【從現在看未來】
生命總是有許多共通與重複的事件會發生，我們都期待能占卜未來趨吉避凶，因此擁有一個年長且深具智慧的朋友，就顯得特別重要，可惜我們身邊的老人不見得有智慧，還可能會瘋狂碎碎念，因此最好的方法是透過閱讀國際級大師的書籍，給你人生與職場上提供建議看清未來。
被尊稱為「英國國寶」的管理大師--韓第，他曾經多次精準預言新工作型態的出現，這本「你是誰，比你做什麼更重要｣，許多的觀點讓我在閱讀時，如同被雷打到一樣覺得震撼與認同，例如：「今天看起來很炫的科技，終有一天會變得平凡無奇，你們將如我祖父時代的燈塔員一樣，成功應付過來。｣
韓第對於科技取代人類的部分顯得很樂觀，預言未來將會有新的工作產生，因此無須懼怕，也斷言終身雇用將越來越少， 他在大學畢業後，進入殼牌公司，也以為人生從此安穩，卻沒想到即便在這樣跨國性的大企業也是無法如願，「我剛進公司時他們畫了一張圖給我看，上面標示著我在公司發展的職涯軌跡，可以派遣不同國家，逐步升上越來越高的職位，看來真叫人興奮，多年後我才知道，不但標示最多殼牌其旗下公司早已不復存在，甚至連國家也消失不見，至少不是當時的國名，世界改變的速度實在太快了。｣
他預言未來的組織應該像酢醬草般，由三片葉子組成，第一片葉子代表核心員工，第二片葉子是代表外包人力，第三片葉子是代表太耗費成本，也無須全職雇用的個別專家或臨時人力，越來越多工作將是屬於第二片跟第三片葉子的型態。
他在書中不斷提醒大家思考力的重要性，不要認為什麼事情都理所當然，即便是上司很篤定，也應該要保持懷疑，但有時候要把懷疑藏在心中，等時機恰當才提出來，他曾經在到殼牌公司後四個月，質疑某些產品的配銷方式，沒想到主管聽了以後冷冷的說，「我們公司已經有四十八年「 你真的以為自己區區四個月的經驗「就能想出更好的系統，勝過我們多年的經驗。｣於是創造性的思考就熄滅了。
挑戰正統從來都不是容易的，也不討喜，從前異教徒會被綁在木樁上燒死，今天的異端分子只會遭到漠視，或是遭到革職處分，既使主管鼓勵創造性思考，組織從來不是創業家的搖籃。
在這本書除了分享他對於職場的觀察外，也再三提醒你面對人生，從來不是像在學校所受的教育一樣，有著單一的答案，甚至人生大多數的時候你都得自己想辦法，「我該不該接受這個工作｣、「我該不該移居｣，這都是很重要的問題，卻沒有顯而易見的答案，你必須不斷的詢問自己「為什麼｣、「怎麼做｣等問題，而得到自己獨一無二的答案。
書中提到，羅賓、鄧巴教授曾廣泛研究得到一個結論，「一個人直接認識，可以信賴、產生情感共鳴的人數最多不最超過150人和我們十分親密以及我們絕對信任的人或者好朋友也許只有五人。｣
不知道你能信任的好朋友有多少人呢？請你心中數一下，並在下方留言處寫下數字，或者隨意留言，以及分享本篇貼文，天下文化出版社提供兩本書抽獎，即日起到8月11日止，12日公布得獎名單。
書名：你是誰，比你做什麼更重要：英國管理大師韓第寫給你的21封信
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