【用主持見證城市記憶 】
從事主持的工作,說出來的年資有點驚人,主持過的案子,更是難以數算。特別是因為在台北、上海這類的城市,天天上演著各式各樣,玲瑯滿目的有趣活動。
早上來個開幕,下午來個記者會,晚上來個午宴。今天某運動品牌活動,隔天國際精品珠寶,後天工程師研討會,晚上再來個某烈酒的VIP品酒會...
這是我的日常(疫情前)
上週,為了主持 #IKEA嘉義市快閃店 開幕,特別先提早幾天下去。漫步在可愛的嘉義小鎮,可能是一個女生的旅行,特別顯眼,也有可能是嘉義市的年輕頭家特別健談。
好奇我從哪裡來?我是做什麼工作的?來嘉義幹嘛?
每每回答:我來主持幾天後 IKEA在嘉義的開幕。大家一個比一個還興奮,還期待,還要了解!
最後一個晚上我忍不住了,跟 大人味 日•印珈哩 老闆閒聊時一問,才知道這是許多嘉義人的大事!因為一直以來,大家要去台中或是高雄才有IKEA。
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原來,我的工作,不僅僅是一場開幕,而是一起見證了許多人的城市記憶。比方說台灣許多的IKEA,比方說現在慢慢遍地開花的COSTCO,比方說曾經轟動全台的百年台灣燈會...
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可能你們不知道,其實,這些屬於大家都城市回憶,都有我的參與,一起見證。
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炎炎夏日的瑞典北歐女孩裝,差點原地熱暈
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大人味 這幾個字是不是很熟悉呢?
沒想到嘉義的限量咖哩名店老闆,跟我的理念不謀而合!然後咖哩很好吃,超限量,如果沒有幸運,我差點吃不到😆
#行恩愛主持 #行恩愛旅行 #開幕 #嘉義市 #IKEA
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅都市放山雞,也在其Youtube影片中提到,不會讀書就去做業務、找不到工作就是當業務 因為業務工作門檻很低,所以很常會聽到這樣的說法? 但業務員除了賣東西之外還要做什麼事呢?還會培養那方面的能力呢? 0:25 業務在幹嘛 1:47 重點1 業務在公司裡扮演什麼腳色 5:34 重點2 業務人要很有愛 6:34 重點3 業務適合誰 8:11 好...
研討會在幹嘛 在 安導愛講古 Facebook 的最讚貼文
りしれ供さ小!?
鬼才不會因為空虛寂寞覺得冷,然後就故意弄你,其實祂根本沒空管你在幹嘛~~
「盂蘭盆會」「中元普渡」等法會本就是為了超渡祖先、消災解厄而舉辦的【孝親法事】,自印度佛教傳到魏晉南北朝一直到現代,農曆七月為佛教的「孝親月、報恩月、吉祥月」。
你TMD在這個月還不好好孝順父母、積點陰德,還要讓鬼來幫你背黑鍋?
「侍親不孝,天降報應。」我看也是剛好而已啦!
#國際幹話學術研討會
研討會在幹嘛 在 大胃袋律師aka蘇魚 Facebook 的最讚貼文
【十分鐘可以做什麼?】
十分鐘除了談戀愛以外,還可以幹嘛哩(((o(*゚▽゚*)o)))
你!身為律師常常有這種經驗吧?
十年律師九年等,不論是在塞車的時候等
開庭的時候等,客戶遲到的時候等
買早餐的時候等
零碎的時間與其拿來看梗圖,是不是突然很懷念以前利用時間背單字小卡的年紀呀?
或者你!
是不是作為一個好學不倦的大大
卻總是在週末早上爬不起來
或者看著一堆平常日舉辦的課程研討會怨嘆自己是可撥上班族,沒辦法撥出那麼多時間去參加進修呢?
🌟🌟🌟
Lawsnote 聽到啦!千呼萬喚始出來!
讓各位道長帥帥水水回味青春時期
又可以抓緊時間補充法力的好東西
#lasnote進修學院 華麗登場!!
