疑難雜症萬事通
在網路上遇到任何問題都可以在這邊找找看唷

Search

關於 發現缺失解決問題 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

相關標籤 相關照片 相關影片
在發現缺失解決問題這個產品中，有2篇Facebook貼文，粉絲數超過1,865的網紅林宛蓉加油團，也在其Facebook貼文中提到， #成功爭取解決鎮中路積水之苦 #很開心該路段箱涵阻塞今年6月間終於打通了!!! 近日連續強降雨未見鎮中路面積水，還給鄉親及用路人一個安全行車路面，鄉親不再顧路，實在開心須給市府團隊拍手。 在這極端氣候下，「天黑強降雨就來」在短時間內帶來的水量造成路面積水狀況不斷，用路人及民眾行車間危機顯現，苦不...
　同時也有7部Youtube影片，追蹤數超過24萬的網紅啟點文化，也在其Youtube影片中提到，【線上課程】《過好人生學》～讓你建立迎向未來的思維與能力！ 課程連結：https://pse.is/H8JXH 第一講免費試聽：https://youtu.be/-EHOn0UxMys 不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pros.is/KQZZH 【8/3開課！】《人際回應力-看...

發現缺失解決問題 在 林宛蓉加油團 Facebook 的最佳解答

林宛蓉加油團 By 林宛蓉加油團

2021-08-05 15:56:44 有 71 人按讚
  • Share this:

#成功爭取解決鎮中路積水之苦
#很開心該路段箱涵阻塞今年6月間終於打通了!!!

近日連續強降雨未見鎮中路面積水，還給鄉親及用路人一個安全行車路面，鄉親不再顧路，實在開心須給市府團隊拍手。

在這極端氣候下，「天黑強降雨就來」在短時間內帶來的水量造成路面積水狀況不斷，用路人及民眾行車間危機顯現，苦不堪言!

咱前鎮勞工局前鎮中路，排水不良遇雨則淹，該路段鄰近勞工局行政大樓及前鎮高中更是通往前鎮行政中心的要道，民眾前往勞工局洽公行經該路段，汽機車總是拋錨 (顧路)如相片顯示，宛蓉要求市府務必立即解決。

#讓我們看下去!
如此艱鉅的工程，箱涵阻塞物如何排除?

鎮中路水溝箱涵因遭混凝土阻塞（近乎滿管），障礙排除不易，因該路段鄰近中山路與五甲路橋前鎮河，潮段下水道受潮汐及排水幹線高程影響，感潮段清疏十分不易，需設置檔抽排水設施增加作業時間，但當滿潮時仍將無法有適合的施工空間，導致每日能清疏前的前置作業眾多且實際能作業的時間不多，一日約僅能施工3至4小時左右，而清疏期間機具（沖吸泥車車、施工作業人員等）會占用部分車道，使得清疏尚須配合交通狀況，感潮段清疏作業將與潮汐及道路交通爭取作業時間。

#強降雨鄉親出門請留意安全
#走訪鄰里間發現建設有缺失立馬爭取經費改善
#一步一腳印宛蓉鍥而不捨
#維護鄉親生命財產再添一樁。
#宛蓉社區勤走動
#發現缺失解決問題
#守護社區安全
#打造一條安全回家的道路

Tags:
林宛蓉加油團

About author
宛蓉四屆議員任內政績看得見用心打造大高雄。 全方位團隊以真誠、行動力、優質服務，讓前鎮、小港成為鄉親生活好所在！
1865 followers 1810 likes
View all posts

發現缺失解決問題 在 林宛蓉加油團 Facebook 的最讚貼文

林宛蓉加油團 By 林宛蓉加油團

2020-05-14 17:38:17 有 131 人按讚
  • Share this:

#宛蓉社區勤走動
#發現缺失解決問題
#守護社區安全
#打造一條安全回家的道路

宛蓉來到小港區光和路會勘，里長及民眾反映光和路1號到56號這個區間的路面水溝蓋破損，宛蓉到了現場發現除了路面的水溝蓋老舊鏽蝕破損以外，還有人行道老舊破損的問題，這些水溝蓋及人行道於民國76年時一同建設的，這讓宛蓉擔心這個社區的長者及幼童行路的安全及環境的整潔，所以宛蓉要求市政府養工處能協助處理，讓民眾能有一個安心又美觀的居住環境。

Tags:
林宛蓉加油團

About author
宛蓉四屆議員任內政績看得見用心打造大高雄。 全方位團隊以真誠、行動力、優質服務，讓前鎮、小港成為鄉親生活好所在！
1865 followers 1810 likes
View all posts

發現缺失解決問題 在 啟點文化 Youtube 的最讚貼文

啟點文化 By 啟點文化

2020-06-11 19:00:12 有 10,522 人看過 有 387 人喜歡
  • Share this:

【線上課程】《過好人生學》～讓你建立迎向未來的思維與能力！
課程連結：https://pse.is/H8JXH
第一講免費試聽：https://youtu.be/-EHOn0UxMys
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pros.is/KQZZH

【8/3開課！】《人際回應力-看懂情緒，輕鬆對談》~第23期（僅剩四位名額）
一個人的命運，是回應力的總和！
課程資訊：http://www.koob.com.tw/contents/157
更多學員心得分享：http://goo.gl/Guc6V6

【線上課程】《自信表達力》～讓你不再害怕開口
從「敢表達、說清楚」到讓人「聽得進、會去做」的完整學習
課程連結：https://pse.is/RG5NC
第一講免費試聽：https://youtu.be/fAjySLoa2f8
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/NUJK9

【線上課程】《理財心裡學》～擺脫家庭影響，從心培養富體質
課程連結：https://pse.is/EPBWE
第一講免費試聽：https://youtu.be/HgrDK7pqR-0
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/NJ5VE

【線上課程】《時間駕訓班》～
學會提升效率，擺脫瞎忙人生，做自己時間的主人
課程連結：https://pse.is/DDDHB
第一講免費試聽：https://youtu.be/flfm52T6lE8
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/GXZWM

【線上課程】《人際斷捨離》～
讓你留下怦然心動的關係，活出輕盈自在的人生！
課程連結：https://pse.is/E5MW5
第一講免費試聽：https://youtu.be/YyLvd1cNcDw
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/LVRLY

【我們有Podcast囉～】歡迎到Podcast應用裡搜尋「啟點文化一天聽一點」訂閱我們！
Apple Podcast～https://pse.is/N2WCZ
Google Podcast～https://pse.is/PEN2Z
在Himalaya收聽～https://www.himalaya.com/ekoob
在Spotify收聽～https://pse.is/PQT76
在SoundCloud收聽～https://soundcloud.com/ekoob

桌遊【人際維基】～一玩就懂得別人的在乎：https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】：https://goo.gl/ASruqR
=========================
歡迎來到「一天聽一點」，我們每週一到週五晚上7點，準時為你更新，我們結合心理跟生活的真實運用，陪伴你每天進步一點點；如果你也想要每天都有所進步的話，就請你一定要訂閱我們的頻道。

在工作跟生活當中，我們難免會遇到一些辛苦的時刻，可能是工作量突然的增加，或者是情緒上有點負擔。

那在這種狀況底下，我最常聽到很多朋友會這麼說，我「ㄍㄧㄣ一下」就過去了，感覺起來「ㄍㄧㄣ一下」彷彿是一種美德；而且呢，這個行為可能身旁的人還會跟你加油打氣，跟你說go go go這樣子！

可是呢，跟我熟悉的朋友就會知道，我很少要別人「ㄍㄧㄣ一下」，因為我自己也很少用這樣子所謂的「ㄍㄧㄣ一下」的概念，去面對很多的困難。

「ㄍㄧㄣ一下」如果回到我自己的專業裡面，我會說它是一種用意志力動員的方式，來面對解決問題。

其實呢，意志力在本質上是一件很不可靠的事情，你回到自己的生活經驗裡面去想哦，當你要靠意志力告訴自己控制飲食、減肥，用意志力來讓自己養成好習慣、去除壞習慣，有哪一次真的得到長遠的成功？

就以減肥來說的話，有很多人可以用意志力，幫助自己控制飲食一段時間，可是等到自己意志力崩潰之後，後面往往會造成報復性的吃得更多，然後讓自己的生活習慣更糟糕。

所以呢，一想到這裡，有很多人就會開始覺得很沮喪跟挫折，彷彿人生拿自己一點辦法都沒有，因為意志力也不可靠啊，那到底該怎麼辦？

然而很矛盾的地方是，你仍然可以認識很多朋友，他可以在一定的時間裡面完成很多事，他綜觀自己的人生，他可以過得比一般人幸福跟圓滿。

他們的關鍵又在哪裡？難道他們不會遇到那些辛苦的時刻，不會遇到那些情緒的低潮，或者是客觀的困難嗎？

事實上，老天爺是公平的，你會遇到的所有問題，他們也會遇到，就如同我也會遇到一樣，那我們是靠什麼呢？我們不是靠意志力，我們靠的是一個很簡單的概念，兩個字叫做「習慣」。

