疫情年代,生活習慣有了變化,以往每個週末都會安排看電影,現在週末卻常常選擇窩在家裡,難得出門。皮克斯動畫、#Enrico_Casarosa 導演的《路卡的夏天》,一直列在我的「想看片單」中,卻也一直提不起勁出門,直到想起「#所有皮克斯電影都是在電影院觀賞」這件事,我才告訴自己:「喔,還是別中斷這個紀錄,去戲院看《路卡的夏天》吧。」
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海怪路卡從小受到父母告誡:人類很暴力很可怕,不准與人類接觸。某年夏天,路卡認識住在無人島上的海怪艾伯托,他們一起探索陸地世界、一起冒險、一起做夢。路卡和艾伯托夢想擁有一台偉士牌機車,他們與人類女孩茱莉亞成為朋友,三人一起努力,爭取羅梭港盃鐵人三項的比賽獎金...
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《#路卡的夏天》令人想起《海底總動員》和《小美人魚》,關於過度保護的父母、對於陸地世界有所好奇的人魚、還有畏懼人魚(海怪)的人類等;《路卡的夏天》也讓我想起徐克導演的《青蛇》,路卡學走路一幕,像極《青蛇》片中,白娘子與小青學走路的段落。《路卡的夏天》有著絕美的海底景觀、藍天白雲的義大利小鎮風情、溫馨逗趣的情節等,儘管和皮克斯過往作品相較,《路卡的夏天》情調簡單許多(沒有《瓦力》、《腦筋急轉彎》、《靈魂急轉彎》等片,那麼地令人耳目一新),但它仍有不少打動我的部分。
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一,路卡上了陸地後,不知道該怎麼走路,艾伯托告訴路卡:「別多想,把腳邁開就是了。」、路卡準備參加羅梭港盃,努力學騎腳踏車,在摔過幾次車後,茱莉亞告訴路卡騎車的訣竅是:「往前看!」。無論是學走路或是學騎腳踏車,都在訴說路卡的成長:不要多想,去做就有可能成功、不要害怕失敗,往前看就能前行。一如片中艾伯托對路卡的精神打氣:「給我閉嘴,布魯諾!」布魯諾代表的是膽小與卻步,無懼布魯諾,就能無懼生命中的挫折與阻礙。
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二,《路卡的夏天》藉由海怪的故事講種族問題,訴說偏見與歧視如何讓不同群體間產生對立,相互恐懼又互相憎恨。透過年輕孩子的友情,打破隔閡,帶來新的視界與眼光。(《路卡的夏天》很適合和《#馴龍高手》對照觀賞)
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三,艾伯托為了向茱莉亞證明自己的身份,他浸入水中,變回海怪的模樣。茱莉亞看到艾伯托的真面目,嚇得花容失色,路卡看見茱莉亞的反應,一時驚慌,也對著艾伯托高喊:「海怪!」藉此撇清自己與海怪的關係。這一幕看得我有些心痛啊。艾伯托承受了路卡的背叛,路卡也承受了他對自己的背叛。出於恐懼而不敢當自己,出於恐懼而否認自己的出身,《路卡的夏天》用海怪故事,闡述群體壓力與外在眼光對人的深刻影響。
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#底下有關鍵劇情請斟酌閱讀
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四,路卡和艾伯托最後贏得羅梭港盃比賽,也贏得小鎮居民的心。路卡的父母親對兒子的表現感到欣慰。母親說:「他(路卡)今天做的事非常了不起,但我們不能讓他待在這個世界,對吧?」路卡的奶奶回覆:「#有些人永遠不會接受他,但有些人會,他似乎知道如何找到好人。」很喜歡奶奶的回答,只要有人的地方就很難規避掉歧視問題(不要否定問題的存在),若能找到相知相惜的夥伴,一起對抗偏見,或許就有機會讓世界變得更具包容性!
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五,「你讓我離開那座小島,路卡,我沒事的。」《路卡的夏天》結局,路卡決定跟茱莉亞一起去上學,希望能習得更多的知識(路卡在片中一直是在追求突破之人),艾伯托則決定留在小鎮,幫忙茱莉亞的父親馬西莫打漁(艾伯托有被拋棄的焦慮,他在馬西莫身上找回渴望的父愛)。兩個不同年紀的孩子,共度一個美好的夏天,只是每個人對未來的想像與選擇終究不同,有人想要追求更寬廣的天地,有人渴望找到落腳處,《路卡的夏天》的結局,有一點惆悵有一點感傷,卻也明白:改變(相聚離散),無時不刻在發生。
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最後,《路卡的夏天》超適合發展成電視影集,內容講述路卡和茱莉亞的學校生活(片尾字幕的畫卡就有透露一些路卡和茱莉亞的校園生活),感覺有超多故事可以講!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅范琪斐,也在其Youtube影片中提到,從上禮拜迪士尼,新推出的影音串流服務『Disney+』,24 小時吸引了 1,000 萬名用戶訂閱,激勵迪士尼股價飆漲 7%,Netflix 當日股價下挫 3.05%,華爾街分析師還説這表現讓人『eye-poping』嚇掉眼珠。 因為 Disney+ 有很多豐富的內容,除了迪士尼本身經典作品外,還...
