這兩位都是擔任外商重要位置與新創導師的台灣人，內容脈絡與寫法完全不同，但一樣的是：
1. 非常清楚自己的角色，是抬轎的；引一句程天縱書中的話，專業經理人的光芒來自所服務的企業，有這樣的認知就是「本分」，而這樣的本分就是Margaret提到的，人生在世，其實最難的是自己是誰，她常常告訴自己，很多時候人家送她東西、跟她拍照，其實是因為那個title，所以，千萬別把自己想的多厲害。
2. 這兩位都是用實務解決問題的實踐者，而書中的許多故事之所以會覺得好讀又精彩，是因為他們demo出「解決問題的思考過程」，這些脈絡與思考構面，正是決定決策品質好壞的關鍵；而好的策略不正是針對達成目標的各種途徑裡所做的選擇所堆疊出來的嗎？
3. 企業使命/文化：程天縱於書中用了近1/3的篇幅談企業使命與願景，看來似乎跟大家無關，然而唯有與時俱進的企業使命才能真正連結時代，達到客戶成功，進而真正使參與其中的員工和夥伴都能一起發光，當我們都能「一起發光時，天就會亮」。（Magaret書中標題）#企業使命是可以更新的
4. 持續自我學習跟感恩：這個不用多說。
截然不同的兩個人，一個科技人以整理好的framework清楚說明你可以怎麼做，一個廣告人以生活中的真實故事讓你體會可以怎麼做；更令我感受到人人都不同，更重要的是如何定義自己，然後勿忘初衷。
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