徵才機關:屏東縣政府警察局交通警察隊
人員區分:約僱人員
官職等:約僱5等280薪點(月支酬金34,916元)
職系:無
名額:正取1名;備取3名
性別:不拘
工作地點:90-屏東縣
有效期間:109/09/24~109/10/05
資格條件:
一、國(私)立大學(研究所)交通科系畢業。
二、熟稔Excel、World、PowerPoint等資訊系統。
三、居地以屏東縣市為佳。
工作項目:
負責「智慧型運輸系統交通控制中心」運作、維護工作及臨時交辦事項。
工作地址:
900屏東縣屏東市和生路一段509號(屏東縣政府警察局交通隊)
電子地圖
聯絡E-Mail:
聯絡方式(含檢具文件):
一、報名時請檢具下列表件並依序裝訂成冊(各項證件請用A4紙張影印):
(一)公務人員履歷表
(二)最高學歷畢業證書。(以上證件請用影本,註記影本與正本無訛並經本人親自簽名蓋章)
二、口試40%、自傳20%及電腦操作30%。
三、採郵寄至900屏東縣屏東市和生路一段509號交通隊收,並於信封上註明應徵職缺、聯絡電話。
四、請於徵才期間內逕送或郵寄(以郵戳為憑),證件不全者不予受理,資格不符或未錄取者恕不另行通知亦不退件。
五、本項甄試成績正取1名,擇優備取3名,遇有缺額依備取名次依序遞補,自甄選結果確定之翌日起存記2年。
六、如有其他疑問請洽本局交通隊警員張淑瑜,聯絡電話:08-7533112、08-7533110
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【🎁抽獎贈書活動】《最強工作習慣》x2本
⏲️每天一樣上班8小時,為什麼有些人就是做得又快又好?同樣地,一樣加班2小時,為什麼有些人被主管稱讚很負責,有些人反而被嫌不知道在忙什麼?#關鍵就藏在工作習慣裡。
✍️閱讀心得 https://readingoutpost.com/work-habits/
【這本書在說什麼?】
《最強工作習慣》的作者是日本人才培育顧問吉田幸弘,他曾經以經理人的身分,帶領公司團隊實現零加班、離職率大幅降低的成績。這本書強調採取正確的「工作習慣」,會讓你學會如何「高產出」,避免瞎忙、邁向準時下班的目標 。
作者把工作習慣拆解成五個類別,分別是:時間節約、人際關係、工作效率、思考框架、情緒管理。如同大部分的日本商業書籍一樣,作者開宗明義把架構列舉出來,然後逐條描述,把框架裡的內容慢慢地填滿,每個章節搭配7到10個具體的執行方法。
對於「即將邁入職場」的新人來說,你可以先完整的讀過一次,回想在學校或研究所學的觀念或做事情的方法,有哪一些帶到職場上行得通、或行不通。你可以看看自己有沒有哪一些舊習慣,會剛好踩到某些職場陷阱,然後再調整自己的處理方式。這樣做的好處,可以讓你在踏入職場的時候帶給主管比較好的第一印象。
對於「有工作經驗」的職場老手,在看這本書的時候你也可以學到一些東西。以我自己為例,回顧自己目前仍有加班狀況的原因,就可以歸納成「完美主義」和「不懂拒絕人」這兩大壞習慣。因此我就對這本書很感興趣,想參考作者用什麼樣的方法來克服這些難題。
【我的讀後心得】
作者雖然以「準時下班」吸引讀者來讀這本書,但是書中的核心精神,其實是教你如何建立「高產出」的工作習慣。
最近我剛好讀到另一本精彩的商管書《高產出的本事》,作者是簡報達人劉奕酉,書中一個問答讓我印象深刻,他問:「什麼叫做高產出?」接著而來的答案讓我點頭如搗蒜,他說:「高產出就是做到超出主管的期待,然後再多一點。」
也就是說,一個擁有高產出特質的員工,更容易受到主管賞識。因此,我會把準時下班這個議題,定義成「如何在標準的工時之內,達到超出主管期待的成果」。圍繞著這個精神,再去思考哪些工作習慣,有助於你達成這個目標。
以我自己在台灣半導體晶圓廠的經驗來說,「準時下班」幾乎是個快要絕跡的關鍵字,「責任制」反而才是大家心知肚明的潛規則。雖然,科技業的加班似乎已成常態,但是員工的表現之間,還是會讓人明顯感受到差異,有些人就是「工時短、效率高」,有些人就是「工時長、效率低」。
究竟,在主管的眼裡,什麼樣的特質才配稱得上高產出?為了達到高產出,又該培養哪些工作習慣?