其實呢，根據倫敦大學的研究它告訴我們哦，我們要養成一個習慣，大概需要花66天，坊間我們聽過一個說法，叫做21天能夠養成一個習慣，這其實是不太正確的。

在嚴謹的學術研究裡面，一個習慣要成為我們的信念和行為的系統，它是需要更長的一段時間；然而習慣的建立，當然不是沒頭沒腦的，逼迫自己去做一件事或不做一件事，然後ㄍㄧㄣ到超過66天就可以了。

其實習慣的建立，它背後有一個很重要的部分，就是它有沒有跟你這一個人內在的一些「動機」去做一些緊密的結合。

講個例子吧，大家可能都聽過「菲爾．普斯」，他是一個世界游泳的冠軍。

他在游泳這個領域，達成了幾乎是前無古人的成就；但是他小時候被診斷出有注意力缺失，俗稱的過動症。

他的幼稚園老師跟她的母親說，菲爾普斯都坐立難安，沒辦法安靜下來，很抱歉你的兒子完全沒有辦法能夠集中精神、集中精力。

可是這樣的菲爾普斯，他創造了一個又一個的世界紀錄，而且更有趣的是他的游泳教練，稱讚菲爾普斯的成功關鍵，就是他的專注力。

菲爾普斯從14歲開始，一直到參加2008年的北京奧運會這一段時間哦，他堅持每周訓練7天，他每天在水裡面的時間有6個小時，從不間斷；他把自己的所有的精力跟注意力，都給了游泳這件事情。

而這樣的一個習慣，讓他在游泳池裡面找到了自己的天空，而且取得非凡的成就；所以你看哦，自律它本身並不能建立在一種自我強迫，而是要能夠找到每一個人真的值得他投入，或者是適合他投入的一個地方。

就以我自己為例子，很多朋友都問我，你是怎麼樣能夠堅持「一天聽一點」，每天都有這樣的產出？如果你覺得我是靠意志力用ㄍㄧㄣ的，事實上ㄍㄧㄣ不了多久。

我從2016年的12月19號，一直到現在，ㄍㄧㄣ真的能ㄍㄧㄣ得了，現在是2020年，ㄍㄧㄣ得了這麼多年嗎？

事實上，我只是把這件事情養成一個習慣，而這個習慣的背後，是因為我本身愛做這件事啊！

因為我本身愛做這件事啊，我有個很重要的核心信念，那就是如果我每天都有一些閱讀，我每天都有一些前進，都有一些想法跟感悟，那我何不把這些東西把它錄下來，分享給有緣的朋友呢？

然而當我開始有這個念頭，並且一步一步的去建立這個習慣的時候，其實我每天的所見、所聞、所思、所想，所有的閱讀，所有的資訊吸收，都會變成我的養分。

如果今天我讀到了書上一段很有感的文字，我就會用很快的方式，把它記錄下來，並且把它整理出我對於他的一些想法，和可以分享給你的東西。

就是因為這樣的一個習慣的建立，所以這麼多年的時間裡面，我仍然有我自己私人狀況的低潮，仍然有我工作的忙碌；甚至於有身體狀況的起伏，可是我仍然可以風雨無阻的讓你「一天聽一點」。

所以你說真正的關鍵，能夠靠ㄍㄧㄣ的嗎？還是必須回到自己的身上，去釐清什麼事情是真正有意義，而且可以發揮的地方？

這其實就是我在線上課程【過好人生學】裡面談到的，叫做「創造意義的能力」。

有些生命的意義，可能需要你透過一段時間的生命和歷練，你才會發現；就像我做「一天聽一點」。

然而有些生命的意義，可能你就會在早年看到你的天分，你可以投入的地方，就像是菲爾．普斯。

然而在你身上，無論你是哪一種，我覺得有一個東西很重要，尤其是會聽我內容的朋友都已經是成年人了，叫做開始為自己負責吧！

如果你覺得你在過去錯過了一些機會，你去抱怨、你去怨懟，你覺得父母親沒有給你好的培養，這其實真的都在推卸責任。

現在你是成年人了，你可以為自己好好的覺察、好好的觀察，你到底做什麼事情會帶給你深刻的滿足感？然而這是一個探索的過程，或許學習會帶給你很重要，也很關鍵的幫助。

所以也因為這樣子，【過好人生學】從即日起到6月12號的晚上12點，也就是明天晚上12點止哦，我們有一個季節限定的優惠。

在這段時間裡面你只需要花1413，這一門課就會一世一生的陪伴你，一起在生命裡面找到你自己的意義。你加入了嗎？歡迎你的加入，

也希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，除了YouTube之外，我們也有Podcast的頻道，你只需要在Podcast的應用裡面，搜尋「啟點文化一天聽一點」，你就可以訂閱我們，並且也請你給我們5顆星的評價，我們需要你用行動來支持我們。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天最後提到的【過好人生學】，把握1413的季節限定優惠，相關的連結，在我們影片說明裡都有。

期待你的加入，也期待你透過學習後的體會和發現，那麼今天就跟你聊到這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。

post-title
啟點文化

About author
【啟點文化】 致力於成人與溝通教育多年，深深理解自我成長是一輩子的事， 而心理學是靠近自己最簡單的入口。 我們相信所有改變的鑰匙已經掌握在你手中，只是有時候因為忙碌， 走著、走著就忘了留一點時間給自己，需要一點提醒與觸動。 於是，啟點文化製作一系列影/音頻內容，【一天聽一點】、【有聲書評】、【心理敲敲門】、【誰來作客】，幫助你遇見更好的自己。 現在，就加入我們吧！ 頻道介紹： 【一天聽一點】 喜歡心理學，卻沒空閱讀，或讀不懂專有名詞嗎？ 讓心理學家裘凱宇用淺顯易懂的語言，帶領你領略人性的奧妙與複雜， 無論經典的實驗、發人省思的故事， 你將發現心理學是一門既實用又有趣的科學， 想要學會時間管理、人際溝通、生涯發展、自我探索、創意思維⋯⋯， 歡迎收聽【一天聽一點】，用最少的時間，感受最豐富的心靈旅程。 【有聲書評】 真正的閱讀不只是藉由視覺的傳遞，而是通過心靈去感受、去理解。 由心理學家裘凱宇與諮商心理師楊嘉玲共同主持， 邀請你透過聆聽，體驗真心的交流， 讓《有聲書評》成為你認識世界的另一扇窗。 【心理敲敲門】 生命裡有各式各樣的煩惱，沒有人能給出終極答案， 但有人陪伴就有機會多認識自己一些。 由楊嘉玲心理師和陳怡璇劇作家共同對談， 透過心理學的角度，用有趣易懂的話語， 探討各種生活議題，無論是工作、感情、家庭、婚姻、親子、理財、溝通等，帶給你不同的發現。 讓【心理敲敲門】陪著你一起看社會、想自己、過生活、聊領悟！ 【誰來作客】 傳統教育無法滿足現代人大大小小的好奇， 每一個領域都有值得學習的專業與精神，但一天就只有24小時，該怎麼辦？ 沒關係，就讓【誰來作客】滿足你。 節目將邀請各界專家或知名人士， 例如全方位藝人曾寶儀、職場專家邱文仁、諮商心理師陳志恆⋯⋯， 透過深度訪談，異領域的探討，激盪出不同的火花與思維。 在人和人的分享中，看見創新，相信改變，為無限賽局的時代做好準備！ 想要跟上時代的浪潮，快來收聽【誰來作客】。 合作邀約請洽～[email protected]
235000 subscribers 13346490 viewes
View all posts

發現缺失解決問題 在 台南市議員林易瑩 Youtube 的最讚貼文

台南市議員林易瑩 By 台南市議員林易瑩

2020-05-28 18:41:56 有 111 人看過 有 6 人喜歡
  • Share this:

