10小時沒等到疫苗!醫氣衝北市衛生局「準備開罵」 下秒目睹現場:什麼也說不出口
|原來大家的歲月靜好是一群無法下班的人的負重前行,不只疫苗,這個時期的藥品、酒精、小氧鋼瓶、口罩、防護衣、各種捐贈的物資安排,藥師、總務、社工、行政人員、清潔人員、保全,其實也都全力燃燒自己,為了這次疫情努力堅守崗位的每個人,都值得一聲「辛苦了!謝謝你!」。
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社工行政 在 PTT Gossiping 批踢踢八卦板 Facebook 的最讚貼文
每個縣市做得好都值得鼓勵,而當你看到雙北市不盡如人意的表現,請你記得這裡是重災區 重災區 重災區,大家的歲月靜好是一群無法下班的人負重前行,只有忙不過來,沒有擺爛
『翁紹恩昨(13)日於個人臉書分享這段故事,星期六中午1時許接獲衛生局來電說「等等會送疫苗過去」,豈知他這一等就是7個小時,晚間8時再次接到電話通知,說「今天不配送了」,令他不滿地說「我這是被分手?」由於隔天院裡要施打疫苗,所有動線、人力都備妥,只差疫苗,「是要叫民眾來參加大型施打疫苗活動採排?」
翁紹恩只好翻出過去待在藥庫時所有的聯絡電話,問其他醫院或甚至可能有疫苗的單位,是否能先借疫苗,但每通電話都被發「好人卡」,直到晚間10時45分電話再次響起,衛生局表示「等等要配送疫苗,是否有人能收?」並表示無法確認確切送達時間,「若你能自己來拿,會幫我一個大忙」。
深夜11時15分翁紹恩氣沖沖地抵達衛生局,本來想要破口大罵,但看到眼前的狀況,卻什麼也說不出口,科員各個忙進忙出,趕著處理台北市的疫苗,每天工作到凌晨3時才回家。不僅如此,她們必須一個人搬著又大又重的包裹,一次就是5至6箱,一趟又一趟地將其送往各大醫療院所。
翁紹恩好奇地問「沒人支援嗎?」一名科員苦笑回應「到處都沒有人力了」,他才恍然大悟,原來大家的歲月靜好是一群無法下班的人負重前行。
翁紹恩一個人搬了兩大車的表單及疫苗,順利將疫苗送回醫院,他感嘆地說,這個時期的藥品、酒精、小氧鋼瓶、口罩等物資安排,甚至是藥師、總務、社工、行政人員等都在全力燃燒自己,不只前線的醫護,所有為了這次疫情堅守崗位的每個人,都值得一聲「辛苦了!謝謝你!」』
[新聞] 「等等會送疫苗過去」藥師等10小時氣炸 衝衛生局一看:超心酸【中時報導。僅供參考】 https://disp.cc/b/163-dHh4 |臉書原文 https://www.facebook.com/Shaoen0926/posts/10224016153704159
#強化三級警戒 #武漢肺炎 #新冠肺炎 #COVID19 #COVID2019
社工行政 在 林宜瑄-關心社會大小事 Facebook 的最佳解答
#離人民越來越遠的官僚
我們這些在基層的教師、社工、行政人員,受過不少官僚式的制式回覆,而這些回覆都指向一個理由—「千錯萬錯就是不能認錯」,我們能做的只能通報,後續的追蹤我們沒有任何權力過問,你說無奈,真的很無奈、無力感很重,真的很感謝隋棠的用心,把部分從業人員的心聲都說出來了,屏東縣政府的官僚系統需要好好整頓。
社工行政 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳解答
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#社工 #薪資回捐
各節重點:
00:00 開頭
01:23【七七會員福利】廣告段落
02:29 台灣社福普遍民營化
03:26 社福界最大醜聞:高雄晚晴回捐案
04:20 回捐型態百百種
05:25 回捐是為了讓員工薪資「更合理」?
06:26 回捐罰則過輕
07:26 政府與社福機構「唇亡齒寒」
08:19 社工薪資新制上路
09:06 上有政策,下有對策?
