賴正鎰表示,政府打炒房、修訂房地合一稅,將傷及真正要置產的自住民眾,直言房地合一稅退場才是最好機制!
---------------------------------
㊙LINE好友獨家全新服務
http://bit.ly/3bTyVIZ
🌊加入﹝風傳媒Telegram﹞,獨家內幕搶先看
http://bit.ly/2Ta3nWR
♞國際政經強強聯手,風傳媒x華爾街日報,給您最權威的中英日全球新聞!https://bit.ly/2tehBg1
🔥下載﹝風傳媒APP﹞,更多熱門資訊一手掌握
http://bit.ly/2P4VOzg
#房地產 #三重 #買房 #房地合一稅
百鎰意思 在 Y道理 Facebook 的最佳貼文
/道理都是相通的/ (17-0254)
.
網路上看到就轉
覺得寫得很有體驗深度。
誠品也不是一開始就順利,而是賠了很多很多年才找到商業模式。
我高中時就在誠品買過第一本書,那時候在震旦大樓地下室,買的還是一本講 gay 的書。總之在解嚴初期,許多新思想潮流的確是從誠品得到,誠品最早就是靠選書、好讀這些東西,在書市樹立起牌子。
前幾年賠是可以忍受,一直賠下去那是勇氣,誠品後來做大了就賠更大,曾經嘗試過各種方法獲利,例如擴大展演活動、多元化商品種類例如音樂館等(這跟我們講擴張sku差不多的)。有一陣子開發社區書店,專開那種小小的誠品,在人口密集的小巷子,以低租金、流行書的模式深入巷弄接觸買書人口(這跟我們講做人群差不多的),行不通,慢慢試才找到現在這種百貨零售結合的辦法。
這個事情還滿有意思,許多中國電商在主營產品之外都會開闢書籍的sku,因為書很便宜,一個人可以買很多本,不像3C用品,你不太會一次買四五個,但書會;而書又是大數據裡面比較容易分類人群標籤的sku,你可透過書來分析人群屬性。用選書來達成集合誠品風格的人群,然後延伸到零售選品,做零售果然還是有很多相通的道理。
縱然誠品做大之後也有各種爭議討論(反正在台灣要成功不是做事而是做聖人,所以根本不用在乎一些廉價的清談),但是吳清友能夠一賠多年,不斷尋找可行的商業模式,這在商人中也是人傑,很少有人敢這麼賠下去還不洩氣、有信心的(好了清談派一定又要在那邊說他是有誠品建設賠得起。最好全世界都做賴正鎰清談派就開心了這個世界果然好醜惡人心好黑暗呀。。。)。
吳清友作為一個商人那是相當夠格,我覺得他是真正熱愛這個東西,而且有不尋常的經營耐心,才能夠得到誠品這樣一個結果。希望誠品不要鳥掉了,它是背負一個商人多大的毅力與勇氣,才能得到的結果,很難再找到第二個人有這種能力了。
百鎰意思 在 錢線百分百 Facebook 的精選貼文
大家週四(0612)晚安! 今晚最新消息.....
1.(1)融資增8.52億 餘額:2091.60億元
融券減1962張 餘額35.13萬張
大盤借券交易總額722.38萬張
已賣出464.39萬張
(2)新台幣兌美元今在韓元貶值與台股走跌下 終場
貶0.6分 達30.045元 總成交金額9.82億美元
(3)立法院明天上午將召開談話會 決定臨時會處理的議題
國民黨團、民進黨團都將召開黨團大會備戰。下午開院會
先處理在野黨提出的考試院、監察院人事同意權案復議案
之後可能會開全院委員會確認下週的試委審查程序。
2.聯發科股東會
(1)聯發科下半年 董座很樂觀
聯發科董事長 蔡明介‧配發現金股利15元
‧傳統旺季+新品出貨(4G晶片)看好下半年營運旺
‧Q3晶圓產能供應吃緊 恐影響旺季需求
‧聯發科籲台積電"多給點產能"
(2)手機晶片廠聯發科(2454)斥資新台幣4.1億 買下太陽能
電池廠新日光(3576)新竹科學工業園區內不動產
---聯發科今股東會解讀?今天股價為何下跌?野村下調
聯發科目標股價理由?野村報告矛盾點?聯發科操作?
