感動岑宜在瑞芳學的幸福
初認識山長施岑宜是她擔任新北市黃金博物館館長時期,黃金博物館位於瑞芳,是金瓜石、水湳洞地區珍貴的自然生態、礦業遺址、景觀風貌、歷史記憶及人文資產的生態博物館,也見證了20世紀前半葉東亞礦業的經濟活動與歷史。
黃金博物館是西元2002年至2004年,前台北縣立鶯歌陶瓷博物館館長吳進風參與規劃營運工作。當時,還曾與已經因為血癌過世的進風兄,一起勘查過荒煙漫草的博物館預定地。
歷任館長幾乎任職時間都是一年至兩年多,岑宜(2008-2009.06)是接任王騰崇先生,擔任第四任館長。因為採訪之故開始結緣岑宜。她雖在館長任內只有一年半的時間,後來,卻以一位來自都會區大半生都奉獻在瑞芳這個兼具山海景色,九份名氣勝過瑞芳的迷人小鎮,甚至,在「瑞芳學」找到她的幸福,也讓旅人找到幸福。
由於工作的關係,在岑宜卸任館長後,與之仍有聯繫。尤其,知悉她與山夫落腳金博館山腳下的水湳洞,人生的道路似乎找到一處安身立命的角落,即使有時候有些質疑與茫然。但,一路走來,無論是在水湳洞的社區總體營造、推動「山城美館」藝文、組織「不一鼓」村落團體、甚至現在力推的瑞芳學,都未曾背離其所學的城鄉規劃,甚至,身體力行的實踐。
因著資訊之便利,偏鄉的水湳洞的一草一木,鄰居的言行或吆喝,似乎一直在我未曾錯過的故事,甚至是神往仿效的對象。
甚至,曾經旅行台東、曾經跨海到中國大陸、岑宜的孩子陳果,從學步到入學國小甚至現在自學,與山夫爸爸牽著手漫步山徑、家裡所養的公雞又有何新發現、山夫請泥水師傅如何協助闢建所規劃的空間、陳果脫光衣服在海邊游泳,有如電影分鏡的畫面,就好像是住在我隔壁鄰居的日常。
山長原是只養兩隻狗、兩隻貓,不想生養孩子的頂客族,未料山城的土地與人際關係,讓她蛻變成兩個孩子的媽。岑宜帶著不一鼓和居民走出水湳洞,像「浮球」般與各社區交流。
在金瓜石山下的水湳洞定居,窗外面對陰陽海與黃金瀑布的美景。她一心想翻轉瑞芳小鎮風情,在火車站旁開新村芳書院、好事學田,牆上架著7個黃藍橙紫的「不一鼓」,曾是她推動山城居民情感連結的樂音,如今,成為老貨運行轉換為新村芳書院的敲門磚。在小紙卡寫上「息」字,探索自己的內心世界,企圖實踐人與土地、環境的關係。
在新村芳書院規劃、落成、營運的過程,又是另一個令人驚艷的過程。「實踐」本身就存在許多的故事,也是值得分享的題材。我看到的,除了山長的堅持與弩力,其實,也有著山夫的支持與愛。
在圖像為王道、網路盛行當下,閱讀著山長的文字是溫暖的,也有著濃濃的人文關懷,一如她暖暖的關懷著瑞芳。我深深相信,為字仍有其魅力與力量,岑宜一篇篇的文字故事,在報紙副刊發表時,也是我與內人必定拜讀與分享的日常,我也成為新村芳書院的鐵粉之一。
在20多年前,曾經感佩、支持曾經是媒體同業的謝敏政,伉儷回到故鄉嘉義東石鄉一起實踐社區總體營造,那時候,正是農村社造風起雲湧之際,敏政與大姊等家人,說服鄉間耆老等,一起胼手胝足創設「船仔頭文化藝術基金會」,滿滿的是對於故鄉的愛。
