147╱展讀山岳
閱讀使生活更美好
|| 扛起當代登山運動大旗 ||
書本能打開一扇心靈之窗,戶外生活能找到心身的安頓。山不會說話,它給我們的是「不言之教」,讓我們以自然為師,循道而行。
《台灣山岳》是一歷久彌新之期刊,是登山界的資訊與流通管道,讓讀者瞭解登山運作法則。
登山生活:有如靜水,流深致遠、開拓視野,啟發生命、安頓人心。
登山精神:在於每個人互相幫助完登一座山。
登山價值:在於擴展全民登山,透過團隊互助去完成,利益眾生。
台灣是一個多山的島嶼,海拔3000公尺以上的高山268座,中級山則無計其數。「山」蘊藏無窮的自然資源,豐富了國民健康的生活。山不會說話,我們只能透過觀察和思考,準備和面對,親身體會大自然的運行法則。《台灣山岳》的出版,讓我們因瞭解登山法則,從事登山運動並享受自然生活。1994年1月25日在山友們萬眾矚目中創刋,創辦人維他露公司前董事長許先生,以「登山天地,無限寬闊」為發刊詞,期許《台灣山岳》能為登山界帶來更多資訊與流通管道,開拓更好的境界,並及時確實的維護大家的安全。
高瞻遠矚的企業家胸懷百年基業,倡導企業文化與善盡社會責任,引領國民航向正途,以慈悲心關注大眾,
茲此緬懷一二:
首先是:中華民國山難救助協會的成立。1989年統合南、中、北三區登山社團成立的搜救中心,進而擴及全國的山域事故救助,全面惠及山友,1991協會立案首任理事長葉秋香女士(中搜),適逢《台灣山岳》的創刊,她以〈愛山,更愛自己〉期勉登山朋友一切安全無事,至今「山區太平」仍是山岳界理想的目標。「維他露基金會」每年按期提撥捐助救護金,鼓勵山域搜救員的奮進,奠定山域救助的功能,落實官民合作無間的機會,也提供登山安全多一層保障。
再則是:台灣山岳文教協會的創立。「文」乃文化,登山的風範誕生於闊綽與豐饒,顯示互助共生的精神;「教」乃教育,登山運動需透過學習而成長。2003年在台中維他露基金會館成立大會,首要目標是促成台灣山岳博物館的建立,惟到目前為止仍需努力。所幸文教協會的功能,隨著社會的變化而深化,每年的「全國登山研討會」的承辦,建構政府與山友們的溝通平台,目標一致向山致敬。「山野教育訓練」的普及化一直向下扎根中。《台灣小百岳》發行,鼓勵全國各地民眾,踏進原鄉,《台灣登山史》編輯出版等等,無不都在為台灣山岳博物館的成立而努力準備。永遠活在人們的心中就是長生,許創辦人就是一位令人誠心尊敬的長生者。
《台灣山岳》雜誌,歷經26個年頭的歲月洗禮,硬挺直立扮演著當代登山的領航,如今因應「新媒體」潮流趨勢而改變,定必養息為的是要走更長遠的路。
在不捨與期待下,祝褔《新台灣山岳》早日降臨!山友們應有共同的認知與體驗:因學習而融合;藉包容而共生。一起來為台灣山岳發展奉獻、盡責、打拼。
文╱黃楩楠(中華民國山岳協會理事長)
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登山社 運作 在 國立臺北大學National Taipei University Facebook 的最佳貼文
臺北大學於108年10月25日晚間舉辦70周年校慶晚會,公開表揚15位19屆傑出校友,校長李承嘉肯定,有偉大的校友,才能成就偉大的學校,獲獎校友們則感念母校的教導。
<傑出校友簡介> (依畢業年序排列)
(卓越貢獻獎)
張平沼:法律學系1967年畢業,現任燿華企業集團總裁、臺灣商業聯合總會理事長。張學長橫跨法、商、政界,對於國家經濟發展、國際交流均有重大貢獻,曾獲第一屆傑出校友。長期奉獻母校,先協助推動法商改制臺北大學並取得三峽校區校地、近年又大手筆捐贈建置心湖櫻花步道,對臺北大學發展與建設貢獻卓著。
(學術成就獎)
陳君厚:統計系1984年畢業,現任中研院統計科學研究所長。陳學長投入開發矩陣視覺化相關研究,應用於大數據、人工智慧領域,也積極推動統計學術國際交流,促進我國與日本、韓國等國合作。工作之外,陳學長多年參與統計系友會,協助系友會發展,連結在校生與畢業學生,對於促進校友與母校向心力不遺餘力。
