這句話常常聽的朋友可能會覺得聽到爛掉 😅 但是我最深信的一句話,所以在這一定要更深入的解釋。
這句話我第一次聽到是來自 Jocko Willink, 是我很敬佩的一個將軍跟作家。自從聽到後跟了解後就無法忘記,漸漸變成一個我做最好的自己的核心價值。
為什麼「自律等於自由」?聽起來像是相反的但 - 沒有自律就得不到自由!
如果你要有更多自由時間做你想做的事,你就必須更自律的時間管理;如果你想要更多的財富自由,你就必須更自律的理財;想要自由的健康身體,就必須自律的規律運動注意飲食。透過自律對你的人生越有掌控,你就越有能力控制你的人生跟未來。
我自己最有指標性的自律方法就是強迫自己早起,常常平日5點或是5點半起床,早上是腦袋最清楚的時候,也是一天最安靜的時候,手機不會響,IG/line 也不會有人密你,可以腦袋清晰的做一天最重要的事情,不管是運動,看書,工作,我早起的時候往往2個小時用起來效果像5個小時。
一個美好有效率的開始通常也會連帶效應的讓每一件事情更順暢,最重要的事情先做好了一天下來只會越來越有成就感,剛開始很難但只會越來越容易。
“Early to bed and early to rise, makes a man healthy, wealthy, and wise”
你說很難😱@我懂!
我的幾個小秘訣分享給妳 📝
1) 找問責夥伴一起 - 跟朋友約5:30打球,騎車,散步,你可能可以跟自己爽約,但跟別人爽約我是會更深的罪惡感
2)先決定好 - 早起意志力薄弱的時候,如果還要決定要去哪,怎麼去,要做什麼,你一定會躺回去在床上想,然後睡著,前一天就覺定好明天早上幾點去哪幹嘛
3)準備好 - 決定去哪幹嘛都好,事先準備好可以讓你傻傻昏昏不能思考的時候看到床前的運動衣,錢包,耳機,籃球,書本,穿起來就走,想都不用想
4)簡單開始 - 不想起床,騙自己刷個牙洗個臉就好,小事做起來,慢慢就醒了,去健身房就感覺容易多了
5)喝杯咖啡 ☕️
想回去睡都很難😉
“Remember, yesterday you said tomorrow” 「昨天你答應了明天」
加油,最後讓我工商一下,想要問責夥伴的歡迎加入「電粉自我成長大家庭」跟我們一起走起養成好習慣,做最好的自己,更好的我們 ⚡️⚡️⚡️
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籃球效率值 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最佳解答
我常常在不同場合演講,談創業經驗。
有一次,我和一個老闆同台,他告訴大家:
「只要跟隨你的熱情,努力做你熱愛的事,就會成功!」
這句話有沒有很熟悉?
很多大企業老闆的演講,也會提到類似的內容,說只要跟隨自己的熱情就會賺到錢,不用想太多。
真的是這樣嗎?
說真的,那些單純跟著自己熱情,沒有想太多就成功的人,叫做運氣好!
或者說,這背後的細節他們省略太多沒講,讓你誤以為做自己喜歡的事,就會成功。
跟著熱情成功,需要幾個條件:
1. 有熱情的產業,市場規模夠大
2. 有熱情的產業,產品、服務做得很好
3. 懂行銷,或是有錢請懂行銷的人
先來看第一個。
當你決定要做什麼市場的時候,成敗就已經決定了一半!
市場可以是國家、地點、產業、定位。
有些國家人口太少,或是需求太少,某些產業怎麼樣都做不大;地點也是一樣的道理,某些地點開了高級餐廳,只有"死"字能形容。
而產業、定位,則是有些族群人數太小,你針對他們設計的產品,永遠只有一丁點人有興趣買,業績當然起不來。
市場規模小,不管你多會行銷、能力多強,賺到的錢就是有限,就算你做到了龍頭,領到的薪水可能還比上班族低。
所以跟隨熱情的前提,就是你有興趣的東西,是市場也有龐大需求,才有成功的機會。
判斷方式很簡單,直接看看你有熱情的市場,龍頭做到多少營業額?
