張貼相關農業的議題,都是他個人看法,這是他上班時間用農委會的公務電腦張貼非公務文章,這是不妥的,所以就會懲處。
張主秘的記者會說明的很清楚,這都是個人行為,跟農委會無關,但有一點很有趣,前面科技處、國際處的約聘人員做了什麼都很清楚,但最關鍵疑似帶風向的Wende520是哪個單位,卻完全沒有透漏,農委會要查到哪個局處的人做這些事,一下就查到了,所以前面哪個局處的約聘人員都講得很清楚,但為什麼這個Wende520的單位不敢講呢?
是不是他的單位就是一向因為網軍案被人家詬病的秘書室公關科呢?
這個Wende520到底是誰呢?
陳宜民立委從三月就開始要106新農業政策多元傳播案的資料,結果農委會回了一個公文說這些資料違反相關法令所以不提供,回復這個信件的承辦人員叫江文德,是農委會秘書室公關科的人員,剛好他的e-mail就是Wende520@mail.coa.gov.tw
這個江文德先生或不會是這個Wende520呢?
而被人家質疑也是網軍案類似的標案108年度「加強新媒體農業傳播計畫」的聯絡人就剛好是江文德先生耶。
巧合真的是太多了。
當你看到一隻蟑螂的時候,不代表你家裡面只有一隻蟑螂,一樣有其他的id在上班時間利用農委會的電腦上ptt貼文章。
到底農委會還有多少人在上班時間做這些事情呢?
農委會內部管理不良,又加上有這麼多的巧合,也難怪陳宜民立委會有意見,會認為農委會養網軍,畢竟106新農業政策多元傳播案一個一千多萬的勞務委託標案,可以搞到經濟委員會開秘密會議,農委會對這個案子掩護到底,當然會引人質疑。
疑似帶風向 在 The World TODAY Youtube 的最佳貼文
#柬埔寨 有一名「多媒體和尚」索瓦(Luon Sovath),用影片紀錄大大小小的抗爭現場,還寫部落格和歌曲倡導人權,擁有超過15萬名臉書粉絲。
但臉書上有天突然出現疑似他和女性的鹹濕對話影片,仔細分析後發現,影片是假的,臉書頁也是臨時做出來的,幕後黑手竟然是總理 #洪森(Hun Sen)?政府不惜雇用 #網軍 來帶風向、引發網戰究竟為哪樁?
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疑似帶風向 在 張善政 Youtube 的精選貼文
你可以不喜歡韓國瑜,
你可以不支持韓國瑜,
但韓國瑜仍沒有放棄可以為你做什麼,
韓國瑜要為你的未來著想,
韓國瑜希望為你奠定好的基礎,
讓你有更好的條件去衝刺,
讓你可以站在國際舞台上!
國民黨總統參選人韓國瑜日前參加青年座談,讓再場學生直接舉手發問,不只解惑還拉進和年輕人之間的距離。但沒想到座談結束後,卻有媒體斷章取義,疑似試圖帶風向,擷取韓國瑜部分發言:「強調主權很無聊」。
當天完整的回應究竟如何?!就讓我們一起來聽聽原音重現,還原最真實的現場!
疑似帶風向 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答
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以下為本段內容文稿:
活在現今社會,其實我們最不缺的就是「訊息」,當訊息已經唾手可得的時候,那麼我們對於訊息的「判斷力」,就相對是更為重要的一個議題。
如果我們對於很多的訊息,沒有一個基本的判斷力,那麼被誤導、被扭曲,這也是一個顯而易見的事實。
可是這個部分喔,我們在理性上都知道,必須要有訊息的免疫力;但是在實際上,我們對於很多事情的看法,事實上是「被帶風向」的。
關於這方面的討論,在2012年英國的《衛報》,就把大家都聽過的「三隻小豬」的寓言故事,把它拍成一個很有趣的廣告影片。而這個廣告影片,非常切合我們的時代,對於「被帶風向」這件事,常常是茫然未知的。
那今天呢,我就以這個材料跟你分享,關於英國的《衛報》,怎麼樣運用這個寓言故事,來影射我們今天的時代。
當然!在進入內容之前,如果你對於這一段影片有興趣的話,我們在這一段影片說明的文稿裡,我有為你附上;你可以在聽完我的一個分享之後,再去看英國《衛報》在2012年拍的這一支形象廣告。
我們先回到「三隻小豬」故事的原版哦,這個故事的原版,就是森林住了三隻小豬,長大了以後,這三個兄弟要幫自己蓋房子,以免被大野狼吃掉。
大哥最懶惰,他隨便蓋了一個茅草屋,當大野狼來的時候,大野狼只吹了一口氣,就把毛草屋吹翻了。
而豬二哥心裡就想,既然茅草屋不行,那蓋一間木造的房子,總該不會被吹翻吧!但是呢,大野狼的確在一口氣沒有吹翻;他花了兩口氣,一樣把這個木造的房子也吹壞了!
