一位出身台灣的世界頂級菁英
這傢伙到底是何方神聖?讓負責台灣安全的國安會三大巨頭,三個鐘頭從頭到尾聆聽他一個人演講。」
前不久,職掌台灣安全的最高機構國安會,透過管道安排,邀請美國一位具有特殊背景的神秘人物來台,對內部做了一場有關「台海危機處理及危機化解」的專題演講。
現場聆聽者有國安會秘書長莊銘耀、兩位副秘書長,以及海基會、國防部參謀總部等相關主管幹部。 兩個小時的專題演講結束後,與會的不少高階將官、重要幹部等,都對這個身高不滿一百六十公分,模樣並不顯眼的台灣學者充滿疑惑:「這個從英國請來的小個子到底是何來路?能令長官們這麼信他。」
這個人是邱強,道道地地的台灣人:認識他的人都稱呼他「危機處理大師」。拜科技之賜,美國近年冒出不少華裔億萬富翁:不過,邱強是極少數不靠科技而能晉身億萬富豪的台灣人。 他的專長極為特殊:他開的公司全世界僅此一間,別無他 家!美國企業界封他為「危機大師」。他靠分析風險與化解危機致富,公司共有一千多名各種領域專家,工作只有一項:解決危機。 從三十五歲創立公司至今十四年。 邱強 博士的危機處理公司,總共在十幾個國,處理過一千六百多個不同的危機,從美國三哩島核能掌故、大停電、波斯灣戰爭到俄國核能外洩、土耳其大地震都是這位蜚聲國際 危機 博士的代表作。 除了國際性的危機處理,美國企業家口中的Chung Chiu,更是許多跨國性集98遇到經營危機第一個想到的救世主:包括全球知名比爾.蓋茲的微軟公司、資本額高達兩千億美元猶太人開的石油公司Texaco等世界前五百大公司,都曾經委請這個來自台灣的「 小巨人」:幫忙化解各種經營危機為轉機,到現在,這些大企業的某些老闆仍然與邸強維持良好的互動關係。 雖然身為風險與危機處理公司的總裁,而且是美國知名的華籍億萬富豪,邱強一向很低調,沒必要不接受各種媒體的採訪。
本刊獲悉他應國安會邀請來台秘密演講,透過管道安排,在他離台飛美前夕,獨家採訪這位全球獨一無二專靠化解危機致富的億萬富豪。今年四十九歲的邱強,出生書香世家。 父親邱言曦(楠)畢業於日本帝國大學新聞系,一生任職公務員,幹到新聞局副局長退休、之後獲聘為美洲中國時報的首任發行人。
邱強高中考上建中,但他坦承年少輕狂,好玩不愛念書,邱強說:「我玩到連教科書都扔掉了,真是玩得很離譜!」 直到考前三個月,才重新買書苦讀,結果考上清大核子工程系。邱強說:「清華四年最大的收獲,是建立我思考邏輯的底子。」 當年,邱強是掛車尾最後一名考上:畢業時,卻是全班第一名。
之後,他跟一般念理工科的畢業生一樣申請留學,他以百分之一的幸運機率,竟然獲得麻省理工學院核能工程研究所的就讀許可,厲害的是學校還給他獎學金(只有一個名額)。能打敗那麼多的競爭者獨獲青睞,邱強自己也感到很驚訝。 第一天報到時,他大膽問系主任:「為何會選中我?」系主任笑著回答:「不是你特別優秀,也不是別的學生比較差,最主要的原因是你雖然最後一名考進清大,卻是第一名畢業,我們認為你有潛力!」 邱強念了一年就順利拿到碩士,指導教授認為他資質不錯,攻理工最好也要懂得企管,於是建議他到隔鄰的哈佛修商務管理。
邱強在哈佛念完八個月的課程後,獲益良多,他說:「麻管理工學院讓我學習數據分析:哈佛增強我的邏輯概念。還有認識了馬英九和他的老婆周美青,又碰上台灣退出聯合國,那真是一段令人動容的歲月。」 回到麻省理工學院,邱強轉攻機械工程博士,指導教授剛巧是系主任。邱強覺得很幸運,教授讓他率領一組十六名大學生協助做流體力學的實驗:他自謙運氣好,人時地都配合無間,竟然在八個月內,博士論文與實驗一氣呵成,又通過博士面試,使他打破以往紀錄,成為麻省理工學院前無古人、後無來者,第一個也是唯一一個在八個月就獲得博學位的研究生,當時,他才二十四歲(他因身體因素沒服兵役)。
由於表現特別優異,邱強一拿到博士學位,就進入全世界最大的燃燒工程公司當核工程設計師。他運用他博士論文發明的「邱氏定律」,幫公司提升三十%核能發電的功率,第二年立刻被破格拔擢為經理(通常須四十歲左右)。 二十七歲,這個身材矮小的「台灣ㄧㄣ仔」,已經被美國政府核能管制委員 NRC 聘請為三哩島核電外洩首席調查員,帶領十六個核能專家,分析處理這次意外事故造成的危機,以及日後預防化解之道。
這是他第一次在大事故危機處理嶄露頭角,美國政府對這位年僅二十七歲的台灣小伙子,特別刮目相看。 邱強的優越表現,讓許多白人既欽羨又忌妒,在公司也受到一些排擠,因此,當他三十五歲當上有色人種最高職位資深經理,他決定離職。
