【回顧】四年前設立了粉專
當時命名為《瑞不可擋 簡報力補給站》
初衷是透過簡報溝通技巧的分享，幫助或激勵一位粉絲也就滿足了。
#職場溝通技巧是被電出來的
強化職場溝通能力，透過簡報呈現是最直接的方式。
簡報briefing，形式不僅限於PPT使用，也包括用一張紙、一個白板、三分鐘快講，言簡意賅地說一件事情。
初入社會，每次業務報告，都不知道該講什麼；如何在PPT使用插入文字功能，還是主管教的；一張簡報頁面參雜太多訊息，原本沾沾自喜準備充份，卻被大主管批評看到頭很暈....。經歷過種種被電！從失敗中找尋職場發展的一線生機，就是提升『溝通技巧！』
#故事說的好升遷沒煩惱
從基層不斷升遷，除了績效好、辦事牢靠、更需要能扮演承上啟下的溝通角色，才有機會被看見、被拔擢。
任誰都想要拔擢一位『好用的人』 > 『厲害的人』
一次季度業務會議，所有人都用數字講述豐功偉業，我卻以『講故事』來報告如何在我的區域建立品牌提升業績，少了乏味的數字，大家聽得津津有味，很快就獲得升遷機會。
#成就不該侷限在職場
工作目的：賺錢、交朋友、成就感。
無論如何，賺錢永遠被大多數的人放在第一位。
之前還沒有深刻體會這個觀念帶來的風險，過度期待公司對等與無止境的回報在薪資調整上，殊不知職場發展還是有極限的，不是你不夠好，而是你漠視了自己會變老。 公司運作難免起起落落，當你又老又貴的時候，就容易成為公司的頭號戰犯！
如果還在職場上，必須要趁早認清現實，即早做出應變措施。
#從小愛到大愛
從簡報溝通技巧的提升，是一個『點』
從簡報轉變到職場提升，是一條『線』
現在我做了更多具體行動，扮演更『全面』解決方案：
👉🏼 斜槓商業模式講師（尹星知識管理學院）
👉🏼 知識斜槓經紀顧問（風不大策略文化）
👉🏼 知識獲利微創業工作坊（教學課程）
#我的超能力
單純分享觀念跟作法，我可以每天不斷分享很多很多，但是發現創造出來的影響力非常有限。
我的超能力是『洞察力！』
身為一位知識經紀人（也是顧問）操作這麼多位講師，身邊還有許多更有潛力大黑馬，只是大家都還是被牽絆在職場。 內心知道這些大黑馬若不上班，有機會賺更多，但是我開不了口⋯⋯ 不能給予過度承諾，是給自己的基本要求。
斜槓不就好了嗎？！ 🙅🙅🙅 “露臉”是最大罩門啦⋯⋯
#不露臉知識斜槓
老天爺總是幫忙找到解決方案，謝天！
7/22 週三晚上7-10點
由一位《學英語環遊世界》Fly with Lily節目製作人 Lily Wong 要分享正開始潮的 Podcast，教你成為賺錢播客。 是一位很狂的播客！
活動詳情 👇🏼👇🏼👇🏼
https://bit.ly/2NzDNrH
我也會插一腳分享如何從0到1打造自己的知識斜槓路徑，分享我的心路歷程！
#有緣722見囉！
#如果要來請私訊我
#座位不多名額有限請多包涵
管理學ppt 在 [討論] 企業概論和管理學- 看板Gov_owned - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
小弟在2011年曾經補過"吳俊"的企業管理
記得當時是專B管理學+經濟學只有考45分左右，因此沒上榜
應該是經濟學錯比較多
去年雖然已經考上郵局內勤，但等了好久還沒分發...
想說要準備國營事業企管組(組家庭需要錢)
並且考營運職甲組
目前經濟學已經在念第二次
"企業管理郵局內勤只有考80..."
因此萌生再補網路上大推的"王毅"管理學
請益各位是否有人兩個老師都有上過課? 差別在哪裡
王毅聽說會教"申論題架構"
請問上過吳俊企業管理如果再上王毅"管理學""企業概論"是否還能提升分數或
學到更新的技巧?
自己有買歷屆試題本回來稍微看一下歷屆試題，似乎企業概論和管理學都會寫很多題目
管理學有些題目一時想不起來
因此目前想法只需要買"管理學"
想請問有準備企業概論和管理學的高手是否有任何建議?謝謝
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買函授一次就要15560(企概+管理)
對我來說是屬於重大決策XD
經濟學念累想要念管理學調和心情
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