02:05
＃品格教育可能是宗教入校破口？
今日市議員林易瑩針對國小校園晨光時間志工入校教導品格教育的課程內容提出疑慮，根據中央品格教育網內容指出，品格教育具體推動內容結合了三好校園、靜思語、彩虹品格教育、弟子規及讀經教育等，其中三好校園的前身為1998年星雲大師與時任國民黨副總統連戰共同推動的三好運動，其他項目亦帶有強烈宗教色彩，若循此教學內容所言，難保成為志工入校傳教的破口。
　
市議員林易瑩再三強調，此次質詢非針對特定宗教，而是教育基本法明確指出教育本應中立，不得為特定宗教宣傳，林易瑩更要求教育局應隨時掌握現況，以預防心態嚴謹審查所有志工團體入校使用的教材，保障學童的受教權。
　
06:25
＃強制講習，勞權教育超前部署
對今年台南勞檢員正職員工比例在市政團隊和勞工局的努力下即將提升一事，我予以肯定，但台南勞權現狀仍有不少待改進的部分，從去年勞檢清冊，可知仍有許多雇主因不同原因被多次開罰。因此，我提議市長和勞工局在台南勞權教育部分超前部署，比照現行道路交通管理處罰條例的道安講習模式，訂定地方自治條例，強制台南雇主於違反勞基法等相關法規時除現有裁罰外必須另參與勞權講習，這樣的做法除使中小企業和新創產業雇主可獲得完整的勞基法基本認知，避免再犯外，更可讓知法犯法的大企業付出額外的時間成本，相較於目前動輒重罰兩萬的勞基法，更能對其達成警戒目的。
　
依照目前地方制度法，勞資關係及工商輔導本為地方自治事項，且台北和台中都對此有比中央更嚴格的自治條例，在已有前例的情形下，我要求市政府研議於地方自治法規中，在不變動現行勞基法罰則前提下，增加強制勞權教育的可能性。
　
11:05
＃社會住宅，越蓋越多還越少？
興建社會住宅部分，台南市政府都發局於2019年11月22日「台南市社會住宅包租代管第二期計畫記者會」指出公辦都更部分將可提供210戶的社會住宅，但根據2020年5月20日報導，台南市公辦都更完成招商簽約可提供戶數為180戶。黃偉哲市長表示，會在今年內達成210戶的目標，並努力爭取更多的興建戶數。都發局長指出，180戶社會住宅僅是第一期的部分，將在暑假前後開始第二期招商，預期總戶數可以超過210戶，並在3年內完成興建。我再三強調社會住宅的滾動式檢討，總是越滾越少、越滾越慢，台南在社會住宅議題上本就發展較慢，請都發局加緊腳步，迎頭趕上其他城市，另外滾動式檢討應該是隨時現下狀況做策進，而不是當成果未達期許就將未來尚未發生的事物納入現下的政績。
　
社會住宅包租代管部分，由台南市政府提供資料中顯示，第二期包住代管計畫截至109年3月31日共媒合146件、達成率約12.1%，我能理解在武漢肺炎疫情影響下，業者在開發新房源及媒合房客勢必更加困難，但達成率不佳仍舊是現實狀況，都發局應審慎思考策進方法。都發局長表示，第二期包租代管媒合數量截至今日已有242件，會再繼續努力讓媒合數量提升。
過去我在業務部門報告及總質詢皆多次提起社會住宅相關議題，希望台南市政府可以將好的政策持續推廣、普及，落實居住正義，也感謝在基層共同努力的夥伴，期待未來可以看見更好的達成率。台南的社會住宅或許是剛開車、開慢車，但只要目標不變，終究可以抵達終點，大家一起努力。
　
17:35
＃消防員勸募住警器也要算評核？
針對住警器預算，在108年消防局共編列100萬元以及中央補助暨地方自籌29萬6000元購置5115顆住警器；109年消防局無編列任何預算，中央補助暨地方自籌21萬6千元購置857顆住警器，消防局長指出，目前住警器裝設率已達百分之七十幾，裝設次序第一優先的部分也幾乎完成，由於在庫存還有民間捐贈的2萬6千顆住警器，因此尚不需要編列預算購置。
　
我非常感謝民間團體捐贈物資、協助市府推動市政所需，我也曾在疫情期間媒合民間力量捐贈Ｃ級防護衣予消防局，然而根據「台南市政府消防局109年度防火宣導執行計畫」，消防局將勸募住警器做為消防人員業務評核標準。民間團體的付出我深表感謝，但不該以要求或記功嘉獎的方式促使基層消防夥伴必須負擔勸募的業務。消防局長指出，該份評核表是在過去裝設率較低的時空背景下訂立，目前已經沒有需求，會在總質詢後迅速將該部分廢止。
　
此外針對住警器裝設部分，我認為消防局在裝設住警器過程中最常接觸的三大族群，過去多由其他局處如民政局、社會局等辦理相關業務及清冊製作，消防局相對不熟悉，民眾也較為陌生，消防員登門輔導裝設住警器被當成詐騙集團或因恐懼拒絕裝設者時有所聞。希望其他局處可以更主動協助消防局，訂立明確執行計畫、建立制度，避免因各區域消防同仁與當地里長或區公所熟識程度不一，造成裝設情況出現區域差異。
　
透過區公所社會課通報需求、里辦公處開放民眾申請回家自行裝設、里長里幹事陪同消防員到府安裝、社會局社工與消防員聯合到府併行訪視三大族群業務等方式，在不過度增加基層業務的前提下促進各局處的互助協力，形成良性循環，才讓台南市政府的市政推動更加順暢。
　
27:34
＃公園違停怎麼辦？
目前台南公園綠地中常有駕駛或違停汽機車之情事發生，儘管公園管理上有負責巡查之人員，但無法24小時都在原地守候，因此常需要倚賴民眾通報或檢舉，來協助取締。
　
我接獲陳情，陳情人以清楚拍到機車及行為人的照片向工務局檢舉，但卻獲得工務局以「《臺南市公園綠地管理自治條例》內規定違停的罰則對象是行為人，而照片只拍到機車，難以認定機車持有者是否等同行為人。」為由拒絕開罰；但就去年的開罰記錄來看，只要檢舉人提供拍攝到機車的照片就可開罰，並未要求將行為人入鏡，這樣的結果，很明顯有標準不一的狀況，因此我要求工務局對此情形徹查檢討，讓檢舉成案的標準一致，同時也應檢討台南各公園周遭的停車空間，並加強對公園內違停和駕駛的取締，把公園還給使用公園運動、休憩的市民。
　
34:43
＃T-bike站點怎麼架？
上述公園違停外，其實台南的人行道也面臨著同樣的問題，汽車、機車、攤商違停嚴重，民眾無法安心行走在人行道上，常必須冒著危險走至車道外，造成諸多不便及意外險象環生。另外，人行道數量不足也是一項困擾台南很久的大問題，這兩個問題也間接導致T-bike站點的架設無法普及，因為公共自行車站點依規定須設站於公有土地，其中最為常見的公有土地便是人行道，自行車站體的設置要求最少要長度22米、寬度3.5米以上，若人行道長寬不足，便會影響到設站，同時，越少的人行道也就代表越沒有空間可供公共自行車設站，那我們的站數當然也就長不起來了。
　
我要求市府，末端運輸網路的規劃要盡快完成，行人的路權當然也不能忽視，透過人行道跟公共自行車站的建設以及違規取締，才是快速建置完善大眾運輸系統的捷徑。
　
38:41
＃永康親子館咧？
永康的新生兒數量，近幾年都是台南市行政區裡數一數二多的，卻一直無法設立在地的親子館，在上次我的總質詢當中，市長也提到目前的方向之一，是針對現有閒置空間進行盤點，從中尋找適合的場地，而我在這次大會期間也督請財稅局盤點永康地區的低度利用空間，我們若有閒置的空間，就應該要有效率的運用。
　
在總質詢當中，我也質詢社會局長，目前永康設立親子館的規劃進度到哪裡了，局長提到在未來可能會朝向搭配社會住宅新建的空間，規劃設立親子館。我理解目前永康寸土寸金，在找尋適合設立親子館場地的方向上，不管是搭配新建社會住宅，還是閒置空間再利用，都希望市府可以加緊腳步找到適合的空間進行規劃，讓永康的小朋友能夠早日擁有自己的親子館。
　
40:11
＃無障礙廁所空間有障礙！
永康探索公園內的無障礙廁所長久沒有維護，廁所內堆積雜物、欄杆鏽蝕嚴重，根本幾乎無法供身障者使用，且緊急按鈕離馬桶過遠，若如廁發生意外，身障者也難以觸碰求援，我認為這些缺失如果是台南各地區公園的常態，那是對身障者的需求極不尊重，因此要求工務局針對全台南所有無障礙廁所進行盤點，務必將失修的設備改善，讓身障者的生理需求也能受到保障。
　
41:30
＃祥合公園景觀做半套！？
公七公園在今年二月風光地啟用，但近期有民眾和我反映，公園周遭的排水渠道環境仍然處於未完工狀態，今天在總質詢確認該區的負責單位為水利局，我希望市府盡快解決，應將公園裡進入排水渠道的入口圍籬設置齊全，以免有民眾或孩子誤入發生事故；接下來是登革熱好發的季節，未完成的疏濬工程導致水流阻塞易孳生蚊蟲，應盡速處理，莫讓渠道環境成為病媒蚊繁衍的溫床。水利局長則承諾，會責請相關廠商進行改善。
　
42:57
＃公車站整修，公車停不停要說啦！
我接獲民眾陳情，近日永康區內因為有道路工程施作導致公車暫停靠站的狀況，民眾早起出門工作才發現公車不會經過，必須步行到下一站才可以搭乘，並且該路公車行經奇美及成大醫院是許多需要看診的長輩時常搭乘的路線，公車管理處卻沒有在站牌有任何標示告訴大家暫停停靠的預計時間，也沒有任何臨時停靠站的設置，造成許多民眾的生活受影響。
　
我一直希望台南能夠逐步培養民眾搭乘大眾運輸工具的觀念，但倘若政府不將大眾運輸的品質提升，我們如何讓市民產生對大眾運輸的信賴感，我相信許多人都有因為公車誤點或班次過少造成時間安排延誤的經驗，這也是我一直提出要檢討的問題，希望交通局好好努力。
　
45:08
＃工策會，若亂來不違法？
工策會長年爭議不斷，我已經在之前的會期中指出工策會的諸多疑問，但至今仍沒有改善的跡象。於是，我於今日質詢時提出幾個疑問，針對工策會成員是否為公務員及兼職是否違法一事，詢問南市府人事處、法制處及政風處，並得到三個局處回應，表明工策會並非市府法定機關，因此也不具有公務員身分，在該情況下若兼職經營其他生意，無違法問題。
　
這樣的狀況非常荒謬，工策會請領市府數千萬經費補助，其成員卻不像公務員受法規規範，若利用職務之便經營自己的事業也無法可罰、完全無法監督，這些結果的出現都係因於：目前台南沒有針對工策會的法源依據，對此我也一再要求市府，盡快完善工策會的相關法源，同時也要納入日落條款，讓工策會業務逐步回歸經發局。若經發局因為業務回歸而導致工作量增加無法負擔，也應該盡快研擬增加員額編制，以補齊空缺。請黃市長拿出道德勇氣，解決工策會長年爭議！

post-title
台南市議員林易瑩

About author
我是時代力量台南市永康區市議員林易瑩，這一次，改變台南，讓新世代的聲音與理想進入議會！ -------------------------------------- ?易瑩的Facebook：https://www.facebook.com/linyiyingnpp/ ?易瑩的 Instagram ：https://www.instagram.com/voteyiyinglin/ ?易瑩的開放資料平台：https://drive.google.com/open…
179 subscribers 3508 viewes
View all posts