皮克斯 電視 電影院 在 完全娛樂 ShowBiz Facebook 的精選貼文
夏天到了 就該幹點屬於夏天的事情!!
既然不能去到海邊
那就到電影院看看電影解解渴吧~
而且...完娛還要送給大家
皮克斯《路卡的夏天》精美周邊啦~
#光看就覺得好清涼
#路卡的夏天
#皮克斯
#0806中英文版同步上映
迪士尼影業
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皮克斯 電視 電影院 在 Facebook 的最佳貼文
#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條
1.法國計畫逼串流吐回20~25%營收
2.Comcast考慮收購Roku拼串流
3.觀眾搞不清楚暑假大片哪裡看得到
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▼1. France to force streamers to allocate 20-25% revenue to EU & local content(https://flip.it/faaO8V)
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法國政府的草案顯示法國正準備在傳統的電影院通路和新的串流經濟之間畫下一個新的平衡點,而他們的工具則是原本長達36個月的空窗期。法國原本禁止任何在法國上映的電影在上映後36個月內上架串流,新的草案則將大幅縮減為12個月,甚至還可以更短。不過他們將對串流業者課予非常重的責任,要求他們必須與政府簽署協議同意以下的義務:如果該服務曾播放空窗期短於12個月的電影,則每年必須吐回在法國營收的25%以支持歐洲本地的製作(其中有40%指定必須是法國的原創製作);至於空窗期沒有低於12個月的串流業者,再投資本地製作的比例則從營收的25%降為20%。法國早從上個世紀就積極保護電影院通路,同時也是整個歐洲市場對 Netflix 態度最不友善的國家。
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▼ 2.ViacomCBS, Roku shares close up on report that Comcast is considering a deal(https://flip.it/gS8dbA)
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華爾街日報報導 Comcast 擁有的 NBCUniversal 去年推出的串流服務 Peacock 目前仍遠遠落後競爭對手 Netflix 和 Disney+,甚至有消息人士指出到5月為止該服務僅有不到1000萬訂戶。在其他媒體集團紛紛選擇合併以打團體仗的局勢中,Comcast 一度向 ViacomCBS 商談過在串流上合作,但稍後 ViacomCBS 推出了自家的 Paramount+ 就失去聯絡了。Comcast 為了增加他們在串流市場中的籌碼,也積極策劃研發電視串流軟體以進入硬體市場,年底之前預計和 Walmart 和海信推出預載 Comcast 軟體的電視機。此舉將使他們美國市場兩個最大的電視機入口守門員 Amazon 和 Roku 正面對決。然而消息人士指出 Comcast 同時將直接併購電視機上盒廠商 Roku 當成他們的串流擴張選項之一。Comcast 和 Roku 對此新聞都不予置評,但消息傳出後隨即刺激 Roku 股價上漲 4.51%,另一方面 Comcast 則下滑 3.73%。
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▼ 3. Confused About Where to Watch the Latest Blockbuster? You’re Not Alone(https://flip.it/pb1oAn)
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這是史無前例的混亂暑假檔,每一家片廠的行銷人員除了必須溝通他們家的電影有多好看之外,還得溝通在哪裡才看得到這部電影。然後即使他們喊破喉嚨,只有那些真的非常迫切想看的電影觀眾才有可能真的去搞清楚哪裡看得到。一份針對600個觀眾的調查顯示:只有39%受訪者知道新片《The Hitman’s Wife’s Bodyguard 殺手保鏢2》沒有上串流,只有21%受訪者知道皮克斯電影《Luca 路卡的夏天》沒有上電影院而在 Disney+ 免額外付費就看得到。整個暑假幾乎每一部大片的發行模式都不太一樣,而其中還包含原本開拍時準備要上電影院結果現在變成串流專屬的電影。這些電影必須面臨的問題是:電影院畢竟是容量有限的空間,一個多廳式影城最多可能只有七八部的選項,因而使有些不是知名 IP 的電影其實比較容易在電影院被看見。可是跳過電影院而被直接丟到串流的片庫中則會立刻被淹沒,難以形成開拍時原本期待的聲量(作者大概暗指美國電影院沒有演的《路卡的夏天》)。
皮克斯 電視 電影院 在 范琪斐 Youtube 的精選貼文
從上禮拜迪士尼,新推出的影音串流服務『Disney+』,24 小時吸引了 1,000 萬名用戶訂閱,激勵迪士尼股價飆漲 7%,Netflix 當日股價下挫 3.05%,華爾街分析師還説這表現讓人『eye-poping』嚇掉眼珠。
因為 Disney+ 有很多豐富的內容,除了迪士尼本身經典作品外,還有皮克斯(Pixar)、漫威(Marvel)、星際大戰(Star Wars)跟國家地理頻道等大量原創內容!