3.今天股東會
(1)可成董事長 洪水樹‧發放5元現金股利
‧艷陽天如可成一樣 看好今年營運將大成長
‧6月美系客戶產品出貨 估手機貢獻營收 季增25%
‧法人估今年可賺2個股本
---可成(2474)董事長洪水樹指出 代工業有很多技術含量
也有很多獲利很好的公司 媒體 學者 政府官員只看組
裝廠的低毛利是「嚴重的認知謬誤」是用外行人的眼光
來看代工業
(2)正崴股東會 正崴董事長郭台強:下半年成長5成
‧下半年是消費電子的旺季 會比上半年成長5成
‧蘋果收購Beats 正崴是大贏家
‧正崴穿戴裝置明年上看200億‧物聯網市場形成需3至5年
---今可成,正崴股東會內容解讀?後市展望?業績表現?操作?
---股東會公司股價檢視!已開股東會?將開股東會?
---掃描各大產業老闆看自己景氣看法?各自產業股操作?
---明天開股東會哪些公司?觀察重點?操作?
4.(1)股票上市公司成霖公司內部疑有內線交易 台中地檢署
昨帶回多名公司相關人員 魏姓主管因事證明確裁定交保
(2)安全監控大廠奇偶科技(3356)今開股東會 通過每股配發
現金股利新台幣7.2元及股票股利1元 戴光正續任董事長
(3)英業達(2356)集團旗下金雞母英華達去年包括智能手持
裝置及智能網路家庭周邊產品出貨3000萬台 今年隨著
客戶成長 預估可達4500萬台年增5成
(4)中華映管(2475)總經理林盛昌今股東會後指出 4G行動
通訊帶動手機換機 進而帶動手機面板需求 恐須下半年
才會發酵
(5)針對總部大樓都更案 台塑(1301)指出 若正式決定都更
除採自辦都更 都更期間員工遷出現有辦公室 也將規劃
搬至自有土地自建辦公室
國巨擬減資7成,今漲停,從南科到國巨,國內上市企業 為何
今年掀起一波"現金減資瘦身潮"?啥是減資?公司為何要減資?
公司減資分很多種狀況?各自是哪些代表? 國巨減資後,日後
業績表現? 股價操作?
---國巨董事長 陳泰銘
‧減資7成 金額153.95億‧每股退還股東7元
‧減資目標:調整股本結構 提高每股獲利表現
‧減資時程:7/29臨時股東會 基準日約Q3底 Q4初
‧減資後淨值:約30元以上 (現在17.32元)
‧減資後股本65.97億
---聽說,今年很多公司減資是為了避稅!啥意思?
小散戶股東權益影響?持有減資公司股票對股東好?壞?
---今年減資公司共多達14家 誰股價操作聚有期待性?
※減資公司股價操作教學!
1.收9204 跌25量995億 外資+20億
---什麼意思? 今天收黑K結束三紅,未再創高,十字
轉折,日後走勢上?下?
---台股收黑,但,集中和櫃買市場,漲停板家數卻比
跌停板家數多很多,意思?市場傳達訊號?
---集中市場今天全部時間都在盤下,櫃買市場卻是
八成時間都在盤上,顯見,上櫃小股強!意義?
---中小型股:太陽能 集團股 物聯網 IC設計股
櫃買指標人氣股?操作?
---外資連6買逾194.8億 外資將維持小買?期貨.
選擇權.台幣.借券 訊號?
2.今全球股市都跌,是因巴西世足賽今開踢?量縮沒行情?
---世足賽VS美股?歐股?台股成交量?
---美股道瓊創三周最大跌幅,美股大跌理由?
---美共和黨初選,坎特意外落敗,意義?美政壇衝擊?
‧現年51歲 共和黨溫和派
‧前眾院共和黨領袖(落敗已請辭)地位僅次議長博納
‧初選被名不經傳的茶黨"布拉特"以過半票數踢出局
---亞股全跌
(1)日股跌0.65% 再失守一萬五大關
(2)韓法人賣超1.7億美元 跌0.15%
(3)均線(月線 季線 半年線 年線)全守:
台.韓.日.港.美.德.法
(4)破年線:陸股 (5)破月線:英股
3.集團股作帳,有一個不能說的秘密! 很多集團股作帳
都常會出現一種現象...小金雞先強漲;母雞都不漲
老母雞都會等到最後再漲 為何?
※一張圖說明 市場:有一個不能說的秘密?!!
聯電集團?鴻海集團?華新集團?台塑集團?…操作?
4.世足賽今開打,全球股市一定拉回?
---世足賽今開打,世足賽開打期間VS台股成交量?
世足賽開打期間VS歐股.美股?
---世足賽中 驚人! 370吋大螢幕電視,全球最大電視機
有如足球門大!共幾台?一台賣多少?現在放在哪裡?
---台灣運彩賭盤再飆高,運彩賭盤情況?
世足賽開打 世足概念股操作技巧?
---經濟學人:世界盃誰將封王?無論採取何種模型,各方
最看好巴西奪冠 為何大家都押巴西奪冠?
