[當年今日]爆嘅唔係雷曼,而係LTCM。然後當然係聯儲局救市,股市照升。呢啲先係歷史。
歷史驚人的相似?話你知,恒大嘅前世情人唔係雷曼,比較似嘅係LTCM。雖然都係唔似,但你當恒大係李嘉欣,雷曼係李嘉誠,LTCM係洪欣咁咯,「至少李嘉欣同洪欣都係女人」。
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1. 後生仔應該唔知咩係LTCM,早早叫你睇多啲書(呢本非常好睇),
2. 1998年嘅秋分,就係LTCM,Long term capital management 爆煲之日。本書點解叫When Genius Failed?因為LTCM嘅發起人,Scholes同Merton,正係Genius(另外有個伊朗仔),勁過Genius Bar嘅Genius
3. 有幾Genius?你做金融嘅,如果唔識佢兩個,得罪講句,真係好打有限。Scholes正係Black Scholes model 嗰個Scholes(唔係曼聯嗰個,OK?),期權定價option pricing,CFA Level I都讀。咁Merton乜水?其實係叫 Black–Scholes–Merton model。
4. 有幾Genius?冇,佢兩個拎咗1997年諾貝爾獎之嘛,「冇乜特別」(*).攞獎係因為樓上講嘅嘢,Derivative pricing,有冇話你知我Master讀呢啲?「我本書有講」(**)
5. 你見到嘅係,連諾貝爾獎得主都唔會time the market,都唔會覺得自己識好多嘢。甚至最後都係預測唔到市場嘅凶險。普通人何德何能?
6. 順帶一提,當年幫LTCM封棺材嘅最後一根稻草,係俄羅斯國債違約。
7. 當其時嘅市場常識係:nuclear powers do not default。的確,從來冇核武國國債違約,帝俄年代有,蘇聯年代都有,「但嗰時未有核武」。
8. 吹啤脹嘅係,俄羅斯嗰次違約,唔係美金債,係本幣(盧布)嘅債。你諗真啲,係完全違反常識的。國家有印鈔機(阿富汗就冇),盧布印幾多都有,點會違約?但,蘇維埃巨熊就係做啲你估唔到嘅嘢。
9. 認真的,當時都有研究,到底你如何可以將呢啲政治事件,列入你嘅quantitative model?答案係:好難。
10. 但冇話唔可以做,你留個大啲嘅margin of safety咪得,正如騰訊跌一半都大把人買。偏偏LTCM就係唔留margin of safety嘅。幾時都話,槓杆害人。不過人地冇所謂,OPM,其他人嘅錢。
11. 我可能週末Patreon講(但月尾冇乜新讀者訂,可能留返10月1先)
(*)順帶講埋,既然係Black–Scholes–Merton model,有時甚至叫做Black–Scholes,Black先生同Merton應該至少平起平坐(if not more),咁Black先生去咗邊?點解冇份攞諾貝爾獎?答案好簡單,我唔使查維基都知(因為我寫過幾次,但第一次都唔使查),因為佢死咗。諾貝爾獎只頒畀在生嘅人,所以日日跑長跑嘅村上春樹再等下先,佢老哥等得,仲有一大班吊鹽水嘅等緊。
(**)後來點解冇做quant 冇變火箭數學家?好簡單,我有自知之明。無數咁多大陸仔印度仔勁過我啦。
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同時也有18部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅Sax Ruby,也在其Youtube影片中提到,以下資料來自維基百科~ 昂首向前走(上を向いて歩こう)是1961年在日本發行、由歌手坂本九所演唱的歌曲 1962年開始流傳至歐洲發行,之後英國的唱片公司「Pye Records」讓旗下的爵士演奏樂手Kenny Ball錄製該曲的演奏版本,當時因考慮到日文原名太長不容易給當地樂迷深刻的印象,便將歌名改...
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【哈密瓜與梅子】
嗯,希沙良沒在賣照片裡這東西,當然各位看了去找來喝哥也沒啥額外的好處,而且這張照很糊,根本看不出個所以然…不過,在此還是要提醒各位:《飲酒莫開車,開車莫飲酒》喔!
好,這個是最近和好朋友睽違好幾個月外出共飲所發現的,本來一向希沙良到居酒屋就是吃巧不吃飽,(啊要吃飽約在便當店不是更好?),來到一家初次到來的居酒屋,一定會先尋找特色菜,或者是店主的當日推薦,順便看看可不可以偷師。酒水部分亦同,都是會先看看店家有什麼特別的、以前沒見過的品項。這天在菜單上看到了一款哈密瓜梅酒,不顧好友的阻攔,也不管還有獺祭這種安全牌(家裡有的幹嘛要在外頭點啦!),就突然心血來潮想要點用,幸好結果一切All Right!
