營建署長的智商,我的老天爺,怎會有這樣的人來當署長?公設比的高低,都在建商的良心,我家啥公設都有,公設比26%(十年前也不算低的),怎現在新案啥都沒有只有大廳,然後公設比就35%??
營建署抓的都不正確,枝微末節,應該要規定地下室停車位、車道、車道旁的空間等等,不能變成房屋的公設,這樣公設比才能降到合理值。
不然建商都在亂登記,尤其是如果你的平面停車位低於十坪,你全社區的公設比都被建商A走了。
【公設比之亂/上】哪裡虛坪最多?營建署抓出「管委會空間」作怪
聯合報 / 記者何醒邦
政府雖然開始打炒房,房市今年升溫已是不爭事實,進場買屋的不少民眾質疑,買到的房子坪數被灌水,立委高嘉瑜與內政部次長花敬群,也一度為此在立法院舌戰「實坪制」,讓建案「公設比」過高問題再受關注。營建署開始研究如何減少虛坪,初步方向指出,最虛之處就是「管委會空間」,要「適度限縮」。
北市新建案 公設比突破35%門檻
據《住展》雜誌調查,今年台北市新建案平均公設比約35.3%、新北市約33.1%,雙創新高。因購屋族對公設的容忍值約是30至35%,北市等於直接突破35%「魔王關卡」這臨界點。
在內政部訂定的預售屋或成屋買賣契約書範本中,建物權狀上,就是登記主建物、附屬建物(陽台)、及共用部分。「公設比」則是業界慣用的用語,就是「共用部分(扣除車位面積)除以建物總坪數(共有部分+主建物+附屬建物)」。譬如一間總權狀坪數30坪房子,共有部分若10坪,公設比就是33.3%。為什麼公設比有的是28%、或33%,甚至高到50%?由於法律沒有規範,這一切都取決於建商的良心。
減少虛坪 花敬群:免計容積空間再檢討
花敬群說,如果是社區基本使用需求,及必要的消防避難空間,沒有理由說那是「虛坪」;某個空間「虛不虛」、多大空間才合理,要靠「免計容積」空間的再檢討,來減少虛坪。
「建築技術規則」中的免計容積項目,包括陽台、梯廳梯間、機電設備、逃生設施、停車空間等,其目的是鼓勵建商提供住家必要的設施,但同樣也讓建築物體積增加,因容積率代表建物的身材有多高或多胖,體積愈大的建築當然愈賣錢。
「管理委員會使用空間、機電設備空間、梯廳、停車空間是目前最需要檢討之處,又以管委會空間,是建商最容易作怪之處。」內政部營建署長吳欣修說,上述這些地方的總量都應「適度限縮」,但後續還會與建築師公會及地方政府討論。
建管官員說,管委會使用空間、機電設備空間、安全梯的梯間、緊急昇降機的機道、特別安全梯與緊急昇降機的排煙室,這5項雖不計入容積,但其面積的總和,也不得超過該基地容積的15%,「但後3項是整套的固定設備,建商也不會多做,不過既然都免計容積了,所以管委會、機電設備當然就要蓋好蓋滿,銷售空間才會更大,公設比就愈高。」
吳欣修說,管委會空間原本是社區開會、辦活動的辦公室,後來就被建商變成圖書室、健身房、KTV、遊戲室之類的,這類案例太多了,也是最常被檢舉濫用的;而機電設備空間,也會刻意做很大提高公設,但裡面通常只放小機器。
他指出,梯廳則是電梯到門口之處,面積上限是該層樓面積的10%,他看過一些豪宅,就把這類通道做得很浮誇、很滿;而增設獎勵停車位原本是好意提供公眾使用,結果卻加重住戶負擔公設比;而建商自行增設停車空間,得不計入容積,可是沒買車位的民眾,也要一起負擔公設。
張金鶚:應推建物、公設分離計價
房地產教授張金鶚表示,現在虛坪登記情況不合理,但完全實坪制也不合理,因為公設仍須花成本興建。他認為,政府要改革,除了完整揭露資訊,讓消費者判斷,也應推動建物、公設「分離計價」。而他根據實證研究結果,發現公設價格只有主建物價格的3成左右。
賴正鎰:是買房誘因 公設有其必要
商總理事長、鄉林建設董事長賴正鎰說,公設是建商吸引消費者買房的誘因之一,例如有建案標榜飯店式管理等,但公設會增加,是政府及業界對消防逃生的嚴格要求,這些設備都有必要存在;且管委會空間變成圖書室,也還是屬於全體住戶共有,官方顯然多慮了,也不甚瞭解市況。至於分離計價,他認為意義不大,買房還是看「總價」,「如果這邊少、那邊就會多啊!」
「根本無濟於事、劃錯重點!」房市作家SWAY指出,重點是建商亂挪用空間,例如車位公設為何能移到房屋的公設?應約束這種行為;且這些分配合不合理,要有一套檢視標準,官方不能任由建商濫灌虛坪,還裝死不管。
