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如果你在投資路途上跌跌撞撞，一直找不到獲利模式，那你一定要定期重新檢視自己的投資方法，以下分享5個重要問答，幫你找到自己的投資盲點，或是缺漏需要重點加強的地方：📝📝

第1️⃣問：是否擁有健康投資心態💪💪
如果你只想著低買高賣、研究技術分析、籌碼分析、跟著親友買股，那你在這個金錢池子裡屬於是投機客，而非進行投資行為。
若你投機失利，不妨改採用比較沒這麼難的價值投資策略。所謂價值投資，便是認真當好一家公司的股東。
當你擁有股權的同時，其實就已經享有企業每年獲利分潤的權益及跟公司站在同一艘船上的經營分險，投資賺賠應當合理反映在你的投資眼光上。
你在對一家公司投資前，必定得先了解這家公司的獲利模式，並且認同看好他，就像是入股朋友的飲料店一樣，需要好好研究一番；再來，投資人需要信任朋友會把飲料店經營的有聲有色，你負責出錢他負責出力，出錢的最好別干涉、別出嘴企圖左右公司經營方針。如果你能做好以上敘述，那你便算是擁有初步的健康投資心態。

第2️⃣問：是否足夠了解市場
沒有人一踏進股市就十分了解金融市場的各面向，要熟悉這個市場可能需要花費你數年、數十年來摸索他，所以在搞懂市場前，不能隨意貿然行動，不然很容易被吞噬在金錢的洪流裡，尤其是股災最容易讓人在熟悉前就被迫離開市場了。

至於市場到底是甚麼呢？🤔🤔
德國著名的投機大師科斯托蘭尼(Andre Kostolany)曾說：「基本面與股價的關係，就像是老人與狗。老人在公園遛狗的時候，小狗活蹦亂跳，有時候會跑得很前面，有時又會停下來或四周跑，不一定會跟著老主人緩慢的步調與方向走；但是不管小狗怎麼跑，還是圍繞著老主人，而且最後會跟著主人的方向前進。」
我們從投機大師的比喻中可以理解成，基本面是沒法被量化的概念，我們其實是看不到老人的，還好小狗時刻圍繞在老人身邊且我們是看的到小狗的，我們能透過觀察小狗的步伐去找到老人的方向。市場大概就是這個感覺，股價不是絕對代表基本面的，他只是偶爾能靠近真正的基本面，大部分時候離比較遠，因為老人在遛狗。

第3️⃣問：是否瞭解公司內在價值🥸🥸
投資的每一間公司都會有他的內在價值，但是明確來說什麼是公司的內在價值呢？我們可以透過量化分析以及質化分析來確定一家企業的內在價值。你可以運用網路工具蒐集公司財報數據進行基本面的量化分析，或是有較難量化的數據，如企業前景、產業發展、企業護城河(競爭優勢)，這些分析都屬於質化分析的部分。

第4⃣️問：是否都有保持安全邊際購買股票👷‍♂️
在價值投資的眼裡，投資的出手也是很講究的。會希望買進看好的公司的價格也要是好的。或是算出現在公司馬上倒閉被清算，你還是能賺錢。
但他最主要的概念是期望能買在股價比較不會跌，就算跌了也跌不多的地方。也可以說是等到價格風險比較低的時候，再出手比較符合價值投資風格。
波克夏副董事長 - 查理・蒙格 (Charlie Munger) :「所有聰明的投資都是價值投資，購買價格小於價值的東西。必需懂得如何評價企業，這樣才能評價股票。」

第5⃣️問：是否很容易想賣股💹
價值投資的概念幾乎是只買不賣的，長期持有股票才能成為個人的資產，這個資產的價值是未來能持續帶給自己穩定現金流，或是穩定價值創造。光是錢幣是沒有這個功能的，股票可以。當你把股票當商品在買賣炒作時，你只是在投機，眼裡看到的是帳面損益，容易急於兌現資產，而錯失未來好幾年的穩定現金流。所以，如果你很容易想要賣掉股票德的話，需要從心態上做調整，不看帳面損益，把目光聚焦在追蹤公司所有經營的消息上，再做公司價值的評估，直到判斷公司出問題，決定脫手股票為止。