人才總是不會被埋沒的,市值達三百二十億美金的南加大電力公司,立刻聘請他當副總裁。 當時,南加大電力公司因經營管理不善,股價從二十一美元跌落至十四元,可是高層始終沒發現癥結, 邱強 博士當下向總裁提出,必須立刻做緊急危機處理,否則不僅股價持續下跌,甚至 會危及公司生存。 南加大電力公司總裁撥款四百五十萬美元,讓他成立危機診斷及化解小組,他用了十名各專業領域的精英,花了七個月時間研析處理,對症下藥,公司的營運獲得立即明顯的改善,股價也重新回升到二十一元。
他也因此發現,美國有許多跨國企業,卻沒有一家專門解決危機的公司,於是,他跳出來組成全球惟一的危機及風險管埋公司。
接下來,找上門的大企業是美國第二大的石油公司,當時市值達一千億美金的Texaco。 他們透過南加大電力請邱強幫忙把脈,當時Texaco碰到生產成本過高、銷售速度太慢,導致競爭力薄弱的問題,邱強花了五個月時間,透過科學的數據分析,發現最大的問題出在管理制度﹔而公司知道有危機,卻查不出危機的原因,以及化解的方法。 邱強因為成功幫這些跨國性集團解決危機,連世界猶太人首富開的市值達兩千億美金的Home Depot家具連鎖店,也來請他開藥方這次,因為遭逢美國經濟不景氣,存貨又過多,邱強整整花了兩年的時間,才提升了四十五%的業績成長率,雖然時間長了些。猶太首富還是很感激他。
一九八六年,舉世最大的電腦軟體微軟公司,比爾蓋茲下面第四號人物科技執行長席思麥,也親自登門求診。 微軟的病灶跟一般公司不同,微軟的軟體雖然稱霸全世界,但卻有本土語言翻譯的障礙,也就是如何讓「產品當地化並被接受」,而且要比競爭對手快。 邱強透露,他只用三個月的時間,就解決了微軟的「速度危機」,至於是何妙方,他說基於職業道德與商業機密,無法洩漏,否則必須付出高額的賠償。
不過,這位國際公認的「危機化解大師」點出,處理各種不同類型的危機,有一個共通處,就是:什麼是危機?怎麼樣發現危機?如何化危機為轉機? 他目前接的case幾乎都是國際性的集團,而且並非來者不拒,有兩種情況他會婉拒﹔一種是已經病入膏肓﹔一種是因為股價跌落,大股東要求問診,執行者僅為應付做形式上的敷衍。
此外,如果遇上兩家同質性的公司,他一定堅守職業道德,只挑選一家。邱強最著名的代表作之一,是一九九零的美國對伊拉克發動突襲,代號「沙漠風暴」的軍事行動。 邱強首度透露這段秘辛,邱強首度透露這段秘辛,一九九零年9月,他突然接到白宮首席安全顧問約翰史勒辛格的緊急電問他:「可不可以研擬伊拉克可能再度發動戰爭所造成危機的各種分析,並以科學客觀的數據研判哪些危機可能發生?」
五角大廈要他負責「沙漠風暴」行動的「危機數據分析及破解」,邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英,成立秘密七人小組,花了四個月時間,研擬出伊拉克可能對阿拉伯或美國發動戰爭的一百二十八種狀況,並針對每一種情況找出化解之道。
周詳的模擬計畫完成後,他親自飛往華盛頓DC,到白宮與約翰史勒辛格報告,並為此在白宮與其他專家開了三次冗長的機密會議。一九九一年一月底,美國決定在 二月二十三日 發動突襲。 約翰史勒辛格又打一通電話給他,請他研擬在發動戰突襲時可能導致的危機﹔這次,邱強的危幾處理小組研擬出五種可能情況,並提出破解之道。
這場驚動全球的「沙漠風暴」突襲行動,完全在美國的掌握之中,在七天之內迅速攻下伊拉克,美軍付出極少的代價,伊拉克卻死傷慘重。 邱強再度透露一個秘辛:「如果伊拉克也有做戰爭危機數據分析及破解」,邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英,成立秘密七人小組,花了四個月時間,危機處理,美國不可能在七日內打完而且美國最擔心的一種情況,伊拉克根本沒有想到。 如果,伊拉克用上這招,美國一定投鼠忌器,這場戰爭不見得會快速打贏。」
當然,美國政府付出一筆相當豐厚的酬勞,邱強在「沙漠風暴行動」的風險分析與危機處理,讓他不僅名利雙收,更提升他公司的國際知名度。
1999年,台灣發生五十年來的七二九超級大停電,台灣透過美國政府能源總署找到他,由當時的經濟部長王志剛聘請他回台成立國際小組,調查大停電危機的原因。
邱強由於成為國際危機化解大師,忙的十年沒回台灣,自己又是台灣人,沒談酬勞就一口答應,而且還率領了十三個博士級精英來台調查。 花了三個月的時間,邱強與他的危機處理小組,終於找出為何只倒一個輸電塔就造成全台灣大停電的癥結。
邱強說:「事關國家安全,而且我們也簽了保密協定,所以不透露。」 在國安會的內部演講中,他指出台灣當前有四大危機:軍事危機、財政危機、經濟危機及信心危機.