有些人寫信跟我說他挑選的市場,龍頭經營很長一段時間,月營業額不到10萬,看到這種信,我心裡都會嘆一口氣,很清楚知道這產業沒有希望。
當然某些產業是剛起頭,龍頭的營業額很低沒錯,可是大部份的情況,是這產業的極限只有這樣。
我看到跟隨熱情的成功創業者,他們選擇的市場,規模都"剛剛好"很大!
萬一你有熱情的市場,規模太小怎麼辦?
你可以換別的市場,畢竟以正常情況來說,你的熱情不會只有一種才對。
要是你真正熱愛的東西,就只有那一種,市場又小,可以試試轉換商業模式,或是增加附加價值來擴大市場。
但是我最建議的,還是直接換到規模大的市場最好,因為轉換商業模式、增加附加價值的難度更高,你需要花很多力氣去說服人買單。
第二點,你也許對某些事情有熱情,但並不一定做得好。
例如我喜歡打籃球,對籃球非常有熱情,但是我朝著這條路走有好結果嗎?會賺到很多錢嗎?
我才174公分,運動能力普通,答案很明顯。
籃球太注重天份和身體素質,先撇開它不講,來看看其它靠努力可以成功的項目,例如做甜點、寫作、寫程式……等等,很多人對這些事情有興趣,但並不一定做得好;做不好,想要創業成功自然難上加難。
做不好的原因很多,最關鍵的原因有兩個,一是沒有找厲害的老師教,二是沒有用正確的方法練習。
沒找老師,最多人的理由是想省錢,看網路上免費的youtube影片來學,但是這些資訊都是零碎的,沒有系統,東學一點、西學一點,非常沒效率。
加上你也不知道學得對不對,旁邊沒有人糾正,要進步就有困難。
至於正確的練習方式,也和老師有關,只有好老師才有辦法教你,怎麼訓練是最有效的。
其中一個訓練方法,是不管哪一個領域都是共通的,那就是把做不好的地方挑出來,不斷重複的練,是一段枯燥乏味的過程,可是進步最快。
我推薦一本書叫《刻意練習》,它有深入的說明,怎麼樣把一項技能,學得和專家一樣厲害。
再來第三,知道怎麼把東西賣出去,是當老闆的基本功;不管產品再好,沒人知道你的話,是沒有用的。
不懂行銷的人,常常這樣講:「只要產品好就夠了,不用宣傳,客人自然會一個一個來。」
以前也許是這樣,所以有一句話叫"酒香不怕巷子深",意思是酒好(產品好),就算在偏僻的地方也不怕沒客人,因為酒香(產品口碑)會散發出去吸引人。
問題是現在的世界,競爭愈來愈激烈,等於是在巷子口有好幾攤的鹽酥雞、烤肉販,客人連你的酒香都聞不到!
還有我們需要認清一個事實,那就是許多競爭者的產品,並不比我們的差,在品質差不多的情況下,對方有宣傳,而我們沒宣傳,結果不用說也知道。
你在創業的時候,會選擇自己有興趣、有熱情的產業來做,這是沒有錯的,畢竟做不喜歡的事,誰會開心?
創業的壓力已經夠大了,至少要喜歡自己的工作吧。
可是經營一個事業,並不是只要碰有興趣的東西就好,就像我喜歡蛋糕所以開了貝克街,但是我只要碰蛋糕就好嗎?
在初期,經營管理、客服、行銷、會計等等全部都要做啊!