或許,大家也跟當天一路獨鐘SAPPORO柚香生啤的好友崔董一樣,會好奇哈密瓜+梅酒,這兩種東西加在一起會合嗎?(這麼說來,想到通常用於調酒裡頭那種綠綠的哈密瓜糖漿是真的化學味頗重,滿恐怖的呀!而且之前可是還有著蜜柑加梅酒變成永遠揮之不去的枇杷膏夢靨…笑),然實際喝起來哈密瓜果汁的風味濃,入口是天然哈密瓜的水果甜香,後味則是香甜梅酒的餘韻,8%的酒精濃度,簡單加點冰塊就很好喝。
好奇之餘跟店家借用原本的酒瓶研究,品名是「meromero北海道メロン」,回來上網一查,裡頭除了實際使用北海道哈密瓜果汁,還加入了熊本縣產的哈密瓜泥,同時結合了世界知名的北海道產,以及阿蘇火山下『湧水の里・七城』所育成的兩種哈密瓜,再以百香果汁、清酒、梅酒等調和而成,風味在濃郁又不至於過度甜膩的果香中,帶著獨特的瓜果類清爽口感。
酒標上的製造元是「小林酒造本店」…丟進維基百科中,出現北海道夕張郡栗山町小林酒造,以清酒「北の錦」而聞名;與之相關的還有小林本店,一樣以北海道為基礎,跨足石油、建設,以及外食等相關事業…咦?怎麼和酒標上的酒造登記地福岡縣不一樣啦!
繼續追查下去,福岡県糟屋郡宇美町確實有一家小林酒造本店,創業於寛政4年(1792年),以清酒「萬代」而在當地占有一席之地,這支めろめろ北海道メロン則是其另外的利口酒線,同系列另有香蕉口味的めろめろ門司港バナナ産品。系列名稱的めろめろ英文用的是MELLOW這個字,指的是果實成熟、豐美、柔和,亦可引申為人際關係之間的圓熟穩重,用於像這種與交往多年的好朋友共酌談心的場合,還真的算有給他搭到呢!
大家如果有機會可以入手的話,這支産品除了加冰塊或加蘇打水,聽說加入優格飲品中也很適合喔!@惠比寿 燒鳥酒場。#台北 #中山區
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簡單哥維基 在 Facebook 的最佳解答
[臨尾抽上嚟喎]介紹返,8月尾業績前飛入去買嘅。當時Patreon有貼。個幾星期執23%,我非常滿意。實情一年有23%都好滿意。唯一美中不足,買得唔夠大。但我已經瞓晒月尾嘅錢落去,I already gave my best. I have no regrets at all.
(不過你話貼嚟貼去只係呢隻?美股嗰啲日日新高日日吼啦,勝在慢慢陰啲陰啲升,ASML我執250%呀!唔係一萬變兩萬五喎,係一萬變三萬五!)
1. 咁有新讀者,話跟咗買,仲話take profit 請我食飯。我心諗,take乜profit?大貪啲!雖然呢隻都未必係可以長坐嘅股票(我嘅長坐,講緊三五七年啦)
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TLDR : 香港網購就只係cash cow,唔會有乜好高增長,但亦因為利錢唔高,你其他人唔易踩入嚟競爭。然後同時就去做Brian Cha,「教人做生意」,「全套武功傳授俾佢」。最好有返幾單成功個案,可以做示範單位,香港又做,但更重要係打海外。不過,呢啲嘢之前,最值得期待嘅,始終係廣告收入。
2. 講返,好似入唔到港股通。會唔會星期一跌?可能架!會唔會嘔返晒22%出嚟?應該唔會嘅。但真係嘔返晒又如何?