多數台灣民眾最擔心中共武力犯台﹔邱強卻認為,這種危機機率最小,因為,中共要付出最高的代價,獲益卻最低。 他覺得目前最大的危機反而是信心問題,信心危機台灣付出的成本最大﹔而中共卻不必動一兵一彈,就可輕易達成。
處理過各種不同型態與層面,幾位傑出危機大師說:「不管國家或台灣企業有需要,我一定回來為台灣打拼!」
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過80萬的網紅果籽,也在其Youtube影片中提到,【科健籽:趣味科普】 近日每逢在電視宣傳片聽到,「埃博拉(又稱伊波拉)病毒……」,就覺得政府的語言障礙已經病入膏肓,明明是兩文三語的城市,已經升格成為了三文三語的城市。若果大台新聞也這麼粵音、普通話拼音互譯一番,「弗吉尼亞州又稱維珍尼亞州」,或是「碧咸又稱貝克漢姆」,六點半開始的新聞報道大概講到九點...
病入膏肓語譯 在 蕪菁雜誌 Facebook 的最佳解答
「罷免韓國瑜」#理由書
提出 罷免高雄市市長韓國瑜 一案,茲依照公職人員選舉罷免法第76條之規定,列舉罷免理由如下:
ㄧ、 韓國瑜違背責任政治、誠信原則,當選高雄市長四個月內宣布被動選總統,因此唯有罷免韓國瑜,否則難以建立台灣責任政治的開始。
二、 韓國瑜的市政滿意度調查,連續性出現不滿意度全國最高、滿意度全國最低的結果,但韓國瑜拒絕承認,也拒絕向市民道歉,因此唯有罷免韓國瑜,否則無法促其面對市政的嚴正疏失。
三、 韓國瑜任由市政荒廢停擺,政見變成謊言,高雄城市發展正受到不可回復之損害,因此唯有罷免韓國瑜,讓他提早結束任期,才是挽救高雄市政唯一的機會。
四、 「韓流」的出現,絕對是不正常紅媒介入台灣民主的結果,因此唯有罷免韓國瑜,才能導正境外勢力紅媒滲透對台灣的損害。
五、 韓國瑜屢發性別及國籍歧視言論,嚴重損及城市及國家形象。「鳳凰都飛走了進來一堆雞」被轉譯印尼文瘋傳;菲律賓駐台代表公開抗議韓國瑜「瑪麗亞」汚名標籤他國女性;日媒封韓國瑜「遲刻魔(遲到魔人)」,因此唯有罷免韓國瑜,才能避免台灣及高雄形象一再受傷。
#民主是可以把喜歡的人投上去的權力,
#民主也是把不適任的人投下來的責任。
請給台灣罷免公民權公平的空間,
四君子論罷免韓國瑜之必要芻議。
民國一百零八年十二月二十六日,此罷免理由書以及三萬份提議連署書交予中央選委會,中華民國歷史上第一次直轄市長罷免程序於焉啟動。
我等四人以及所代表三團體,共同推舉陳冠榮先生為法定領銜人,一方面象徵著罷免只有無私與團結才能眾志成城,另一方面陳先生是生命與高雄這座城市命運與共的人。
以下是 #陳冠榮先生的領銜自述及理由書:
我是一位平凡的高雄人,自小在高雄成長,醫師執業的時間也是一半在高雄一半在台北;對我而言,政治一向離我非常遙遠;活在醫院裡的人生可以很專注,但相對的也很封閉。
然而,一場氣爆的發生,讓我參與了整個城市從毀壞到重建的過程;我才發現,原來,高雄,從我小時候到現在,已經默默的在辛苦掙扎中走出如此美麗的道路;氣爆雖然來得又快又猛,將幾十年的瘡疤和中央地方的共業一口氣掀開來,但在全台灣的協助之下,高雄人以一如往常的堅韌挺住這場災難並勇敢面對災後的生活。
然而;2019年的冬天,這座城市迎來了另一場暴風雪,市政在僅僅數月之間崩壞,甫上任高雄市長的韓國瑜讓整座城市病入膏肓;即將完好的硬體,等待一聲令下便要帶著城市步上轉型前進的方向,韓國瑜卻帶著整個城市出軌;原本訓練有素的市政;在城市染病之後才讓人驚覺,整潔的維持,防疫的運作,水患的預防,行政的中立,公務員的努力,通通都失常。
韓國瑜,帶來了城市的黑死病;讓本應大步轉型的幸福城市,成了眾人嘲笑的發財市;空口說白話的言行,不懂自省的人格,帶著整個城市危傾破敗仍不自知;只顧親信溫飽,枉顧公眾利益,讓私人關係凌駕專業之上,讓本來健康的高雄重病休克,韓國瑜及一干親信卻仍只在病榻旁思考著如何瓜分高雄剩餘的價值—落跑選總統高位。
當選市長不滿半年,韓國瑜背棄選前承諾,溜之大吉跑去選總統,丟下繁雜的市政以及人民曾經託付的信任;狠狠地給了高雄市民一個重擊;眾多局處首長有樣學樣一個一個跟著落跑,利用完高雄市民便一腳踢開;從未認真上班的市長與從未補齊的局處首長聯手搞砸高雄市政,開心收割前人成果,留下萬坑之城及雜草叢生的市容。他們開心作著總統與內閣大夢;空話的競選政見再度上演,猶如在高雄人心頭劃著一刀又一刀;曾經,高雄人是如此相信著這些虛幻大餅卻狠遭背叛;如今韓國瑜又故技重施,看在高雄人眼裡,情何以堪!