(除非你一開始就很有錢,請到員工來處理這些事)
這幾個項目做不好,創業當然也不會成功,而且這些事,會把你的熱情消磨殆盡,甚至開始想:
「我創業是想做熱愛的事,怎麼一半時間都在幹不相干的工作,甚至是討厭的工作?」
這種情況下,如果你只是抱著"跟隨熱情"的心態,很難撐下去,因為要面對太多你討厭的工作,你要抱著的心態該是"經營一個事業"的想法。
就像是養一個小孩一樣,你不會只看到小孩可愛的地方,大部份時間需要解決他的各種問題,花大量時間在他身上。
跟隨熱情是可以的,但是需要那幾點前提,跟隨熱情才會有好的結果,而不是那麼簡單就能成功。
p.s. 如果你也在迷茫該選擇什麼路,這篇文章可以給你一些思考空間,有什麼想法可以留言給我。
________________
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未來我的行銷知識、創業經驗,也會寄給你。
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另外,出版社邀請我出了一本書《成為1%的創業存活者》,裡面寫了我創業這幾年的經驗、行銷訣竅,可以幫助你避開不少歪路,訂購連結在這裡:
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籃球效率值 在 Facebook 的最佳貼文
【觸地時間必須小於一定的數值才能有效運用彈力】
第三期學員課後寫的文章,整理得很好,看得出來很認真。課表中引用羅伯特.施萊普博士的《肌筋膜健身全書》,裡頭提到羚羊和袋鼠驚人的跳躍和移動能力像赤道袋鼠最長紀錄一跳可跨越 13 公尺,移動時速可達 60 公里,但牠們的肌肉並不發達,無法用「肌力」來解釋這樣的力量。施萊普博士認為他們的移動效率在於身體「彈性結構」所帶來的「彈力」。人的身體也有這樣的「彈性結構」,但因為我們已經離開荒野,所以需要刻意練習,而跑步就是一種發展這類彈性的機制。
課程中有提到,想要在跑步中練就彈性,觸地時間必須小於一定的數值;若觸地時間太長,彈性會發展不起來。當然,有跑就會練到體能,只是上述提到的「彈性結構」必須在特定的刺激下才會發展,而觸地時間是個關鍵因素。道理很簡單,把一顆籃球丟在地上,它會反覆彈起,彈起前與地面接觸的時間不可能太長(註:也不會太短),彈起的時間和節奏跟地球的重力有關。也就是說,若在木星上丟下這顆籃球,因為重力(24.79 米/秒²)是地球的2.5倍,所以觸地時間和彈跳的節奏都會跟地球不一樣。
「彈性結構」其實跟我們一直談的「跑姿」有很密切的關係,課程中也會談到。對這門課的內容有興趣的可以先參考這位學員的筆記和心得。https://www.sportsplanetmag.com/article/desc/210006562?fbclid=IwAR1w1RIYMV8hevr-jJLL9-cs43JCfL-xo7PIFdB1qKgLE0CkCnclV4wLGw4
籃球效率值 在 閱部客 Youtube 的精選貼文
蠻推薦book們可以蒐藏這本書的,其實裡面講了很多很抽象的概念,但那概念很多又只能亦會但很難用很具體方式來表達。
唯一的知識更多的是我們自己透過追尋自己與生俱來的天賦,真正的好奇心以及你的激情來發現,不是透過上學去找尋什麼最搶手的工作,也不是通過進入什麼投資人說的最熱門的領域來實現。
但很多時候我們人類本來就是一種很靠共感的生物,像是在談戀愛時,我們會知道自己的「第六感」對不對;或是在打籃球的時候,就算球還沒有進框,但手感的直覺都會跟我們說:「這球進了!」
而閱讀也是一樣的,很多我在閱讀的時候,其實會常常在書中看到認識朋友的模樣,會知道:「哦!這個感覺就是在形容XXX」或是覺得原來他們的行為就是這樣;抑或是像上面有舉到的螞蟻的例子,就會讓我知道,有時候一昧的要求員工要100%的生產效率其實可能是一件很危險的事,因為代表今天有突發狀況,可能就必須犧牲一些事情或是要靠加班來補足,更危險的事如果事情滿到100%的話,那就會失去跟靈感碰面的機會了。