看完這五點，你是否找到自己的投資弱項了？找到弱項把他補強就能很好的提高你的投資戰力！
其實這五點的概念來源就是來自巴菲特的老師: 「價值投資之父」- 班傑明・葛拉漢 (Benjamin Graham)。
想做為一個真正的價值投資者，耐心和時間非常重要，投資其實是需要花費我們一輩子的時間去追求精進實力的。

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1.美國和印度在新冠疫苗戰場上，從研發到產製上，一度是合作的夥伴，如今卻走向一個可能的悲劇收場。因為在新冠疫情爆發前，全球60%疫苗都是在這裡產製，不僅能夠滿足自身需求，還能向拉丁美洲、非洲、中東和東南亞等20多國出口數百萬劑疫苗，且在新冠疫苗還沒研發出來之時，當時的美國務卿蓬佩奧就曾想跟印度聯手，共同幫助全世界擊退疫情。

2.但印度的疫苗優勢，讓他們一度沉浸在疫苗外交的勝利裡，完全無視於國內如海嘯般的疫情，以至於印度三月前的疫苗出口量遠高於國內施打量，印度當局未能預料到其後變種病毒的高傳播力與致死率，以致於計畫不周、零星採購，讓其國內獲得的疫苗數量，根本不足以替印度兩成人口完成接種，太晚下單的結果，最終除了等待，也只能透過全面禁止疫苗出口來壓制民怨。

3.如今印度的疫情慘況，讓美國不敢貿然伸出援手，但每季出國防生產法限制關鍵原料出口，無異掐死全球疫苗供應鏈的生機，印度血清研究所執行長第一時間推文懇求美總統拜登對印度網開一面，美防疫專家佛奇第一時間跳出來替印度請命，因為印度藥品市場長期受惠於「只保護製藥工藝」、「卻不保護藥品成分」，已經回不去全球藥品市場。

4. 紐時報導稱，印度不只年底前宣稱要生產20億劑的目標很難達到，十月前要恢復新冠疫苗出口，也幾乎不太可能，一切將取決於印度能在多長時間內控制住第二波疫情。至於美國口中的放棄疫苗專利，對印度來說也是空話一句，眼前最重要的是先讓疫苗產製的關鍵原料解禁，全球才有機會擺脫這場大流行病。

{內文}
新聞片段：「(印度)總理帶頭，以身作則，施打了當地巴拉特生技公司產製的新冠疫苗，而且同屬這一年齡層的首席部長和資深政治領袖們，也在同一天接種了這款疫苗，印度疫苗接種計畫已進入2.0階段，開放60歲以上及45歲以上患有嚴重疾病者施打。」

這是2021年三月的印度，第二波疫情爆發前，即便二月底確診數量已急遽暴增9倍，莫迪政府仍樂觀表示，他們有足夠能力，能如印度史詩摩訶婆羅多裡的篇章，用18天打贏這場戰役。殊不知「俱盧之戰」是一場沒有贏家的戰爭，勝敗雙方最終都付出了巨大代價，一如美國與印度在新冠疫苗戰場上，從研發到產製上的競合，正邁向一個可能的悲劇收場。

美國PBS特派員 Neha Poonia：「印度處在一個特殊的位置，因為它擁有龐大的製藥業，在新冠疫情發生之前，全球60%疫苗都是在這裡生產製造的，現在它不僅能夠製造出足以滿足自身需求的產品，還能向拉丁美洲、非洲、中東和東南亞等20多個國家，出口數百萬劑疫苗。」

早在疫情爆發之初，所有人就知道，印度這個全球最大學名藥及疫苗生產國，不只得靠這項優勢，控制好這個人口大國的內部疫情，它還肩負著向全球提供新冠疫苗的重責大任。英國牛津大學所研發出來的AZ疫苗，第一時間委由全球疫苗製造商龍頭印度血清研究所代工，也是世衛組織所力促要讓全球92個中低收入國家都能及時獲得疫苗的救命丹。孰料卻被印度媒體變相拿來吹捧總理莫迪，讓這位「疫苗大師」一度沉浸在疫苗外交的勝利，完全無視於國內如海嘯般的疫情。