發現缺失解決問題 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答

啟點文化 By 啟點文化

2019-10-28 19:00:09 有 31,194 人看過 有 1,269 人喜歡
  • Share this:

【線上課程】《過好人生學》～除了熱情，你更需要知道的事
讓你建立迎向未來的思維與能力！
課程連結：https://pse.is/H8JXH
第一講免費試聽：https://youtu.be/-EHOn0UxMys

【2020.3.6 開課！】《學「問」～高難度對話的望聞問切》~第18期
掌握達成共識的關鍵能力！
課程資訊：http://www.koob.com.tw/contents/232
更多學員心得分享：http://goo.gl/A07zZ0

【線上課程】《時間駕訓班》～
學會提升效率，擺脫瞎忙人生，做自己時間的主人
課程連結：https://pse.is/DDDHB
第一講免費試聽：https://youtu.be/flfm52T6lE8
=============================
以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，BBC有一部非常棒的紀錄片，片名叫做《BBC跟拍49年：窮人跟富人的人生七年》。

這部片的導演，選擇了14個不同階層的孩子進行跟拍，每七年記錄一次他們的生活；分別從他們的7歲、14歲、21歲、28歲、35歲、42歲、49歲，一直到2012年，他們56歲的生活。

導演想要告訴我們一個令人有點難過的事實喔，那就是「富人的孩子，還將會是富人；而窮人的孩子，多半還將會是窮人」。

這部片子150分鐘，基本上證明了這個觀點，那就是「社會階層」的鴻溝，是很難跨越的。然而，是因為這些窮人不夠努力嗎？是他們沒有機會？還是他們的基因不夠好？

關於這方面的討論，最近我讀到了一個專欄作家，叫「胡偉良」先生他的分析。我受到很大的啟發喔，在這邊特別要跟你做分享。

其實在這些窮人的孩子裡，不乏天賦絕佳、工作拚命、機會多多的人；但他們依然過得很不如意。

歸根結底喔，真正的關鍵在於，沒有人幫他們正確的規劃人生；以至於在人生的分叉路口上，沒有辦法做出正確的選擇跟判斷。

這裡呢，可以從四個層面來跟你做解析～第一個層面就是：「關於人生路徑的規畫」。

這部紀錄片，呈現了非常讓人難過、但卻又很現實的問題；就是這些孩子在7歲的時候，當富人的家長，已經告訴這些孩子要常常看《金融報》和《觀察家》，這一類的專業財經期刊了！

這讓他們開始對於社會的財富的運行，還有其中的規律，有了一個重要的啟蒙。

他們也會告訴孩子，未來他們會上私立的中學，考上牛津、劍橋這樣的名校，走入社會的上層階級；一切是這麼的順理成章、理所當然。

然而我們反觀那些貧民窟的孩子，這時候的他們，基本上都還為自己很基本的溫飽、家庭暴力、校園暴力…這些問題所困擾著。

這時候的他們和他們的家長，都完全沒有「規劃人生」這樣的想法跟意識。

在這些孩子56歲的時候，富人家的7個孩子，基本上都已經上了私立學校，可能是讀牛津、劍橋；接著成為律師、教授，自然的走入社會的上層階級。

然而這些底層社會的孩子呢？他們後來很不意外的，也都做著很普通的服務性的工作，像是修理工啊、保安這一類的。

並且他們也常常陷入失業、貧窮、酒精、毒品、肥胖…這些問題的影響。甚至於如果沒有社會福利，他們的生存處境真的是很令人憂慮的。

然而，這些情況也不乏「寒門出貴子」這些故事，這些寒門的子弟，之所以能夠翻轉他們的命運；其實根本的原因就在於他們「選擇」成為一個成功的人。

他們願意主動的去規劃人生，盡力跳脱原本的圈子，有意識的去跟那些更加優秀的人交往、並且學習。

其實啊，人與人之間最本質的差別不是技能，而是認知。

這些能夠超越階級的人，他們首先對於「成功」都有所渴望，在確定目標的前提底下，去制定他們自己的人生規劃。

他們對於財富的積累、創造被動收入、和有效的自我管理，都有一定的認識；所以當機會來的時候，他們就能一把抓住。即使沒有辦法一次翻身，他們也會積極的去創造，跟等待更好的機會。

能夠主動規劃自己人生的窮人，他們只是現在沒有錢，但不代表未來會一直窮下去啊！

可是缺乏規劃、沒有目標意識的這些窮人，即使一個機會掉在他眼前，他也不會意識到這是個機會，自然日後留下來的，就只有憤恨跟嘆息而已。

而第二個層面我們來看，就是「關於身體和欲望的規畫」。

一個人成功與否，「知道該做什麼事情」其實還是其次；知道「不該做什麼」，有時候是更加的重要。

這些不該做的事情，有好多是你以為喔，只會出現在戲劇裡面，但是卻很真實的發生在這個社會上啊！

說到底，很多年輕人都是抵抗不住欲望的誘惑，然後又不尊重自己的身體；最後可能染上了像是愛滋啊！

或者是毒癮；或者是陷入了比如說賭博的心態、一心想就只想要賺快錢，於是走上了這一條「不歸路」。

很容易看出差異的，就是關於「健康」跟「身體」的自我管理，說白了就是能不能藉著運動，去控制自己的體重、控制自己的飲食？

還記得嚴凱泰曾經說過：「你連吃都不能控制，那你還能夠控制什麼呢？」這個說法不是沒有道理的喔！

在這部紀錄片裡面的精英階層「Andrew」跟「Jone」。他們在56歲的時候，還保持著非常良好的體態。

屬於中產階級的公務員「Peter他們夫婦」，他們的身材也是相對比較好的。然而，在那些底層的那些個案，他和他們的妻子，就顯得肥胖、臃腫。

然而他們有好幾個在年輕的時候，都是非常帥氣、非常英俊的啊！

其實呢，優秀的家庭背景不只代表著更豐富的資源，更重要的事情，是會傳遞給孩子優良的生活管理。這些孩子在自我管理、抵抗誘惑的時候，就會更加的有毅力，也會更能夠自律跟自強。

從年輕開始，就一定要好好的規劃自己的健康，和管理自己的欲望。「規劃健康」是為了讓你能夠有更好的工作，跟享受生活的條件，讓你能夠有更強的毅力和活力。

而「管理欲望」是為了讓你不會因為一時的衝動，去做那些毀掉了你要用一輩子的身體。

而第三個層面，叫做「刻意的學習跟練習」。

大家都知道學習和練習的重要性，然而絕大多數的人都是遇上什麼就學什麼，並沒有系統性與重點的規劃。

你可能聽過葛拉威爾，曾經提出的「1萬小時定律」。這裡指的是如果你想要從一個普通人，變成是某個領域的專家，至少需要1萬小時的練習。

如果每天八個小時，一個禮拜五天，大概你要花五年的時間。

可是問題來了？資歷超過五年，甚至於十年的工程師到處都是啊！然而有幾個人成為比爾蓋茨？還是祖克柏呢？

關鍵在哪裡？關鍵在於多數人的學習，都沒有真正的聚焦，更缺乏了對於需要解決問題的處境，進而進入深入思考的一個理解。

而「刻意練習」就是在做足功課的前提底下，通過實踐不斷的去強化自己和所處領域的認知，同時又能夠不間斷的接收他人的回饋，不斷修正自己的學習計畫。

而更具體來說，你可以用「改善率」這個概念出發。過去啊！你可能很習慣去想自己到底學到了什麼？

而「改善率」的概念，就是要你聚焦在你到底改正了多少錯誤？你彌補了多少短處跟缺失？根據你需要解決的問題，去評估你學了多少新東西。

億萬富翁馬克．安德森，曾經在談到祖克柏的時候，他就說道：「如果你有機會跟祖克柏這樣子偉大的CEO相處，你就會發現，其實他們每個人都是百科全書式的專家啊！」

「他們對本行業，或者是其他領域都有很深入的瞭解，這些都是透過刻意的學習、焦點式的訓練才能夠得到的。」

你如果想要取得成功，重要的是「改善率」的思維，這樣子才能夠針對性的解決問題，有重點的瞭解相應的知識；而非自我安慰式的，停留在「有學習的感覺」裡。

而第四個層面呢，「對於家庭的規畫」。


其實除了身體以外，能夠陪伴我們最久、給予我們最大支持的，就是我們的家庭了！

有人說過喔：「一生中跟我們有密切聯繫的人，應該不會超過100個人；甚至於30到60人這個數字，都是很正常的；而親人就是其中最親密的人之一。」

有很多人可能沒有意識到，家庭對人的影響到底有多大？

在這部紀錄片裡，有一個叫「Sue」他的女孩，她離婚之後自己帶著孩子獨自的生活，經歷了一段人生的低谷，後來再婚的夫妻生活是很和諧的，事業跟生活也都有了起色。

而另外一個女孩，是嫁了兩次、又離了兩次，生下的幾個孩子，也都因為種種原因沒有上大學；自己的身體不好也就算了，還遭遇了一系列感情上的打擊，到後來只能靠救濟金過她的生活。