3. 實情業績後都冇乜詳細寫過,不過我依然都係覺得:Amazon化,變廣告公司,同埋做海外。香港市場已死(唔係真係死,但冇乜動力)
4. 首先要講,6月嗰時有單小插曲,王維基去論壇,傳媒話佢提到「逐步退出網購平台營運商 轉型為相關技術支援」,公司後來出嚟澄清返話傳媒誤解云云。但在場嘅記者朋友肯定佢係講「play down營運商的角色」
5. 誰是誰非唔緊要,但我幫你做埋家事法庭:明顯就係王維基 Freudian slip。咁play down 唔一定係退出,可以淡化,或者可以只係繼續慢做,但重心已放第二度。
6. 實情你見到好明顯的,你睇1137業績,收入已經冇乜增長。而一路都話網購冇你想像中咁好賺,香港地人工貴地貴,司機倉佬倉租唔使錢?你見近三個半年,毛利都只係2億幾,原地踏步的。應該冇乜得玩架啦。
7. 呢個亦係一路好多人擔心嘅死穴:市場太細。而大家都知冇可能踩入大陸,即使唔講政治問題,對手太多錢燒都玩死你。
8. 所以好合理地,你見公司一早已經講海外,同埋話自己唔做營運商,技術支援賣企業方案仲好。個原理好似教人做生意咁,風險人地食,我就袋你一舊錢,甚至仲要分你錢。咁有生招牌在前嘛。
9. 咁呢個「技術支援」第一擊,咪同IT(well)合作搞個乜鬼EESE。目的當然係省招牌,搞得掂就大把其他客搵上門,所以點都會做到好好睇睇,唔好睇賺蝕先。
10. 同樣地,你話咩入股印尼公司,都係諗多咗。我知間乜鬼Kalbe Farma好大,2萬員工(其實都唔係好大,400億美金市值之嘛,1137自己都100億啦),但,你老哥拎500萬美金出去咋喎。實情你睇真啲,佢只係入股Kalbe Farma下面嘅一間公司,意思意思咋。目的亦都係示範單位,人地用佢套嘢,掂嘅又可以說服更多人用。拎住個portfolio 同人講「Kalbe Farma都用我地呀」,嘩,印尼3億人,發過豬頭(好似係)。
11. 不過,呢啲都係遙遠啲,至於啲咩無人店我更加心諗,得唔得架?(但有人問點解係歐洲?好簡單,人工貴,工會強,工人權益勁)
12. 咁有冇啲快手啲嘅?有!廣告
13. 實情1137個Powerpoint,有講香港網購係Cash cow—留意,冇話會好高增長,但Cash cow—其實,就同Amazon一樣啦。
14. 都講過N次,網購規模好大,但利錢低,Amazon仲有其他業務搵到錢。AWS佔Amazon 10%收入,但貢獻一半盈利。可見AWS幾咁好賺(又或者網購幾咁唔好賺)。
15. 但Amazon有AWS,1137未有(應該冇咁易搞到,而Amazon點解無啦啦搞咗AWS出嚟又係夠傳奇)。不過有樣嘢就大家都有:廣告!
16. 再講一次,Amazon實在太大,令到其他業務唔起眼。但佢嘅廣告業務,都有digital ad 嘅10% market share,一季收入80億美金。即係幾多?即係!多過YouTube嘅廣告收入(驚未?),亦都多過Netflix成間公司一季收入!
17. 唔係咁多人為意,1137係有廣告收入嘅,仲增長得好快。舊年上半年1000萬,下半年1400萬,今年上半年已經去到4800萬!即係全年點都過億。
18. 你可以比較下,ViuTV台搞咁多嘢,天時地利人和,半年先2億廣告收入,而呢個增速仲要慢過1137。
19. 所以,香港網購就只係cash cow,唔會有乜好高增長,但亦因為利錢唔高,你其他人唔易踩入嚟競爭(亦係Amazon嘅做法,一招即日送貨,你根本唔夠佢燒錢)。然後同時就去做Brian Cha,「教人做生意」,「全套武功傳授俾佢」(王維基自己講的)。最好有返幾單成功個案,可以做示範單位,香港又做,但更重要係打海外。
20. 不過,呢啲嘢之前,最值得期待嘅,始終係廣告。
21. 我諗無數公司卒之發現,Digital marketing 實在太好搵,Facebook只係一招就玩到過1萬億市值。你可以諗下,蘋果搞佢,係咪真係為「保護用家私隱」?定其實見人地啲廣告咁和味,做乜唔自己搵埋一份?
22. 舉一反三,傳統媒體嘅嘢…….
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簡單哥維基 在 Sax Ruby Youtube 的最佳解答
以下資料來自維基百科~
昂首向前走(上を向いて歩こう)是1961年在日本發行、由歌手坂本九所演唱的歌曲
1962年開始流傳至歐洲發行,之後英國的唱片公司「Pye Records」讓旗下的爵士演奏樂手Kenny Ball錄製該曲的演奏版本,當時因考慮到日文原名太長不容易給當地樂迷深刻的印象,便將歌名改成簡短的《壽喜燒》(Sukiyaki),而此歌曲的內容及意義均與料理壽喜燒毫無關係,就連歌詞裏也沒有「壽喜燒」一詞出現過。而由Kenny Ball所詮釋的樂曲版本也在英國獲得排行榜第10名的成績。
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2004 高雄市附屬青年管樂團saxophone
2007 考取高雄市文化局街頭藝人執照
2007 於六合夜市街頭展演
2008 接受中天新聞採訪/接受日本電視台“瀨上剛in臺灣”採訪
2009 於婚禮樂團、外場活動做表演
2010 加入臺灣民謠爵士樂團
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2011 鄭進一請您的家後來聽家後演唱會孔鏘超級樂團薩克斯風手
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2012 余天聽歌演唱會孔鏘超級樂團薩克斯風手
2013 蔡小虎眾星拱月演唱會孔鏘超級樂團薩克斯風手
2014 海軍第27屆國家音樂廳海韻音樂會特別來賓
2014 民視明日之星孔鏘超級樂團薩克斯風手
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2015 海軍第28屆國家音樂廳海韻音樂會特別來賓
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每個人都會有自己的秘密,但是呢,要守護自己的秘密,其實是一件很累人的事情,有一個研究呢,重新定義了對於「秘密」這件事情哦!