---今年為何很多投資銀行.經濟學家 都加入預測
世足賽的陣容? 看出啥訊號?
---驚爆大內幕! 韓國現代一個關鍵人物爆料:韓國曾經
賄賂過世足賽的裁判! 哪一年?過程?今年韓國也比賽
也會故技重施賄絡裁判?
5.國內青年學子抱怨22K有理?大老闆怎看待22K?
---青年學子薪水22K(2萬2)引起年輕人抱怨連連,但是!
根據求職網:有90.7%企業「願意」聘用今年畢業或
退伍的人,創下近年新高!
---到底各企業大老闆如何看待22K?
(1)電子業老闆 張忠謀+郭台銘+蔡明介+林百里+施崇棠
(2)傳產業老闆 徐旭東+戴勝益+賴正鎰+高希均+羅大佑
***精采內容都在(周四)錢線百分百,睿涵與您分享專業
百鎰意思 在 [閒聊] 絕對連面試都不要去的公司- 看板Yunlin - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
文長----
我今年25歲、女生,私校社科院畢業,多益670,工作經驗約三年,
6月搬來雲林適逢畢業季,職缺可能剛好比較多,
對於雲林較其餘大都會工作機會就少的地方,
那時應徵上鈺齊國貿人員、利勤實業業務助理、彰源企業船務,
除了利勤開24K之外,鈺齊及彰源皆開至30K,姑且不論這幾間風評如何,
就雲林薪資而言,應徵上職務的條件都算不錯,
但最後選擇了與版友分享在斗六連面試都絕對不要去的公司-豐x。
當初在人力銀行看到此公司有職缺,投了業務助理,
面試的過程,了解公司廠辦合一、做品牌寢具代工及國軍寢具衣物,
與經理對談過程她表示公司正想擴張外銷市場急需外銷人才,
我當下即表明自己有意願任國外業務一職,
隨即老闆親自與我對談告訴我他想到對岸去開發自己品牌市場,
由於剛新婚,詢問了我先生是否有工作,有無意願一起去中國,
當下直覺這是一個好機會,就安排了我先生與老闆的面談。
隔週我先生與我一同再前往此公司,老闆表示想運用他寢具代工之技術,
創立自己的品牌外銷到全世界,以中國大陸為起點。
而我與我先生去中國打市場,談的薪資條件為兩人月薪台幣14萬,
包住及交通費,在乍聽優渥的條件下,我放棄了其餘工作的報到,
一同與我先生進入這間公司,便是惡夢的開始。
在分享這間公司如何糟糕之前,需要把"勞基法"這概念先剔除,
如果法律真的可以完全保障每一位受雇者,那麼這間公司也不會有如此多人離職。
7/1報到第一天,加我共有四個人一起報到,全是辦公室職缺(我先生晚我一周報到),
辦公室再扣掉經理一個後,總共只有七個人,
意思就是這間公司有一半以上的人剛離職,而我與同梯進來的四個都是新血,
跟我同進的有一個會計、行政助理、船務加我一個算外銷部門。
以下條列說明這公司種種不合理之處。
1.報到時需簽一張同意書,同意公司為隔周休,
公司隔周休方式為每月第一、三、五周的禮拜六上全天班,
上班時間為早上8:00-17:30,中午休息一小,星期五六提前17:00下班,
也就是說在其餘的平日公司多賺半小的工時。
而這張同意書就是逼我們認同這公司的制度,不簽就別來這工作,
包括試用期三個月內如果表現不符其老闆可以無條件解雇,
當下看到同意書略有遲疑,但抱持著可以去中國闖蕩的機會,先簽再說。
2.整間公司只有老闆(男)與經理(女)兩個主管,公司成立40年,
兩位皆為公司股東,老闆65歲,經理年資約14年,除了這兩個人,
全公司含工廠內外沒有一個資歷超過一年,這意味公司流動率非常高,
另外,40年的時間通常已可拓展到上市櫃的規模了(並非賺錢但不想受股東控制),
但公司的訂單來源非常少,只有國軍及代工為主要,外銷完全一張都沒有。
3.老闆在我進公司以後,表示去中國之前台灣籌備期間,
我領的薪水為27K,先生為37K,聽起來合理,但後來發現,
我與我先生的薪水是經理之下最高了,
有些工廠的台灣員工,通過3個月的試用期才有22K....