類似的故事未曾中斷,岑宜大學唸的是輔大景觀設計系,畢業時正值台灣「社區總體營造元年」,碩士唸台大建築與城鄉研究所,也是台灣藝術大學藝術管理與文化政策博士。多年後,岑宜的「他鄉變故鄉」的故事持續上演。如同「不一鼓」漂流的心,因為與社區連結緩慢而扎實生根。
一路走來,甚至變成推動的瑞芳學,在聊著聊著的理想中,更讓我佩服的是山長的毅力、堅持、與實踐。來自天龍國的女子,來到小村落生活,跨出舒適圈才發現世界大不同。也因為跳脫框架,才有機會回頭看到社會是如何被建構。
瑞芳小鎮面臨的人口老化、少子、隔代教養、產業沒落與環保議題,正是台灣所面臨的困境與考驗。岑宜說,透過實踐希望找到解決困境的答案,這一切,從翻轉瑞芳開始。
收到岑宜的「我的幸福在瑞芳學」1個多星期了,一直要找個晚上一口氣讀完才會暢快淋漓,卻因著塵世俗物耽擱。想想,不能再延遲下去。掀開扉頁,山長寫著「願我們可以一直在幸福裡,成為他人與世界大大的祝福」,又是一段刻苦銘心的文字。
編輯以四季的「夏、秋、冬、春」串連一位來自天龍國女子的故事,以春天鋪陳瑞芳學的新生命的喜悅與迎春,裡面有許多的生活態度,以及我要的傾聽與探索,即使有些閱讀過,也正打算今晚泡一壺好茶,細細品味閱讀重溫,或尋找曾經錯過的桃花源。那是一種「態度」,這兩個字也是我從孩子還小時,一直與三位公主一起分享的家訓。(夸父老鷹/ 吉達兒巴狼Cidal Palang/ 瓦紀瓜歷 Wagi Qwali)
2021/08/26
新村芳書院推社區營造 施岑宜翻轉瑞芳(黃旭昇)
https://youtu.be/EBC7qKPG7c4
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在台北,昔日暴走的大男孩們,因戲劇而改變人生,
而今他們也用戲劇,將感動的力量,注入偏離正軌的少年心中。
造訪花蓮,一位來自台北的教授無心插柳,創辦的二手小舖,
給予偏鄉孩子「我可以」的體驗和勇氣──
兩個蘊藏於在地的故事,背後都有信義房屋「社區一家」計畫的支持,
不同的陪伴方式,擁有一樣巨大的力量。
這兩個精彩動人的故事,是信義房屋與紀錄片製作團隊CNEX(視納華仁)合作製作《逆風一家》、《小老闆娃娃屋》二部紀錄片,於6日正式上映,希望喚起社會對青少年教育的關注。
在網路上持續發酵,由長期關注教育議題的《天下雜誌》,
邀請了東華大學自然資源與環境學系教授顧瑜君,
與逆風劇團團長成瑋盛線上論壇。
主持人:微笑台灣季刊副總編輯/李佩書
來賓:五味屋/顧瑜君老師;逆風劇團創辦人/成瑋盛
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社造 計 畫 書 在 李中 Youtube 的精選貼文
從開始只是一小群人想替 社區 做些事,逐漸把越來越多居民的心凝聚在一起、發展出 社區特色,進而設計出社區深度 文化小旅行,這就是 社區營造。
今天的 台中大家來做伙 節目,我們邀請到從 九二一地震 後就參與社區營造到現在的輔導老師 李玲如 女士,以及協助社區申請計畫的 楊玉如 老師,和滿腦好點子的文化局文化資源科 潘美君 科長,讓她們分享親身參與的故事!
