推動能源轉型,發展再生能源所可以帶給台灣的,絕對不僅僅在於提供潔淨永續的自主電力供應這一面向而已..... 台灣離岸風電職場 許多企業高層都是「她」!(09/20/2021 經濟日報)
在亞太地區,台灣是離岸風電產業的先驅,除了發電模式是新的,職場環境也是嶄新,因此吸引許多具有冒險天性的女性加入,更不乏在此成功突破職場上隱形天花板的傑出女性。她們也不約而同地邀請女性,除了內勤管理職,女性在離岸風電產業的步伐,更應勇敢朝第一線海上工程師邁進。
北陸能源三階開發執行長Monica Liu說,「在台灣,投入離岸風電的女性身影愈來愈多,就連中鋼、台船等過去以男性為主導的傳統產業在離岸風電部門,負責的女性並不少。」
「我覺得台灣企業向以男性管理者為主的觀念有在改變,也受到歐美外商的影響,再加上台灣的總統、經濟部長也都是女性,台灣整個社會大環境在兩性平權上其實做得挺好的」,Monica Liu侃侃而談,分享了她外派來台四年的觀察。
沃旭能源台灣總經理汪欣潔指出,近幾年,台灣離岸風電產業看到愈來愈多女性參與的身影,沃旭能源亞太區團隊女性的比率更高於沃旭能源全球團隊。不過,汪欣潔認為,還有可以再加強的空間。
汪欣潔特別指出,目前歐洲的風場運維已有女性海上工程師了,而目前沃旭能源正展開風場運維工程師的招募作業,她格外期待在台灣也能有女性的應徵者。
汪欣潔強調,沃旭能源敞開大門歡迎不同背景有志參與離岸風電的女性朋友,不僅因為希望團隊更多元、更平衡,更重要的是能夠找到最好、最適合的人。對於有意加入離岸風電的專業女性,汪欣潔特別提醒,不需要做任何前提假設,這個產業也沒有所謂的「隱形門檻」,尤其千萬不要覺得很困難就望之卻步。
丹麥商哥本哈根基礎建設基金(CIP)台灣區董事總經理許乃文也表示,顛覆多數人的想像,台灣從事離岸風電的女性,在比例上確實比歐洲高,以CIP在台灣為例,女性員工占比高達66%,可說是「男女不平等」。
但許乃文認為,台灣的情形只是剛好,因為離岸風電對台灣來說,是新興歐洲來的產業,需要英文人才,而女性英文普遍比男性好,所以進入門檻相對低,這不表示台灣特別在離岸風電的性別平等上做得好,「只是剛好,不能因此偏安」。
不過,許乃文期待CIP台灣團隊女性員工比率超越男性的狀態,能為台灣社會結構帶來一些「正面的震動」,也希望讓社會看到離岸風電是一個台灣現在跟未來的大趨勢,並且跟世界接軌。
許乃文指出,在離岸風電產業任職是全方面的選擇,法務、金融、保險、行銷、施工、工程設計等等,她希望讓這樣的認知愈普及,讓更多女性知道任何職位都可以嘗試,甚至也許有可能打破部分家長對年輕女兒職涯的想像。
談及如何提拔更多離岸風電女性人才?政府是否應給予哪些規劃或協助?許乃文的直率回應有著更深層的省思。許乃文強調,不是所有的事政府都要負責,女性也不是需要「保送加分」的弱勢族群,對於有志投入離岸風電產業的女性,她的建議是,與其去區別哪些職務或專長比較適合女性,她想強調的是更本質的東西,例如建立專業上的自信、磨練團隊合作的技巧、鍛鍊發現問題的眼光和指出問題的勇氣。
西門子歌美颯亞太區離岸風電營運發展總部董事總經理黃意文指出,總部已訂下2025年全球女性員工比率須達25%的明確目標,目前亞太區總部女性員工的比率已有33%,「我非常開心在台灣有這樣女性員工的分配比例,但更期待台灣女性能夠挑戰更前端的製造、營運、安裝等工作項目」。
黃意文說,歐洲一向重視男女平權,雖然目前公司全球女性員工的比率僅19%,但不僅總部已訂下遠程願景,值得一提的是,女性員工從事離岸風電前端工作的比例在國外的分配也是比較平均的狀態,那種穿著工作服,在現場實地操作巨型精密機械的女性員工散布在全球各個風場,這部分在國外已有一定的成績。
黃意文分析,公司成立初期多半都以管理、財會、行銷、業務等傳統內勤工作為人力招募重點,但隨著今年台灣離岸風電進入密集的工程建設期,接下來日本、南韓、越南、印度的工程也將由台灣分公司負責,希望能有更多女性員工加入前方工程工作。
完整內容請見:
https://money.udn.com/money/story/5/5758004
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今天的財經產業趨勢單元,邀請國立台灣科技大學講座主持人 王百祿來到空中,帶大家導讀書籍《台積電為什麼神?:揭露台灣護國神山與晶圓科技產業崛起的祕密》/ 時報出版。
台積電市場佔有率超過整體產業的50%,是關鍵產業中的核心企業。掌握全球各技術密集產業,電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車、航太、國防、智慧家電等動脈,所有這些產業的核心組件主要供應中心!世界級大廠三星電子、IBM,半導體巨人Intel,中國中芯半導體,都在旁虎視眈眈,但是未來十年內,哪幾項優勢也許可以趕上來?哪些還要花十年以上,甚至難有機會超越?