然而唯獨只有豬小弟,他很用心的去蓋了一個磚瓦屋。當面對磚瓦屋的時候,無論大野狼如何鼓起牠的胸部,去吹再多、再大口的氣,都沒辦法把它吹倒、吹翻。
於是呢,大野狼無可奈何的離開了豬小弟的房子,而這三隻小豬也才能夠平安的,躲在豬小弟的磚瓦屋裡。
這個是「三隻小豬」故事的原版哦。而英國《衛報》的這一段影片,它用什麼樣的呈現手法呢?
它的影片一剛開始,就是顯示出一個報紙的頭條,上面寫著「大野狼遭三隻小豬活煮」。
原因是呢,大野狼侵入第三間小豬的民宅的時候,三隻小豬為了保自己的命,所以呢,齊心合力的制伏住大野狼,並且把牠丟進大水缸裡,活活的煮死;這是第一個畫面。
而接下來的畫面,就是這整個新聞曝光之後,網路上的網友,呈現了正、反意見的交鋒。有人認為大野狼已經吹倒了兩個房子,應該要被煮。
而有人也認為,狼啊!也應該有狼權;無論如何這三隻小豬,都不能夠未審先判、動用私刑。
接下來呢,這件事情引起了司法機關的注意,於是著手去檢視「財產保護法」是否需要修改?
結果隨著越來越多的消息披露,有些人就發現喔,在事後曝光的監視畫面裡,大野狼疑似有氣喘病,這引發了更多的網友的挑戰精神。
推測哦,其實疑似有氣喘的大野狼,牠的肺活量應該不足以吹倒房子;甚至於媒體也開始分析報導,即使是身體健康的野狼,也沒有辦法輕易吹倒矛草屋,或者是木造的房子,會不會大野狼才是真正的受害者?這個案情不單純哦。
結果整件事情就開始急轉直下,法院就判決,三隻小豬是因為繳不出房貸才鋌而走險。它利用大眾對於童話故事裡「大野狼吹倒三隻小豬」的偏見,去誣陷大野狼、企圖詐領保險金。
結果這整件事情到最後,它踩到了社會大眾的共同痛點,就是啊,因為經濟不景氣,所以大家繳不出房貸。而這個議題,挑動了大家的敏感神經,認為這是錯誤的政策殺人。
事發至此,從原本「大野狼私闖民宅」的單一事件,卻演變成為群眾「群起抗議政府無能」。
好!這整段影片我用口述的方式,來帶著你去感受一下;就算你沒有看原版的影片,你有沒有發現,最一剛開始是「大野狼被活煮」。而到最後,卻變成了大家對於公共政策,或者是對於房貸這件事情的一個「反感跟抗議」。
然而我們回神來看的話,我們活在現代的數位時代,你有沒有發現,我們幾乎都只看片面的資訊,其實我們不太管真相是什麼;然後就選擇自己相信的,或者是自己想接受的事實,去做出反應跟解釋。
其實任何議題,都可以找它支持的點,或反對的點;或者是任何議題,其實都是可以被小題大做、無限上綱的。
那為什麼今天要跟你分享,這個英國《衛報》在2012年,拍的一支經典的廣告?其實呢,《衛報》它不僅是用這樣的一個手法,來呈現出自己是在整個數位時代裡面,一個清流式的媒體。
更重要的一點是他告訴我們:「看見事情的全貌,才是這個時代我們應該有的行為跟態度;我們有沒有掌握真正的訊息,再去做出詮釋跟反應?」
然而你聽到這邊,當你深思過後,你會發現它的手法,和它所揭櫫的一個事實,真的是非常有道理。
可是啊,當你更冷靜的想一想,你就會有一種無奈的感覺。什麼樣無奈的感覺?這感覺就是你當然「知道」看見事實的全貌很重要,但是問題是「我沒有能力」,看見事情的全貌啊!