對照之下,雖然Netflix 全球有 1.58 億訂戶,Disney+ 在一天之內就追上 6%,價格也是相當親民,Disney+ 一個月定價 6.99 美金,一年 69.99 美金,比對手像是 Netflix 的標準高畫質套餐 12.99 美金便宜許多,不過其實 Disney+ 很大部分的用戶是因為辦網路順帶送使用資格,就像中華電信的 MOD,他們當中也不見得一定會死忠使用 Disney+ ,有的可能登入一兩次就不用了,而且 Disney+ 提供免費 7 天試看期。很明顯地,這 1000 萬用戶中還要再剔除掉不少數字!
這次Disney+上線還出了很多包,因為流量暴漲,導致網站掛點、下載速度又慢、客服連不上,服務體驗相當落漆欸,最誇張的是《辛普森家庭》原本畫面是 4:3 比例播出,但後來寬螢幕就變成市場主流,結果 Disney+ 竟然把 4:3 畫面的比例直接裁切成 16:9 ,畫面旁邊都被切掉,就像是買了閹割版一樣。而這也看出第二個大問題,就是過去迪士尼都是透過電影院線、有線電視販售,遊樂園、郵輪、周邊也都是一次性買賣,但串流平台是 24 小時沒在休息的高技術服務,現在迪士尼要開始學習 24 小時跟客戶面對面,直接感受最直接、最長期的回饋。
而且接下來串流平台真正的競爭——『淘汰賽』才剛要開始,一千萬、兩千萬訂戶都是小事,五千萬才是考驗,連迪士尼自己都評估說要六千到九千萬訂戶才能打平成本。特別是現在,當一些用戶都已經訂了部分串流平台之後,接下來要搶人,還得獻上大把大把的補貼,擬定進攻策略。
像Amazon Prime Video 因為不是獨立的串流媒體,而是包含在 Amazon Prime 會員裡的一項贈送服務,當你在平台看得越多,後台就能根據你的觀影行為,找到其他業務上可以應用、變現的地方,還一度被《連線》雜誌稱作『最奇怪也是最成功的商業模式』。
Apple TV+ 則是利用裝置優勢,只要在 2019 年 9 月 10 日後購買新的 Apple 裝置,就贈送一年 Apple TV+ 服務,直接把內容無痛上架到各種 Apple 系統中,搶下硬體不夠,還要搶軟體,走『軟硬結合』路線。
Netflix 的收入來源,絕大多數是靠著訂閱費用以及部分的周邊商品,相較於迪士尼、Amazon、Apple 等媒體集團的全方位經營,Netflix 的收入顯得單薄許多,不過Netflix 執行長說過『不該期望消費者只訂閱單一影音串流服務,訂閱用戶數不是最重要的,更要比的其實是『訂閱用戶在該平台觀看影片的時間』。
不過各大企業頻頻進場的最關鍵的原因,還是必須回歸到『有線電視剪線潮』,這股剪線潮的速度有增無減,現在的趨勢是所有人都想要直接接觸消費者,大家在爭奪的,其實是觀眾的『時間』,占據了大量觀影時間後,業者會想辦法把『目光』拿來變現,而廣告就是最直接的例子。
而串流大戰開打,傳統有線電視產業其實才真的要挫咧等!《富比世雜誌》就說,因為線上串流媒體市場競爭白熱化,訂閱有線電視服務降到 56.5 %,連帶使電視廣告收入慘跌,未來 3 年傳統電視產業可能面臨泡沫巔峰。
隨著全球串流影音服務崛起,Disney+ 眼前除了 Netflix、Amazon Prime Video、Apple TV+ 等勁敵外,還有即將在 2020 年推出的 HBO Max 以及 Peacock,誰能在這場串流大戰中取得優勢呢?你還會繼續收看傳統電視嗎?快在底下留言告訴我們。
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