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直銷系統 在 民視全球新聞 Facebook 的最佳解答
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直銷系統 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的精選貼文
昨晚有幸受邀 Fred Jame 大大 吐納商業評論 Tuna Business Review 的作者聚餐,見到了 程天縱 老師本人!以及一堆大神級知識網紅🎉
每個人自我介紹的過程,程天縱老師都會提問一些關鍵的問題,引發有趣的討論。
我介紹自己時只簡單的說明過去經歷了三次創業的失敗,每次都回去工作後再試著捲土重來,今年好不容易把上次失敗的債處理完,成功活了下來,又再思考下一步的狀態。
一開始我是蠻緊張的,畢竟在場的大神們都是每天我在網路上看他們分享的知識以及人生見解,因此介紹自己的時候,實在不覺得自己做過什麼厲害的事情。
但不知不覺隨著每個人談論過自己的經歷後,知道每個有趣又厲害的人還是有其迷惘以及挫折的歷程,對於自己過去的失敗這些事情,我又釋懷了。
#第一個失敗
大五延畢那年,我參與了獨立遊戲的開發,第一次擔任遊戲企劃,一開始加入時天真的以為只是負責寫劇本。
團隊其實也才三人,美術、程式、企劃,剛好鐵三角。頭洗下去之後,知道自己什麼都不會,於是拼命惡補各種知識,回頭去拆解過去玩過的遊戲,學習如何跟程式討論。
從無到有的摸索,花了兩年時間我們才做出 DEMO 版本,我們心中知道這離遊戲完成可以賣還差的遠,但其實大家都撐不住了。願意幫我們發行遊戲的公司帶著作品去參加過東京電玩展、德國萊比錫電玩展,好像有一線曙光。
最後完成遊戲上架台灣大哥大通路(喔對了,那是十多年前,智障手機的年代),其實只有短暫的上榜,大家都沒賺到什麼錢。
我帶著惆悵的心情以及作品,進入網路遊戲公司。
#第二個失敗
2008年的時候跟繪圖的好友們成立了「創作革命」一個學園風格的論壇,主要經營繪畫創作的社群。
我們五位站長意外的做出一個宗教狂熱等級的創作社群,在當時的繪圖創作圈中,幾乎可以用二分法來區別:你是創革人 / 不是創革人。
瘋狂投入創作革命論壇的人,會說這裡是個坑,整個青春都投入了。在這邊認識了大批的好友,改變了人生。
即使在結束多年後,我們現在還會遇到當年的會員,向我們道謝,一個又一個在網路上孤獨的孩子,從這邊認識了朋友,得到成長的支持。
創革人成為一種標籤,甚至像是直銷系統,每一批新會員加入之後,都有專門的分班系統依據註冊序號,將他分類到一個「班級」之中,每個班級都有熱心的網友擔任新手指導員。
我們規劃的社群規則,激發出大量的創作活動,這些狂熱的投入,開始成為經營團隊的壓力,因為我們沒想過要賺錢,這只是站長們利用業餘時間經營的網站,但卻搞得我們日日夜夜都投入處理各種站務問題以及調解糾紛。
流量表現最好的時候是 alexa 台灣排名500,每月不重複訪客約有30~50萬,會員三萬多。但從上到下的志工板主群有兩三百人,這搞得我們很難舉辦板主聚餐。
在一次座談會中,有會員問我們:「站長你們都不睡覺的嗎?即使是半夜兩點也會看到你們第一時間出來回應。」
這是我最害怕談論的一次失敗,也是我最想了解到底網路創業是什麼的起點,總之有一段時間我幾乎想在網路上消失,這個失敗也讓我對於ACG領域斷捨離,再也不碰這個領域的相關工作。
#第三個失敗
與幾位在網路公司工作認識的好友一起成立APP團隊,試著在健身領域闖蕩。
這個失敗我得到最大的教訓,就是程天縱老師在書上耳提面命的:「創業就是做生意,就是要賺錢」。
對,我光顧著做有意思的產品,光顧著想怎麼把產品做好,但我實在不太懂怎麼賺錢......oTL
苦熬了兩三年,在服務完一個品牌客戶幫他們做完整套營運系統之後,我就離開團隊,苦哈哈的去打工還債了。
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這幾年能活下來,我總是要再感謝每一位合作的夥伴們,感謝對我能力的信任。
前幾天跟目前的合作夥伴 Paul Shih 聊,他指出我現在似乎缺少人生的北極星,至少他感受不到。
就像昨晚程天縱老師問的,什麼值得你人生 all-in?
面對完過去的失敗,我現在似乎才有了餘裕繼續思考。
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大家好我是Jean,創業兩年以來,許多人問我說:「為什麼不繼續做科技業工程師,年薪百萬爽爽過,跑去搞什麼網路創業?」
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