【數位時代音樂人需要全面進化】
蘋中信專欄 20190714
數位時代產生的變革,在音樂產業中正發生!
這是一個最壞的時代,但也是一個最好的時代,用這句話來形容科技對音樂產業的衝擊,可以說恰如其分。數位科技使得唱片銷售一落千丈,但是數位科技也使得音樂的影響力,無遠弗屆。而且,在音樂製作上,也產生了翻天覆地的變革。
以電子音樂來說,電子樂團的優勢是,以往你需要一個鼓手、一個貝斯手、兩個吉他手… …諸如此類的編制,現在一個人就能通通做到。而且重點是這些音色通過數位軟體的編輯,可以產生豐富且多樣的變化,這在音樂創作上是徹底的變革。你所做出的音色豐富度,可以遠遠超乎以往四個人加起來也不可能達到的效果。
更極致一點地說,過去整個唱片工業,現在都濃縮在一套軟體裡了。一個人坐在電腦前,一套軟體、一副耳機就可以創作。我認為這是科技世代給音樂創作者的禮物。藉由數位軟體的幫助,音樂人可以玩的東西變得更多元、更寬廣。製作音樂相對於過去,已經不再是少數人的專利。
然而,創作的門檻看似降低,可以創作的人變得更多。但音樂產業的競爭指數一點也沒有下降。
音樂是一個如此奇妙的存在,無色無味看不見,但無時無刻存在著。音樂的載體隨著時代的遞進,不斷地在演變,因此音樂跟人的關係也不斷地變化。數位時代的音樂製作,所有音樂從靈感發想、錄音、編輯音訊、混音,全部都可以在個人的音樂軟體上完成。所以,這個世代的音樂人對於數位音樂的製作介面熟悉已經是不可或缺的能力!而且更關鍵的是,現在的音樂產業工作者,要有意識地,有方法地去培養自己分析式聆聽(critical listening)的能力。包含從音高、節奏、音色三大構成音樂的要素,一直到整首曲子的節構,都要有能力去分析跟感受。因為不論你是想成為製作人、歌手、還是出色的音樂產業技術人員,當音樂產出的每個小環節都濃縮在個人的電腦上時,我們更需要細膩的耳朵與感受力,去辨別音樂所有的細節變化與效果。即便要學習的東西很多,我會建議有心想進入音樂產業的人,從音樂單一元素的分辨能力開始累積起,系統化的學習,依層次遞進,就會逐步形成能解讀每首歌曲音樂密碼的能力。很重要的是,新世代的音樂人,必須讓這樣的音樂感受不只是存在於大腦的理解,而是全身性的聽,去形成身體的律動。只有透過這種律動性的聽力,你才有辦法創作具有感染力、穿透力的音樂。我在此要特別強調,這樣的創作趨勢刷洗了以往華語音樂世界先做詞,再想一段旋律來搭配的邏輯。另外我還要強調的是,現在的流行音樂比起以往都更注重獨特的音色。有新穎的音色,再跟整首歌的節奏、旋律、歌詞整體貫串,才能完整表達創作者的特色跟想法。
然而,在數位時代,上面我所說的只是新音樂人的基本能力第一步。具備了音樂的專業製作能力,還要同步培養自己對於影像的敏銳度,以及社群媒體的操作能力,這些全都是數位時代出現的必備品。新世代的音樂人具備多元能力已經是潮流之所趨!
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互聯網金融市場滲透戰略
北京新浪網 (2014-11-08 07:09)
正略鈞策管理諮詢公司/文
互聯網金融歷經十年發展,於2013年爆發,迅速被市場認知,為中國的整體金融生態帶來積極的改變。在加速資本流動、改善配置效率的同時,也加劇了金融市場的競爭。
互聯網作為以技術創新驅動的新進入者,在交易成本、配置效率和商業模式等方面都形成了自己獨特的優勢。同時,中國金融體系歷經30年的發展與改革,金融服務覆蓋範圍和金融資源配置效率還有較大的改進空間;而互聯網經過20餘年的發展,不但日益深入地改變了人們的生活方式,也逐步顛覆傳統產業的發展模式,並與之形成產業融合。這兩方面的因素共同為互聯網金融的存在與發展提供了沃土。
透視互聯網金融的市場需求,
確定發展的內在驅動因素
金融的本質是價值的流通,既表現為資金的流動,也表現為資金的融通,金融誕生的初衷即是服務於經濟的發展。因此,互聯網金融首先也是經濟活動網路化發展 的內在需求。互聯網商業活動的蓬勃發展與互聯網金融的發展密不可分。電子商務的發展首先是突破支付方式的約束,使得便捷、簡單、安全的在線支付方式成為必 要條件。電子商務規模快速增長的背後是互聯網支付給予的支持。
其次,更大範圍社會活動和生活方式的網路化使金融服務向網路「遷移」成為 一種必然需求。目前我國互聯網用戶的規模已超過6億,超過人口總數的40%,互聯網已經成為生活的一部分。移動互聯網的崛起,LBS(手機定位)技術、二 維碼等技術的應用,更是讓用戶可以隨時隨地的完成網路操作,使網路成為實際生活的組成部分。隨之,網路支付、網路理財、 網路融資等也應成為網路生活觸手可及的組成要素。另一端,互聯網技術對產業的滲透引發產業融合,產業在網路化發展的過程中必然存在網路化的金融需求。互聯 網使傳統行業擺脫了時空地域的限制,覆蓋範圍、傳輸效率和時效性都有質的飛躍。傳統產業依託互聯網重新構建運營模式,更多的商業活動通過互聯網完成,也使 互聯網金融成為產業網路化發展的必然需求。