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籃球效率值 在 賴阿奇 Youtube 的精選貼文
首先我要強調我不是因為說魔像很強才玩是因為我沒玩過物理魔像才來玩看看,原本想玩巨石魔像純魔像流,但是食腐魔像的清怪能力好太多了就轉食腐魔像混其他召喚物,真的強烈不推薦玩魔像流派,同樣的造價去玩幽魂救贖哨兵不只傷害比較高還可以冰凍粉碎怪物不怕噴刺而且遠程刷圖還比較有效率,我已經講成這樣了你還要堅持跟風玩一波魔像然後哭哭珠寶好貴傷害清圖都比不過哨兵我也是沒辦法。
召喚打賽勒斯好麻煩,玩元素使又沒有強化非魔像召喚物的生存面,就算頭盔+2召喚等級和召喚生命輔助,我的幽魂殭屍還是常常消失,巨石魔像死掉直接沒秒回殘血變魂斗羅挑戰模式拚老人操作,心好累。
參考POB:https://pastebin.com/fnZK7vqS
昇華只有兩個大點你沒看錯,因為其他的沒啥用我懶得跑。
幽魂我用"冥界銀背獸"拿綠球+"寄生獸"拿籃球+"托沃的它"拿一點點雙躲、冰緩和減傷。
托沃的它在野生的冰裂痕會出但是裂痕結束就會消失要抓時間,我建議直接買個冰裂痕打,打完就可以招了。
召喚傷星團兩顆,洗出換新和腐鏽之爪就好,我拿九點星團的因為八點太貴。
編年史可以查哪裡可以叫幽魂 https://poedb.tw/tw/mon.php
要是你想用死靈玩那就不要裝先祖和諧,珠寶洞全裝先祖卓越就好。
有打算弄個輝煌的虛榮拿神聖血肉,這季裝備好弄混抗差不多快撐滿了。
魔像珠寶的價格非常容易虛高因為一個人要收好幾顆容易把低價掃光,我第一天收最貴15C的20%先祖卓越玩了一天之後想說再補一顆結果一看最便宜30C,我建議等幾個禮拜或是下一季魔像珠寶價格跌回來之後再偷偷收一波組來玩,像國際服這季開季魔像珠寶也是特別貴,我就打了好幾顆賣。
順便提醒一下聚魂石的材料是三種先祖珠寶各一顆賣商店,賣商店請注意看他有沒有顯示會換出聚魂石。
歐付寶連結:
https://payment.opay.tw/Broadcaster/Donate/813F2FDEAB86CCC7CD7F15EAB2815A7B
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我的人物檔案profile:
國際服GGG SERVER→https://www.pathofexile.com/account/view-profile/freetitude/characters
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籃球效率值 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文
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以下為本段內容文稿:
在你的生活或者是工作上,會不會經常需要「說服他人」呢?假如你有這樣的需求,那麼今天的內容會給你很具體的幫助。
在你收看之前,請先記得訂閱我們的頻道,並且按下小鈴鐺,你的行動支持,是我們製作節目的最好鼓勵。
歡迎來到「一天聽一點」,今天跟大家談三個說服的技巧。
「說服」啊在你我的生活中是一個必備的能力,無論你的工作是需求最明顯的業務員、企業主;還是日常生活當中要面對家人、朋友,還是面對伴侶,都有「說服」他人的機會。
而「說服」喔有幾個很簡單的入口,我們今天就從這幾個簡單的入口來開始。
如果呢你還是個新手,不知道如何流暢的說服另外一個人,那麼這幾個入口會給你很大的幫助;但如果你已經是個職場的老手,這些摘要也能夠給你很重要的提醒,去補足那些你可能過去忽略的細節。
舞台中央效果
我們就來看這三個技巧,到底分別是什麼?
