[上班發生不公平的事,這麼做就對了!]
(職場易經筆記-8)
你有被寫過黑函﹑穿過小鞋,或是被舉報過嗎?如果有,你知道那個人是誰嗎?通常你不會知道,也想不起來。這就很像犯罪事件中,警察在調查時,都會問受害者,最近有跟誰發生不愉快的事情嗎?很多人都搖搖頭說沒有。仔細想一想,這是不是一件令人不寒而慄的事?因為你會發現—
你站在亮處;
而凶手卻躲在暗處,你完全不知道他是誰﹑站在哪裡,讓人防不勝防。
這種情形,在職場上很常見,發生的原因不脫以下兩個:
💚1.仗義執言得罪人,結下仇恨,使得對方日思夜想設法復仇,以加倍奉還。
💚2.工作表現優異,不自覺招人妒嫉,以致對方欲除之而後快,以免刺眼揪心。
最近有上班族犯了疏失被檢舉,本來可大可小,主事者居然在第一時間直接報到總公司,很明顯是要把事情鬧大,可見得當事人曾經犯了他的忌,讓他不痛快。當事人自然緊張萬分,來問我怎麼辦。我便問他,是不是還有惹到什麼人?他說出三個人,但是不知道是哪個下手舉報他。這三個嫌疑人分別是--
💚1.第一個是屬下,他要求他檢討工作表現,並限期改善,否則便予以資遣;
💚2.第二個是三年前的任職公司,他離職後發現公司短報薪水,將會影響以後的勞保權益,經爭取無效,於是向勞動局檢舉;
💚3.第三個是五年前的直屬主管,在職期間溢報差旅費,有貪污行為,他跟公司提出,致使前主管被炒。
他和這三個嫌疑人的關係,都跟易經其中一個卦有關:「訟卦」。
雖然第一件事關乎績效管理,第二件事關乎個人權益,第三件事關乎公司治理,他是不得不為,不過也反映出訟卦的本質。訟卦是由上下兩卦組成,上為乾,下為坎,說明一個人若是個性如乾卦般剛強,遇到問題時,容易走上訴訟一途,就會遇到坎險,甚至終凶!所以我勸他,不論這次結果如何,都讓他學到一個教訓:讀讀易經吧!
我開始讀易經之後,在面對事情時,特別有定見。像我上周也有個訴訟,到警局報案,自始至終心裡都明白自己的目的是什麼,以及底線在哪裡,做到什麼地步就喊停,因為訟卦教我們的精神是—
不要輕言興訟。
事情是這樣的,月初在線上買個大家電,通常信用卡銀行都會發簡信提供確認碼,可是這次竟然沒有,當下我的心跳了一下,覺得不對勁。隔兩天銀行來電問我在特殊時間有五筆消費,由於不符合我的習慣,特別來了解一下,我才赫然發現信用卡被冒用,除了馬上止付外,銀行也要求我去報案。
做完筆錄,警察問我要不要提告,我說不用;他楞了一下,提醒我追訴可以保留半年,不必急著做決定,我仍然不改初衷,再說一遍不用。訟卦的重點是「惕」,而不是告到底﹑爭輸贏。所以我報案只為兩個目的,其一是給電商平台一個警惕,其二是給冒用者一個警惕。冒用我的信用卡叫外賣,不就很容易逮到他嗎?顯然極有可能年輕無知或初犯。
沒錯,我不打算興訟。這不比在職場,我不怕得罪人,而是易經說興訟的結果是終凶,就算是打贏官司,後來仍是得到一個「凶」。像我最怕浪費時間,跑個一年半載法院豈不折騰人。所以台師大教授曾仕強在解釋易經時,提醒我們遇事時要做到—
大事化小,小事化無。
有個日本學者曾經跟他說,中文最有智慧的一個字是「化」,指的就是這點。所以訴訟最好的結果是「中吉」,途中喊停,庭外和解。而最好的法官是不判決,儘量讓雙方調解到最後提出撤告。因為只要判決,輸的一方必定不服氣,要嘛一再上訴,要嘛做出極端的事,這都是惹禍上身。我們也由此學到一個態度,不要怕事,但也不要惹事。
可是我們為什麼會檢舉或提告,甚至是寫黑函等,就是認為事情不公,必須要公開說出來。「訟」這個字,不就是一個言﹑一個公組成?當我們義憤填膺,求的無非是在公評之下,得到一個公平。而且這個時候我們會得理不饒人,態度剛強,無法妥協,立場就很容易激化與對立,這在訟卦就表示一腳踩進深不可見的水(坎險)裡。
你想想看,不論記過﹑降級﹑賠錢或丟了工作,等於給這個人公開難看!他真的會知錯改錯嗎?也未必,他只會恨你,而仇恨是這世界上最可怕的武器。當他下定決心,報仇三年不晚,你怎麼睡得安寧?又贏到哪裡去?最終自然是雙輸。
那麼在職場總會遇到不公不義的事,怎麼辦?我的建議是—
💚第一步,判斷它真的不公不義,還是立場不同﹑看法不同,以致做事方法不同?
💚第二步,儘量用溝通與討論的方式,了解彼此立場,取得共識,彼此都能接受。
💚第三步,若要提出檢舉則適可而止,目的是讓對方心生警惕,不要非得論出輸贏不可。
每個人總有出錯時,今天給人家留一步,等於明天給自己開一條路,彼此都不至於走絕。否則一旦把人逼到狗急跳牆,他就臥薪嘗膽,枕戈待旦,等著抓到你的小辮子。有人就有江湖,冤冤相報何時了?在職場,我們寧願多一個朋友,不要多一個敵人。明槍易躲﹑暗箭難防,這種提心吊膽的日子難過呀!