他提出的新觀點來解釋人啊,心繫秘密和憂鬱、還有焦慮、還有整體的健康狀況的惡化的相關。
這些研究人員認為哦,保守秘密這樣的意圖,主要是想要守口如瓶,不管有沒有主動的掩人耳目、避免自己被發現;就算是一個人獨處的時候,企圖保守自己的秘密,也會讓我們覺得自己活得很不真誠啊!
在美國的哥倫比亞大學,商學院的心理學家~史列皮恩。他和同事在2017年的「人格與社會心理學期刊」裡面,發表一個論文哦!
這個論文裡面有六項實驗,這六個實驗裡面,他們在網路上詢問了1200個美國人,針對38種秘而不宣的形式,或者是事件進行回答。
另外呢,還訪問了在紐約市的中央公園野餐的312個民眾,其中有五項實驗,根據應答者每個人的自我表述,他們表示,最近藏在心中的秘密,平均會有13種。
最常見的秘密,就是那種出軌的念頭啊,或者是心生遐想,再不然就是看色情的刊物,或影片、性幻想這些東西。
這些受試者表示,獨處的時候,想到自己秘密的頻率,是跟別人談話刻意隱瞞的時候的兩倍!
所以就算不跟別人相處,自己跟自己在一起的時候,這樣的心理壓力其實還是蠻大的哦!
而且那些越常心繫秘密的人,越容易認為自己因此而變得不幸福,而且自我感覺比較不健康。
另外呢,這個研究團隊又以網路的方式,進行了四種不同的實驗;實驗的對象全部是情侶,而這些結果,跟前面所發現的大同小異。
也就是說秘密之於每一個人,它是一個很矛盾的存在,因為保守秘密也保護了我們自己的尊嚴;我也常常說人都需要有秘密、人都可以有秘密。
可是當我們不得不,或者是必須去hold住某些秘密的時候,這時候它的數量,或者程度超過了某個標準,又會讓我們的心理跟生理,變得很不健康!
所以呢,在我自己的實務工作裡,我經常也發現,那些表面上諱莫如深,他很少跟別人交流跟交集,或者是他不知道怎麼跟別人交流、交集的這些人,他們的心理跟身體,往往是相對比較不健康的!
好,現在問題來了,秘密它真的是秘密嗎?有沒有可能我們認為的秘密,之所以要花很大的力氣去hold住它、守護它,源自於我們對自己沒有信心,我們不相信別人看到我們的缺點的時候,仍然會接納我們?
我們認為別人會因為我們的一些缺點,認為我們是一個不好的人,就像是我常常遇到一些朋友,他花好多力氣要維持自己完美的形象。
然而我們都知道人不可能完美,可是他花這麼大的力氣要維持完美,不也等於他花了很多力氣把自己ㄍㄧㄥ在那裡,讓別人不會發現他可能也會脆弱,他可能也會掉眼淚,他可能也會恐懼更害怕?
那你想想看,這是多麼不健康的一種內在,跟外在的生命形態啊!
所以呢,我想喔,如果你常常覺得自己要把自己hold得很緊,要把自己ㄍㄧㄥ在某個狀態底下。
或許呢,真正關鍵重要的議題,是在於你對於自己、他人,還有這個世界,是不是能夠保有信心?
然而這個部分,很難透過簡短的分享,來幫助你找到答案,你可能需要進行一些有系統的學習。
可是呢,有另外一個層面就簡單多了,那就是我遇到很多人哦,他ㄍㄧㄥ在那裡,並不是因為它要守護什麼秘密,很純粹的只是在於,他不知道怎樣跟別人表達清楚他自己啊!
就像我遇過一個個案,當我在跟他進行互動的時候,我只是很單純、很誠心的問他,他喜不喜歡自己的某些狀態?而這個狀態,是他告訴我的。
那我們可以想一下,當被問到這樣的問題的時候,他的答案其實很簡單,就是喜歡或不喜歡,或者是某些情況底下喜歡,某些情況底下不喜歡,這樣子其實是很清楚簡單明白的。
可是這個個案剛開始,嗯啊了半天說不出半句話,然後終於開口說話了,又東繞、西繞繞了半天,到最後我實在是聽不出來,他到底喜不喜歡自己這樣的狀態?
於是呢,我就問他,這樣的情況,是不是經常發生在你跟他人的互動裡面?讓你覺得很辛苦?他默默的跟我點了頭。
接下來我們進行了一連串的互動,他才告訴我,他自己是喜歡還是不喜歡;他同時也透過這個過程發現,原來要他對於任何問題先有一個簡單的答案,是這麼的困難啊!