【主管最欣賞的三種工作習慣】
在我任職的公司裡,一年會舉辦兩次的員工績效評比,同個部門的主管會聚在一起,討論彼此成員的績效表現。這些年來,我參與過許多次的績效討論中,也漸漸歸納出主管們最欣賞的工作習慣。
以下我整理出自己觀察到,主管之間普遍欣賞的三種工作習慣,提供給還捉摸不清楚主管喜好的讀者做參考。
【1.凡事先對齊「方向」】
在我還是小工程師的時候,會覺得主管交辦的事項,必須完成到完美的境界再交付出去,才不會被視為「做事情很隨便」。隨著職場經驗累積,逐漸發現事情並不是這樣,在完成品和半成品之間,還有一個微妙的空間。
舉個例子,當主管交辦你做一份報告,說明天就要繳交,你會選擇在截止時間交付完成品?還是在截止時間之前先交付半成品?我後來發現,最流暢的方式,是先交付半成品,把報告的框架和大綱先寫好,快速提供給主管檢視。
這個時候,如果你的報告框架不對,主管來得及提供修正建議,你再依據主管期望的方向,把內容和數據逐漸補上。同樣的道理也能套用到專案的執行,總是在半成品和執行之間,跟主管對齊方向、不斷修正。
因此,不用堅持一步到位的完美心態,與其害怕失敗,不如早點讓失敗發生。高產出的員工都懂得這個道理:「方向不對,努力白費」,當你把精力花在主管的期待上,自然而然就避免了許多窮忙的白費力氣。
【2.懂得適時「求救」】
我見過的許多新進員工,最缺乏的技能就是「懂得求救」。以前我還是菜鳥的時候,曾經有一種迷思:「如果交辦下來的事情,我一直求救,會不會被認為是能力不好?」後來我才發現,雖然「求救」看起來很像示弱的表現,但是「不懂求救」的人,反而會讓主管更擔心。
這裡的核心的精神是,總是以團隊的目標和成果為重,個人的能力展現次之。主管會喜歡你主動舉手求救、提出解決方案,協助團隊準時達成目標。主管不喜歡為了堅持自己能力,把事情全攬在身上,最後出了狀況才讓其他人來擦屁股。
我的建議是,如果你是新人,先放下身段懂得求救,再逐漸培養獨當一面的能力。這個過程雖然需要時間和歷練,但是懂得求救,可以避免在這個成長過程中,讓團隊遭遇不必要的危機和失敗。
出了問題卻默不吭聲的員工,比起懂得求救的員工,來得致命許多。
【3.「當責」的態度】
所有的工作習慣中,我認為最受主管青睞的莫過於「當責」的態度,也就是懂得為「最終結果」負「完全責任」(來源:經理人雜誌)。乍聽之下,好像是要你把所有的事情往自己身上攬,但實際上,這背後隱含了更深一層的意思。
具體而言,「當責」就是上面兩種工作習慣的延伸,當你把主管交付的任務,當作是自己的事情,你就必須確保執行的「方向」是正確的。然後,任何的意外或突發狀況,只要會影響最終成果的,也當成是自己的事,因此你就會懂得「求救」,無論是向內或向外求援。
也因為你必須對事情負起最終責任,你才會更有動力去培養自己不同面向的能力,例如:專案管理、人際溝通、團隊合作。當主管意識到你是一個勇於當責的人,「信任」才會開始建立起來,逐漸放手、授權讓你獨當一面,相信你會把事情辦好。
如同我在讀完《與成功有約》這本經典商管書後的心得:「讓自己值得信任比任何技巧都重要」,當你透過當責的態度跟主管建立了信任,省去主管的擔心和干涉,你會掌握更多的主動權,用更有效率的方式做事情,成為主管眼中高產出、高效率的員工。
【後記】
從《最強工作習慣》這本書裡,我看到了許多工作習慣,跟我眼中高效率的同事和工程師有著很強的相關性。這是一本給職場新鮮人的工作習慣指南,也是一面給職場老手的鏡子。
在閱讀這本書的時候,你不妨反過來想,在主管眼中,「高產出」的員工是什麼模樣?當你凡事跟主管對齊方向、懂得求救、有當責的態度,這才是主管期望的樣貌。
如果,我能給新進員工一些建議,我會這麼對他們說:「高產出才是工作上該追求的最佳狀態,準時下班只是隨之而來的附帶結果。」
【抽獎辦法】感謝 樂金文化.富者樂金
1、抽出「2本」《最強工作習慣》送給閱讀前哨站的粉絲們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」,「公開分享」本則動態參加抽獎。
2、留言請寫下:你想改掉什麼工作習慣?想從這本書學到什麼?例如:「我想改掉完美主義的習慣,希望學到如何先求有、在求好」
3、活動時間:即日起至2020/09/08(二)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出2名正取,2名備取。
4、請正取得獎者於2020/09/10(四)晚上十點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
研究所備取遞補 在 螺螄拜恩的實話實說 Facebook 的最佳解答
【贈書】【好書分享:散文小品《當你孤獨時,你能做些什麼》】
「人在上樓梯時總有一隻腳是懸空的,這會讓你難受,但也會讓你往上爬。」
「孤獨」是千百年來詩人、哲學家議論不休之話題,多少經典傑作應運而生,在夜不成眠的日子裡吟唱一池水銀瀉地的落寞。
以前我是不信的,嗤笑所謂「孤獨」、「寂寞」不就是為賦新辭強說愁嗎?無事可做為何不讀書、看電影、寫作、玩遊戲,世上好玩的事情那麼多,一天三十六個小時還嫌不夠用,偏偏浪費一下午傷春悲秋,在夾了押花書籤的日記裡落款「每個人都是一座孤島。」日後想起,莫不得像用立可白在書包上斑駁塗著「勿忘我」一般可笑。
然而大學畢業後,獨居台北的那段時間我懂了,應驗了話不能說太早,就像有人年輕時嚷嚷不嫁禿頭大肚,轉眼三十年,不依偎大肚睡覺還睡不香。(所以我總吵著不嫁潘、驢、鄧、小、閒,老天保佑。)
當時一人住在二十幾坪的公寓,白天讀書、晚上補研究所,往來復去、日復一日。 某日於滂沱大雨趕公車,路旁疾行汽車駛進水漥,「嘩啦」一聲,髒水鋪天蓋地湧來,傘也不必撐了,我一身髒汙思忖著,要直接去補習班,或回家換衣服晚點到?