其實不只是女性，男人找到一個好老婆之後，對人生的改變也是非常顯著的。

一段糟糕的婚姻，會影響你的心情、事業、父母、生活。而且即使是你遇到了下一段感情，你也要費心費力的，去處理上一段婚姻所遺留下來的問題。

另外如果你已經有了孩子，還要應付婚姻問題帶給孩子的傷害。所以呢，在面對親密關係的經營的時候，一定要仔細的考量，什麼是對你最好的；而什麼是對你另外一半最好的？

在處理情感問題的時候，一定要學會溝通的能力，避免因為自己一時的情緒，或者是過去經驗的投射，卻傷害了自己珍惜的感情。

胡偉良先生在經過以上的解析之後，下了這樣的結論：「有些人生規畫還是愈早做愈好，很多時候當你醒悟過來，到底是什麼把你跟別人區分開來的時候，你往往已經沒有去追趕，跟彌補的餘地了！」

他說的其實沒有錯，然而我想要延伸去做一些補充，因為我總覺得這樣的結論，有一點停在「無能為力」的挫折感裡，好像當自己發現了什麼的時候，一切都已經來不及了！

其實，這個時代給我們最大的資產，就是「資訊落差幾乎已經消失」了，只要你意識到自己的處境，你可以以最低的成本，取得學習的資源跟機會。

雖然要改變思維的慣性是很難的，因為你的思維慣性，是結合了你的先天性格啊、家庭環境啊、重大事件啊、主觀詮釋啊、社會文化啊…這些的總和，形成一個堅實的系統，幾乎會不存在那種「畢其功於一役」這樣的短期特效藥。

但是呢，在學習資源很容易取得的前提底下，「時間」的累積效應，就很容易放大，就像是「滴水穿石」這個道理一樣。

過去的人們活在一個幾乎沒有「水」，也就是沒有學習資源的世界裡，但你並沒有活在這樣的世界中。

我多年以來，也是用這樣的思維跟這樣的實踐，從2005年的「有聲書評」，一直到2016年的「一天聽一點」。

在堅持分享的背後，其實是持續的學習跟自我修煉，這樣子讓我看見了超越原生環境的風景跟世界。

一直到有一天，我突然也被稱作一聲「老師」，我提供了很多朋友翻轉命運的學習機會，無論是從人際到溝通、從時間管理到人生規劃；透過實體的課程，或者是線上課程的形式，讓我見證到很多朋友改變了自己的命運。

當我一回頭啊，我發現這些朋友的改變，卻引發了我自己更深刻的學習和前進。到頭來喔真正被改變的，其實是我自己。

在這裡，無論你有沒有參與我的課程，只要你願意接收我所製作的內容，我都想要跟你說一聲「謝謝」～因為，是你圓滿了我的生命。

最後呢，「種一棵樹，最好的時間是在十年前，其次是現在」。

如果你願意改變自己，跳脫宿命的安排，那麼歡迎你「現在」就加入學習，無論是線上課程，還是實體課程。

你不是生來是什麼就得是什麼，而是你想成為什麼，就創造出了什麼。希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；尤其是今天所談到的，關於我們的原生的環境、關於我們的天賦、關於階級翻轉的部分。

我想你一定很關心，怎麼樣讓自己的生命過得更好？如果你對這方面有渴望，如同我說的，其實現代的時代，已經是一個沒有資訊落差的時代。

只要你有心學習，到處都有資源；當然也包含「啟點線上學苑」為你推出的【過好人生學】。

在過好人生學裡，不只是會讓你打破一些面對生涯、面對生命的迷思，更重要的一點是它會給你具體的作法。

翻轉命運，從學習開始！歡迎你的加入。今天的內容就到這邊，謝謝你的收看，我們再會。

post-title
啟點文化

About author
【啟點文化】 致力於成人與溝通教育多年，深深理解自我成長是一輩子的事， 而心理學是靠近自己最簡單的入口。 我們相信所有改變的鑰匙已經掌握在你手中，只是有時候因為忙碌， 走著、走著就忘了留一點時間給自己，需要一點提醒與觸動。 於是，啟點文化製作一系列影/音頻內容，【一天聽一點】、【有聲書評】、【心理敲敲門】、【誰來作客】，幫助你遇見更好的自己。 現在，就加入我們吧！ 頻道介紹： 【一天聽一點】 喜歡心理學，卻沒空閱讀，或讀不懂專有名詞嗎？ 讓心理學家裘凱宇用淺顯易懂的語言，帶領你領略人性的奧妙與複雜， 無論經典的實驗、發人省思的故事， 你將發現心理學是一門既實用又有趣的科學， 想要學會時間管理、人際溝通、生涯發展、自我探索、創意思維⋯⋯， 歡迎收聽【一天聽一點】，用最少的時間，感受最豐富的心靈旅程。 【有聲書評】 真正的閱讀不只是藉由視覺的傳遞，而是通過心靈去感受、去理解。 由心理學家裘凱宇與諮商心理師楊嘉玲共同主持， 邀請你透過聆聽，體驗真心的交流， 讓《有聲書評》成為你認識世界的另一扇窗。 【心理敲敲門】 生命裡有各式各樣的煩惱，沒有人能給出終極答案， 但有人陪伴就有機會多認識自己一些。 由楊嘉玲心理師和陳怡璇劇作家共同對談， 透過心理學的角度，用有趣易懂的話語， 探討各種生活議題，無論是工作、感情、家庭、婚姻、親子、理財、溝通等，帶給你不同的發現。 讓【心理敲敲門】陪著你一起看社會、想自己、過生活、聊領悟！ 【誰來作客】 傳統教育無法滿足現代人大大小小的好奇， 每一個領域都有值得學習的專業與精神，但一天就只有24小時，該怎麼辦？ 沒關係，就讓【誰來作客】滿足你。 節目將邀請各界專家或知名人士， 例如全方位藝人曾寶儀、職場專家邱文仁、諮商心理師陳志恆⋯⋯， 透過深度訪談，異領域的探討，激盪出不同的火花與思維。 在人和人的分享中，看見創新，相信改變，為無限賽局的時代做好準備！ 想要跟上時代的浪潮，快來收聽【誰來作客】。 合作邀約請洽～[email protected]
235000 subscribers 13346490 viewes
View all posts
社群媒體上有些相關的討論：

發現缺失解決問題 在 但該有的細節都有畫出來。所以針對她的畫面的構圖、配色的 ... 的推薦與評價

二十年畫室教學生涯碎碎念3 ] 釐清學習的問題＞. ... 描寫有問題就解決描寫問題，構圖有問題就解決構圖的問題，但我發現很多術科老師沒辦法做到，並不是能力有問題，而 ... ... <看更多>

你可能也想看看
解決問題流程圖
問題分析與解決技巧ppt
問題分析與解決步驟
問題分析與解決範例
問題分析與解決案例
問題分析與解決方法
問題分析與解決能力
問題分析與決策pdf
搜尋相關連結

#1. 問題分析與解決技巧

一、面對問題的關鍵認知. 1.問題意識. 指在問題未明朗化，或尚未變成問題之前，即預先「感覺到」有問題. 存在的一種能力。企業主管若無問題意識，就會失去對問題的敏感 ...

#2. 面試問題:「遇到困難時如何解決?」靠3個階段來回答！ - Glints

1、有沒有精準的發現問題– 認知能力. 解決困難必備技能1：認知能力 · 2、面對困難你做了什麼– 邏輯能力. 解決困難必備技能2：邏輯能力 · 3、學習到什麼， ...

#3. 頂尖人士這樣解決問題: 只要能發現問題, 95%的問題都可以找到 ...

頂尖人士這樣解決問題: 只要能發現問題, 95%的問題都可以找到答案!：麥肯錫：「發現問題」是重要的能力！卓越的管理者是「問題解決者」，同時也是優秀的「問題發現者」 ...