那麼你呢,你會有這樣的狀態嗎?當別人關心你一個很簡單、很真實的狀態,你卻怎麼樣就是講不清楚!
又或者是,明明你自己也沒有想要保守什麼秘密,你是一個很開放、透明的人,但是要去說自己的想法、觀點跟態度的時候,你怎麼樣就是說不清楚;你會有這樣的狀態嗎?
如果你有的話,我很鼓勵你,一定要參與我的線上課程【自信表達力】,否則你是因為要hold住某些秘密,或者是有一些內在議題沒有圓滿,而造成你心理跟身體的負擔也就罷了!
而最讓人氣餒的,就是你明明沒有這些問題,但是卻因為沒有辦法把自己表達清楚,而造成了你的身體,跟心理的重大負擔,這是不是很划不來呢?
希望你可以想一想哦,也歡迎你一起加入【自信表達力】,跟我們一起學習,一起前進;希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天提一點」,我們每週一到週五晚上7點準時更新,透過心理學在生活裡的應用,每天陪你進步一點點;如果你想要每天都有所進步,歡迎訂閱我們的頻道。
你一定聽過這句話叫做「貨比三家不吃虧」,這個建議聽起來很簡單,但是我要告訴你,它其實是錯的!
「比較」這件事情哦,其實會蒙蔽我們的雙眼,如果以購物的情境來看的話,我們是在一個人為設計的環境裡面,去做抉擇;所以商品之間的微小差異,會被過分的放大。
在芝加哥大學的行為經濟學家奚愷元跟張嬌,他們發現了這個現象,而且提出了精辟的例子,他的例子是這樣哦!
有一個求職者,他獲得兩個工作機會,其中一個工作的內容比較無聊,但是年薪有7萬美元,而另外一個工作還蠻有趣的,但是年薪只有6萬美元,你猜他會選哪一個職務呢?
而第2個例子,就是某個人跟他的家人,住在一個略大於美國平均居住面積的房子,大概是280平方公尺。
但是呢,他步行就可以到他的公司,如果以同樣的租金,可以租到1間370平方公尺,但是距離公司有一個小時車程的房子,那他會搬家嗎?
簡單來說,這兩個房子都還算蠻大的,而第1個離他公司比較近,對他來說比較方便;而第2個呢,雖然離他公司比較遠,但是更寬敞更大,那麼回到你身上,剛剛這兩個例子如果是你,你會怎麼選擇呢?
其實啊,這兩個實驗結果告訴我們,當人們面對這些抉擇的時候,往往會傾向選擇那種更高薪的工作,還有更大的房子,似乎好像我們比較看重數字的呈現,比較看重那些明顯可見的差異。
而忽略那些比較難具體化的條件,像是呢,這個工作有不有趣啊,或者所謂的交通方不方便、是不是省時,這樣的主觀感受。
為什麼會有這樣的現象呢?發現這樣子思考傾向的研究者認為哦,其實原因就出在所謂的「差異認知偏差」,也就是比較的扭曲效應。
他們證實哦,比較不同的選擇,可能會造成我們內在的誤導;我們一旦接受了其中一份工作之後,收入這個要素,其實就會退居次要。
而我們開始會對每天的工作感覺到困擾,也就是在第1個例子裡面,年薪比較高,但是明顯令人更疲累的那份工作。
其實長期來看,你會比較不滿意這樣的決定,而這樣的決定也會為你帶來更大的負面影響。
因為不愉快的工作負荷是你每天都要面對的壓力,而優渥的薪水帶來的良好感受卻會日益消弱啊,一旦習慣了領到某個數字的薪資,漸漸的你就會對這個數字越來越無感。
可是呢,幾乎沒有人會去比較這兩者之間的差異,所以選擇高薪,但是枯燥的工作,那些人哦,有可能做出了極為錯誤的選擇。
「比較」這個行為本身,它就會強調不同選擇之間的差異性,但是這些差異性之所以會不重要,是因為我們日後,我會每天做這樣的比較啊!
你不會每天計較自己的薪資,可是你每天的工作內容,卻是你每天都會注意到的事情。
所以你到底要選擇一個薪水比較高,但是無聊透頂、爛透了的工作;還是要選一個薪水、稍微差一點,但是很愉快的呢?
然而這個部分也有其他的解釋,像是在這兩個例子當中的當事人,可能會傾向於高估既成的事實;也就是高估選項當中比較容易測量,而且比較可以合理評估的特徵,像是薪資啊、像是房子的大小啊!
