【1% Community 】成為鎂光燈下最耀眼的綠葉--主持力養成！
👉本週的百分之一專欄，要來大家分享的是在WorkFace扎實學習的 ＃主持力培訓課 時光！這次邀請參與 ＃2021創變者培力營 的執行志工夥伴 馮逸華，和大夥一起聊聊在主持力分享中的深刻收穫：
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Hi大家，我是逸華！
從 Benson 和 Alice 一開始的問題來開啟今天的志工腦力激盪，分享自己過去的主持經驗、覺得主持最重要的 3 件事是什麼？
除了志工分享線上主持和線下主持的差異，Alice 也提到要事先準備主持稿、預想臨場反應、瞭解主辦單位和講者的背景等，以便在活動串場中支援互動和維持氣氛。
Alice 認為，線上主持無法看見聽眾，此時主持人的互動和感染力就很重要，例如線上可以作一些表情符號的簡單互動，最後也特別著重說明常常被主持前台所忽略的設備問題，對於線上主持的穩定度也是關鍵因素。
對於分組腦力激盪的分享， Benson 從現場反應來帶領志工討論：主持人在什麼情況需要自己跟自己尬聊／講者／觀眾尬聊呢？總結大家的經驗回饋，其實都是以如何讓參與活動的所有人，能夠更簡單就投入在這個活動當中，為主持人總體思考的出發點；
而無論是可以擷取講者分享內容的關鍵問題，還是做好事前功課分享自己觀點，又或是先自己暖起來，再邀請觀眾一起做一個很小的回饋等等，其實主持的經驗就是在每一次的實戰練習中、慢慢累積起來的！
最後，鼓勵大家都能從實作中找到適合自己的主持風格！
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#創變者社群
#百分之一社群
社 群 創業 在 [其他] 討論創業、SEO、社群行銷的line群組社群- 看板toberich 的推薦與評價
各位朋友們，新年快樂呀～
我又來了，我是Steven，是網路行銷工作室的負責人
前陣子有在板上做line群組招生，群創立約3個月即滿額500位，
大家有的在各行各業的行銷職、社群操作、廣告投手、品牌行銷等，
也有許多優秀的創業者。
我們也有明定版規，不會有強迫葉配推銷或被騷擾的情況發生～
不過因為陸續一直有人寫信來排隊，我也趁年節整理一波幽靈帳號
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我們南部自己已經有先小聚過一次了，來了幾位都是創業者，
簡單分享一下心得：
創業者能存活在市場上，都是具備執行力、有熱情的，而非點子最好的。
我以前剛創業也有過迷思，以為想出好點子，就會成功，
結果遲遲沒有行動，反而浪費不少時間。
其實回顧以往，自以為的好點子，其實在其他人眼裡看起來都差不多。
比的其實是誰更快起頭、誰執行得更完整、誰更投入、誰細節更用心。
大家都不藏私分享自己能在市場上存活的商業模式，如何度過疫情？
而且幾乎都操作過2種以上不同的生意經驗，
互相分享成功與失敗的經驗，如何在市場上嗅到機會，並衡量風險。
我們也討論到一個很大的重點是：
即使你有高度專業，但不一定代表你可以因此順利創業賺到錢，
重點還是在於商業模式的設計。
如何開發陌生客戶/找到潛在消費者？如何維持續約率/回購率？
如何蓋銷售漏斗？如何讓生意自動化？
如何找人？如何讓營收規模化？
這些都是創業上很核心的問題，我們現場有6人就有6種不同的解法
創業更重要的是：你是在怎樣的生活下狀態賺到你滿意的收入？很忙還是很愜意？
如何擁有自己的時間自由，而不是勞碌為市場打工整天，我認識一些創業把自己健康賠掉
回不來的，尤其我在30歲以後很有感，我也建議創業者要優先考慮這些問題。
行銷亦然，我覺得把自己作為創業者的角度來思考行銷策略，
才能真正地打出實戰效益。
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因為剛好蠻多人後來也有陸續寄信給我，所以我這陣子清理了一些幽靈帳號，
預計會多出20-40個空位，歡迎喜愛分享討論各類行銷/創業的朋友們加入
＊請站內信給我您的line ID，我將會將您加入唷！
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另外，因為line群組只能500人，所以我另外開了一個line社群（可達5000人）
所以如果您沒太多的互動需求，不過想要了解時下最新的行銷資訊
可以加入這個社群，這社群一樣由我主要管理，
只分享我認為重要、能夠實際產生幫助的實戰行銷資訊
因為我本身擔任網路行銷顧問，隨時都要查看很多知識並進行整理、分析，
判斷是否是當下有用的知識，再將這些消息發送給我身邊的合作夥伴
由於現代網路資訊發達（雜亂）又碎片化，還要花時間消化過濾一堆資訊，
最後才能挑出ㄧ些對自己有用的知識，所以我想扮演這個篩選器
而我既然都要花時間了，我就希望效益最大化～分享給更多人～
例如：你知道現在抖音流量>google了嗎？2022年將迎來更多的短影音
如果你想要了解各種行銷新資訊，但是又不知道如何判讀，
無法評估資訊正確性、重要性、應用性，歡迎加入這個社群唷
社群連結：https://reurl.cc/Ep6Avm
謝謝！
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