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企業成長之決策分析 – 管理會計
🌟時間：
2021年7月15日(三) 14:00-16:20
🌟地點：
線上進行 (報名成功後將收到活動連結)
🌟活動內容:
企業的管理會計本身就是一個資訊系統，可不間斷地為企業決策者提供正確而有用的資訊，協助企業組織實現願景。引述日本經營之神稻盛和夫對會計與企業經營的看法，第一步，財報必須能真實呈現實際經營狀況；第二步，經營者必須對會計數字有感覺；第三步，經營者要對會計追根究柢；第四步，進行變形蟲（阿米巴）經營管理。可有效透過會計協助企業步上正軌、永續經營。
本課程將分享企業管理會計主要涵蓋的成本管理、風險管理與績效管理三大部分，著重於管理決策過程中，強化企業營運有效管理及控制。
【活動講師】 勤業眾信聯合會計師事務所 審計與確信服務 尤盟貴 會計師
🌟我要報名講座：https://pse.is/3hxedm
「念念不忘，必有回響」，有點心想事成的味道。以前，我一直覺得「心想事成」只是句祝福的客套話，世間哪有這樣的好事。可現在，越來越發現，它蘊含著非比尋常的心力，而且切切實實存在於現實，創造出了堪比神跡一般的傳奇，四處彰顯。
稻盛和夫說「在不斷追逐夢想的過程中，這個夢想漸漸清晰起來，變得鮮明，我甚至明白了其中的細節，而且它會以‘彩色’呈現在眼前。」
我當時對這段話很是觸動，但感覺還是抓不太到，現在則確信無疑，心念強大一定程度時，成功已是必然，未來已經展現，等待的只是時間划過。
為什麼如此確信？稻盛和夫還有句話可以作為註解，「明天就在今天努力的延長線上」。當我們對一件事情念念不忘時，就會在腦海裡反復籌劃醖釀，各種思路辦法會一個接一個冒出來，這個事情將逐漸變得越來越清晰明瞭。當然，剩下的就是按圖行進，一步一步的去實現它。
有人會說，我也每天想成功，可它卻為何依然只停留在腦海裡。用王陽明的知行合一解釋，一切沒有行動的知，壓根就不是知，或者是不真知。
#知與行是一種無縫對接
比如，我想成為書法家，這個想的念力與購買毛筆、臨習字貼、請教老師、報班培訓、刻意大量書寫、寫給他人看、公諸於世、獲得自身以外的作品回饋，這些全都是一體的。只要你的這個願望是真實的、強大的，它就會自然衍生出一系列一體的行動。
反過來說，沒有行動的想法，那是虛假的，一體沒有一體，只是潛意識對於自我的一種蒙騙。
「明天就在今天努力的延長線上」。當我們天天給樹木澆水的時候，難道想像不到它有一天長大嗎？當農民春天播種時，難道想像不到它豐收的情景嗎？其實，事實就是這樣，我們今天所做的，正是明天要來到的。預知未來，這種神通並不是傳說，它如此的簡單，簡單到就像你去超市買菜，一手交錢一手取菜，回家路上發現菜怎麼在你手上了！
「念念不忘，必有回響」，說明的就是你對一件事情痴迷癲狂的時候，除了這件事，外界一切皆空，或者說外界的一切全都與這件事情有關。
居里夫人做實驗，牛頓煮手錶，陳毅吃墨水，都是這個境界。對於達芬奇來說，眼裡一切皆圖畫；對貝多芬來說，耳裡一切聲音皆樂曲；對愛因斯坦來說，世間一切皆有秩序。正因為他們的念念不忘、痴迷癲狂，世界才有了非凡成就的回響。
這也應了古聯：「有志者、事竟成，破釜沈舟，百二秦關終屬楚；苦心人、天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。」
念念不忘，必有回響，我看到了這樣的效果開始作用在我的生命中，我甚至可以看到自己的未來，看到自己未來活成個什麼樣的人，看到自己未來在做些什麼樣的事，我為此興奮，眼前真的一片彩色，還是動畫的。
明天是今天的延長線，一切努力在延長，一切惡習在延長，都是明明白白的，我們唯一能掌握的就是此時的我們。
曾瀕臨破產的航空公司現況如何
完整影片在這邊👉 https://youtu.be/0rEmDfLthyI
追蹤我的IG👉 https://www.instagram.com/erindiary_0904
這趟是我二月初拍的影片，原本的旅遊行程也都取消了請大家放心，但我還是會把之前拍的影片陸續剪出來和你們分享～！
這集是我第一次搭日本航空JAL！一般台灣的旅客去日本不是搭全日空系列比較多，JAL的部分因為票價也相對貴一點，也比較多是日本人在搭的，但因我之前在讀日本經營之盛稻盛和夫的著作時，曾經看到一段，這一家曾經是日本最大的航空公司，如何面臨破產瀕臨倒閉，到最後由稻盛和夫出馬，一年內轉虧為盈獲利存續下來
因此這趟就帶著朝聖的心態你們一起看一下日本航空的服務和飛行體驗～！
艾琳飛航人生系列影片👉https://pse.is/JXU7Y
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