第一個說服的技巧,乍聽之下非常的簡單,但可能很多人卻沒有做到,它是什麼呢?它就是「舞台中央效果」。
「舞台中央效果」呢,是由兩個心理學家,透過分析電視的益智節目,發現到一個很有趣的規則。
他們發現在節目裡面,經常站在中間的人,一路挺進決賽的機率是42%,而最後贏得比賽的機率是45%。
而站在邊緣的參賽者啊,他們挺進決賽的機率只有17%,而最後贏得比賽的機率,更低到只有10%。
這樣的結果,很符合我們的經驗法則,那就是我們在拍照的時候,重要的人物通常會站在「C位」;C位指的就是「正中間」,他能夠引起更多的關注,這也就是「舞台中央效果」。
也就是說喔,如果你想要說服別人,就讓自己站在最顯眼的位置;比如說呢,在會議桌的正中間、站在場地的正中間。
如果想要用資料來說服別人,就請你把資料放在「正中間」,這樣子就能夠大幅提高說服的成功機率,這是一個很容易執行的技巧。
而聽起來很簡單的事情,卻不一定是每個人都做得到的;你一定看過業務人員,或者是上台簡報的人,他們縮在邊邊角角,好像很怕人看見他們一樣。
我相信他們一定準備了很多的資料,內容也真的非常的好,他們想盡辦法的想要說服我們;但事實上,你在台下卻聽得很無感,這是為什麼呢?因為他沒有完整的呈現他自己啊!
於是你根本不認為他是重要的,這讓我想到喔,在我的【自信表達力】的線上課程裡面,特別重視「排練」,最主要的原因就在這裡。
其實很多很簡單的道理,人們常常是「知道」但是卻「做不到」,原因是什麼呢?就是因為缺少了刻意的練習、刻意的「排練」啊!
如果你過打籃球、學過跳舞,你就一定知道只是用眼睛看,這是不夠的嘛!要讓自己能夠「做得到」最好的方式,就是跟著模仿、跟著做做看。
並且給自己一點時間,去熟悉流程跟內容,反覆排演,等到正式上台你自然就能夠比較容易的流暢表達,你不必再用你的腦袋去記內容。
那到底「排練」在排什麼呢?在我的【自信表達力】課程裡,我會很細緻的陪伴你,去檢視「排練」需要注意的重點。
包含事前的準備,你要在什麼時候做什麼事,只要你照著做,你就能夠用身體去記住排練的感受,跟自然的呈現;然而它能夠幫助你達到最好的結果,就是讓你自然而然的把自己放在C位。
簡單至上
再來,我們看第二個說服的技巧,這個技巧就是「簡單至上」。
「簡單至上」是什麼意思呢?其實人性是這樣的喔,越容易讓你聽得懂的,你就會覺得越熟悉、越親近;越熟悉越親近的,要讓人做決定就會越容易。
有時候說服的內容,可能是很高端的東西,只有少數有專業能力的人,他們才會知道;但你能不能用最簡單的語言,用比喻的、用類比的方法,讓人更容易的去理解這些內容,這就是你的功力所在了喔。
打個比方吧,假如有業務員要跟你推銷保險,要是他們跟你講保險法規、理賠條款,那你一定就很快的會很想睡覺、興趣缺缺。
可是如果他懂得幫你舉簡單的例子,像是你開車上路,會不會需要備胎?你會嫌備胎重、會耗油,就隨便把備胎丟掉嗎?
如果你不會的話,那為什麼你會覺得保險是多餘的?每天付出一點點,不到一杯咖啡的錢,會很多嗎?
像這樣子簡單的比喻,就能夠讓人聽得懂,而且更容易的去改變,或者是做出必要的決定。
那麼當你遇到需要「說服」的情境的時候,如何讓你的東西,是讓別人能夠聽得懂,而且聽得進的,這就是很值得投資的學習項目了!
在【自信表達力】的課程裡,有一個單元喔,叫做「讓人沒有抗拒的五個原則」;在這個單元裡,我會帶著你去思考,如果只講「一個重點」,那會是什麼?
並且透過實際的例子,幫助你整理最重要、最容易的第一步會是什麼呢?幫你擺脫你明明很認真的說,卻沒有記憶點,讓別人常常覺得一頭霧水的這樣的窘境。
請講白話文
最後呢,第三個說服人的原則,就是「注意用詞遣字,避免吊書包」。
在普林斯頓大學的研究者喔,他們就明確的指出,寫作者難免會想要在報告或信件裡面,使用比較複雜的文字,讓自己感覺博學多聞一點啊!