10:08 我們的觀點
10:57 問題
12:19 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:黑毛
|腳本:黑毛
|編輯:土龍
|剪輯後製:歆雅
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→斷裂的社安網/社工薪水回捐竟無法可罰 政府與機構共生連結:https://bit.ly/2XGGMHN
→回捐還不夠扯!晚晴逼簽自願離職 社工險跳樓輕生:https://bit.ly/2XFY5Zv
→北市社工預算與實際月薪標準不符 社會局向議員致歉:https://bit.ly/3CC9Tuo
→陳新皓:社福外包 社工如拋棄式人力:https://bit.ly/2Zq6b9b
→4/2 社工日,薪酸誰人知:回捐進化中、新制落實狀況多、外包社工怕失業:https://bit.ly/3kvH9NH
→周孟謙/晚晴回捐案評論:手無寸鐵的抵抗,與非自願的隱身:https://bit.ly/2W4k9Mw
→回捐13萬薪還沒拿回來!晚晴社工現身討公道:https://bit.ly/3u2P9ZR
→晚晴婦女協會爆「逼社工回捐薪資、無預警解雇」 高市府開罰了!:https://bit.ly/3zwf8d6
→【時力議員黃郁芬專欄】明明是老鳥,跟菜鳥拿一樣起薪?薪資新制讓資深社工「心酸酸」:https://bit.ly/3ktHvEA
→【社工的心聲】蔡總統同意這說法嗎?──台南市社工新制是殘補式計畫:https://bit.ly/2ZbVrec
→社會局回應讀者投書親子悠遊館社福宣導員工作內容之議題:https://bit.ly/3lLNfsW
→社工改名社福宣導員 反映南市府的行政傲慢:https://bit.ly/3AAu63o
→斷裂的社安網/社福機構被檢舉回捐停補助 聽衛福部次長怎麼說!:https://bit.ly/3kwlW6p
【 延伸閱讀 】
→不只是勞雇關係──社福團體工作者的多重弱勢:https://bit.ly/3lTyhkK
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繼張語噥推出個人專輯Sammy1.0揮別過去蛻變成全新的自己,首次揭露內心最脆弱的一面,將與自我的對話寫出最新單曲 故作完美。
一向自我要求非常高的語噥,不論私底下或是鏡頭前都是非常嚴以律己的,但在各方面要求完美的Sammy,退去自己堅強的外表也曾慌恐、害怕也有許多不完美。
像是長大後的寫照,我們在一條條自我約束下習慣,打造了一個理想的外在表現,在鏡子照映下,那單純的樣貌又是誰呢?
故作完美
詞曲 Composer/Lyricists:張語噥
製作人 Producer:Victor劉偉德
編曲人 Arranger :Morrison馬仕釗 /Victor劉偉德
吉他 Guitarist: Theo Chou 周顯哲
和聲 Backing Vocal : 張語噥
配唱製作人 Vocal Producer:Victor Lau 劉偉德
錄音/混音 Engineer/Mixer : Victor劉偉德 @ Downtown Music
什麼時候如此堅強
情緒塞行李箱
看著鏡子裡的臉龐
彷彿不是我模樣
堆疊一面一面 高牆
閉口往心裡藏
太多的方法習以為常
不敢了留下淚的
幸福輪廓那都是幻象
Oh別 故作完美太完美
剩下 都只是面目全非
內心 空洞 乏味
Oh別 故作完美太絕對
過去都化作黑幕煙灰
內心 漆黑 紛飛
Oh別 故作完美
我和我自己在抵抗
分不出真與假
無法釋放無法偽裝
哪個我在逃亡
堆疊一面一面高牆
閉口往心裡藏
太多的方法習以為常
不敢了留下淚的
幸福輪廓那都是幻象
Oh別 故作完美太完美
剩下都只是面目全非
內心 空洞 乏味
Oh別 故作完美太絕對
過去都化作黑幕煙灰
內心 漆黑 紛飛
Oh別 故作完美
內心 空洞 乏味
Oh別 故作完美太絕對
過去都化作黑幕煙灰
內心 漆黑 紛飛
Oh別 故作完美
【MV製作 Music Video Credit List】
導演:蘇聖@我的檔期
攝影師:體育老師
攝影大助:吳丞傑
攝影助理:技師崇瑋+二助家瑜
燈光師:林岑璋
燈光助理:賴威仁 郭欣錡
製片:李婷婷
場務:黃正達/張家瑋
攝影器材:旋轉牧馬
燈光器材:貞寶企業社
【工作人員名單 Staff Lists】
上城娛樂股份有限公司 Uptown Entertainment Co., Ltd.
團隊統籌 & 音樂總監 Team Supervisor & Music Supervisor:劉偉德 Victor Lau
藝人經紀 & 宣傳統籌 & 行政統籌 Artist Manager & Publicity Planning & Administrative Support:柯斈霖 Mollie Ke
宣傳執行 Publicity Execution:陳心瑀 Arielle Chen
化妝師 Make Up:瑋瑋 (a room makeup)
髮型師 Hair:Jolly
造型師 Stylist:卓別林(你好我好形象整合)
平面攝影師 Photographer:YangShihChuan 楊世全
Special thanks :Cocochili
#張語噥 #Sammy #故作完美
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社工行政 在 林穎孟 迎夢台北大安文山 Youtube 的最佳解答
9月內湖安養中心大火,台北市社會局被咎責沒有清查歇業安養機構,因此本次調查結果中老人福利科以及社工科主管被列入懲處名單。我在民政部門質詢表示基層人員有缺失,有可能是訓練不足等等因素造成,然而督導人員的責任更為重要。同時也要求社會局長針對訪視人力作出檢討。
社會局長周榆修表示中央有新增人力給社會局,但同時新增業務也增多,目前的平均每位社工訪視人數為274人,現在有做出三級分流,預計與民政局一起合作,將0-2類的長者於11月底訪視完畢,同時也會再跟中央爭取人力,並檢討怎麼提升訪視人力的工作素質。
我進一部針對內湖安養中心大火事件詢問民政局的行政清查結果。民政局長藍世聰表示只有發生大火的機構沒有被如實訪視,主因是承辦人遺漏此戶,負責督導的課長列入懲處名單。對此我重申督導人員的責任,並且因為此案為跨局處的業務,要求社會局與民政局應協力檢討監督。另外調查報告中提及社工會向長輩宣導利用網路通報非法機構,我對此建議民政局應利用較簡易的方式向長輩宣導,例如利用簡單的數字建立通報專線,通報過程便利,也方便長輩記憶。
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