【如果在東京，開一家書店】
在這個網路及電子化十分發達的年代，越來越多人即使不完全棄守紙本書轉頭電子書的懷抱，也大多選擇網路書店而非實體書店，而當現今越來越多娛樂模式可以取代「閱讀」以後，各國皆面臨著出版的急速萎縮，以及書店數量的銳減，在這個可以說是書店「最壞的時代」裡，開一家書店或許是比開一家咖啡廳更不切實際的夢想，那需要多少的浪漫以及勇氣才足以支撐這些書店老闆堅持下去呢？
現居北京的吉井忍，曾經在台北住過幾年，也因此這本書的目標讀者其實是華語讀者，而她也直接以中文寫作，除了少數難以翻譯的日文詞彙（如在出版社與書店中間的中盤商，在日本稱為「取次」），她的文筆流暢自然，渾然不覺有所謂的「日文腔」。
吉井忍在歷經六年的時間，深度訪談了十家東京書店，以及兩位從事書籍相關行業人士，將這些人愛書成癡的偏執狂熱、推廣閱讀的絞盡腦汁都一一記錄在這本《東京本屋紀事》裡，讓這本書不像坊間介紹特色店家的讀物，只是停留在店內擺設、營業時間、位址等淺顯資訊，同樣身為愛書人的吉井忍，更想把焦點擺在這些經營者身上。
有意思的是，在一片時髦或者獨具特色的書店中，吉井忍特別去採訪了「今野書店」這樣一家雖非連鎖、卻也並不特別的一家書店作為對照基準，對她來說，這樣的書店雖然沒有辦法吸引雜誌記者的目光，卻是孕育了現在開創各種不同形式店面的原生地，吉井忍在書中提到，當她對店長提出採訪邀約時，店長還受寵若驚的說，「我們只是一家很普通的書店喔。」雖然普通，但書店內仍不乏店長的諸多巧思，例如辦理讓小孩子讀繪本給其他小孩的活動，鼓勵店員多跟客人交流以掌握訊息、尋找會讓他們感到滿足的書。
在描寫書店特色之餘，吉井忍更為關注的，是店家在融入鄰里風景時做的努力。在這個消費已經變成展現你所嚮往的生活態度的時代，如何去塑造你獨一無二的價值，變成是否能夠在這個變動世界中永續生存的關鍵。比方說書中提及的「SPBS」，原本是一家具有時尚感、兼賣衣物及生活雜貨的書店，然而也因為這個有著距離感的形象，讓來店的客人始終稀稀落落，當他們轉走「鄰居的小書店」風格以後，客人就這樣翻了一倍。
現在的獨立書店，或許都只能逐漸走向複合式的經營模式，但對這些經營者來說，「書」仍然是店中最重要的東西，為了讓更多人與書相遇，拿起原本不在待讀清單中的書，他們費盡心思的選書、進貨、擺設，因為他們相信，「每一本書擁有自己的世界，書店則是所有這些世界的入口。」
除了書店，吉井忍也訪問了知名的選書師幅允孝，頂著這個特殊特殊的頭銜，他有自己獨到的選書方式，而這最終也回歸到與人互動的基本，藉由不斷的訪談，一一了解目標對象的喜好及興趣，他從不問對方喜歡看誰的書，而是藉由聊天時所獲得的訊息，擺出他們過去從未讀過的領域，但卻一試就相當喜愛的作品。
在台灣，因為沒有像日本這樣的「統一定價」制度，所以經營獨立實體書店變得更加艱難。然而，仍然有些「不怕死」的人為了那一點浪漫理念，飛蛾撲火般的一頭栽進這個行業，即使這些小書店有些令人惋惜地走入歷史，但仍有些屹立不搖在街口，彷彿在對抗著什麼。吉井忍說，在她學生時代，曾經也因為大書店的光鮮亮麗而拋棄了從小去慣的「本屋桑」，直到家附近的那家小書店就這樣消失以後，她才感到懊悔。於是，她每次回到東京，都會回到她自己特別喜歡的書店（她說自己最喜歡的東京書店是書中也有提及的「模索舍」），而且進去了就一定會買書，以表支持。
如果你心中，也有這麼一家難以割捨的書店，不妨放下你心中的懶散，推開它的門，你會感受到有別於網路便利的溫暖，也或許會就此有了新的邂逅也不一定。
本書宣傳影片：
https://www.youtube.com/watch?v=M9hgZegj69A
#看完這本書想訂東京機票了
#但看不懂日文去書店也白搭
#台灣的獨立書店也很有特色
#雖然還有很多沒機會去拜訪
#有機會來個全台書店巡禮吧
看完這本書想訂東京機票了 在 訂了機票就出發，日本自由行我來啦！：行程規劃網站分析 ... 的相關結果
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