印度公衛基金會執行長 Dr. Srinath Reddy：「人們誤以為印度社會已經達到群體免疫，不僅最壞的時間點已經過去，而且威脅也已經完全消失。」

一個不容否認的事實是，全球自去年12月底全面開打疫苗以來，雖然迄今五個多月，僅有不到4%人口完成兩劑接種，但除了美英歐盟等富裕國家以外，幾乎全仰賴中俄印三國供應疫苗，印度三月前的疫苗出口量，甚至遠高於國內施打量。但或許是第一階段全面封鎖，被視為有效地壓制住疫情，印度當局未能預料到，其後變種病毒的高傳播力與致死率，以致於計畫不周、零星採購，讓其國內獲得的疫苗數量，根本不足以替印度兩成人口完成接種。太晚下單的結果，最終除了等待，也只能透過全面禁止疫苗出口，來壓制民怨。

新德里衛生局長 Satyendar Kumar Jain：「我們目前沒有足夠疫苗，一旦收到疫苗後，我們會立刻通知你們。」

印度本來有充足的籌碼，可以打贏這場疫苗戰。早在2020年4月，當全球對新冠病毒還一籌莫展之際，美國務卿蓬佩奧便率先披露，美國將和印度聯手研製疫苗，聲稱兩國在過去30年生技產業上的合作，一直有著良好默契，無論是在對抗登革熱、腸道疾病、流感或肺結核的疫苗研發上，都已小有所成。印度這次參與新冠疫苗研發的六家藥廠，其中之一的血清研究所，每年替全球165國生產20款疫苗，平均每支售價僅50美分，號稱全球最便宜的疫苗之一，該公司不僅在印度浦那擁有兩處大型工廠，荷蘭和捷克還有兩個小型廠辦，每年都替全球生產至少15億劑各式疫苗。就連總統拜登上任之初，也亟欲和它聯手，將美國嬌生及第四支可望獲得緊急使用諾瓦瓦克斯疫苗，全數送進印度這個龐大的製造供應鏈，替全球每年增加至少10億劑產量。

美國務院發言人 Ned Price：「印度製藥業實力雄厚、基礎深厚，且長期以來在製造全球拯救生命的疫苗方面，發揮了核心作用。自新冠大流行爆發以來，我們一直樂見美國製藥業和印度公司能相互合作。」

但這樣的優勢，第一時間未能獲得妥善利用，印度境內至少四家主要藥廠，直到今年初才陸續獲得生產本土疫苗Covaxin的權利。在國內儲備瀕臨枯竭的情況下，印度還大量出口了新冠疫苗和醫療用氧氣，最終在二月被迫面臨美國宣布祭出國防生產法，限制關鍵原料出口，巧婦難為無米之炊。

美白宮發言人 薩琪：「我們當然願意和WTO成員一起在全球範圍內應對新冠疫情，這其中包含很多方案，無論是向全球疫苗獲取機制承諾的40億美元捐助，還是關於我們要如何援助及協助最需要幫助的國家。我們的重點是確定最有效的步驟，能夠幫助控制這場大流行，我們目前沒有進一步的工作或時間表，但我們在考慮一系列的選項。」

印度當下疫情的慘況，讓美國亟欲縮手，害怕一不小心會掉進了深不見底的泥淖。但限制關鍵原料出口，無異掐死全球疫苗供應鏈的生機，印度血清研究所執行長第一時間推文懇求美總統拜登對印度網開一面，因為疫苗的關鍵原料，光是限制最重要的生物反應袋(Bioreactor bags)、過濾器(filters)及細胞培養基(cell culture media)，就足以讓印度疫苗產量減半。更重要的是，諸如塑料和實驗室所使用大量試劑的主要供應商，及用於純化蛋白質的無菌過濾器，幾乎都是出自總部位於紐約的波爾生命科學，一旦斷鏈，要尋覓替代原料，對任何一家藥廠來說都極其困難。以AZ疫苗為例，在其年度報告中就已清楚載明，該疫苗很多原料，都無法及時或者根本無法替代。

美總統防疫首席顧問 佛奇：「印度是全球最大的疫苗生產國，他們不僅必須從內部獲得資源，而且還必須從外部獲得資源，這就是為什麼其他國家需要介入才能讓印度人生產自己的疫苗或得到捐贈疫苗的原因。要做到這一點的方法之一，是讓大型藥廠具備製造疫苗的能力，從而以一種巨大的方式真正擴大規模，從而獲得數以億計的疫苗。」