🌟🌟🌟
像是賢妻如我(自己講)
總是想要多了解一點音樂出版的實務,不僅止於在學校學到的著作權那麼簡單,我更想知道一首音樂是怎麼拆分詞曲比例、怎麼上串流,
之後要怎麼收錢之類的問題,因為一開始這對我來說太虛幻了啊!完全無法想像!
試想,一首歌上了各大串流之後,要怎從KKBOX、Apple Music 或Spotify 收到錢呢?
一開始我都是問男友問朋友,再加上自己上網看的,各種拼湊他們所認知的出版和收取版稅的方式,後來去了MÜST參訪之後,有更進一步的了解,但還是有些地方不甚了解呀🤔
結果一看lawsnote學院裡居然有音樂著作權實務,哇靠,這就是我魂牽夢縈想學的東西啊,而且這種東西一般公會開的課程也不太會有的,又是身為我聽過很多歌的偶像Peter大大講的,當然秒購入來聽!
🌟🌟🌟
收聽的感覺是,
app速度很快不會卡卡的(這超重要,超多app一進去就卡爆根本不會想點開!)
錄音的品質不錯,比起以前補習班的函授課程清楚多了(笑)
而且口條也非常的好,速度適中,
不會想快轉或聽不清楚(我以前上函授都轉1.7倍速的那種)讓我會想一直聽下去欸
而且正值防疫期間,其實寫狀寫累了,
聽podcast有的也很無聊,
反而聽這個當休息相當有趣啊,
而我看了其他課程的主題也都是非常實務,
比起一般法律研習之類的東西更貼近我們工作的內容,相當的實用呀
🌟🌟🌟
所以說呢,蘇魚相當的喜歡~~~
為什麼我會那麼喜歡呢,因為十分鐘的短小精幹,方便收聽的App系統,究竟有多精幹,等你來體驗( ´▽` )ノ
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研討會在幹嘛 在 都市放山雞 Youtube 的最佳解答
不會讀書就去做業務、找不到工作就是當業務
因為業務工作門檻很低,所以很常會聽到這樣的說法?
但業務員除了賣東西之外還要做什麼事呢?還會培養那方面的能力呢?
0:25 業務在幹嘛
1:47 重點1 業務在公司裡扮演什麼腳色
5:34 重點2 業務人要很有愛
6:34 重點3 業務適合誰
8:11 好處1 在關係上會變這樣
8:46 好處2 更了解這些東西
9:44 好處3 你會變得更...
10:54 好處4 培養很有用的能力
11:53 好處5 更了解怎麼賺錢
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天我們來破解一個迷思。
我相信很多人都想要成功,有些更積極努力的人,甚至於因為太渴望成功,所以會刻意找一些成功學啊、提升自信啊、自我激勵,這樣的課程來上。
這些課程也確實給我們一些乾貨,比如說他們會教你「十二個成功致富的條件」、「邁向成功的五個步驟」… 類似像這樣子的部分喔。
無論是什麼樣的條件和步驟,它們都有一個共同的起手式,那就是要「設定目標」。
只要稍微有點社會歷練的人,一定就會知道我們做事,一定要有目標,我們才能夠前進的有方向和有規畫,做起事來也才會更起勁、更有動力。
所以廣泛來說,這個觀念很好、也很正確,但你一定不知道,關於「目標激勵」其實有一件很弔詭的事;那就是當你把目標設得越大,你反而越容易掉坑,離你要的成功會越來越遠。
那你一定很好奇,為什麼會這樣呢?
其實關於「目標激勵」的方法,最有力的實驗支持,是在1953年,有一個很著名的叫做「耶魯目標研究」。
當年的研究人員,訪問所有耶魯大學即將畢業的大四的學生,問他們有沒有想要達成的人生目標;如果有明確目標的人,研究人員就把他們記錄下來。
過了二十年之後喔,這些研究人員再去調查同一批的受訪者,發現之前有寫下人生目標,那3%的學生,在這二十年來累積的個人財富;會比其他那些沒有寫下目標、沒有目標的97%的另外的學生,他們的總財富會來得多很多。
你聽到這裡,是不是也覺得這樣的結果好激勵、好鼓舞人心啊!