但是在此同時,只能透過感性判斷的這些軟性特徵,就會慢慢的被淡化,科學家把這樣的現象稱為「世俗理性主義」。
世俗理性主義在這裡的體現就是,比起一個多樣化有趣的工作,可以帶來的快樂感,那麼1萬塊美元聽起來似乎感覺起來會更實在,這就是「世俗理性主義」。
而第3種解釋就是,我們的決定比較偏好那些具體有形,而且直接的好處,並且會忽略日後才會出現的缺點。說穿了,這樣的想法就是先拿到錢再說,在心理學裡面叫做「媒介最大化」。
其實這三種行為決策常常發生交互作用,選擇高薪,但是無聊工作的人,顯然高估了薪資比較的結果。
但是由於薪資的差距是鐵錚錚的事實,再加上人們總是會把金錢擺在第1位,所以才會賦予它比較高的重要性。
結果呢,就造成這個決定,會讓當事人一直覺得自己做錯了事情,然而談到這裡,不管是差異認知偏差,還是世俗理性主義,還是媒介最大化,它都是一種我們簡化知識獲取跟決策的方法。
但這些方法,也就是這些比較的方法,往往都會讓我們做出,我們會後悔而且不快樂的決定;因為長期來看,你可能很快的會對於自己的薪資跟房子大小覺得無感,可是你的主觀的幸福感,你是不是省下時間做你想做的事?
或者是你的工作,是不是讓你每天都很開心,有成就感,它卻是你的everyday life,所以聽到這裡你還要繼續比嗎?
如果你的答案,仍然是要繼續比的話,那我只能祝福你!希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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我們常常在面對表達任務的時候,都會有一個完美的想象,也就是把現在的自己,跟那個完美的形象去做比較,然而這樣的比較,往往會讓你感覺到非常的挫折。
你會有一種覺得自己不管做多少努力,都沒有辦法做到那完美的形象,其實我要告訴你的就是,正因為你有一個完美的想象,這就是為什麼你沒有辦法做好表達的原因。
如果你想要知道更多,如果你想要知道怎麼樣從你的內在,去解放這樣的迷思,讓你在表達裡面如魚得水、自然自在的話,那麼【自信表達力】就是為你設計的。
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簡單哥維基 在 [分享] Kamil Galeev〈俄羅斯軍隊為何如此軟弱〉 - 看板Military 的推薦與評價
資料來源:https://twitter.com/kamilkazani/status/1502690486796046337
作者Kamil Galeev是我之前分享〈俄羅斯為何將輸掉這場戰?〉的作者
(在本版#1Y75gyMq、#1Y7684MK)
他昨天在推特發表了一篇分析〈俄羅斯軍隊為何如此軟弱?〉的文章
(Why Russian army is so weak?)
因為他文筆很好,全部翻起來非常吃力。
我就重點摘譯條列如下:
1.作者回顧俄羅斯軍隊在二次大戰後的軍事經驗,
他指出俄羅斯軍隊缺乏與正規軍大規模作戰的實績,
大多是參與鎮壓叛亂,而且在阿富汗及車臣的戰爭中不太成功。
最近一次軍事行動則是2008年對喬治亞共和國的攻擊。
總之過去俄軍的對手大多有缺乏完整結構、訓練不足、
火力很小的特點。
2.要了解俄羅斯軍事的真實面貌,
作者認為要從俄羅斯政治文化中的「律賊」現象說起。
(Thief in laws,指「服從盜賊『律例』的罪犯,
可參考維基的初步介紹:https://zh.wikipedia.org/wiki/律賊
作者指出去年12月有律賊向軍事基地勒索,像軍士官詐取現金。
他們主要的對象是敘利亞的退伍軍人,他們會搜擾、威脅、毆打他們。
雖然該集團的首領被逮捕,但幾個月後就獲釋了。
12月的這件事情並不是單一的案例,反而是一個"規則"。
俄羅斯軍隊總是不斷受到律賊的騷擾,
偶爾會有新聞提到,他們如何強迫軍隊,甚至威脅核武部隊,
要求軍隊像他們進貢,對他們來說俄羅斯軍隊只是個獵物。
3.接著作者從社會學的角度分析義賊的興起,
簡單說律賊是一批反主流文化、只遵循「盜賊法則」、且平行於官方,
但卻比官方更優越的存在。
他們來自於蘇聯時期監獄管理的政策,
律賊在獄中會扮演與獄方反抗的角色,以此增取罪犯們的信任。
但實際上他們其實是跟監獄管理部門合作的,
他們在獄中會協助獄方用各種軟硬手法督促罪犯達成生產目標。
很多罪犯是很久以後才意識到,律賊是被當局控制的反對派。
他們其實是在執行國家的命令,而且從不逾越分際。
作者特別指出:律賊對軍隊的敲詐,並不是意外的現象,
而是俄羅斯政府一項深思熟慮的政策,
目的是為了卻保職業軍人在統治階級中會處於低等的地位。
這是俄羅斯政府整個統治計畫的一部分。
作者認為只要任何人願意挖掘,
就可以找到非常多俄羅斯軍隊被律賊欺壓的資訊。
在俄羅斯軍隊中,最低階的就是應徵入伍的士兵。
他們甚至會被強迫賣淫以提高收入。
4.如果律賊現象是俄羅斯統治計畫的一部分,
那為何俄羅斯政權要這樣做呢?