#4. 「問題解決」的能力

研究創造力的學者將發現；「問題解決能力」幾乎等於「創造力」！ 要由汎汎的情境中察覺出「問題」，這需要批判思考、需要對相關於「問題」. 的知識 ...

#5. 中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網-解決問題案例資料

本專區收錄各類型解決問題案例，內容包括概述具體案情、本會處理做法及案件解決過程等，期透過分享與經驗傳承，提供各界解決問題之參考，避免問題一再發生，俾有效推動公共 ...

#6. 領導干部要善於發現問題解決問題 - 旗帜网

有的領導干部發現了問題，卻不敢觸碰問題，怕惹麻煩，說到底是擔當的缺失。在革命戰爭年代，無數黨員干部拋洒熱血，犧牲自我，在所不惜。而今，少數領導 ...

#7. 美好未來從向世界提問、向社會提問、向自己提問開始 - 親子天下

在許多認知心理學的相關研究中多發現，知道如何提出好的問題是智力的要件之 ... 的好問題，經常也就意味著已經把麻煩解決了一半，就如同醫生在看病的 ...

#8. 品管七大手法於營建業工程品質問題之運用

在問題形成之初，若能及時發現及防治，將可避免問題及缺失的擴大。 ... 並不涉及艱深統計理論的方法，品管的大部份問題，都可以用這些方法來解決。

#9. 精進品質管理鞏固顧客信賴- 中鼎集團電子報No.465

... 執行過程中發現的問題進行改善，期能在顧客提出抱怨前，及早發現並解決問題， ... 稽核重點，依專案進度適用性列出稽核查核重點，並檢討專案稽核發現缺失及根因 ...

#10. 陳國泰博士作業基礎成本制之顧客獲利分析以個案

司作業活動的合理性和有效性，由發現缺失、解決問題，而達成提高作業和. 產能的效率，降低產品和經營成本之目標和顧客關係管理。 三、ABC 有助於預估各類產品的生產 ...

#11. 合作學習應用於體育教學之行動研究__臺灣博碩士論文知識加值 ...

教師在實施合作學習之行動研究可強化教學自省與問題解決之能力，在教學單元原設計能因應學生之學習反應提出修正策略。3.教師省思藉由行動研究發現問題、提出策略、解決 ...

#12. 說明大巨蛋案最新進度柯文哲:堅持公安、務實解決問題是不變 ...

說明大巨蛋案最新進度柯文哲:堅持公安、務實解決問題是不變的信念 ... 建管處長張明森補充說明，一般在核發建照流程，先准照再抽查，抽查時發現缺失則列管，會要求在 ...

#13. 【Eric 安規小故事】能真正解決問題的安規顧問!

重測結果證實Eric 推論正確，不但成功解決客戶的問題，也協助認證單位發現缺失。 「恭喜! 認證單位原樣重測結果OK，第二次抽樣已取消。

#14. 機關委託技術服務廠商履約績效滿意度評量試辦方案

監造人員穩定，品德操守、服務態度良好且技師、建築師及規劃設計人員充分了解工地現場狀況，具備即時發現問題、解決問題的能力。 監造人員數量、工程經驗符合契約約定 ...

#15. 《發現問題的思考術》：如何正確分析「風越吹木桶店越賺錢 ...

這樣真的就能解決少子化的問題嗎？在上述推展當中，原本已經找出托兒所等設施的完善性有待加強的，最後卻完全被埋沒。 如果用這樣的 ...

#16. 民航通告 - 交通部民用航空局

因為惟有業者自己最能發現自身運作缺失並立即改正之。 ... 營運長（CEO、COO）、總經理、或任何具備充分授權而能對品質問題採取行動、解決問題、並負全責類似職位人。

#17. 中職／新竹市府：棒球場驗收中改善完成前不辦職棒賽事 - 聯合報

新竹市代理市長陳章賢今天說，新竹市立棒球場發現缺失，就應改正， ... 政府團隊責無旁貸須負起責任，發現缺失，就來改正，面對問題、解決問題，市府 ...

#18. 自主管理~ - 弘光科技大學教育訓練園地

刪除被記缺失的條文 ... 自我發現問題. – 自我解決問題. – 自我提升品質 ... 發現問題. 抽檢項目. 抽樣方式. 立意抽樣. 隨機抽樣. 針對抽檢所發現問題. 指出改善方式.

#19. 新竹市府：棒球場驗收中改善完成前不辦職棒賽事

... 新竹市立棒球場發現缺失，就應改正，現已成立改善小組， ... 新竹市政府團隊責無旁貸須負起責任，發現缺失，就來改正，面對問題、解決問題，市府 ...

#20. 林智堅不認新竹棒球場缺失發4點聲明：高虹安勿轉移焦點

林智堅說，高虹安獲得市民支持，既擔任市長，就必須「解決問題」，應清楚向 ... 他說，如果高市府在尚未驗收前發現有任何工程瑕疵，應該要回到契約 ...

#21. 第三章研究方法

發現 其內隱的特質或規律，以邏輯性的導向思考過程，尋求解決問題的方法。 二、個案研究的類型. 陳伯璋（1989）：個案研究已逐漸形成二種類型：.

#22. 品質改善的工具與方法

(一)品質改善程序(問題解決型). 主題選定. 及計劃擬訂 ... 挖掘問題. 決定優先解決項目與時程. P. D. C. A. 掌握問題關鍵及其影響程度 ... 發現原因與結果的關系.

#23. 從"發現"問題到解決問題，機關和基層一家人不再說兩家話- 中華人民 ...

不再匯總發現了多少問題，而是匯報解決了多少問題. “一統就死，一放就亂。”面對這個普遍性難題，某基地信息通信旅拿出了自己的招數。 這辦法那辦法，受官兵歡迎的才是 ...

#24. 未來10 年，企業經營上的重大挑戰- 5 大因應方針 - 商業思維學院

商業思維學院一直致力於為台灣培養能發現問題、解決問題到創造價值的優秀人才。為了能更深入了解台灣企業正在遭遇的經營與管理面的問題，特別設計了這 ...

#25. 護理過程的運用 - 衛生福利部胸腔病院

解決問題 的一種過程。 為一種運用思考與行動的活動。 ... 是一個護理人員分析資料與發現. 問題的過程（Arkinson & ... 知識缺失：對治療或檢查的目的不了解/ 未曾.

#26. 技術服務廠商履約績效評量實施方案

計人員並能提出更好的解決問題方案，使. 專案執行更順利。 ... 規劃設計人員穩定且具備發現問題、解決 ... 任；發現缺失仍未能有效督促施工廠商改.

#27. 問題分析與對策解決，簡介8D report方法| 電子製造 - 工作狂人

生產部(Production)：配合工程師的要求，作實驗或是收集數據，以利問題的發現並協助執行解決方案。 Discipline 2. Describe the Problem. D2-第二步驟: 描述問題。 建議要 ...

#28. 漸進式探究實驗以提升問題解決能力 - 教學實踐研究計畫

驗課課程具有讓學生動手，實際參與發現與解決問題的過程，因此是訓. 練解決問題能力的重要課程。 ... 的缺失，提出設計實驗課程應注意的內容。 一、問題解決過程與工程 ...

#29. 銀行內部控制三道防線

控人員發現缺失，應向適當層級報告，並. 採取改正措施（第二道、第三道） ... 問題現況. ▫ 先以缺失改善為例，說明三道防線各自扮演 ... 解決問題，也較符合需要.

#30. 「發現問題」是一種很重要的能力 - 每日頭條

而當我們開始工作面臨實際生活的時候，這種情況往往會相反，這個時候需要我們自己去發現工作當中的問題，以及人生當中遇到的問題，並且提出解決方案。如果 ...

#31. 查核缺失改善範例及實例 - 高雄市政府

缺失 原因分析僅為僅事實說明，未分析材料或搗實之問題，. 如混凝土配比不當，坍度太低， ... B.矯正措施：要求監造人員爾後發現施工缺失，應先 ... 及解決施工技術問.

#32. 使用系統檔案檢查程式工具來修復遺失或損毀的系統檔案

若要解決這個問題，請在安全模式中執行「系統檔案檢查程式」掃描，並確定%WinDir%\WinSxS\Temp 中 ... 「Windows 資源保護」發現損毀檔案，但無法修復其中某些檔案。

#33. 同公司卻對「是不是問題」沒共識...在台積電超過十年的主管會 ...

一旦確認是「問題」，接著做分析與解決，才不會浪費時間，還可以讓你很有成就感。作者在台積電服務超過10年，並擔任內部講師，他分享職場工作者該如何發現 ...

#34. 作者/鄭堃斌 - 凌群電腦

因此有缺失/問題時，須要查明原因，並採取行動，改善流程以求組織流程過程是Capable的。 組織與專案因此實施”原因分析與解決方案”(Casual Analysis & Resolution) ...

#35. 工程缺失之矯正與預防措施

及施工安全(2)解決施工技術問題(3)依工地. 主任之通報，處理工地緊急異常狀況（營造. 業法第3條第9款、第35條第3及4款）. 八、施工中發現顯有立即危險之虞，應即時為必.