【公設比之亂/下】為何持續飆高?營建署說豪宅是肇因
營建署評估 將可逐步降至30%
近年公設比持續飆高,目前台北市新建案平均公設比約35.3%、新北市約33.1%,皆雙創新高。而其背後原因,營建署認為,應是大坪數豪宅帶動所致,但目前豪宅不好賣,紛紛改成小坪數,預估往後3年,公設比可望慢慢降回30%左右。
內政部營建署長吳欣修說,這兩年公設比確實飆高,直達32至35%,快超過一般人忍受範圍,但他調閱2016到2020年的新成屋使用執照統計資料,發現戶數成長了35%、達12.8萬戶,但每戶的平均樓地板面積約從178平方公尺(53坪)降到93平方公尺(28坪),降幅近5成。
他後來請同仁分析新成屋坪數由大改小的原因,「豪宅太大不好賣,結果都變更設計,改成中小坪數了。」
官方認為推案坪數轉小 將讓公設比下降
他舉例,他看到豪宅一樓大廳刻意做得很氣派浮誇,但lobby愈大,圖書館、KTV、三溫暖、交誼廳等休閒設施做得愈多,公設比就愈高;甚至連二樓以上的梯廳,為了彰顯氣勢,都做到法定面積的上限。
吳欣修說,目前住宅市場都規劃中小坪數產品,以此產品定位,應不會有太多浮誇公設,不然只會更難賣。例如每戶20、30坪的產品,公設還這麼高,消費者難以接受,所以他估計往後3年,公設比應該會慢慢降下來到30%左右。
專家不認同:公設比難回頭 要靠法規限制
但房市作家SWAY對吳欣修的說法不以為然,他認為,豪宅之所以公設比高,是因豪宅有許多不同的設備、公設的面積也多,但就算改成小坪數產品,不代表公設比就會變少;且近5年房市走空頭,坪數下修的不只有豪宅,市場上每家建商都推小坪數建案,「同樣有氣派大廳。但公設比沒有比較少,」他認為制訂合理分配公設比、不任由建商濫灌虛坪的法規,才是正辦。
對於公設比攀高,SWAY指出,消費者可注意「這設施有無必要」。因建商為讓消費者覺得建案很高貴,就做一些毫無尺度的公設,如超大的圖書館與交誼廳等,進而拉高公設比與房價。
建商在地下車位動手腳 公設比更增
建商也會在空地上增加假山假水庭園造景,來增加居住空間的舒適度,但消費者的負擔自然會增加。還有麻將間、撞球場、三溫暖泡澡池,最終都可能因使用次數少、疏於清潔保養而作廢。
SWAY指出特別提醒,地下室車位是最容易動手腳之處,有的建商會擅自挪用地下室機車格,當成湯屋或健身房,最終被檢舉而拆除。而建商把地下室車位的面積設定愈少時,地下室其他部分,分攤做為全體共有公設的面積就會愈大,公設比也因此增加。
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社區通道亂停車 在 林姿妙 Facebook 的最佳貼文
#縣長施政總報告
#向議會、議員及縣民報告
#宜蘭 是最幸福的地方
今天是宜蘭縣議會第十九屆第四次大會開議的日子,姿妙帶領二十一局處主管前往議會,向議員、同時也向所有的縣民,就這段時間以來的縣政前行,進行施政報告。
今年初以來,新冠肺炎疫情全球肆虐,打亂了大家的生活作息,也影響了正常的施政步調,不過,深信危機不僅是轉機,更是試煉,因此,我們謹慎小心,該迅速回應的,我們做了;該緩緩甚至捨棄的,我們當機立斷;該正常前進的,我們加緊腳步;該前瞻規劃的,我們努力爭取;為的,就是希望大家的生活,都能豐沛滿足、無愁無憂。
由於大家的努力,在天下雜誌九月份發布的2020幸福城市大調查中,宜蘭以94.9的幸福比例,成為全國最幸福的城市,我們對這個結果深感欣慰,但不以此滿足。
為了讓大家都有好生、好活,姿妙帶領縣府同仁從「民生福祉、經濟發展與環境永續」三個面向出發,日也拚、夜也拚,希望讓縣政從方方面面,照顧到每一位縣民,讓宜蘭的每一個角落,都能一步一步,繁榮幸福。
在民生福祉上,我們針對不同年齡、不同族群、不同人生階段、不同需求,推出多項創新照顧,長者,我們平衡城鄉醫療及照護差距、拓展各種照護據點及方案,協助高齡者在社區中自在生活。父母親,我們努力減輕家長在營養午餐及學費的負擔,讓大家無後顧之憂。在校學子,我們力推班班有冷氣、雙語教育、職探中心、半戶外球場、水上運動訓練基地、帆船訓練基地、足球推廣設施,希望孩子五育均衡。