身為醫生,我清楚知道要讓城市回復健康,首要清除病菌傳播者,而韓國瑜正是危害城市的病原體!為了讓摯愛的高雄重回常軌,為了讓高雄人重拾對城市的熱愛與光榮感,我必須代表高雄人站出來,代表四君子以及三個公民團體一起努力,為了高雄人,一起罷免韓國瑜!
「公民割草行動」是最早提出罷免訴求的網路公民,以下是 #公民割草行動理由書:
「公民割草行動」是我們的名字,象徵公民出頭,把草包市長割捨下台。始於2019年3月,我們的社團從僅有數百位社員開始成長茁壯。我們來自於社會各個階層和領域,共同的理想只有一個:疼惜高雄辛苦,希望明天更好。我們背後沒有任何政黨支援、財團資助,我們展現的是最純粹的公民意志。在這個台灣命運的叉路口,公民割草行動將秉持民主法治的精神,以真、誠、理性為原則,誓言推動罷免,讓高雄重返光榮。
選舉、罷免,應該是人民作主的必要支柱。無數公民對實踐民權的堅持,讓我們離這兩者兼具的民主越來越近,但至今仍沒有一位政治人物為自己的愚蠢付出實質代價。現在,這位政治人物出現了,挾帶口水與謊言,更與世界上最醜惡的政權掛鉤並摧毀得來不易的民主,把掙扎著轉型的高雄再次拉進泥淖。他,就是已經落跑的韓國瑜市長。
韓國瑜市長於選前開出許多政治支票,諸如愛情摩天輪、太平島挖石油、迪士尼樂園、賽馬場以及當一個CEO讓高雄發大財,無一例外全部跳票。於高雄市議會上輕慢不負責任的備詢更讓人搖頭嘆息。甚而至今,韓市長背棄高雄,參加2020總統競選,更讓大家看出他事實上是不問市政,一心一意只想競逐高位。
政治是基於對事實的理性判斷所形成的決策。然而現任市府給我們看到的卻盡是面子工程、情緒煽動和搬弄是非。人民不要擺爛的政治,更不需要尸位素餐的首長。我們要驕傲地向全台灣人民宣誓,高雄人已經勇敢站出來,作全國人民的表率,糾正錯誤、彌補錯誤。
東西壞了就要修,擺在那邊只是佔位置。高雄是我們心目中最美麗的家園,不能再容忍身在其位而不謀其政的變心首長,主宰關於高雄的大小事。公民割草行動要幫高雄踏出罷免第一步,要讓台灣人以罷免韓國瑜為入口,登上實踐真正民主的階梯。
#台灣基進 是一個以高雄為基地的政黨,至今沒有進入體制的公職。一年多前韓流肆虐選戰中第一站出來講真話,勇於抗韓。這一年來也是唯一以全政黨名義投入罷韓,同時也謹守選舉與公民運動份際。以下是 #台灣基進理由書:
在去年的九合一選舉中,中共透過多年的媒體、基層滲透佈局,趁著選舉對台發動以資訊落差假新聞為主,民粹、挑撥階級對立的選舉手法為輔的「資訊戰」,這場席捲社會各階層,轟動兩岸政商界,更引發美國關注,至今餘波未消的韓流,它的核心人物,正是現在的高雄市長韓國瑜。
因為過去國民黨執政長期的重北輕南,對於資訊接收的管道有限,查核亦不易,敦厚老實的高雄市民突然看到韓國瑜這種言行非主流,選舉用語又戳中社會矛盾的人,站到了鎂光燈之下,難免會感到迷失以及新鮮,因而做出了出乎意料的決定。
然而,不是透過了解高雄、深入高雄、愛護高雄而當選的候選人,韓國瑜靠「詐騙」到手,幾乎是無本生意賺到了高雄市長寶座,怎麼可能將心思放在經營這座城市呢?