事實上呢,在2007年之前的勵志類的書籍,或者是各種跟「激勵」相關的研討會上面;你都還會經常聽到有老師引用這個案例,來說明「目標設定」的力量。
相信聰明的你,你已經聽出關鍵了,沒有錯啊!這個研究只在2007年之前有效。
這是因為喔,在2007年的時候,《高速企業》這個雜誌的一位作家,叫「羅倫斯・塔巴克」。
他想追蹤《耶魯研究》的始末,所以聯絡了幾位引用過《耶魯研究》的作家;還有呢1953年,當時耶魯大學的秘書,以及想要探討這個研究,是否真實發生過的研究人員,一起來做一個共同調查。
結果啊!不調查沒事,一經刻意的揪團追查之後,卻發現當年參與這個實驗的人,沒有一個人能夠提出任何證據來證明,曾經進行過《耶魯研究》。
所以呢,塔巴克推論,這個激勵人心的研究,事實上是一個毫無根據的傳聞。也就是說喔,塔巴克的調查,結果發現什麼鬼影子都沒有找到。
只證明了一件事,那就是那些勵志大師,只會提出《耶魯研究》來佐證他們的論點;卻沒有人想過要去求證,這個研究是否真正存在。
所以導致長久以來,社會大眾跟商業界,都對於現代心理學,這個「激勵實驗」深信不疑。
那你會不會覺得塔巴克很無聊、很解氣喔,沒事幹嘛戳破大家的美夢,幹嘛管《耶魯研究》是真的還假的,反正只要能夠讓人成功不就好了,不是嗎?
我來說個故事喔,你馬上可能就會意會到我的意思。
你想像有一個彈跳能力非常出色,很嚮往要去打NBA的19歲男孩。他目標設定,立志要成為第二個NBA的球星「柯比.布來恩」。
於是他才參加他們的籃球校隊,就會要求自己,必須跟柯比.布萊恩在19歲的時候一模一樣,一出場就技驚全場。
但是呢,他空有遠大的目標,卻沒想到在基本功不足的狀況底下,一上場就被打趴,落得很挫敗的下場,於是呢,這一輩子因為這樣的挫折感,遠離了球場。
其實這就是「盲信」的結果,只會設定目標,沒有能夠把所有的主、客觀因素,都設想周延,矇著眼睛往前衝,結果讓人直接送死的「目標繆誤」。
如果你聽到這裡喔,有一種背脊發涼,往事歷歷在目,覺得自己的生命在空轉,就是因為掉進「設定目標」然後「不斷失敗」的「目標繆誤」裡。聽到這裡呢,你其實不用太擔心,你還是很有機會翻盤的。
接下來呢,我要提供給你,哈佛大學的艾倫・南格,所做過的一個經典研究。不過我要先聲明喔,像這種明確找得到研究人員、有人掛名負責的實驗,它就跟耶魯研究是不一樣的,這絕對是真實可靠、有指標意義、有據可查的。
艾倫.南格的研究呢,主要的場域是發生在療養機構。他帶了很多那種小盆栽到療養院,發給所有的病友,並且呢,把這些院友一分為二,一組是實驗組,另外一組就是對照組。
其中的差別是,當他們發小盆栽給「實驗組的院友」的時候,這個時候特別叮嚀他們,要「親自」好好的照顧這個盆栽;並且發給「對照組院友」小盆栽的時候,跟他們說「院方」會負責照顧這些(盆栽)你不用管。
就這樣的一個小差別,六個月之後,神奇的事情發生了。
在「對照組」裡面呢,也就是「沒有要照顧盆栽」的這些院友,有30%的人死亡;而「獲淮照顧盆栽」的實驗組,這一組裡面,只有15%的院友過世。
這也就說明了,「照顧盆栽」雖然是一個很微小的掌控感,但是它卻足以讓這些院友,變得比較快樂、健康、活躍,比較不容易死亡。
更讓人振奮的是,當艾倫.南格發表這樣的實驗研究的結果,他也帶動了其他領域,投入類似的實驗。
結果各方研究人員發現,不管在教育、職場、健康、關係、飲食…這些領域,都再次印證了艾倫.南格的結論。
那就是沒有掌控感的人,也會相對的沒有成就感,身心方面會比較不健康,容易死亡。
換句話說喔,即使只有一點點,那怕只有「照顧盆栽」,這樣的小小的掌控感,就能夠讓人更有自信、快樂、活得更好。
那麼,如果我們依著艾倫.南格的實驗結果,我們回頭來看;當你陷入了「目標繆誤」這個死循環的時候,請先讓自己得到一點點的掌控感、成就感,先讓自己好好的活下去,再往下走!