邱建良:經濟系碩士班1985年畢業,現任淡江大學財金所教授兼成人教育部執行長。邱學長長期深耕學術與教育,近年更將所學導入淡江大學推廣教育處,導入企業經營,藉以提高推廣教育創收。獲選傑出校友,他特別感謝過去母校提供良好的學習環境,師生感情融洽,提供自己後續為人師表的典範。
(企業經營獎)
卓隆燁:會計系夜間部1983年畢業,現任潤泰集團總裁特別助理。卓學長從學生時期即半工半讀,先後從事貿易業務、公務機關金融、稅務工作,也曾擔任會計師事務所副所長,多元的工作經歷,累積他更豐富的專業能力和特色,更從不同客戶的肯定中,持續維持對工作不滅的熱忱。
賴冠仲:企管系1984年畢業,現任勤業眾信聯合會計師事務所總裁。賴學長擔任審計執業會計師多年,輔導多家廠商集團上市櫃,協助臺灣企業永續經營;同時積極參與會計業界專業團體運作,促進會計、審計與評價準則發展,建立健全會計制度。傳承多年專業工作經歷,他也熱心投入審計會計教學研究,貢獻所學並協助年輕學子職涯發展。
黃宗仁:統計系1989年畢業,現任城市綠洲股份有限公司董事長。黃學長1991年創立公司,多年來穩健經營,除了代理國際品牌,也以在地元素創造自有品牌並外銷亞洲。獲選傑出校友,黃學長感謝師長與評審的厚愛,回憶在校時期參與登山社,到畢業後因為面試不順因而創辦戶外產業公司,感謝母校教育,也期待自己未來能對學校盡更大心力。
郭書齊:企管系1997年畢業,現任創業家兄弟股份有限公司董事長。郭學長看準網路產業發展,與家人共同創業,屢獲經濟部頒發各項大獎,也獲選雜誌頒發MVP經理人、美國艾森豪全球學人獎,為電子商務產業第一人。獲得傑出校友表揚,他感謝母校教育與家人的支持,更鼓勵所有學弟妹不要對世界失去信心,努力從課堂和社團學習,所有知識經驗都會成為一生養分。
(公共服務獎)
王靚琇:地政系1979年畢業,現任內政部地政司長。王學長畢業後即投入公職,持續堅守地政專業,也因工作職務,經常關心母校發展並協助土地徵收業務。任職地政司副司長期間,負責推動實價登錄制度,提升我國在國際經商與房市透明上的國際排名,升任司長後再持續精進制度,領導單位獲得行政院服務品質獎,個人也曾兩度當選內政部模範公務人員。
江朝國:法律系1980年畢業,現任元大人壽保險股份有限公司董事長。江學長為我國首位以公費留學奧地利與德國研究保險法,回國後應邀返回母校任教,並擔任法律學院院長。學術研究之外,江學長也投身保險產官界,陸續擔任財團法人保險事業發展中心、保險犯罪防制中心、保險安定基金董事長,後轉任元大集團,運用所學帶領企業穩健發展。
謝鈴媛:財稅系(今財政系)1985年畢業,現任財政部關務署長。謝學長畢業後即通過高等考試,一路在財政部關政司服務,奉獻公職餘卅年,無論納稅者權利保護、防疫、毒品查緝等邊境安全維護,或促進各國海關合作網絡等方面工作,均展現卓越的領導與執行能力,兩度獲頒財政部模範公務人員,優異表現有目共睹。
莊瑞雄:企管系碩士班(EMBA)2005年畢業,現任立法委員。莊學長曾獲公民監督國會聯盟評選為最優秀立法委員,單於第本屆(第九屆)任內即提案311案,三讀通過56案,其中多項法案與各級教育相關。獲選傑出校友,他特別感謝指導教授黃營杉老師,期待自己未來無論身在任何崗位,都不忘母校「追求真理、服務人群」的精神,為故鄉和人群服務。
邱豐光:犯罪學研究所碩士班2008年畢業,現任內政部移民署長。邱學長出身警界,歷任各縣市警察局長,指揮偵辦多件重要案件,維護我國社會治安與秩序。2018年轉任移民署長後,不僅持續致力保衛國家安全,更積極在兼顧人權與便民原則下,推動多項改革方案。多年實務工作後再入學校進修並獲傑出校友,他特別感謝所有犯研所師長教導,開創不一樣的視野。
(藝文體育獎)
劉柏君:社工系2001年畢業,現任臺灣女子棒球運動推廣協會公關長。劉學長自幼在民間信仰宮廟中成長,但不因身為既得利益者而對不合理現象保持沉默,除了社工專業外,也結合自身經驗投入宗教研究。學術之外,他更不畏性別刻板印象,致力參與女子棒球運動,成為我國首位女性國際棒球裁判,今年當選十大傑出青年,更獲聯合國與國際奧會合頒女性與運動獎世界獎座。
(紀念獎)