做人處世,不做一時的意氣之爭,而求以和為貴,這不是鄉愿,而是仁慈。做到警惕即可,便能夠平安過日子,福份源遠流長。
結論來了,今天「職場易經筆記」給你劃兩個重點:
💚1.易經的「訟卦」不是教你如何興訟,而是教你如何避免與人訴訟。
💚2.只要是爭訟,都沒好結果,贏了也是輸,所以私下和解是最好。
如果讀了本文,你有受益,請留言+1。
攝影:旅居加拿大的畫家吉仔冰GiABing
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅TechaLook 中文台,也在其Youtube影片中提到,#先聲明這全部都是我們個人立場,不代表整個TechaLook團隊# TechaLook評測過很多手機,多到很多都沒有出影片(因為Tommy只想玩沒有要錄影片) 想當然的,Yuki、Tommy和攝影大哥心中都有一台最愛的手機。而今天我們就要來告訴大家。 Tommy覺得評測手機是無法真正有個完美公正評...
立場不同看法不同 在 橫綱s凱咪Aqq cami Facebook 的精選貼文
《關於青青與JKF經紀頭Eason》
(我並沒說朋友的新聞就不寫感想)
這幾天青青大動作連發澄清文,文筆明顯與之前不同的狀況下
我想應該是有團隊開始幫忙且教她法律條文了
碰巧對上的這兩方,我剛好都認識
我想⋯立場不同看法不同
如果是站在公司角度
我覺得Eason的處理方式沒錯,假設是Eason擺明跟青青說妳現在有社會新聞纏身
「所以我們的合作先暫緩或是等風頭過了再繼續合作」是合理的,所有的經紀公司只要遇到旗下藝人出社會案件,通常都會請藝人先不要回應避一段時間
從這對話截圖來看,Eason是有禮貌的想給青青台階下的。
JKF女郎的名號可能這幾年很常上新聞,那Eason作為JKF的經紀窗口這樣做也沒甚麼不對,因為他是代表公司甲方
但如果是站在乙方的立場,自己出事經紀公司非但沒有幫忙與支持反而是火速切割以求自保,任誰都會非常失望且無助。
而他選擇在事件幾個月後積極澄清自己是被污衊與公開前經紀公司斷尾求生的對話內容,澄清可以,但我覺得時機點錯了。錯在事過境遷再度舊話重提,既然前面已決定配合前經紀公司的劇本演出,為何後面又要翻盤,這不是跟翻供沒兩樣嗎?
這麼做反而會讓讀者覺得又在炒冷飯
如果是說20歲不懂法律條文只好配合演出,幾個月後簽了新經紀公司想幫你洗白,要你發文打臉前面的劇本,而你照做了,這樣你只會讓自己陷於兩難
今天你突然發現前面的處理方式會不利後續的發展,就急於調頭打臉前經紀公司的說辭,那以後其他廠商會不會怕你也像這樣來一記回馬槍,這槍捅的又亮又響還鮮血四濺。
所有的合作是這樣的,如果有任何不爽快低調處理,最好不要讓網路上搜尋得到你有經紀糾紛新聞與發文,因為一旦有這樣的紀錄存在,再好的新公司也會在合作上先給你預留個幾筆
和解要低調.解約更要低調,我身邊就有好幾個這樣解約還不斷攻擊前公司的例子,結果前公司低調沒有回應,就變成女孩的單方面瘋狗亂咬,造成很多機會的流失,更多的是很多公司不要這種問題兒童
在我來看你的JKF感謝文沒有很實在,不如不要發,把重心放在你的新計畫上才是!
我是明明可以靠腦袋,偏偏卻要靠外在的橫綱凱咪 ,又是一夜沒睡⋯好睏🥱
立場不同看法不同 在 TechaLook 中文台 Youtube 的最佳貼文
#先聲明這全部都是我們個人立場,不代表整個TechaLook團隊#
TechaLook評測過很多手機,多到很多都沒有出影片(因為Tommy只想玩沒有要錄影片)
想當然的,Yuki、Tommy和攝影大哥心中都有一台最愛的手機。而今天我們就要來告訴大家。
Tommy覺得評測手機是無法真正有個完美公正評測標準(人不是完美的)。
我不否認Zealer的2.0是很一個厲害評測方案。可是Tommy覺得如果一台手機要數據化是基本上不太可能的。
我相信每個手機公司研發一台手機出來,基本上都會做市場調查還有研究市場需求,不會出一台大家都不想買的手機。
比如說今年藍寶堅尼(Lamborghini)或者威圖 (Vertu)推出的手機整體重點就已經不是可以數據化的了。
今天任何一個評測達人在評測一台手機心中早就已經有把尺,
那把尺是看評測達人對每個產品定位在哪裡,立場不同、看法不同,就會有不同的評測結果。
就像LV、Prada、Dior......等等,手機也是有品牌效應的。
就像蘋果的iPhone一直以來都是話題最多的手機,大家愛與恨它的原因實在太多了,Tommy就不多說了。
當然這我是個人立場,不代表大家想法是一樣的。可是如果有其他想法大家也可以在下面留言哦。
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