果不其然,從「我溜之大吉怎麼對得起選民」,到「不考慮2020」,到「Yes I do」,再到「不惜粉身碎骨」,帶著赤裸裸的權力慾望,一再說謊的韓國瑜,用高雄89萬張選票的託付,換到了一張更大張的總統參選門票。
台灣基進身為一個高雄起家、自詡要將南部民眾的聲音、觀點扛在肩上的政黨,去年就是由我們第一個跳出來大聲疾呼,指出「韓流」背後的中國因素,紅色滲透正在推波助瀾,當時,許多人都嘲笑我們是杞人憂天,認為不必如此擔心。
當時我們的聲音不夠大聲,但我們相信,做對的事情、說對的話,就不用擔心跟別人不一樣。但悲劇如我們所料的發生了,韓流以森林大火之勢全面燃燒,全台瀰漫一股非理性「票投國民黨、教訓民進黨」的氛圍,甚至還外溢到台灣其他縣市,造成台派縣市首長、市議員選情重大挫敗。
高雄,也因為這名親中政客的「華麗當選」,正式成為了世界民主國家圍堵中國時,在印太地區的大破口。
台灣基進要藉這次的罷免韓國瑜提案,來重申罷免韓國瑜的幾項原因。
第一:市長拋棄市政落跑,棄市民以及競選承諾於不顧,置個人私慾利益為第一,若沒選上總統還能回來當市長,高雄人情何以堪,高雄人不能接受,高雄起家的政黨亦然。
第二:美中貿易戰下,世界秩序重組,親中的高雄市長,將讓高雄蒙上親中城市的污名,進而被排除在世界民主國家的友好名單,罷免,不過是高雄人的自保動作。
第三:中國國民黨過去執政的「國策」就是重北輕南,從韓國瑜落跑還理所當然的態度可知道,中國國民黨仍舊死性不改,把南部人當成獲取政治權利的籌碼,更應該全面抵制。
民主制度的可貴之處,在於我們雖然無法在第一時間阻止中共的「資訊戰」,但這個社會總能夠集思廣益、亡羊補牢,將民主的破口補起來。
罷免韓國瑜,不僅僅是表達對於無恥政客的憤怒,更是全體市民一起參與民主修復的過程,將民主的傷痕銘記在心,讓破壞民主的人再也找不到幾會故技重施,讓高雄人找回負責任的市府,1/11 日總統立委選舉,讓國瑜黨慘敗。 2020罷免市長完成三殺,光復高雄,讓榮光歸大港!
2018年11月,由於無法忍受韓流無止盡摧毀這座城史的光榮與價值,尹立毅然辭去局長公職身分與藝文界朋友並肩作戰,在網路上發 #wecare高雄大遊行,短短不到三個星期,匯集八萬人走上高雄街頭,抵抗霸凌,維護高雄價值。
今年以來,#wecare高雄 依然秉持關心高雄發展運作,並在六月底與公民割草,分進合擊發起罷免連署,並於12/21與台灣基進,公民割草共同舉辦 #1221wecare台灣大遊行,五十萬人走上高雄街頭罷韓。
從wecare高雄到wecare台灣,wecare想表達的是請給台灣罷免公民權公平的空間。這一年來,wecare、公民割草,台灣基進靠著群眾募資、志工、網路自媒體,走到12/26正式啟動罷韓程序,但未來只會更加艱辛,因現今罷免公民權路上有四大「卡罷」阻撓。
第一: #罷免被體制合法斷絕金援。政治獻金法規定只有政黨、擬參選人、政治團體可以合法收受政治獻金,但是罷免領銜人卻無法接受並申報政治獻金,等於是要罷免公民權在沒有任何經費來源狀態下,對抗現任市長坐擁龐大市政資源。
第二:既無法接受政治獻金,也 #沒有比照選舉補助款。選舉不論參選人,在通過一定票數門檻,有一票30元補助款,總統大選還有一票50元政黨補助款。但是即使罷免案已經通過二階10%的連署,進入罷免投票,推動罷免者沒有一分錢補助,形同國家拿納稅人錢做不對等對待。
第三: #連署行政作業形同阻撓罷免成案。罷免制度設計成公民一人可直接提案,但卻要求繁複無比的造冊作業,分區分里、裝訂製表、掃描紙本數位全部要求民間限時完成。10%的二階連署相對總統獨立參選1%連署或公投成案數字更顯荒謬。立法院修法所要求的數位連署既不執行,民間連署行政作業也不簡化。重重限制造成罷免權幾乎成為紙上權力難以落實。
第四: #韓國瑜指派的選委會是罷免案執行單位?高市選委會手握連署審核權,元月11日後韓國瑜可能回任高市選委會主委,即使韓國瑜不擔任也是他的副市長擔任,他的輔選大將民政局長亦可能回任總幹事,被罷免的市府自己辦理罷免案,我們呼籲政務官全數退出高市選委會,中選會議應提供透明公開的監理機制。
我們要說的是,從此刻開始,我們將進入體制上完全傾斜、不利公民權的罷免程序。
罷韓將不只是罷韓,希望此一役,能從此建立責任政治與誠信,讓台灣產生對抗紅媒的抗體,社會能有集體獨立思考的能力,也希望儘速修法,回歸憲法所保障的真正罷免公民權。
光復高雄、保衛台灣!