但事實上,這樣子對讀者來說,難讀的文字或者是用語,會讓人心裡有排斥感,甚至於會懷疑作者的水準太差,才沒有辦法用簡單、好懂的方法說明。
這個道理在表達、說服的情境裡,同樣成立!因此呢,你在想說服人的時候,要特別小心你的用詞遣字。
要是喔,你只會講那些「專有名詞」,不懂得「換句話說」,就會讓人覺得你好有距離,沒有辦法正確了解你的意思。
舉個例子喔,在心理學裡面有一個專有名詞,叫做「體現認知」。
它是指喔,人的身體跟心理會相互影響的現象。一般人會比較少聽到這樣的名詞,所以我在教學的時候,我就會換個說法。
我會說喔,如果你平常心情好的時候會唱歌,哪天喔你心情不好的時候,你就刻意的讓自己唱唱歌,很快的你心情就會好起來。
這樣的現象,就是「體現認知」;而當學生很容易理解的時候,就會有更多的交流跟互動。
然而「換句話說」講起來很容易,但是要做起來可不簡單喔!
為什麼呢?我想邀請你想一想喔,任何一個能夠用簡單的話,把自己的專業說得很清楚的人,他一定是對自己的專業有足夠的了解。
可是他要弄得夠清楚,事先要不要先下足工夫、做足功課呢?
就像我剛剛說的「體現認知」這樣的例子,要是我對於這個學術名詞沒有徹底的了解,我就沒有辦法用簡單的話來說。
所以如果你想要說服別人,而那件事情又有一定的複雜程度,你會事先做功課嗎?你知道怎麼樣做才能夠四兩撥千斤嗎?
假如你想要學會怎麼樣「做功課」,那就一定要把握【自信表達力】這一門線上課程喔!
知道也要做到
在這一門課程裡,我會給你完整的思考工具,也就是「做功課的方向」。
比如說吧,你經常覺得自己說得都對,卻不是別人要的,那麼你會需要「排除預設」這樣的思考工具。
又比如說,你很努力的表達,但不管怎麼說,總是說得很淺薄;那麼你就需要「拉長邏輯鏈條」這樣的思考工具。
掌握思考工具,加上正確的「排練」,才能夠有效的達成說服的目的。
【自信表達力】上市到現在已經一個多月了喔,有很多當業務員、業務主管的學生都會告訴我,這一門課給他們最大的收穫,就是幫助他們跳脫出「話術」這樣的瓶頸。
並且啊,因為懂得換位思考,能夠更體貼自己的客戶、懂得客戶的在乎,達到更好的成交機率。
我想喔~人同此心,心同此理吧!
今天要是我想要買產品、是一個花錢的人,我當然會選擇最懂我的需求,最能夠幫我解決問題的業務員來服務我。
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籃球效率值 在 Re: [情報] 本季EFF效率排行榜- 看板NBA 的推薦與評價
※ 引述《sklyn (Lyn)》之銘言:
: (還是講一下好了,免得有人不知道:這篇跟上一篇都是用一個數字去評量球員
: 在場上的綜合表現,但是官網的 efficiency 非常陽春,總之我會跟你講 PER
: 嚴謹複雜很多。 PER 怎麼算請去看板上 askayang 的文章。)
你用Player Efficiency Rating(PER)來回應Efficiency formula(EFF)根本是兩回事!
將這兩者放在同一個標題下有誤導的嫌疑,EFF確實是簡陋了點,但PER亦非嚴謹無缺點。
Efficiency formula(EFF)公式:
((得分+籃板+助攻+抄截+火鍋)-((出手次數-命中數)+(罰球次數-罰球命中數)+失誤))
Player Efficiency Rating(PER)公式:
一、先算出uPER(公式太複雜了--略)
二、再來修正uPER,所得即為:aPER = (pace adjustment)*uPER
三、最終的PER = aPER*(15/aPERlg)
基本上,John Hollinger的PER算法也是有爭議的,霍大師將各種數據分配的權數很奇怪。
該數據常被人批評未經過迴歸分析,就憑Hollinger直覺就決定了相乘的權數比重為何。
而這最大宗的批評者就是某迷啦,說Hollinger是個數據白X、籃球不是算數學、我們老大
的價值不是該數據能反映出來的之類...(難道它是靠霸氣和眼神在打球嗎!?)
