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【#BF社會熱話】魯庭暉（魯暉）以37歲之齡擔任ViuTV台長，著重創意的他給予製作團隊及下屬很大的創作空間，亦容許員工講粗口，抒發感情。他又會接受資歷較淺的同事構思節目內容，再交由上層審酌，曾言ViuTV 要做的是「無綫唔捨得做的東西」。
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這位ViuTV台長的背景亦不簡單，雖然公屋出身，但從小成績優異。小學就讀於聖保羅書院小學，小學畢業後選擇了一間近屋企的band 5學校，但完成中一後就憑第一的優異成績轉校至名校皇仁書院。而他當時轉校的原因亦頗特別，曾接受傳媒採訪表示，中一時有一名女同學想轉校，為了與她有共同話題便一起轉校。
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不過，魯暉於高考的成績普通，未能入讀心儀的新傳系，最後獲中大生物系取錄。不甘心的他除了要名列前茅外，還參加了商台的創作訓練班，為轉系鋪路。最終他經過一年努力轉系成功。他以一級榮譽學士在中大畢業後，申請獎學金赴牛津大學進修社會學碩士。
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畢業後，他從事廣告行業，曾為電訊商Sunday和九龍巴士等客戶創作廣告，其後進入全球知名廣告公司Wieden+Kennedy，先後在上海及倫敦分部工作。他之後更獲美國蘋果公司委任為亞洲區創意總監。最後在2010年加入電訊盈科集團至今，成為全港近期熱烈討論的電視台ViuTV台長。

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半導體業與莊子的對話：德厚信矼，何意？

不久前去聽莊子的課，老師是半導體業的好友白培霖。莊子說：德厚信矼，未達人氣，名聞不爭；菑人者，人必反菑之！

意思是德行受到尊敬，必然大眾信服。如果自己的德行尚未厚實，說服他人的能力尚未進入理想境界，便強以道德仁義強加於人，其實不僅對他人無益，甚至可能因為他人反撲，自己反倒受害。

台灣只有2,357萬人，在日新月異的電子業掌握半導體與供應鏈，已經是個極大的福份，我們要懂得謙恭自省，時時提醒自己，要以最佳的效率、品質完美供需體系。否則要記得「菑人者，人必反菑之！」。最近大缺貨不是好事；美國人找我們談半導體，要戒慎恐懼。
我已經工作36年了，政府領袖找我講課，我從未拒絕，但也不抱期待，因為偶爾講次課，什麼事也不會發生，也可能時機尚未成熟，或者各有各的難處，不必勉強。人家需要你，自然會找你，否則韜光養晦，培養後進。

昨天開主管會議，進度超前，都是幹部的功勞，我跟核心幹部說，以前我拼命工作賺錢養公司，現在你們超前部署，我可以去做一些不賺錢的事。今年人才短缺嚴重，我想幫大學校園做點事。等一下去台中講課，晚上與大學負責人有個晚餐的約會，希望能激起一點火花。

耳順之年聽莊子，知道要「盈科而後進」。

上善若水，盈科而後進

話說30幾年前，台積電去德國西門子搶訂單，半個小時就被趕出門了，台積電的幹部忿忿不平，到2021年還拿出來講！其實，創業都是這樣，尤其是創了一個與眾不同的事業更是如此。

我創業六、七年後，微軟總經理才約我吃飯，吃飯的時候，還叫我「中時電子報」，我噙著眼淚，默默的走路回家，路上還踢壞了一雙鞋。幾年後，微軟總裁Steve Ballmer來台時，請我主持現場，我扳回一城，也謝謝微軟的朋友幫忙！

我想起「上善若水，盈科而後進」這句話。水無常形，碰到坷坎會填滿之後再往前走。創業嘛！如果眾人認為簡單可行，那可能不是好事業！

因為與眾不同，因為明確的信念，我相信我們就可以找到願意讀實體報紙的讀者。很多電子業的大老闆都看我們的實體報紙，因為一目了然，而我也不是很在乎非專業讀者把我們講成「中時電子報」或「數位時代」，甚至叫我們是Digital Times；抱歉，我們公司叫DIGITIMES，中文報紙叫做電子時報。我們跟中時電子報一樣，都是報社背景，提供資料庫服務的公司，但售價差異頗大，目標市場也大不相同！

我們明明是報紙，每週五天，週末不出報而已，也別把我們說成雜誌；報紙、雜誌各有所長，不要混淆！有人叫錯時，我也不能生氣，時間到了，該認識我們的不會錯過；不該認識我們的，那就是商場上的平行線，我要努力的是讓大家善用我們的資訊，成就自己的事業。