病入膏肓語譯 在 公民不健忘-台灣主權和平獨立 Facebook 的最佳貼文
「罷免韓國瑜」#理由書
提出 罷免高雄市市長韓國瑜 一案,茲依照公職人員選舉罷免法第76條之規定,列舉罷免理由如下:
ㄧ、 韓國瑜違背責任政治、誠信原則,當選高雄市長四個月內宣布被動選總統,因此唯有罷免韓國瑜,否則難以建立台灣責任政治的開始。
二、 韓國瑜的市政滿意度調查,連續性出現不滿意度全國最高、滿意度全國最低的結果,但韓國瑜拒絕承認,也拒絕向市民道歉,因此唯有罷免韓國瑜,否則無法促其面對市政的嚴正疏失。
三、 韓國瑜任由市政荒廢停擺,政見變成謊言,高雄城市發展正受到不可回復之損害,因此唯有罷免韓國瑜,讓他提早結束任期,才是挽救高雄市政唯一的機會。
四、 「韓流」的出現,絕對是不正常紅媒介入台灣民主的結果,因此唯有罷免韓國瑜,才能導正境外勢力紅媒滲透對台灣的損害。
五、 韓國瑜屢發性別及國籍歧視言論,嚴重損及城市及國家形象。「鳳凰都飛走了進來一堆雞」被轉譯印尼文瘋傳;菲律賓駐台代表公開抗議韓國瑜「瑪麗亞」汚名標籤他國女性;日媒封韓國瑜「遲刻魔(遲到魔人)」,因此唯有罷免韓國瑜,才能避免台灣及高雄形象一再受傷。
#民主是可以把喜歡的人投上去的權力,
#民主也是把不適任的人投下來的責任。
請給台灣罷免公民權公平的空間,
四君子論罷免韓國瑜之必要芻議。
民國一百零八年十二月二十六日,此罷免理由書以及三萬份提議連署書交予中央選委會,中華民國歷史上第一次直轄市長罷免程序於焉啟動。
我等四人以及所代表三團體,共同推舉陳冠榮先生為法定領銜人,一方面象徵著罷免只有無私與團結才能眾志成城,另一方面陳先生是生命與高雄這座城市命運與共的人。
以下是 #陳冠榮先生的領銜自述及理由書:
我是一位平凡的高雄人,自小在高雄成長,醫師執業的時間也是一半在高雄一半在台北;對我而言,政治一向離我非常遙遠;活在醫院裡的人生可以很專注,但相對的也很封閉。
然而,一場氣爆的發生,讓我參與了整個城市從毀壞到重建的過程;我才發現,原來,高雄,從我小時候到現在,已經默默的在辛苦掙扎中走出如此美麗的道路;氣爆雖然來得又快又猛,將幾十年的瘡疤和中央地方的共業一口氣掀開來,但在全台灣的協助之下,高雄人以一如往常的堅韌挺住這場災難並勇敢面對災後的生活。
然而;2019年的冬天,這座城市迎來了另一場暴風雪,市政在僅僅數月之間崩壞,甫上任高雄市長的韓國瑜讓整座城市病入膏肓;即將完好的硬體,等待一聲令下便要帶著城市步上轉型前進的方向,韓國瑜卻帶著整個城市出軌;原本訓練有素的市政;在城市染病之後才讓人驚覺,整潔的維持,防疫的運作,水患的預防,行政的中立,公務員的努力,通通都失常。
韓國瑜,帶來了城市的黑死病;讓本應大步轉型的幸福城市,成了眾人嘲笑的發財市;空口說白話的言行,不懂自省的人格,帶著整個城市危傾破敗仍不自知;只顧親信溫飽,枉顧公眾利益,讓私人關係凌駕專業之上,讓本來健康的高雄重病休克,韓國瑜及一干親信卻仍只在病榻旁思考著如何瓜分高雄剩餘的價值—落跑選總統高位。
當選市長不滿半年,韓國瑜背棄選前承諾,溜之大吉跑去選總統,丟下繁雜的市政以及人民曾經託付的信任;狠狠地給了高雄市民一個重擊;眾多局處首長有樣學樣一個一個跟著落跑,利用完高雄市民便一腳踢開;從未認真上班的市長與從未補齊的局處首長聯手搞砸高雄市政,開心收割前人成果,留下萬坑之城及雜草叢生的市容。他們開心作著總統與內閣大夢;空話的競選政見再度上演,猶如在高雄人心頭劃著一刀又一刀;曾經,高雄人是如此相信著這些虛幻大餅卻狠遭背叛;如今韓國瑜又故技重施,看在高雄人眼裡,情何以堪!