謝高橋:社會系1955年畢業,曾任中興法商社會系講師、政大社會系主任。謝學長一生奉獻教育,生前與學生互動良好,曾名列校友印象最深刻的恩師名單。謝學長曾說:師生相處必須「聊同學愛聊的,而不是老師愛聊的。」用心經營師生感情外,他也特別重視學生學習成效,教學特別鼓勵學生「思考」,作育英才無數,令人懷念不已。
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140╱總編輯的話
[留守機制]
▏山下的守護者 ▏
留守人員最根本的任務是瞭解隊伍的成員及行程計畫,
在山下守護登山隊伍的安全,應被視為隊伍的一份子。
1982年帶隊遠征印度怒峰,出發前我選擇一位無法成行的預備隊員擔任留守人員,因為他一開始就參與集訓及各項會議,對活動之計畫、攀登之策略、隊員之素質及當地之山域環境都有深入之了解。當時對印度之登山生態環境確實了解不多,而且通訊也不如現今方便,隊伍離開印北克什米爾的Srinagar就無法對外聯繫,只能靠下撤的挑夫帶口信由攀登公司傳回國內,隊伍一上山就形同斷線的風箏,因此留守人員更形重要。
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留守人員要能了解整個活動之行程、攀登計畫、裝備醫藥清單、隊員性向及心理素質,以防萬一有意外發生,可以協助救援之判斷及支援,並對外發言以及安撫隊員之家屬;另外還要保管「隊員留言」。早期的海外登山確實充滿著極度之危險性,任誰也不敢保證隊員的安危,而且隊員也抱著「為理想犧牲也值得」的心理,因此「留言」幾乎是在交代後事。我要留守人員妥為保管,大家平安回來就交返隊員,萬一沒回來再交給家屬。
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現在國內登山申請入山、入園也需填報留守人員資料,這是非常必要的要求,一般登山社團或學校登山社也都非常重視。這不只是法律責任的交代,更是登山安全非常重要的保障。誠如一位網友提到,留守人員在山下守護著登山隊伍的安全。
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清朝秀才李毓秀在《弟子規》提及「出必告,反必面」,意既出門前,應該告訴父母自己的去向,免得父母找不到人,擔憂記掛;回到家,應該先當面見一下父母,報個平安。留守人員代表隊員家屬掌控登山隊伍的活動狀況,因此也需扮演「出必告反必面」之角色。
目前一般登山社團或學校登山社對留守人員也多有探討,雖尚無規範一定之準則,但也都談到了核心議題。在中山大學登山社團網頁中,有一篇文章談論登山留守人員,提到「對時常上山的人而言,留守是一項必然的手續,卻又像個平安符,只是掛著求心安。即使是實際掌理這些業務的社團幹部,也很少有人會靜下心來研討其背後的道理。」文中由如何留守?為何留守?留守之職責及留守人員應該視同隊伍的一份子等面向切入討論。
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一般對留守人員的定義為:「留守人員須確定登山隊伍是否出發與平安返回,並確認行程當中的最新位置及安危。登山隊伍出發之前,將隊伍的人員及行程等資料,交付給山下的留守人員。遇有遲歸或其他意外狀況時,山下之留守人員即根據資料及其他最新資訊,設法給予適當之援助,幫助壓縮救援範圍,讓意外者有更高的獲救率。」其實留守人員應該被視同隊伍的一份子,因為留守最根本的憑藉是「留守人員對隊伍的瞭解」。在某些登山社團中,這概念是無形中很自然地運作著。然而在大部份靠行前會議安排留守人員的社團裡,留守流於形式化的情況卻甚為普遍。當然沒有人比領隊更瞭解一支隊伍的狀況,如果我們希望留守人員能有相同的瞭解,則留守人員至少必須要從隊伍組成,就要參與整個策畫的工作,才有能力處理隊伍的各種狀況。
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當今登山界討論登山安全的議題時,大部分著重於登山教育、登山倫理、山難救援、登山保險等面向。其實若能於事前做好登山留守機制,亦將有助於減少登山意外之發生,更有助於山難搜尋時提供正確之資訊及判斷。
文/吳夏雄
#祝福各界的老師們,教師節快樂!
#台灣山岳雜誌140期出刊