以上需求之後,互聯網金融才成為對傳統金融服務盲區的補充和對傳統金融配置效率不足的提升。 傳統金融在運營成本和風險成本的約束下,各類資源向大客戶傾斜,且由於交易成本巨大,大大降低了資源配置的效率。互聯網技術使得信息處理成本和交易成本大 幅度降低。互聯網金融在供需信息充分透明、交易成本極低的情況下,為資金的供求雙方提供可以充分議價的條件,使得市場的公平性和有效性較傳統金融行業大幅 度提高。從這個層面講,互聯網金融才是傳統金融的補充和直接競爭者。
解析互聯網金融的用戶市場,
聚焦金融服務的核心客戶
用戶是任何一個行業的核心導向因素。互聯網的廣泛普及為互聯網金融創造了廣泛的用戶群體,但不同的用戶群體具備不同的金融價值,因此,聚焦核心客戶是互 聯網金融企業戰略發展的基礎。互聯網金融作為一個新興行業,大眾在認知度和接受度上尚存有差異。數據顯示,20-30歲年齡段佔比最高,達到61.3%, 其次是31-45歲的用戶群,佔比24.6%。這說明年輕用戶更樂於體驗和消費互聯網金融服務。
按照需求進行區分,支付服務客戶是互聯 網金融最廣泛、最基礎的客戶群體。其次是融資需求客戶,以個人客戶和小微企業客戶為主。傳統金融機構追求運營效益,以單位業務規模較大的客戶為主,各類金 融資源向大客戶傾斜,由此導致對小微客戶的產品種類、服務深度不足,民間私企和信用資質不完善的個人的小額貸款需求被排除在外。互聯網金融應選擇融資需求與信用條件相當的小微企業客戶與個人客戶作為融資服務的目標,並定位於相應的風險與收益水平。
再次是投資需求客戶,以中高凈值客戶為主。2013年底,中國高凈值客戶規模超過60萬人,持有可投資資產規模達到18萬億,在通脹壓力和利率市場化共同的推動下,居民對高收益的非銀行存款類理財產品的需求更加強烈。另一方面資產管理公司功能主要集中於產品設計和投資研發,通過互聯網拓展客戶將有效降低其渠道成本。
升級互聯網金融的產品市場,構建企業的核心競爭優勢
互聯網金融只是金融服務的提供方式和獲取方式發生改變,並沒有增加金融的基本功能要素,同樣圍繞著跨時空資源配置、風險管理、信息發現、產品定價等基本 功能。不同的是互聯網技術的發展推動了金融創新,遵循「外部環境-功能-結構」的邏輯思路,將金融功能需求與互聯網表達方式結合以不同的金融形態實現。在 互聯網金融未來產品升級策略上,有四點主要建議:
數據獲取補償信用信息缺陷。互聯網的兩大劣勢——信用背書不足與風險管理能力不足,限 制了大額資金和長線資金通過互聯網金融平台流通,也限制了互聯網金融平台持續性、規模化發展。互聯網金融可以通過技術手段實現數據信息的採集、積累、挖 掘,形成信用信息資源。電子商務的發展過程中除了龐大的交易量和支付結算需求,其副產品就是產生了非常龐大的交易數據,這其中包含了可以深挖的交易習慣、 支付習慣等方面的數據,可以作為用戶信用狀況分析的依據。除直接的消費信息外,在美國,很多的第三方徵信評級機構已經根據FACEBOOK的社交網路情況進行徵信評分。通過社交平台跟蹤個人的社交網路可以完成其信用背景調查,網路社交活動也為個人信用狀況的判斷提供依據。
數據挖掘實現需求精準預測。互聯網實現了用戶的網路行為被完整記錄和保存,通過對這些數據的高效分析,則可以實現對用戶消費行為、消費心理等信息的準確預測。相應地,根據對電子商務中的消費習慣、支付習慣和支付賬期的分析,可以針對性地向買賣雙方推出各類信貸類產品。同時,LBS(手機定位)技術、移動支付、二維碼、大數據等技術的應用,更助推了線上營銷、下單、支付、體驗與用戶日常生活的無縫連結,圍繞用戶與商戶之間的信息、資金、商品服務鏈條可以疊加更多增值服務,實現針對性的定製信息推送。
信息整合滿足非標準化需求。現階段互聯網金融對傳統金融的替代能力更多體現為標準化的金融產品上,由於缺少與客戶直接面對面的溝通,尚不具備提供符合客 戶綜合金融需求的定製化的系統解決方案的能力。但在大數據積累與分析技術的基礎上,以及互聯網對消費者通過大眾媒介低效搜索、辨別需要的信息的方式的改 變。互聯網也有潛在通過低成本的信息整合和信息搜索手段,為消費者提供綜合解決方案的能力。
升級平台服務強化用戶粘度。隨著互聯網企業 與金融企業從形式到實質的融合,未來的競爭更多體現為用戶的粘性和數據的有效性上。界面友好程度、操作便捷性、產品豐富程度、縱向深度等都將對平台的體驗 效果構成影響。信息與商業活動的密切度、數據真實性、監測信息的及時性等都將對平台數據的有效性構成影響。互聯網金融將通過與電商平台交互加深,有效提升 交易促成率強化粘度與提升規模。
無論產品升級策略如何,充分利用互聯網技術優勢形成用戶價值優勢,並進而形成自身核心競爭力的互聯網金融企業,才會成為真正的贏家。
詳全文 互聯網金融市場滲透戰略-科技新聞-新浪新聞中心 http://news.sina.com.tw/article/20141108/13501725.html
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