身為醫生,我清楚知道要讓城市回復健康,首要清除病菌傳播者,而韓國瑜正是危害城市的病原體!為了讓摯愛的高雄重回常軌,為了讓高雄人重拾對城市的熱愛與光榮感,我必須代表高雄人站出來,代表四君子以及三個公民團體一起努力,為了高雄人,一起罷免韓國瑜!
「公民割草行動」是最早提出罷免訴求的網路公民,以下是 #公民割草行動理由書:
「公民割草行動」是我們的名字,象徵公民出頭,把草包市長割捨下台。始於2019年3月,我們的社團從僅有數百位社員開始成長茁壯。我們來自於社會各個階層和領域,共同的理想只有一個:疼惜高雄辛苦,希望明天更好。我們背後沒有任何政黨支援、財團資助,我們展現的是最純粹的公民意志。在這個台灣命運的叉路口,公民割草行動將秉持民主法治的精神,以真、誠、理性為原則,誓言推動罷免,讓高雄重返光榮。
選舉、罷免,應該是人民作主的必要支柱。無數公民對實踐民權的堅持,讓我們離這兩者兼具的民主越來越近,但至今仍沒有一位政治人物為自己的愚蠢付出實質代價。現在,這位政治人物出現了,挾帶口水與謊言,更與世界上最醜惡的政權掛鉤並摧毀得來不易的民主,把掙扎著轉型的高雄再次拉進泥淖。他,就是已經落跑的韓國瑜市長。
韓國瑜市長於選前開出許多政治支票,諸如愛情摩天輪、太平島挖石油、迪士尼樂園、賽馬場以及當一個CEO讓高雄發大財,無一例外全部跳票。於高雄市議會上輕慢不負責任的備詢更讓人搖頭嘆息。甚而至今,韓市長背棄高雄,參加2020總統競選,更讓大家看出他事實上是不問市政,一心一意只想競逐高位。
政治是基於對事實的理性判斷所形成的決策。然而現任市府給我們看到的卻盡是面子工程、情緒煽動和搬弄是非。人民不要擺爛的政治,更不需要尸位素餐的首長。我們要驕傲地向全台灣人民宣誓,高雄人已經勇敢站出來,作全國人民的表率,糾正錯誤、彌補錯誤。
東西壞了就要修,擺在那邊只是佔位置。高雄是我們心目中最美麗的家園,不能再容忍身在其位而不謀其政的變心首長,主宰關於高雄的大小事。公民割草行動要幫高雄踏出罷免第一步,要讓台灣人以罷免韓國瑜為入口,登上實踐真正民主的階梯。
#台灣基進 是一個以高雄為基地的政黨,至今沒有進入體制的公職。一年多前韓流肆虐選戰中第一站出來講真話,勇於抗韓。這一年來也是唯一以全政黨名義投入罷韓,同時也謹守選舉與公民運動份際。以下是 #台灣基進理由書:
在去年的九合一選舉中,中共透過多年的媒體、基層滲透佈局,趁著選舉對台發動以資訊落差假新聞為主,民粹、挑撥階級對立的選舉手法為輔的「資訊戰」,這場席捲社會各階層,轟動兩岸政商界,更引發美國關注,至今餘波未消的韓流,它的核心人物,正是現在的高雄市長韓國瑜。
因為過去國民黨執政長期的重北輕南,對於資訊接收的管道有限,查核亦不易,敦厚老實的高雄市民突然看到韓國瑜這種言行非主流,選舉用語又戳中社會矛盾的人,站到了鎂光燈之下,難免會感到迷失以及新鮮,因而做出了出乎意料的決定。
然而,不是透過了解高雄、深入高雄、愛護高雄而當選的候選人,韓國瑜靠「詐騙」到手,幾乎是無本生意賺到了高雄市長寶座,怎麼可能將心思放在經營這座城市呢?
