天地人跨產業沙龍 N.156 實況報導】
►張裕宇（Finn）：愷諾科技／執行長暨創辦人（穿戴式及物聯網裝置產品開發暨敏捷式專案管理實務分享）
近年來手機引爆市場大流行，而最近掀起全球趨勢的正是智慧穿戴產品，何謂穿戴式產品呢？如：智慧眼鏡、智慧型手錶等。而今天地人邀請到愷諾科技的執行長張裕宇（Finn）來和我們分享關於穿戴式產品及物聯網裝置的設計與運用。
Finn說失敗的經驗比較有意思，也比較令人印象深刻，Pebble曾說過「我們知道的太晚了.......我們在2014年還沒有發覺這個事實，如果我們能早些轉化為健身智能手錶，或許就不是這樣的結局了」，最後以穿戴式設備為開路先鋒Pebble倒了。為何會有這種問題呢？Finn說原因在於新產品開發流程 ，專案進行的時候所有事情須在第一時間清楚明白規劃出來，但3C產品生命週期越來越短，半年之後所想的東西已經跟不上時代的趨勢了，等到產品出貨後，產品已經落後市場了，所以現在許多公司透過短週期的開發程序。
「絕美的藝術從未被完成，只有被放棄」 -Leonardo da vinci
Finn與我們分享「精實開發」，提出四個原點：消除浪費、增進學習、盡量延遲決策與盡快交付，關於敏捷式開發及開發結果。另外Finn提及User story 需求是什麼，產品支持其使用者得行動所必須完成的事情。
最後Finn與我們分享My Art Fry所說的’’You have to kiss a lot of frogs to find the prince’’，在成功之前你必須嘗試甚至是失敗許多事。
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