細想,誰知道,又有誰在意今時今日佇立於此的我在哪?我似一抹蒼白的幽靈,存在也不存在著,與周遭人、事、物毫無瓜葛,和人類間唯一聯繫僅剩手機裡寥寥可數的通訊錄。
遂踏著緩慢步伐返回那個稱不上「家」的居所,打開電視將音量調到最大聲,在歡快卻與我無關的鬧哄哄雜音下洗滌,襯著樓上鄰居唱卡拉OK的噪音,第一次品嘗到了,無色無味無形的孤獨。
本書集百家之言,將「孤獨」的歷史一頁頁攤開,字裡行間伏著扎人小刺,簡簡單單幾句話便傾倒了每個夜裡輾轉反側之寂寥,指尖的血仍細流涓涓,卻欣喜「也有人懂我的感覺」。所以你在痛楚中找到喜悅,在孤獨裡尋覓共鳴,與散落各時各地的同伴一同品味無數種孤獨的姿態,最後瞭解「當你孤獨時,能做些什麼?」
作者定義孤獨、體驗孤獨、拆解孤獨、昇華孤獨,從鲍勃迪倫、馬奎斯、太宰治、川端康成、卡夫卡、波特萊爾、古龍、蔣勳等人筆下論述孤獨,例如:
「凌晨四點醒來,發現海棠花未眠。」—川端康成《花未眠》
「生命從來不曾離開過孤獨而獨立存在,孤獨猶如影子一樣存在於生命一隅。」—馬奎斯《百年孤寂》
尤是我們知道了,無論貧富貴賤,孤獨平等地降臨在每個人生命中。
本書更從文學、哲學、電影、自然科學等領域探討孤獨,譬如:
存在主義哲學大師沙特認為,既然上帝已死,人類無法和真實對話,因此每個人都處於孤獨中,一切須憑自己決斷;而唯意志論主義開創者叔本華則主張一個人只有在獨處的時候,才能成為真正的自己。如果他不喜歡孤獨,那麼他也不會熱愛自由。
書中則以多幅鮮明動人的跨頁水彩插畫,一筆道盡文字無法訴說的寂寞,有時是滿樹醉人櫻花下,獨坐一人一鹿,相對無語;有時綠樹成蔭、青石向晚,無題;更甚者是身著太空服的小王子,飄渺於無垠宇宙,伸長雙手卻碰不到他獨一無二的玫瑰。
讀者在孤獨裡浸淫夠久了,於是了解孤獨是生命的常態,無須恐懼,閱讀本書後,終將學會接受孤獨,與孤獨和解,並享受孤獨。
去問問那些家有幼獸的厭世媽媽們,與其半夜被叫起來餵奶,她們更寧願像《甄嬛傳》中獨守空房的敬妃,一一摸遍家裡三百二十六塊磚石,摸到出現裂紋了,便去當泥水匠,砌磚總比餵奶好呀~
【抽獎辦法】如下:
1、這裡有『三本』《當你孤獨時,你能做些什麼:它能成就一個人,也能毀掉一個人,你屬於哪一種?》,要送給網友,有興趣的朋友請在本則動態下『按讚』+『留言』索取。
2、留言請告訴我,當你孤獨時,你會做些什麼?例如:
「《當你孤獨時,你能做些什麼》:打開電視或廣播陪伴我」
3、活動時間:即日起,至2020/6/15(一)晚上十二點截止,屆時將於粉絲團公布名單。
4、請正取得獎者於2020/6/16(二)晚上十二點前,回覆寄件資訊,超過領獎期限未認領者由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
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小弟了解研究所考試"正取生最大"、"備取就是落榜"這些滿直觀的道理
自己的狀況是,除了一間已經上了以外,其餘學校都是備取
目前各個學校的備取遞補都已經大致停擺了
(但好像還是有少部分正取生是重榜的)
想請問版上的各位,等待備取是否有所謂的死線?
還是只能無止盡的等待下去? 備取遞補還有可能再繼續往後推嗎?QQ
謝謝各位!
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