果不其然,從「我溜之大吉怎麼對得起選民」,到「不考慮2020」,到「Yes I do」,再到「不惜粉身碎骨」,帶著赤裸裸的權力慾望,一再說謊的韓國瑜,用高雄89萬張選票的託付,換到了一張更大張的總統參選門票。
台灣基進身為一個高雄起家、自詡要將南部民眾的聲音、觀點扛在肩上的政黨,去年就是由我們第一個跳出來大聲疾呼,指出「韓流」背後的中國因素,紅色滲透正在推波助瀾,當時,許多人都嘲笑我們是杞人憂天,認為不必如此擔心。
當時我們的聲音不夠大聲,但我們相信,做對的事情、說對的話,就不用擔心跟別人不一樣。但悲劇如我們所料的發生了,韓流以森林大火之勢全面燃燒,全台瀰漫一股非理性「票投國民黨、教訓民進黨」的氛圍,甚至還外溢到台灣其他縣市,造成台派縣市首長、市議員選情重大挫敗。
高雄,也因為這名親中政客的「華麗當選」,正式成為了世界民主國家圍堵中國時,在印太地區的大破口。
台灣基進要藉這次的罷免韓國瑜提案,來重申罷免韓國瑜的幾項原因。
第一:市長拋棄市政落跑,棄市民以及競選承諾於不顧,置個人私慾利益為第一,若沒選上總統還能回來當市長,高雄人情何以堪,高雄人不能接受,高雄起家的政黨亦然。
第二:美中貿易戰下,世界秩序重組,親中的高雄市長,將讓高雄蒙上親中城市的污名,進而被排除在世界民主國家的友好名單,罷免,不過是高雄人的自保動作。
第三:中國國民黨過去執政的「國策」就是重北輕南,從韓國瑜落跑還理所當然的態度可知道,中國國民黨仍舊死性不改,把南部人當成獲取政治權利的籌碼,更應該全面抵制。
民主制度的可貴之處,在於我們雖然無法在第一時間阻止中共的「資訊戰」,但這個社會總能夠集思廣益、亡羊補牢,將民主的破口補起來。
罷免韓國瑜,不僅僅是表達對於無恥政客的憤怒,更是全體市民一起參與民主修復的過程,將民主的傷痕銘記在心,讓破壞民主的人再也找不到幾會故技重施,讓高雄人找回負責任的市府,1/11 日總統立委選舉,讓國瑜黨慘敗。 2020罷免市長完成三殺,光復高雄,讓榮光歸大港!
2018年11月,由於無法忍受韓流無止盡摧毀這座城史的光榮與價值,尹立毅然辭去局長公職身分與藝文界朋友並肩作戰,在網路上發 #wecare高雄大遊行,短短不到三個星期,匯集八萬人走上高雄街頭,抵抗霸凌,維護高雄價值。
今年以來,#wecare高雄 依然秉持關心高雄發展運作,並在六月底與公民割草,分進合擊發起罷免連署,並於12/21與台灣基進,公民割草共同舉辦 #1221wecare台灣大遊行,五十萬人走上高雄街頭罷韓。
從wecare高雄到wecare台灣,wecare想表達的是請給台灣罷免公民權公平的空間。這一年來,wecare、公民割草,台灣基進靠著群眾募資、志工、網路自媒體,走到12/26正式啟動罷韓程序,但未來只會更加艱辛,因現今罷免公民權路上有四大「卡罷」阻撓。
第一: #罷免被體制合法斷絕金援。政治獻金法規定只有政黨、擬參選人、政治團體可以合法收受政治獻金,但是罷免領銜人卻無法接受並申報政治獻金,等於是要罷免公民權在沒有任何經費來源狀態下,對抗現任市長坐擁龐大市政資源。
第二:既無法接受政治獻金,也 #沒有比照選舉補助款。選舉不論參選人,在通過一定票數門檻,有一票30元補助款,總統大選還有一票50元政黨補助款。但是即使罷免案已經通過二階10%的連署,進入罷免投票,推動罷免者沒有一分錢補助,形同國家拿納稅人錢做不對等對待。
第三: #連署行政作業形同阻撓罷免成案。罷免制度設計成公民一人可直接提案,但卻要求繁複無比的造冊作業,分區分里、裝訂製表、掃描紙本數位全部要求民間限時完成。10%的二階連署相對總統獨立參選1%連署或公投成案數字更顯荒謬。立法院修法所要求的數位連署既不執行,民間連署行政作業也不簡化。重重限制造成罷免權幾乎成為紙上權力難以落實。
第四: #韓國瑜指派的選委會是罷免案執行單位?高市選委會手握連署審核權,元月11日後韓國瑜可能回任高市選委會主委,即使韓國瑜不擔任也是他的副市長擔任,他的輔選大將民政局長亦可能回任總幹事,被罷免的市府自己辦理罷免案,我們呼籲政務官全數退出高市選委會,中選會議應提供透明公開的監理機制。
我們要說的是,從此刻開始,我們將進入體制上完全傾斜、不利公民權的罷免程序。
罷韓將不只是罷韓,希望此一役,能從此建立責任政治與誠信,讓台灣產生對抗紅媒的抗體,社會能有集體獨立思考的能力,也希望儘速修法,回歸憲法所保障的真正罷免公民權。
光復高雄、保衛台灣!
病入膏肓語譯 在 果籽 Youtube 的最佳解答
【科健籽:趣味科普】
近日每逢在電視宣傳片聽到,「埃博拉(又稱伊波拉)病毒……」,就覺得政府的語言障礙已經病入膏肓,明明是兩文三語的城市,已經升格成為了三文三語的城市。若果大台新聞也這麼粵音、普通話拼音互譯一番,「弗吉尼亞州又稱維珍尼亞州」,或是「碧咸又稱貝克漢姆」,六點半開始的新聞報道大概講到九點半都未必講得完,所以以後大家還是以英文為母語好了,一個Ebola就可以減少我們精神分裂的困局。
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