針對青年,我們成立青年事務科、推出「創業123」輔導策略,從發想、資金、管理等面向,陪伴少年頭家一起成長。針對原住民、客家及新住民族群,除了多功能會館、原住民族產業行銷推廣中心,我們也持續為各種族群的母語扎根,同時在戶政事務上,增加多項便利措施,希望多元文化,成為宜蘭永續的價值。
在經濟發展上,交通是根本,除了日前核定的鐵路高架化、日漸明朗的北宜高鐵政策以及東部快鐵計劃外,縣府另針對如台2線替代路線、國道5號延伸台9線蘇花公路、國道5號冬山交流道等謀求改善。而縣內宜蘭及羅東轉運站、宜蘭橋、台2庚線、田古爾橋、瑪崙橋、台7甲線、礁溪國小地下停車場等多項重大建設,更是絲毫不敢鬆懈。
而宜蘭科學園區、縣境旅遊觀光、農漁牧產品的推廣等,也在這段時間內,有了不同風貌。宜科標準廠房出租率已滿租、土地出租率需求增加10倍有餘。從春夏之際的賞螢、入夏後的綠洲探險、童玩星光、初秋的情人節、噶瑪蘭公主文創光雕,中秋之後的蘭陽媽祖文化節與溫泉祭等,宜蘭早已成為台灣使用觀光補助經費最高的縣市。更不用說我們的農特產品,從傳統的零售批發通道,轉進LINE購物電子平台;以及我們的農水路拓寬、航道疏濬與嶄新的拍賣市場等。
在環境永續上,各地水利設施正脫胎換骨中,新設抽水站,在壯圍、在礁溪、在五結等地;汙水接管率提升,如在蘇澳、在羅東等地;這些水利建設讓縣府這一年來獲獎無數。而讓宜蘭最自豪的好山好水,我們的空汙防制已連續4年獲得全國分組金質獎;配合羅東工保區所推動的各項都市建設、公共設施與水利保護等,更將慢慢讓我們的生活空間宜人舒適。更根本、更重要的,宜蘭的國土計畫,已經在7月份審議通過,未來,它將成為宜蘭城鄉發展永續的綱領,為這一代、下一代、世世代代的宜蘭子弟,保存最純淨的海、天、森林、水與空氣。
礙於篇幅與時間,施政報告僅能呈現我們已做到、正在做、想做的千萬分之一;可我們的拚勁與努力,卻早已滲透到每一件你我都關心的小事與大事之中。涓流雖寡、終成江河,秉持這樣的信念,我們深信,只要一步一步,努力前行,大家一定都會感受到生活中的改變正在發生,如同天下雜誌的調查一般,宜蘭,是最幸福的地方。
社區通道亂停車 在 薛呈懿 Hsueh ChengYi Facebook 的最讚貼文
羅東需要什麼改變,看到大家的留言之後,換聽我說看看~
在我的城鄉規劃訓練裡,看著南門雙醫院區每天重複上演的悲劇,羅東國小學生下課想過馬路,想衝過去又害怕退縮,小孩的表情滿是慌張無措,看了真的真的很難過…
羅東鎮裡的中山公園夜市也是如此,這兩大商圈都有同樣嚴重的問題:居住品質差、生意越來越難做。
我相信唯有透過空間的翻轉,能整體改善並刺激商圈發展。
雪隧開通的這十多年帶來許多方便,也帶來許多改變。經濟大起也大落。羅東鎮在缺乏規劃的執政下,市區交通日趨擁塞空間繁雜、常民生活光停車都是問題、市容無美感,城市的文化彰顯更是缺乏。
羅東能有過去的榮景,是因為我們羅東人非常努力做小生意,但我們羅東人值得更好的生活!羅東需要翻轉,這個翻轉不是谷底翻身,是翻轉向上!
我們的鎮中心觀光夜市,是羅東最繁榮的地方,甚至比別人更具優勢的是:緊鄰一大片中山公園的綠地!全台灣還有其他類似的地方嗎?為什麼我們羅東有這麼好的資源與條件,帶來下一個百年榮光,從陳定南縣長時期就提出的遠見規劃,只存在畫圖紙上,蒙上灰塵。
#我再次主張鎮民廣場的必要性,夜市空間因為鎮民廣場打開了,人更想走進這麼舒服的公園廣場,而其圍繞的民權路、民生路到中華路,人潮帶來了更蓬勃的商業發展,這才是真正創造鎮民的繁榮福祉。
醫院、學校與傳統市場並存的南門商圈應當是生活機能良好的宜居社區,如今卻變成羅東各種交通亂象的「示範地帶」。
#我們主張在清潭路與南昌路交會路口建設立體停機車空間,透過雨遮通道連接醫院、學校、市場,讓南門生活圈的醫院病患家屬、學校師生、菜籃族都能有便利友善的生活空間。
我很清楚這兩處商圈涉及的人和產權相當複雜, 我更相信唯有充分的溝通才會真正了解在地居民的需求,所以這 #周日11號下午四點,我會親自在 #中山公園土地公廟,和大家談談「鎮民廣場」,邀請大家一起來參加鎮民論壇。
#堅持做對的事
#空間翻轉交給年輕專業
#翻轉吧我們的羅東
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