其他人的薪資幾乎是慘不忍睹更別說廠內外勞。
4.辦公室內的每一個職位都必須身兼工廠出貨的責任(除了經理),
必須每天進出工廠搬重物,必要時必須自己用機器搬棧板,
因為工廠人力根本不足,辦公室人員加班沒有加班費。
工廠沒有廠務、沒有倉儲,廠內沒有任何管理職。
機器老舊時常維修,老闆為了省錢常自己修機台,卻老是修不好,
枉顧員工安危,工廠內的環安似乎有相當大的問題。
在我任職期間發生過廠內女員工衣服被機台捲入事件,
在當下是工廠內員工協助處理,好險只有衣服受損人平安,
老闆知道消息後沒慰問女員工,當天適逢普渡,他只提早拜拜,
處理方式令我非常驚訝且意外,畢竟衣服捲入再進去一點傷害到的就是員工,
這種處理態度未免太冷血。
工廠內幾乎都是女性外勞居多,不會講中文就會罰錢,
晚上都需要加班至九點十點,但加班費以底薪計算,請假扣全薪,
女性外勞約十來個,出入皆只可在工廠,能否外出須看老闆心情才可,
而外勞的薪資也低於法定薪資,從我進公司到離職約兩個月,
發生過三次外勞逃跑,老闆還曾經有過要讓外勞戴電子手環監控他們的想法,
令人覺得不可思議,他們是員工並不是狗。
5.老闆不願培育人才,以我先生例子來說,
紡拓會當時舉辦一系列針對新人的基礎課程,
共六堂為期六天不連續,費用忘記了,
我先生當時希望能報名去上課,耳聞其他大公司若有類似課程都是直接指派參加,
很少人願意自願參加,因為不想舟車勞頓,上課地點在台北,
但是老闆不答應,他說這些都只是理論的東西,在公司裡面學就能學到實務了,
但我先生不死心跟老闆提出說學費、交通費、誤餐費都自己負擔,
公司只要提供他公假,老闆還是不准。
6.我與我先生一同與老闆出差至中國吳江三天,在那三天,
清楚的感受到老闆在中國人脈不通,對專業知識了解有限,
對中國文化不懂,重點是回台灣過兩周後他反悔了,
因為去中國要花的費用太多,改轉移陣地去泰國,
他說他在泰國有朋友可以提供協助,
然後過一陣子又說不去泰國了因為要把國內市場顧好,
計畫就一直延宕,老闆想法天真浪漫、我行我素,但打品牌需要資金需要方法,
老闆卻一意孤行,最後我與我先生萌生退意,覺得他只空口說白話。
決定離職主要因為老闆突然對我們說他不想去國外發展了,
所以要我先生去工廠內當工人,而我協助觀光工廠的售貨。
可能砍薪水也是勢在必行,因此我們倆便一同離開公司,
老闆一天到晚都在畫餅,觀察一陣子就知道其實公司只做到這個規模主因是老闆。
公司內部結構(純粹自行觀察)
1.會計:一直當跑腿小妹出去買東西,買太久會被臭幹譙,屎缺又低薪。
2.行政助理:22K,極度咖阿的腳色,跑腿+工廠出貨+泡茶+會計+船務+採購
都要學會,只給一支螺絲起子叫你打造出一架飛機的概念。
3.採購:買原料,但90%時間都在處理業務,所以實質上是個業務助理,屎缺。
4.業務助理:實際上就是船務兼業助,工作量多是基本,還要承受老闆很多情緒。
5.廠務、生管、品管:其實沒有正式的這些人,指示由廠內員工共同分擔,
這些職稱不一樣但都在做同一件事,就是修機器、搬重物,
基本上要十項全能,但是退休金6%有聽說沒提撥,
如果在工廠裡有發生事故自己就保重,沒有什麼慰問金、理賠。
我會去檢舉,但覺得那對老闆來說並無感覺,
他也曾經向大家說他不怕檢舉,他背景很硬,
而在離職的當下,就已決定要與鄉民分享這個經驗,
除了老闆藐視勞基法,更重要的是,他只把員工當工具,不懂得惜才,
枉顧員工安全,自己公司離職率如此高他不痛不癢,覺得人再找就有,
員工離職後還會對現存員工說離職員工的閒話,
那麼就永遠讓他找不到人去他公司上班吧!
而在我心中這間公司真的已經爛到連面試都不用浪費時間去了。
以上~
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.235.48.165
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Yunlin/M.1442593182.A.329.html
※ 編輯: v1stephy (36.235.48.165), 09/19/2015 00:22:43
※ 編輯: v1stephy (111.82.230.141), 10/30/2017 16:19:27
※ 編輯: v1stephy (36.233.95.243), 10/30/2017 16:42:45
※ 編輯: v1stephy (111.83.88.150), 09/10/2018 23:13:31
※ 編輯: v1stephy (111.83.88.150), 09/10/2018 23:14:01
... <看更多>