#36. 輕鬆因應海量稽核兩大關鍵：文件無紙化與知識管理助 ... - Vitals ESP

稽核的目的不在檢查錯誤、發現缺失，而是確保品質、降低風險，提升企業價值。 ... 還需做到知識累積與知識分享，簡而言之就是「落實知識管理」，才能從根本解決問題。

#37. 我國高一學生的問題解決能力與其科學過程技能之相關性研究

在解決問題時，此二方面的思考能力較為不. 足。 在解題過程中，問題解決低能力者出現的. 缺失有以下的情況，在「發現事實」方面，低. 能力學生缺乏對事實的覺察敏銳 ...

#38. 文章--注意力不足過動症(張學岺醫師提供)

隨時發現問題，隨時修改。大部分的問題行為都是日積月累造成的，絕非一天兩天的治療就能解決。因此對於行為治療最重要的是 ...

#39. 國家發展委員會主管法規共用系統-法規內容-文書流程管理作業 ...

二）各機關應針對登錄、統計、分析及稽催結果所發現之缺失與問題，研提改進 ... 建置機關文書流程管理及線上簽核電腦化作業環境，協調解決文書流程管理共同性問題，訂 ...

#40. 國語領域計畫表 - 南投縣信義鄉人和國民小學

從實際操作中發現磁鐵的問題，學習解決的方法，並澄清對磁鐵特性的理解。 3.運用習得的磁鐵知識，發揮創意，設計 ... 觀察團體生活環境，發現缺失以及提出改善的方法。

#41. 8個實用的思考工具，幫你分析問題、快速提出自己的看法！

與其自己埋頭苦思、理不出頭緒，不妨試試Toyota推行已久的「問題發現卡」。 ... 因此，想解決問題，你必須從兩方面著手，一個是「會後立即整理」， ...

#42. 教材教法-獨立思考與解決問題 - 團體輔導工作資訊網

簡介：本研究發現問題解決策略訓練能顯著提昇受試的解決問題能力，其效 ... 簡介：本文論及創造性教學的特質、教學狀況缺失檢討與創造教學以及創造思考教學在班級中 ...

#43. DAY08 資料前處理-缺失值處理方法 - iT 邦幫忙

缺失 值(Missing Value)指的是在蒐集數據的過程中發生人為或機器上的疏失，導致 ... 可以發現不論男女在各年齡層都有族群存在，Sex不太能做為補值參考 ...

#44. 面試問題：「您最大的優點和缺點是什麼？」 | Indeed.com 香港

但在我幾年前替XYZ 公司工作並需要參與專案小組時，我才發現自己將事情拖到最後一分鐘的習慣，也會為其他人帶來壓力。我那時候才恍然大悟。我開始建立每天 ...

#45. 為什麼例行工作還是常犯錯？不是依靠認真、反省、細心就好

但在工作效率上還是有很多困擾，發現自己常常漏東漏西，會重複犯錯，也不時在工作流程上出現新 ... 第二個問題解決：不要依靠反省，而是改在清單上.

#46. 群體決策 - MBA智库百科

"挑戰者"號太空梭項目的管理給了我們深刻的教訓。在分析事件的時候我們不能光從錶面入手，要更深層次的進行研究，及時發現問題及時解決。亡羊補牢、因小失 ...

#47. 復盤思維：你是哪種工作者？把經驗轉為能力的技術 - 雷蒙

用這篇文和你分享，三種常見的復盤誤區，並告訴你其中的關鍵能力缺失在哪， ... 發現問題的能力和解決問題的能力，一直是職場成長的基礎技能。

#48. 政府採購稽核發現缺失實例彙編(修訂8版).pdf

pcc.gov.tw\政府採購\採購稽核\政府採購稽核發現缺失實. 例彙編）。 正本：各部會署採購稽核 ... 空間不敷需求問題，辦理○○大樓新建工程（決標金額7,880 萬元）。經.

#49. 生產技術／製程工程師 - 自傳這樣寫-yes123求職網

... 單位工程人員解決生產線問題，使生產順利符合出貨需求，適時與品保人員溝通及注意產線生產品質，維持產線生產保持一定的良率水準，能及時發現問題缺失處理與解決。

#50. 資優學生的創造思考教學 - Coggle

... 心理能力(敏感力-對事物具有敏感的覺知能力，能很快地發現事務間的關係、缺失、不尋常。 ... 創造性的資優, 比較(創造思考, 批判思考, 問題解決), 創造思考能力的教學)

#51. 問題解決導向生活科技活動學習歷程模式之行動研究 - CORE

訓練學生的資料蒐集能力；(4)構思多種解決問題的方案：教師可以採取限時的 ... 對話，已發現問題解決導向生活科技課程學習歷程模式的缺失，並進而研提具體.

#52. 許多職場問題，其實來自你的性格問題 - 知識家

其實在人生任何階段上所遇到的問題，大部分都是來自於性格的缺失。靜下心來想想看，你自己的性格課題是什麼？ 與其不斷換工作，不如解決問題的本質. 如果 ...

#53. 社會問題及其解決的社會學思考

題,學術研究還是比較停留在學術或理論的層次,諸多發現和理論解釋並不能. 直接拿來解決問題 ... 問題的解決上,也因此,常常連認定都有嚴重的錯誤或缺失。在一些本來有著.

#54. 摘要「主動探索與研究」基本能力是以漸進而有層次的方式來 ...

舊經驗和知識，進行觀察、分析、組織、推理、解決問題的獨立研究，將打破傳統教育的 ... 心及觀察力，鼓勵學生主動探索和發現問題，並積極運用所學知能，搜集相關 ...

#55. 監造單位於施工及驗收階段督導精進作為

發現缺失 時，應即通知廠商限期改善，並確認其改善成果。 ... 抽驗，發掘問題. 立即矯正偏差。 案例：民眾陳情 ... 應朝再利用方式工區內餘土處理解決，或依內政部營.

#56. 創造思考理論在幼兒工作科

方案;而普遍發現:實驗組學童問題解決的能力較控制組學童顯著. 地增加。因此本文擬就創造思考理論, ... 敏覺力(sensitivity)一指對問題或事物的敏感度,具有發現缺失、.

#57. 政府內部控制監督作業要點 - 行政院主計總處

針對所發現之內部控制缺失及提出之興革建議，採行相關因應作為： ... 問題。 5、建議意見：綜合分析並與受查單位共同研擬改進建議，以解決根本. 原因或核心問題。

#58. 注意力不足過動症 - 维基百科

注意力不足過動症（英語：attention deficit hyperactivity disorder，縮寫为ADHD），又稱注意力缺失症（英語：attention ... 兒童患者注意力不集中的問題可能導致學習成績不佳，此外，此病症也跟其他心智 ...

#59. 再談高鐵土建工程的稽查(Audit) - 台灣省土木技師公會

如屬材料稽查，則對主要缺失發缺失要求改善單（Correction Action Request ... 被稽公司之高階主管蒞臨開幕式，提供一個直接與高階主管面對面溝通解決棘手問題的機會。

#60. 106年11月74期 - 國軍高雄總醫院-院刊內容- 國防部

... 另外，有關輔訪缺失，請各承參在最短時間內完成缺失改進及複檢作業，即時發現、即時解決問題，落實工作紀律，提昇行政作業效率及醫療服務品質。

#61. 人民日報紅船觀瀾：領導干部要善於發現問題解決問題--觀點--人民網

有的領導干部發現了問題，卻不敢觸碰問題，怕惹麻煩，說到底是擔當的缺失。在革命戰爭年代，無數黨員干部拋洒熱血，犧牲自我，在所不惜。而今，少數領導干部卻奉行明哲保身 ...

#62. 【職涯探索】想當IT工程師，你應該具備的7個特質

所謂「工程師」就是要運用專業技能來解決問題的人，因此遇到問題必須要 ... 需要極高的專注力與耐心才能找到真正作祟的BUG，或是發現缺失時，要重整 ...

#63. 食品良好衛生規範準則驗證常見缺失與有效改善實務

之罐頭業，於現場發現除罐頭業. 別外，尚有肉品加工業，如何處 ... 於實地評鑑當日，發現業者有生 ... 解決缺失. ○ 解決當前的問題. ○ 解決問題的產品.

#64. https://ws.hsinchu.gov.tw/Download.ashx?u=LzAwMS9V...

點, 一、主辦單位：與相關單位(鐵路局)連繫協調解決問題，尚屬認真負責。 二、施工品質：已完成之道路AC ... 監造單位：技師督導發現缺失時，無立即通知廠商限期改善。

#65. 核二廠核安管制紅綠燈視察報告(95 年第4 季)

查電廠最近三年內對問題發現、確認與解決機制之建立及其實際運作之 ... 會於視察時發現缺失所開立違規/注意改進事項/備忘錄等改善措施之執.

#66. 防疫期間的遠距教學方式的分析改善與未來展望 - 記疫

提出一實際方法，加入遠距教學所帶來的優勢，改善現有教育環境的缺失與不足， ... 我們發現有些缺點可能是來自適應性不足的問題，其問題有可能來自:.

#67. 水轉印生產品質的改善分析The Improvement Analysis of Production ...