前述這些也不是口說無憑,Hollinger自己也在文章中提到
他寫道:到目前為止,Kobe在效率榜上領先於James,這是4年以來的第一次。這多少顯得
有些諷刺。因為多年以來,我的效率榜(Hollinger自創)一直受到大多數湖人和Kobe球
迷的攻擊,因為我一直在這份榜單上將James排在Kobe的前面。
(Rather, it is that Bryant leads James in the current PER rankings -- it's
the first time in four years that has happened. There's a certain irony to
this -- for years, I've been assaulted by e-mail from Kobe's massive and
unusually sensitive fan army asserting that PER is obvious foolishness
because it ranks LeBron ahead of Kobe. ) FROM: LeBron James vs. Kobe Bryant—
By John Hollinger
怎麼這回''該數據(PER)''又被說成 ''嚴謹複雜很多''。有點亂跳針的感覺,前幾年噓得
很兇,現在又拿出來護航囉!
當然,PER是有其優點存在,它可以客觀比較不同時代同一個位置球員的好壞(用aPER修正
之)。
缺點則為:不同位置的球員之比較就會有所失真,而這原因就出在Hollinger基於直覺所分
配的權數比重所造成的。
例如:中鋒和後衛常因為籃板、助攻、抄截、火鍋的加乘權重不同而造成數據的差異。
而簡易PER權重算法大致為:得分*1+籃板*1.5+ 助攻*1.5+ 抄截*2.5+火鍋*2.5=PER
由這公式看來不同位置的球員當然會有不同的數據落差啦!
順帶一提若是要比較不同球隊的老大就得配合勝場貢獻度WS(Win shares)。
若以PER這數據來說,一般而言內線球員可能較吃香!? 不過NBA歷史總是會出現些''火星
人''來打破這規則,讓我們看看Kobe排在哪吧!?
以下列出NBA歷史PER平均排行榜(* =名人堂;^ =現役):
Rank Player PER
1. Michael Jordan* 27.91
2. LeBron James^ 26.86
3. Shaquille O'Neal^ 26.59
4. David Robinson* 26.18
5. Wilt Chamberlain* 26.13
6. Dwyane Wade^ 25.67
7. Bob Pettit* 25.37
8. Tim Duncan^ 25.02
9. Neil Johnston* 24.72
10. Charles Barkley* 24.63
11. Kareem Abdul-Jabbar* 24.58
12. Magic Johnson* 24.11
13. Karl Malone* 23.90
14. Dirk Nowitzki^ 23.76
15. Kevin Garnett^ 23.59
16. Hakeem Olajuwon* 23.59
17. Kobe Bryant^ 23.50
18. Larry Bird* 23.50
19. Oscar Robertson* 23.17
20. Yao Ming^ 23.04
21. Jerry West* 22.90
22. Tracy McGrady^ 22.81
23. Elgin Baylor* 22.70
24. Amare Stoudemire^ 22.57
25. Moses Malone* 22.31
26. Julius Erving* 21.97
27. Dolph Schayes* 21.96
28. Pau Gasol^ 21.89
29. John Stockton* 21.83
30. Elton Brand^ 21.80
31. George Gervin* 21.74
32. Dwight Howard^ 21.69
33. Bob Lanier* 21.69
34. Clyde Lovellette* 21.67
35. Manu Ginobili^ 21.65
36. Dominique Wilkins* 21.56
37. Adrian Dantley* 21.51
38. Harry Gallatin* 21.49
39. Chris Bosh^ 21.28
40. Alonzo Mourning 21.24
41. Vince Carter^ 21.09
42. Clyde Drexler* 21.07
43. Patrick Ewing* 21.01
44. Dan Issel* 20.99
45. Chris Webber 20.94
46. Allen Iverson^ 20.92
47. Carlos Boozer^ 20.81
48. Paul Pierce^ 20.80
49. John Drew 20.74
50. Bob McAdoo* 20.73
https://en.wikipedia.org/wiki/Player_Efficiency_Rating
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