作者給出的答案很簡單:統治階級害怕軍隊。
所以俄羅斯的律賊要扮演反抗派,成為國家機器的一部份。
就像俄羅斯對外扮演成一個軍事強權,
但實際上只是個強調國家內部安全的政權。
5.作者強調,「國家安全」體制並不是軍隊,
反而是一種製造軍人緊張的體制。
因為國家安全體制可以鎮壓任何平民及游擊隊的反叛,
但卻會被軍隊所推翻。
所以國家安全體制的人會擔心軍隊在政治上跟他們的競爭,
因此會盡一切努力阻止軍人政治能力的擴張,
進而閹割(castrated)了軍隊。
6.俄羅斯對軍隊預防性控制就是在每次軍事衝突後,
他們會對軍隊進行「清理」。
因為在戰時,
俄羅斯軍隊原本在平時受到國家安全單位的監督,全部都會被解除。
只要戰事拖長,平時政治上程序性的控制就會慢慢被擺脫,
所以每次戰爭結束後,就必須進行清理。
所以俄國國家安全部門在每次戰爭之後,
就會殺死那些在部隊中太有影響力的將軍,
而留下影響力較小的,這是一種汰優擇劣的選材機制。
7.由於克里姆林宮積極在軍隊推廣國家安全,
因此俄羅斯職業軍人常常會有以下的獨白:
1.【有關愛國的長篇大論】
2.抱怨他永遠不會升職,
因為所有的職位都給了缺乏軍事經驗的年輕國家安全人員。
8.俄羅斯控制軍隊的第三層辦法,
就是在軍官中推廣極端又令人反感的「反智主義」。
如果說普魯士軍隊曾是歐洲最聰明的軍隊,
那現代俄軍就是最不聰明的那一個。
但這不令人意外,因為這種減少內部威脅的作法,
一樣是一項深思熟慮的政策。
因此,克里姆林宮重點不是在追求盡可能提高軍隊的效率
而是在盡可能設法縮小軍隊對政權的威脅。
所以他們會盡可能招募智商低的軍官,給他們非常狹隘的訓練。
如果有軍官有能力而且迅速崛起,那就殺了他們。
並且為軍隊盡可能任用夠多的國家安全人員,以便控制軍隊。
9.所以為了縮小軍隊的威脅,政府會放任黑手黨攻擊軍隊。
而且黑手黨也知道如果他們跟軍隊起了衝突,
政府會支持黑手黨的,黑手黨在統治階級中比軍人高多了。
10.究竟俄羅斯軍人的地位有多低呢?
作者舉了下面一個影片作例子:
https://twitter.com/i/status/1502701731746099200
一個軍人在談話性節目中發言,
要求為這次特別行動中陣亡的軍人默哀一分鐘,
但他完全無法得到尊重。
(譯注:大家可以比一下美國社會通常是怎麼處理這樣的情況)
11.對於許多軍事分析師作出俄軍是以砲兵為中心的結論。
作者認為這個結論沒有錯,只是要從政治背景下理解這個現象。
他特別指出如果你的部隊士氣低落,就必須以砲兵為中心。
因為沒有人尊重他們,他們也就沒有自尊。
進而他們無法忍受近距離的戰鬥,
這是俄國政府在運用蠢軍隊進行作戰的唯一方法。
12.作者再次強調,俄國政權把自己偽裝成軍事強權,
但實際上只是個國家安全強權。
所以2月24日的軍事行動才會是一個「特別行動」。
2月27日則是「特種作戰部隊」的周年紀念日。
13.為什麼2月27日是俄軍的「特種作戰部隊」紀念日呢?
以下是作者的解答:
該節日是2015年2月26日普丁下令隔天成立「特種作戰部隊」紀念日。
隔天,俄羅斯反對派領導人涅姆佐夫(Nemtsov)在克里姆林宮被殺。
這就是普丁的思考方式:
殺死涅姆佐夫是一項特殊行動,入侵烏克蘭是一項特殊行動。
這聽起來很蠢嗎?作者認為這是有道理的,
因為俄國是一個Cosplay政權,
來自於一群偽裝成軍人並渴望軍事榮耀的國家安全人員!
