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⏰ 明晚徵件截止！NPO 創新成長加速器協助連結資源網絡
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你對社會創新有很多的未知想像嗎？
科技時代，如何用科技探索職志，啟發自己的志趣壯遊呢？
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🚃【U20國際青年論壇講者】： 若水 Flow 執行長 #陳潔如Sabrina
今年8月，U20線上工作坊結束後，許多青年提到在「職涯探索」、「理想建構」、「社會創新」等讓社會變好的過程中，時常產生不確定的心情，不知道如何衡量自己的行動，甚至該不該繼續往社創路上繼續前進⋯⋯
我們在U20 地球青世代永續交流版中與近千位成員搜集對社會創新的疑問，邀請 #若水國際 執行長Sabrina在U20論壇開始前，提供給ㄧ同前行的夥伴們實際的方向與建議：
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► 對於想投入社會創新的青年，要直接開始社會創新創業，還是要先去一般企業歷練呢？想打造影響力職涯，除了進入社會企業或NPO，還有其他方式嗎？
► 在創業過程中遇到挫折甚至失敗時，要如何堅持下去，並做好重新出發的準備呢？
► 有沒有一些思考的架構或是工具，能夠幫助我們在投入社會創新專案時，檢視專案是否有在對的方向上呢？
► Sabrina推薦的三本書，作為我們在社會創新／創業路上的一盞明燈吧！
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🌎 科技不只會消滅工作，也會創造新工作。
若水將工作創新的所思所得，記錄在「#志趣相談室」，分享給更多將一起同行的旅人。透過交流共善社會的全球科技創新案例、社企創業家對話與實務作法，以科技力、商業力來解決社會問題，實踐「Tech for Good」的願景。
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#CSR在天下 #U20國際青年論壇
⏰ NPO 創新成長加速器徵件倒數 3 天！協助非營利組織突破成長挑戰
由社企流與活水影響力投資共同策動，透過 4 大關鍵服務支持與資源串接，優化組織體質與營運能力，協助非營利組織加速發展社會影響力。
🙋什麼樣的團隊適合申請計畫呢？
(1) 有明確的組織願景、使命與服務
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把握最後機會！09/30 ( 四）23:59 申請截止
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阿Kit約在兩年前退休之後，就獨自成立了吞嚥餐（軟餐）社企。她的工作室就在某商場的其中一個舗位，與別的商舖不同，她的地方沒有光鮮的招牌，並不起眼，內裏的空間並不大，然而設備一應俱全，有一半的空間是廚房供她做軟餐。
吞嚥困難人士包括長者及長期病患者進食普通時，容易嗆咳或誤嚥，而軟餐的出現就希望他們不只以傳統的糊餐果腹，更希望保持食物原有味道，令進食者即使吞嚥困難，也可重拾進食的樂趣。政府在上年度的財政預算案就宣布，增撥7500萬元資助安老服務單位為有吞嚥困難的長者提供軟餐。
「我就唔係做飲食，不過我幾有興趣煮嘢食。」阿Kit退休前是髮型師，現在工作室也是她自資改造以前的髮型屋。沒有飲食業的相關經驗，阿Kit創業的念頭也是退休後才出現，皆因她退休後經常四處聽講座及報讀不同課程，其中一個關於社企的講座令她印象深刻，因為她認為社企經營模式跟自己的很相似，「賺錢唔可以賺盡，你要睇社會有咩需要，回饋社會，譬如你會唔會請弱勢社群，或者你會唔會照顧需要者。」
阿Kit選擇以軟餐創立社企的原因，與其自身經歷有關，「我本身自己個胃係有啲事，有啲胃輕癱迹象，其實都維持咗十年八年。」她形容當時不論喝水還是吃東西都會嘔，最高記錄是連續7天不能進食、不能喝水，要入醫院吊鹽水，這令阿Kit深深體會到想食卻吃不到的苦，「你想食嘢、你吃唔到嘢，你會點呢？周身無力嗰陣，你嘅感覺係點呢？你身體弱成點？呢啲都係我親身感受。」
因此阿Kit很強調自己做的軟餐不只是為了顧客可以食到，「最重要係令佢想食嘢」，她不想進食者只吃到白烚無味的餸菜，所以會在了解對方的需要後，度身訂造不同的菜色，希望引起他們的食欲，軟餐不只是維食的食物，「如果他要食嘢維生，他唔係棵植物，唔係話定期淋水、施肥
，佢就可以生長，唔係咁，佢係人嚟。」
她指一些長者活動能力已經退化，如果吃這方面也引不了興趣，會使他們生存意志消沉，「佢肯食嘅話，他有營養，體力會好啲、身體會好啲，病痛都會少啲。」
一杯小小的軟餐，要令進食者得到充分的營養也不是簡單，阿Kit在製作當中會調控不同食材的分量，她也報讀了長者營養證書，希望在餸菜中有限的食物做到營養均衡，「如果本身想做好呢件事，就會去睇吓有咩甚麼可以幫到呢件事。」
在調配軟餐過程中，阿Kit習慣將餸菜打碎前先拍照傳給客人，「要畀客人知道佢哋食咗啲咩落肚。」她也希望為父母訂餐的子女也先嘗試一下軟餐的滋味，「你過唔過到自己嗰關？你覺得都好味，你先畀你父母食，你要知道你供養你父母，係拎咩供養佢。」
軟餐除了令進食者自己身體狀況有改善外，阿Kit認為這也是幫到照顧者，令他們照顧得容易一點之餘，壓力也小一點，「譬如老人家不肯食嘢、營養唔夠、周身無力嘅話，就等於你要扶一個醉酒佬，但如果佢自己有營養，即係佢有個力度，照顧佢嘅人會好好多，扶佢都無咁辛苦。」
食的味道重要，質感也很重要，「有時我哋都會揀骨嚟咬」，她認為吞嚥困難者與常人無異，都想盡量給予他們食物的質感，因此會因應進食者的能力，調製不同質感的食物，由最弱的糊狀、布甸狀、蘿蔔糕狀及午餐肉狀。
阿Kit指有不同的質地，有助避免進食者食道退化得太快，她亦會跟進顧客的情況，「我之後會再問會不會可以食硬啲，佢話可以我會提升，只要佢做到我就慢慢提升，如果佢最後食到正常餐，咁就恭喜你，我情願少個客。」
阿Kit的社企開業兩年半，由開始時將髮型屋重新裝修，到現時的營運，她估計自己已投入約100萬元，然而社企至今仍虧損，阿Kit指自己本是退休人士，對金錢沒有太大執着，反而覺得現時工作最大價值不是賺錢，「賺返嚟嘅係佢（吞嚥困難人士）肯食嘢。」
她舉例指，若有長者有90歲生命，但他80歲起不能進食，醫生要她插喉灌奶，「即係話佢有10年時間插喉灌奶先死，佢啲仔女見到父母插喉灌奶好唔好受呢？唔好受。如果佢肯吃呢啲嘢，譬如佢肯食3年，佢變咗插少3年喉，我要賺就係賺呢啲。」
阿Kit的社企現時仍是她一人經營，但她也想好了未來的發展計劃，如聘請弱智人士代為送餐，希望出多分力幫助弱勢社群，回饋社會。
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Daisy同Jo的孩子都患有自閉症，兩位媽媽照顧孩子之餘，亦產生了創業的念頭，因此創立社企星星堂，幫助自閉青年適應職場生活，在兩位眼中，自閉兒不需要人可憐，需要的是諒解和接受。
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