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#這才是觀光
【臺中市政府文化局官網】
https://www.culture.taichung.gov.tw/
【臺中市社區營造推動網】
http://community.culture.taichung.gov.tw/
【臺中市社區營造暨文化設施諮詢推動辦公室臉書】
https://www.facebook.com/tccom89
【臺中市社造基地臉書】
https://www.facebook.com/taichung.community
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社造 計 畫 書 在 林佳龍 Youtube 的最讚貼文
林佳龍今(15)天在教育文化委員會質詢文化部長龍應台,林佳龍指出, 文化部成立滿一周年的前夕,台師大繼2002年與2004年分別對於民進黨執政時期的「中央政府文化施政滿意度」發布過調查結果後,昨天又發布最新的全國民調結果,調查結果顯示,接近五成的民眾知道龍應台是文化部長,與2002年調查民眾是否知道陳郁秀為當時的文建會主委,從19.2%大幅躍增至近48%,顯示出龍應台化身為龍部長有極高的個人知名度,但是施政滿意度卻下降,顯示出人民非常不滿意國民黨政府及龍應台主政下文化部的施政表現。
林佳龍強調,針對「藝文風氣有沒有提升」,相較於2002年的55%與2004年的61.9%,今年調查結果顯示,藝文風氣提升度大幅下滑至43.4%;而針對民眾滿不滿意文化部的施政表現,表達「滿意」的民眾,從2002年的26%增加到2004年的44.5%,卻在102年度大幅下降至18.6%,「不滿意」的民眾共從2002年的16.6%、2004年的17.1%,大幅倍增至今年的34.7%。
林佳龍說,龍應台不斷強調「泥土化」政策,發明了「7835文化發展計畫」,不只102年度預算數達4億多元,更是一個為期4年總計要花17億的計畫,根據師大昨天公布的調查,全台灣只有2.2%民眾表示聽過「7835文化發展計畫」,請問部長,這個計畫一直到今年的5月9日才通過行政院的核定,去年文化部在編預算的時候,尚未經行政院核定,就跟立法院要了4.35億元之先期經費,預算編列非常草率,也因此遭立法院凍結了部分預算,但這都還是小問題,真正的關鍵是,龍部長不了解社區總體營造的歷史。
林佳龍指出,社區總體營造起始於1993年12月,當時文建會主委申學庸提出「社區總體營造」之名詞,一路做到1994、1995年左右,配合社區發展做了文化產業化及產業文化,到了民進黨執政時期的2005年,行政院為了整合產業發展、社福醫療、社區治安、人文教育、環境景觀、環保生態等六大面向作為社區發展的目標,提出了「六星計畫」,以上總總的計畫,雖然精神各有不同,但是在「社區總體營造」的層次上,都是319鄉為核心,在社造界有句俗語叫做「不要跟傳統打架」,林佳龍表示,台灣人有誰不知道319鄉的精神,但有多少人聽過7835?
林佳龍補充,隨著五都升格,讓319鄉數量有了改變,但319鄉一鄉鎮一特色的精神依然可以維持,他質疑龍部長,「7835文化發展計畫」高達4億多元的經費,平均分給7835個村里,一個村里不到6萬元,如果是均分,那什麼事情都不能做,如果是要寫案子比提案,窮困的村里通常不會寫案子,那部長是不是要另編一筆錢教人家怎麼來要錢?整個案子非常荒謬,林佳龍表示,文化部想要發展偏遠地區的精神沒有錯,但是方法錯了,把傳統摧毀不可能營造起社區意識,只靠龍部長想出一個很炫的名詞,人民是不會有感覺的。
另外,針對文化部去年5月20日成立,接手新聞局主管的廣電、電影等事務,至今屆滿1年,電影人卻非常不滿,林佳龍質疑,龍部長在5月9日邀李安導演背書,拋出「5年5億紀錄片行動計畫」,然而導演魏德聖卻在媒體說,文化部效率比新聞局慢兩倍。
林佳龍說,文化部口口聲聲說明年要編列紀錄片預算,但是文化部的說法與作為卻矛盾,從文化部去年底提出來的預算,文化部影視及流行音樂產業局102年度的預算,與101年度相同基礎下的預算明顯減少,101年度編列15億7,733萬8千元,102年度僅編列14億4,112萬4千元,減少了1億3,621萬4千元,「電影產業旗艦計畫」甚至也從上年度4.4億降為3.6億,減少8,357萬元(18%)。龍佳龍表示,文化部就是砍影視音預算的最大元兇!
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社造 計 畫 書 在 【社區永續家2.0 線上講座】全民社造行動計畫:提案小撇步 的推薦與評價
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