(這酸度值得普丁派人暗殺作者了)
現在這些國安人員發動一場特別行動,
卻讓俄國意外捲入一場戰爭,這讓。他們感到害怕
作者提及昨日國防部長紹伊古跟普丁報告的影片:
https://twitter.com/i/status/1502708676683042820
就作者的觀察,當紹伊古跟普丁報告一切都按計畫進行時。
普丁的肢體語言顯露出他知道實情並非如此,他壓根不相信這個計劃。
14.作者認為普丁最初的假設是錯誤的,
FSB第五處曾向普丁報告:烏克蘭是一個Cosplay政權,
只要俄軍一來,烏克蘭就會轉向俄國。
作者認為該處只是想講普丁想聽的話。
該處領導人貝塞達極力跨大烏克蘭的親俄情緒,並就入侵前景向普丁撒謊。
所以他跟他的副手被指控挪用公款及提供「低水準的情報資訊」,
進而遭到軟禁。
作者提出入侵前另外一個公開會議的影片:
https://twitter.com/i/status/1502715958871351297
該影片中外國情報局長在會議中公開安撫普丁,請他不要讓事態升級。
結果遭到普丁的斥責,該局長只好接受。
作者請讀者注意,該局長是如何顫抖跟口吃,
他推斷這是因為該局長已經知道俄羅斯未來的命運了。
作者認為雖然俄羅斯外交部長在土耳其的談判記者會上,
擺出俄羅斯強硬的態度。
但從上面幾個影片中普丁與他的官員的姿態語言中,
可以看出普丁政權的不安與害怕。
15.作者另外提到俄羅斯官方在媒體上的喉舌索洛維約夫。
(Vladimir Solovyov)
他在一個電視live中竟然坦白說俄軍被摧毀了,
無法用樂觀的態度看待此事,
甚至認為繼續行動會導致俄羅斯的毀滅。
https://twitter.com/i/status/1502723221371731976
16.作者也提及俄羅斯政權中許多人開始逃亡,
例如虔信東正教且愛國議員的Milonov逃到亞美尼亞。
受到制裁的俄羅斯銀行高層雖然逃不了,
但他們中階層的高級管理人員則大量逃亡美國。
金屬大亨 Mordashov沒有逃,
但在他對高級管理人員的一小時的演講中
他反覆的使用祈禱高達9次。
這跟他往年強調理性、技術專業的形象大不相同。
普丁的經濟部長則警告說,
在制裁下他們將無法取得外國零件,
會導致國內製造業進口替代的失敗。
17.但在俄羅斯社會內部,
作者特別強調超過3分之2的人仍支持Z字行動。
宗教領袖也在為國家政策辯護。
過去解體後嚮往世界和平的口號,
現在在俄國國內是被視為叛國的思想。
在國外Z字運動甚至得到了俄羅斯僑民的支持
下方連結是澳洲俄裔支持運動的影片:
https://twitter.com/i/status/1502732674426978309
另外還有抖音上那些謎樣的支持影片,
例如下在這個是哈薩克的。
https://twitter.com/i/status/1502733326330773508
但就作者的觀察,在俄國老年人比年輕人更支持Z字運動
下面是俄國老人與年輕人衝突的影片:
https://twitter.com/i/status/1502733903987200007
還有一個影片是一位俄國卡車司機在他自己的車上標上Z字,
結果遭人拖下毆打:
https://twitter.com/i/status/1502735535718158345
但作者再次強調反對派在俄國是少數。
18.作者還提到義務役到烏克蘭作戰的問題,
這問題牽動了基層民眾對普丁的支持。
所以普丁在公開場合堅決否認他要派義務去烏克蘭,
並且立即下令調查。
但作者提到一個故事:有一個孩子在幾周內要滿18歲入伍
他爸爸想設法讓孩子躲去亞塞拜然,但受到媽媽的反對
媽媽堅信普丁,所以不願讓孩字去「楚克斯坦」(Churkestan)。
19.作者還提到就他獲得的資訊,
目前俄羅斯官員正盡力向超市供貨,
避免民眾察覺到物資即將不足的問題。
20.最後作者討論了這場特別行動,
在烏東的攻擊讓烏克蘭俄語人民全體轉向。
他引述了一位住在哈科夫、用俄語寫作的部落客的文章:
入侵創造了烏克蘭的統一,
如今國內的東方與西方開始平等的對話。
我不責怪我在聖彼得堡的親戚支持Z運動,
但我再也不會去聖彼得堡了。
21.最後作者分析為何俄國這次特別行動要包裝成Z運動。
他的推論是俄方想避免將俄羅斯國旗與受汙染且失敗的事業聯繫起來。
但他認為這會是無效的,因為俄羅斯聯邦在戰後不會倖存下來。
(這斷語下的有點過大了)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.68.120.5 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Military/M.1647133323.A.D1C.html
※ 編輯: dennis99 (219.68.120.5 臺灣), 03/13/2022 09:06:12
解放軍現在中階軍官都是第一、二波改革開放世代培育出來的,
應該不至於像俄軍這種極端的反智。
軍中同志賣淫這套路才有高額的利潤,
不然自己上社交媒體找炮友就好了。
是來自於文人相信只飽讀經書的書生
才能有足夠的知識完整掌握國家大事的相關決策,
並不認為武人的軍事經驗有其價值。
所以造成兩宋重戰略、輕戰術的偏食現象,
也影響了戰場上的表現。
不過上面這段論證起來應該屬戰史版的範疇,
有時間再作分享。
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