美防疫專家佛奇第一時間跳出來替印度請命，被視為總統拜登願意公開宣布放棄疫苗專利的關鍵推手。而印度近期也由國家組成工作隊，比照川普時期的「極速行動」，力拚新冠疫苗能在第三季恢復出口。但印度內部疫苗短缺的問題，不只卡在關鍵原料，本土最大的兩家疫苗廠商之所以無法滿足需求，是基於政府採購價格過低，對製造商來說形同輾壓其生存命脈。如今部分地方政府透過全球招標，想直接向別的疫苗廠購買，卻也心知肚明，印度藥品市場長期受惠於「只保護製藥工藝、卻不保護藥品成分」，除了期待莫迪政府補貼自家廠商，根本回不去全球藥價市場。
印度官方智庫Niti Aayog成員 Dr. Vinod Kumar Paul：「印度將在五個月內生產20億劑疫苗，給印度，供所有印度人接種。」

儘管印度學界紛紛呼籲，當局應該將這波疫情視為戰爭嚴肅面對，但紐時引述莫迪政府消息人士稱，印度不只年底前，宣稱要生產20億劑的目標很難達到，十月前要恢復新冠疫苗出口，也幾乎不太可能，一切將取決於印度能在多長時間內，成功把導致醫療系統崩潰的第二波疫情控制下來。至於美國口中的放棄疫苗專利，對印度來說也是空話一句，眼前最重要的，是先讓疫苗產製的關鍵原料解禁，只有讓印度盡快走出困境，才能解決南亞、非洲等貧窮國家的疫苗短缺，全球才有機會擺脫這場大流行病。

https://www.youtube.com/watch?v=SxS4jHYSUr0

昨天有行家朋友帶我見識蘇富比拍賣會預展，先說，我只是看熱鬧，我的等級可能連個桌角都買不起。

因為朋友教我的東西，外面都聽不到，沒人在教，我怕忘記，就在這紀錄一下。很多紀錄放在圖片的註解。

全球兩大拍賣機構，蘇富比、佳士得，寡占著市場，第三名基本上小很多了，我問說為什麼這兩家手續費抽那麼貴，沒有挑戰者想要殺價競爭，朋友說之前亞馬遜就想做，但做不太起來，因為這領域買賣家都富豪在玩，你貝光頭要有能力跟阿拉伯王子有交情，不然亞馬遜薄利多銷那套，在藝術品市場不太管用。

朋友提到投資藝術品也有分飆股跟穩定成長股，像趙無極或畢卡索這種已經過世的大師，就是穩定成長股，你買的時候就貴了，但也不太會跌，長期可能年化10%。

飆股就像一些當代藝術家，被一些玩家鎖籌碼炒上去，所謂的鎖籌碼，就是你包下該作品的所有份數20件，然後放3件到市場賣，左手換右手炒天價，剩下17件的存貨價值就翻幾番。

朋友現場比個範圍，小聲的跟我說，這裡有9成的東西，可能都會變垃圾，如果不懂亂追，被炒家倒貨，等一輩子也回不了本。

很多人會賭快駕鶴的畫家，但其實人家會撐的比你想像中的久，現在醫療愈來愈發達，人家撐到120歲，你整個年化報酬率預估就錯了。也不要以為駕鶴了就一定會漲，都很不一定。

朋友帶我看了幾種風格的畫，抽象派、具象派、寫實派，抽象派我還真難以理解，有些對我來說根本像亂畫的，一看價格要10億...看來我要培養女兒晴晴來塗鴉一下...

然後要注意藝術家的政治立場，他舉了一個畫家，晚年說錯話，富豪抵制，作品沒人要，暴跌。

中國這十年富豪多了，就會開始有要買中國藝術家而非歐美的風氣，以顯國力，因此，現在就可以去預測哪個國家在20年後成為強國，會有很多富豪，假設是越南，作法可以是買進越南前幾大藝術家的代表作，組個越南畫ETF，到時候就可以賣給越南土豪。

反正我也是看熱鬧，我連一幅都買不起，組個屁ETF，但如果懂的人，在這圈子做口碑仲介，名聲做好，也是能無本起步的。

拍謝，小弟就是個理工賺錢仔，講這些真的一點藝術涵養也沒有，希望有人不要看了不舒服，我只是把昨天的參觀心得寫下來，希望10年後有機會能用得到～