作出缺失統計分析，藉由缺失分析結果來發現問題，並比較改善前後的差異及提. 出建議和改善方案。 ... 問題，做出總結並提出可供改善的建議及解決方案。

#68. 從實務觀點分析會計人員應具備職能內容之探討

種管理報表分析，均極易發現異常事項、不合理數據或管理缺失，應勇. 於提出影響營運的不利因素，針對問題研提改善或解決的具體建議，供. 決策參考，並於實施後協助追蹤 ...

#69. 輕鬆因應海量稽核兩大關鍵： 文件無紙化與知識管理助企業化 ...

稽核的目的不在檢查錯誤、發現缺失，而是確保品質、降低. 風險，提升企業價值。 ... 雜，單純的文件數位化，無法解決企業執 ... 能從根本解決問題。

#70. T61781 零缺失(ZD)的展開與管理 - 財團法人中國生產力中心

零缺失理論(Zero Defect)，早在1961年便由美國著名品管專家，ITT公司的副總裁克勞斯比(Philip B.Crosby)所提出， ... TA5380 活用品管手法與問題解決技巧研習班.

#71. 從文書流程管理缺失探討提升政府行政效能精進做法

止至各部會進行文書流程管理之檢核報告，統整及統計其各機關常見之缺失，並從「承辦單位 ... 貳、公文檢核問題發現 ... 公文檢核，期能達到先期發現問題並解決問題，.

#72. 問題反映與分析解決 - SlideShare

問題 的類型( 三) 發現問題- 改善現在未來表現績效正常表現績效過去現在差距圖三發現類問題結構對現有狀況的不滿足( 進步與創新) 未來; 13. 未來表現績效正常表現績效 ...

#73. 疑難排解：「執行遊戲所需的資料檔遺失或損壞」錯誤

我們發現在很罕見的情況下，Windows Store 會損壞遊戲安裝檔。我們正與Microsoft 內部的多個團隊合作解決此問題。若遭遇此問題，請將遊戲完全解除安裝(在 ...

#74. 問題解決治療— 以問題為焦點的壓力管理 - 馬偕紀念醫院

情境就是問題，解決問題會降低情緒出現的頻 ... (二) 社會問題解決模式(social problem solving model, SPSM) ... (verification)；因素分析的結果發現SPSM是一.

#75. 104 年公務人員高等考試三級考試試題 - 公職王

依據上述表格的初步比較，可以發現二個研究取向受到不同的哲學思維影響，對 ... 理的、反省的與評鑑的思考，在解決問題過程中，創造思考與批判思考常是交錯運用的，.

#76. 論探究式教學法在社會科教學上的應用

探究發現的教學策略可歸為四種：1.矛盾事件法2.解決問題法3.歸納法4.演繹法，茲分別敘述於後：. 一、矛盾事件法：. 這是利用某種矛盾現象或事件 ...

#77. 員工績效不彰怎麼辦？ 三步驟強化關鍵弱點，提升企業競爭力！

... 不妨嘗試抱著「解決問題」的心態將問題抽絲剝繭，也許你會發現，員工需要 ... 而非一味討檢討員工的缺失也能更能留住員工的心、提升團隊向心力。

#78. 觀點投書： 前龍門（核四）廠長的告白！ - 風傳媒

日前有自稱專家的人在臉書發文抨擊龍門核能廠的施工缺失等，前廠長王伯輝表示，不要怕別人發掘問題，而是有問題時，如何面對問題以及解決問題譲它不再發生（台電）.

#79. 技術服務廠商滿意度評鑑表

可行性研究人員穩定且具備發現問題、解決問題的能力，技師、建築師及可行性研究 ... 衛生、送審文件等事宜，善盡監督、審查責任；主動發現缺失並督促施工廠商改善。

#80. 了解如何避免倫理問題的發生。 學習如何與同儕

了問題後，工程師被迫做出錯誤的決定，或是 ... 是發現缺失時，只要每個人不推卸責任、互相 ... 關之間，相互合作共同解決問題時，任何難題. 都可解決！

#81. 誰得了「不專心」的病？注意力缺失症（ADD/ADHD）的社會 ...

然而弔詭的是，為什麼當代的精神醫學卻是在兒童而非成人身上發現了這個病症 ... 如果不專心是一種「缺失」，那麼，問題的解決之道不該僅由醫療語言所 ...

#82. 僑務委員會「僑護緊急通報」計畫

首先，除有學校協助處理外，亦能夠透過僑委會結合. 其他單位之聯繫與協調，俾協助僑生取得可用之資源. 與幫助，以解決問題。 （二） 防杜意外事件發生：發現或可預見僑 ...

#83. 督導考核替代役役男服勤管理實施計畫

三、協助各單位發掘問題，解決問題，防範未然，有效提昇役男. 工作效能。 ... 服勤管理相關規定或偏差缺失。 ... 並將督訪發現缺失陳報機關首長，督促改進。

#84. 創意問題解決法（CPS）運作模式／阿肥酷酷@ 工業設計 - 隨意窩

等問題來引導出關鍵性的資料且可以幫助問題解決者更能清楚致力於最具挑戰 ... 不滿意而力求改進二開放原則:去除心理障礙自由運作無論是問題發現或概念 ...

#85. 如何撰寫研究論文的問題描述 - Wordvice Blog

本文將詳細撰寫該如何描述研究論文中的問題描述(Problem Statement)。 ... 的文獻貢獻新的發現，要麼重新審視過去的觀察結果，要麼提出新的解決方案。

#86. 磚塊書- 豪豬開講- 新聞訊息 - 物理雙月刊

面對未知與挑戰時，學會如何建構知識與解決問題，才是安身立命之道。既然如此，又何必執著於課本的內容，苦苦趕課? 寫出這點子不用得意太久，就發現挖了一個大坑給自己 ...

#87. 遠距教學師生協作全力衝刺本周正式邁入演練 - 華夏導報

方元沂說，為了從執行面快速發現缺失，和師生端原本未被關注的需求，從13 ... 用開放的態度廣蒐民意，查找問題，解決困難，一起挺過疫情帶來的衝擊。

#88. 臺北市政府各級政風機構辦理專案稽核作業要點

三）檢討分析（採整觀途徑、數據分析，客觀探討分析問題成因、 不利影響，並包含重要個案差異與 ... 稽核發現之缺失及建議事項應積極改善並追蹤列管。

#89. 破解7大經典面試問題，人資長最佳回答看這篇就夠! (內附難題 ...

為何想來我們公司？ 你覺得自己有什麼缺點？ 你的期望待遇是多少？ 怎樣的狀況下你會選擇 ...

#90. 杜威經驗哲學對課程與教學之啟示

杜威認為最有效的學習是從解決問題中獲得﹐而解決問題須經過反省思考. 的歷程﹐它包括五個階段（Dewey，1998：107-115）：(1)從生活中發現疑難或. 問題，(2)確定問題之性質 ...

#91. 新竹棒球場爭議衝擊網路聲量？蔡其昌：改進缺失、建立制度最 ...

而網路聲量和民調都只是短期性的指標，對他來講，能夠解決問題、發現並改進問題、建立制度最重要。 蔡其昌說，過去33年來，對於球場審查沒有任何的標準， ...

#92. PBL 在教學實習上的應用成效與困境之研究

我國的師資職前教育長期以來較重視理論知識的傳授，卻輕實務訓練與問題解決能力的. 培養，為此，個案學校以問題導向 ... 和複雜度，讓學生發現各種不同的解決答案，.

#93. 政府需要解決的是：「重大」的問題 - 天下雜誌

社會上的各種問題–政治的、經濟的、教育的、文化的–隨著輿論的詳盡報導與 ... 研究中心發現，台北市民們心目中施政優先次序十七項中的前十項分別為：.

#94. SUP.9 Problem Resolution Management 問題解決管理 - Medium

成功實作問題解決管理流程，其相應的結果如下： [Outcome 1]制定一份問題 ... 額外說明：常見的問題識別方法，會從問題的種類、問題發現的單位/流程來 ...

#95. 新竹棒球場偷工減料缺失林智堅呼籲高虹安解決問題 - 民生頭條

林智堅說，如果高市府在尚未驗收前發現有任何工程瑕疵，應該要回到契約精神、內容，向施工廠商要求並盡速改善，才是負責任的表現。

#96. 解決問題-大家都賺一百元 - 台灣法律網

解決問題 -大家都賺一百元. ... 在返鄉的路上，三個人難免寒喧客套，一聊之下，才發現何進財在中央政府任職，素為鄉人所敬重。此時原先免費搭便車的兩位鄉親齊聲 ...

#97. 創意思考:問題面面觀| 淡江大學| 學生學習歷程

... 問題，反而又要在錯一次了，重複一樣的錯誤，但不知道如何解決，正是我們目前教育制度上的缺失啊，而本書舉例數百個例子，告訴我們創意思考，其實 ...

#98. 但該有的細節都有畫出來。所以針對她的畫面的構圖、配色的 ...

二十年畫室教學生涯碎碎念3 ] 釐清學習的問題＞. ... 描寫有問題就解決描寫問題，構圖有問題就解決構圖的問題，但我發現很多術科老師沒辦法做到，並不是能力有問題，而 ...