第三次緊急事態(ㄈㄛˊ ㄒㄧˋ)宣言4/25再度發布,這次只針對東京、大阪、兵庫、京都四個地區。宣言發布首日,東京都內除了大型百貨公司、KTV、電影院等娛樂設施場所歇業以外,其他店家有七到八成幾乎都照常營業到晚上八點。1000平方米以下的店家可繼續營業,故精品路面店、商店街如常營業。而百貨也不是全部樓層歇業,化妝品和食品地下街、超市還是開,不至於造成購買食材、熟食的人有太大困擾。
比較微妙的是(自認為)販賣「生活必需品」的店也可以照開。這定義跟結果就很好笑了。什麼是生活必需品的店呢?無印良品有賣生活雜貨跟吃的食材,是生活必需品吧?因此整棟繼續營業。UNIQLO有賣內衣褲,是生活必需品店家?所以照開。(那為何也賣衣服的百貨不能開?所以百貨業者非常不爽政府)既然這樣,LOFT和Tokyu Hands當然更是專賣生活必需品啊,是的,所以即使店家面積可能跟一間百貨公司差不多大,也是繼續照開無誤。大家沒百貨好逛了,想當然耳全擠去那裡,比宣言前人更踴躍。
東京跟周圍的縣市,很多地方等同於同樣的生活圈。雖然東京發布宣言了,但例如鄰近的幕張、橫濱、川越、川崎可沒有。因此,第一天是天氣極好的週日,結果人都往神奈川、千葉、埼玉跑@@
當然,位於千葉的東京迪士尼樂園也繼續營業。
*圖說:做做樣子的政令宣導。為了不妨礙路人所以避開人多的地方,站在沒什麼人經過的空屋前(?)......
百貨業定義 在 子迂的蠹酸齋 Facebook 的最讚貼文
近年來台拓展業務的蔦屋書店,其總經理橋本龍之介,受邀到台中講座分享經營經驗。橋本先生於會中,明確將將台灣業務定義為「生活提案」而非書店。
橋本先生表示,台灣書店賣書賺不了錢。書店有50%的營收來自於餐廳,剩下的一半才是書籍和雜貨的銷售。不過雖然營收來自餐廳,但又不可能只開餐廳,畢竟人潮都是被書店吸引來的。橋本並分享,在展店之初就有向當地做過調查,發現居民們都非常期待書店進駐,但這種期待卻沒能反映在書店營收上,後來才發現「台灣人原來只是喜歡感受書店的氛圍,但不會真的實際買書。」
橋本先生並分享,日本的書店業卻是真正的書店業。他們在日本的分店,有80%的營收來自於書籍銷售,餐廳和雜貨僅僅只佔20%。
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該怎麼說呢。齋主經常在網路上看到許多台灣人,批判政府不重視文化發展,批判政府不重視藝文教育,批判八點檔萬年不進步,批判電影連對白都寫不好,批判書店根本就是百貨業。
然後呢? 稱讚日本出版品品質優良,稱讚日本出版品種類多樣,稱讚日本農產品的包裝精緻,稱讚日本動漫或戲劇發展良好,甚至稱讚日本市容和觀光景點漂亮。
但你們知道嗎? 這些日本的優點,都是文化業興盛的成果。
文化業是人文思想的源頭。人文思想興盛,才會創造出好的劇本,進而才會有好的藝術和音樂發展,才會有好的漫畫劇本,才會有好的電視劇和電影。同時文化業帶動的就是廣告和媒體業,這也是為什麼日本的商品能有遠較他國精緻包裝的緣故,因為日本社會更加重視這類商品的附加價值。這同時也和市容息息相關,因為平時就有著良好的視覺體驗,自然沒辦法接受不整潔或不整齊的市容。
但你們知道嗎? 台灣的書店業,根本像是遊民收容中心。
我曾發文批判過誠品乞丐。我不知道這些人哪裡來的勇氣,敢拿著一本書就席地而坐,然後在地上還開始滑起數萬元不等的手機,玩著課金數萬元的手遊,竟然還神奇的覺得手中一本幾百元的書很貴,順便還批判誠品或其他書店商業化,變成百貨二房東。
書真的很便宜,多少歲月的知識精華,僅以數百元販售。
羨慕日本之前,先檢討台灣吧。
百貨業定義 在 林于凱 高雄市議員 Facebook 的最讚貼文
#商圈青年咖啡聚會 #是起頭 #未來三年是轉型關鍵期
該做的事,要提早做!
不只工業要升級,小企業為主的商圈,也要複合型態的思考!
我對商圈有特別的感情。因為家住三鳳中街附近、念三民國中,國中時候球鞋一定去大連街買、國中同學家裡就是長明商圈的成衣批發、過年時候的三鳳中街年貨採購的盛況,就算不買也要進去晃晃!這些都是高雄過去小有名氣的商圈!
但曾幾何時,這些商圈逐漸沒落。當然消費型態轉向線上購物、成衣市場被韓國批貨取代,都是原因,但更大的原因,來自政府對商圈的關注不夠,沒有搭配火車站建設更新,提前規劃創造出轉型機會。
#城中之心商圈換新
從現在起,到鐵路地下化完工這中間的三年時間,是城中商圈轉型的關鍵期,需要有更多人以年輕的心態進入商圈,帶動商圈的未來發展。
未來三年,高雄要能提出優惠條件與政策支援,吸引年輕人進駐,讓商圈型態更多元化,創造產品、飲食及體驗型態的多元服務。
#商圈青年論壇,今天下午在 WEE co-working office博愛店舉辦
會中邀請多位商圈、青創、行銷、產學專家,來對商圈進行診斷建議,並且邀請商圈二代及心態年輕的「年輕人」一起來參加!
大高雄市觀光商圈總會長劉昭智以赴韓國首爾的考察案例,指出商圈的發展應該整合百貨業與電商平台。劉昭智強調,應該在車站整合 #高雄特色產品取貨中心,結合電商選購車站取貨,對於電商平台的消費者來說是更安心的選擇。
三線路工作坊趙文俊說,日本地方創生的核心就是商圈經濟振興,各個商圈的發展都會結合在地的特色,城中商圈的轉型,也應該從高雄車站的想像出發;
游子昂則強調,日本商圈已經意識到自身在銷售商品與服務上沒有優勢,轉而推廣體驗、感受、氛圍的營造。
游子昂具體建議:「要認識新住民的需求、鼓勵新住民創業」,#讓新住民朋友記得台灣產品及服務的好,從中去開拓東南亞新市場。
獨角獸創意有限公司黃耀寬以他過去行銷「小墾丁度假村」的案例說明,行銷推廣的關鍵是找到差異化的優點、深耕聚焦、再以結合教育、網路宣傳、旅行社行程等多管道進行推廣;
高雄大學楊書成教授則建議商圈從歷史中找尋創意,例如高雄車站週邊以前是聲色場所,被稱為「茶店」。現在可以賦予「茶店」一詞新的定義,讓台灣茶文化成為當地亮點。
#這場座談只是起頭
希望新市長能夠看到,高雄火車站的門面,需要大力來關注!投入跨部門資源,來協助人力培育及跨域行銷,
而更重要的是,需要有輔導團,以小團體聚焦的方式,凝聚商圈共識,先錨定未來方向,再來打一場整體戰!
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