當然,回到英國《衛報》的廣告,《衛報》就是用這樣的一個方式來告訴你,你只要看了《衛報》,就能夠掌握事實的全貌。
然而我們時至今日,你想一想,其實任何媒體背後,可能都有一些操縱的勢力。你真得能把握《衛報》給你的,是事實的全貌;還是它宣稱,它告訴你事實的全貌?
如果延伸到我們真實的人際關係,跟我們的生活世界裡,也是一樣啊!你真的有把握你對面的人,他所宣稱、他已經告訴你所有,真的是「所有」嗎?沒有扭曲的成分嗎?
然後再延伸來看,這不意味著你眼前的一定是壞人,或者是他一定是有意要欺騙你;其實這背後很有可能的是,他所取得資料的來源,本身就已經有扭曲。
於是他在不知情的狀況底下,他傳遞了一個錯誤的資料;然而這個錯誤的資料,在他的主觀世界是深信不疑的。
而且呢,還有另外一個情況,這另外一個情況就是,你我在生活裡都聽過,甚至於自己也都說過「善意的謊言」。
為了維持住別人的尊嚴跟面子,為了維繫眼下關係的和諧,我們常常也呈現出不真的訊息,不是嗎?
所以我希望透過今天的分享,我們大家何妨來思考一件事,叫做第一個,我們是否有具備「判斷訊息」的能力?
我常常說喔,就算你不踏進我的教室,學習這方面的能力,只要有機會我都很鼓勵你,一定要好好的學習這方面的能力。
很多人會說,這種東西只要有經驗就好了,這個在表面上聽起來沒有錯,然而最可怕、也最容易犯錯的,正是「經驗法則」。
因為適合你的經驗,不一定適合別人,然而更重要的一點是,你的經驗也可能只是在你自己的認知世界裡,不斷的反覆印證去提取自己想相信的;那它一定符合真實嗎?還是你只是不斷的自我強化,說白一點叫「自己騙自己」啊!
然而呢,熟悉我的課程的朋友,你一定有聽過【高難度對話的望聞問切】這一門課。
其實呢,如果你有心,特別是在你真實的人際關係裡,如何真正的看懂、聽懂,你眼前的人真正的言下之意,這個技術是可以學習的。
透過看懂、聽懂對方的言下之意之後呢,透過好的問句,再做進一步的澄清,甚至於引導出必要的共識。
我想呢,這是所有人當你進入成人世界之後,你在面對差異、面對問題,都應該要有的素養。
否則啊!面對爭議的時候,要麼就是比誰大聲,或者是要麼你就是委曲自己。這些你真的覺得,它會為你帶來更美好的生活嗎?
就像是今天談到的英國《衛報》的廣告一樣。有多少時候,我們在自己的真實世界裡,常常有一種很大的無奈,叫做呢,你心中明明知道事實不是如此,可是你的問題,總是會被別人調包。或者是這段談話、整件事情的發展,總是朝向你最不想要去的方向走。
這個時候,除了你感覺到深刻的無奈跟無助之外,我很鼓勵你,用「學習」來幫助自己長出必要的能力,去解決你真正的問題。
而不是活在一種安慰自己,期待這種事情有一天會自然的被解決,或者是有人能夠突然來救你,這些都是不切實際的想法。
然而無論如何,真實的生命裡,本來就是真真假假、假假真真;這不是誰有道德上的瑕疵,而是當我們在社會化的過程當中,我們本來就會適當的、也適時的去包裝自己。你是如此,別人也是如此。
那更不要說因為數位時代的特性,有些人或有些團體,就是會運用這個工具來「帶風向」。那你想要有的,是獨立思考跟判斷能力,還是成為那些被帶風向的人呢?你自己可以決定。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同在今天的內容當中,談到的【高難度對話】課程。
今年的最後一期,是在10月15號開課;如果錯過的話,下一期就要等到明年2020年的3、4月之後了。
所以如果你想要真正的面對問題、解決問題,跟你真正在乎的人,達成必要的共識;那麼10月15號的這一門課,【高難度對話的望聞問切】千萬不要錯過。
在我錄音的這個時候,這一門課的名額也在倒數了,期盼你能夠把握,這難得的機會。
相關的課程跟報名連結,在我們的影片說明裡都有,希望我能夠在10月15號的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。