就像前面提到的19歲男孩,如果他一剛開始設定的目標,不是以柯比.布來恩為標準;而是「我只要在這場球賽,投進一球就好!」。
那這樣的期待,相信他就不會被巨大的挫折感打敗,持續能夠在球場上活躍下去。
這也像是我在線上課程,【時間駕訓班】裡面提到的,「讓起步只是起步」就好。
無論你的目標再好、再大,要是你在抵達終點之前,你就先掛點;那你想想看,再大、再好的目標都沒有意義,不是嗎?
所以你最應該做的事情,是把所有的目標切小、切碎,讓自己往前走的每一個小碎步,都像呼吸一樣的簡單,就能夠漸漸的找回,讓你活下去的掌控感。
有一句成語我很喜歡,叫做「日拱一卒」。
在東方的象棋裡面,這個「卒」啊,它不像「車」、「馬」這些棋子,一次呢可以走很多步,或者是有特殊的步法。
它一次就只能走一步,而且表面上看起作用還不大,但別忘了,它前進的方向,始終是「前方」。
這也是我一直很喜歡「日拱一卒」,這句成語的主要原因。
你想要「設定目標」,這是一點問題都沒有的,但是重點你要像一顆卒子一樣,進步一點點;每天進步一點點,這才是更務實、為你想要的成功買保險的方法。
其實就像「一天聽一點」的精神一樣,每天陪你進步一點點,所以千萬別小看「小目標」跟「一點點」的力量!
希望今天的分享,能夠對你產生一些啟發與幫助,我是凱宇。
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無論是我們的線上課程,還是實體課程,凱宇都很期待能夠跟你一起學習、一起前進;謝謝你的收看,我們再會。
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EM..大家好好期待下Suicide Squad 自殺突擊隊(自殺特攻:超能暴隊)喇
另外Suicide Squad 自殺突擊隊 (自殺特攻:超能暴隊) 導演認為Margot Robbie (Harley Quinn 小丑女) 是一個非常嚴謹且非常懂得分析的演員,只要當佢覺得感覺到位,他的接受範圍就會變廣,演 華爾街狼人 時她認為最主要犧牲的部分是要她全裸,就係因為佢呢份專業,令佢了解自己的所作所為是為了完美詮釋一個角色,而不是單純為了令人熱血沸騰,同劇組Jai Courtnet也在訪談中提到認為瑪格可能會被誤認為是很隨便的人,但事實上瑪格非常了解自己在幹嘛。
(期待超粒方和法蘭克出影評)
因為呢一點,令我更加鐘意Margot Robbie。如果你同我一樣超期待佢係Suicide Squad 自殺突擊隊 (自殺特攻:超能暴隊)入面嘅演出,記得係下面留言喇!同埋我在上條片提過希望搞到一個YouTube研討會比有意發展YouTube嘅朋友了解,有興趣嘅人可以睇返我上條片。多謝收看Ernest DoCRAZY,我地下次見
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