【創業第n日】 曾經有一段時間，我係好相信研究報告或者市場調查報告嘅
但後來我學咗statistic同埋research之後，我就發現全世界最大嘅大話就係statistic！
個人認為，當你掌握statistic呢套工具之後，你可以喺絕大多數嘅情況之下，透過設定數據採集嘅方式等，得出任何你想要嘅結果
同樣地，好多嘅研究(非自然科學)，你亦可以透過設定研究嘅方式，去得到你喺研究之前已經諗到嘅答案
講到呢度，我想同大家分享一個經典例子:
好多年前，曾經有一個百事可樂同可口可樂嘅盲測市場研究，簡單嚟講係預備兩小杯嘅百事可樂同埋可口可樂，畀測試者揀邊杯好味啲
結果大部分人都覺得某一隻牌子好味啲
但當產品推出市場嘅時候，又唔係咁好賣喎
點解呢？
因為如果試飲一啖仔嘅話，大部分人都會覺得甜啲嗰種氣水係好味啲嘅
但如果要隊曬成罐咁甜嘅可樂呢，大部分人都會覺得頂唔順
咁我想表達啲乜嘢呢？
就係研究同埋市場調查好多時都係唔可靠
喺好多年之前，我會鍾意聽一啲客觀嘅意見
但我後來發覺，世界上係冇所謂客觀嘅意見嘅
所謂嘅客觀意見，其實喺選材、分析切入點、 同埋個分析方法……呢堆嘅過程之中已經「主觀」咗
而最大問題嘅地方係，呢堆實際上係主觀嘅意見，會被包裝成為所謂嘅客觀意見，然後灌輸畀其他人
所以到咗後來，我比較鍾意聽擺明車馬係主觀嘅意見
因為既然係擺明車馬主觀，嗰個人一定會向我透露佢嘅價值觀同埋思考方法
喺了解佢嘅價值觀同思考方法之中，我就會學識一套新嘅思考框架同埋模式
喺商業嘅世界，我哋最重要嘅係眼光同埋預測能力
而呢啲能力，好大程度上都係主觀嘅意見
主觀而又有效果嘅意見，我哋叫做智慧
主觀而又準確嘅預測，我哋叫做洞見
咁點樣可以得到呢啲智慧同洞見呢？ 我可以講，喺學校學習係好難學得到嘅
我哋一定要向嗰啲本身已經成功咗嘅人請教，喺言談之間捉摸佢嘅思維方式;了解佢腦海入面嘅priorities; 了解佢重視嘅variables; 學習佢分析事情嘅方法
呢啲係咪主觀嘅元素呢？ 我覺得係。 但係智慧同洞察技巧，通常都係咁樣學返嚟
圖片: 一罐coke zero。 但上面文章嘅例子係紅罐可樂
百事可樂zero 在 [商品] 7-11 百事可樂zero - 看板CVS 的推薦與評價
(如有不清楚的項目,可跳過,或按 Ctrl+Y 刪除)
【商品名稱/價格】：百事可樂zero $20
(試吃試用品請標註0元)
【便利商店/廠商名稱】：7-11
【規格/內容物/熱量】：
【評分】：70
(未滿60分為不推薦)
【心得】：
被包裝吸引買的
喝起來有種莫名的空虛..
不過比可口可樂zero好喝
沒有代糖的怪味道
但不會想回購XD
(圖文內容 請務必圖文獨立 不可單獨貼網址或單獨文字內容 違者逕行處分)
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 117.19.16.73
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CVS/M.1514463468.A.DB9.html
... <看更多>