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◎內容介紹
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台積電為何是護國神山?
◤台積電之所以「護國」:具備非常關鍵性的技術,現代進步國家都需要它,日常生活、工商業及國家安全防衛都少不了它,並且,它幾乎是獨占性或是處於絕對優勢,難以有替代性。如果它斷了供應鏈,那麼不僅影響了生活、工業許多方便與秩序(例如iPhone、車用晶片斷鏈後……)更引起了大國國安軍事的精密武器零組件運作問題,這些國家為了維護這個重要資源源源不斷,必需強加衛護。以此觀之,台積電確實符合這個情境分析。
台積電未來十年還是護國神山嗎?
◤台積電的美式制度台式管理、兩萬資深研發技術團隊、一流而實在的企業文化、卓越技術與資金智慧財產權布局、完整的產業供應鏈、高度競爭力的報價制度、創新的服務模式,這些關鍵能力,深入了解,就會明白台積電未來十年,為何會繼續保持晶圓代工龍頭老大地位,以及毛利率維持超高水準的核心因素所在!
◎作者介紹:王百祿
曾任網傳顧問公司總經理、美商邦捷董事、台灣資訊智慧財產權協會祕書長、行政院僑委會華文網路教育諮詢委員、行政院研考會網站評審顧問、經濟部海外人才諮詢委員、宏碁集團第三波資訊公司外部董事、中國時報系時報資訊公司總經理、NII產業協進會執行長、工商時報記者、召集人、副主任、即時新聞中心主任、ROC科技記者聯誼會會長、中華民國科技記者聯誼會會長、台灣科技記者美國訪問團團長、台北市電腦公會理事、中華民國資訊軟體協會常務理事、中美技術合作會祕書長……等多項重要工協會重要職務。
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【5G 智慧製造,新型態安全智慧工廠來了!】
最初,「智慧製造」聚焦在人才短缺、爭取高門檻訂單及市場需求變動快速,因而催生智慧機械、產業升級、彈性生產/短鏈革命,冀能即時應變;如今,在全球政經和疫病干擾下,瞬息萬變的不只市場,更向上蔓延至供應鏈!身處詭譎環境,企業如何救亡圖存?後疫情時代有三大需求重點:強化防疫工作、避免人際接觸、供應鏈重新佈局,並由此衍生出自動化、無人化、智慧化商機。
TAIROA (台灣智慧自動化與機器人協會) 2019 智慧製造產業白皮書描繪 5G 在製造業的應用場景如下:自動化控制、生產可視化、遠端維運、物流追蹤、分散式設計、工業擴增實境 (AR)、雲化機器人。如此,將可解決無塵室內外網路區段不同、須跨網域整合的問題。5G 啟航後,未來工廠共有三種驗證應用:一是 5G 分散式運算產線聯網;二是使用混合實境 (MR) 智慧眼鏡執行工廠即時遠端指導與協作;三是成品使用 AI 自動化產線檢測。
受到疫情衝擊,迫使跨國企業須重新思考全球佈局策略,改變現有全球貿易結構——供應鏈重組使生產基地發生「板塊挪移」,東協的第二生產基地將持續發酵。再者,人員移動受限推升無人工廠與自動化整合需求,透過物聯網 (IoT) 技術可提供遠端診斷維護保養機制。協助企業做數位轉型的最大主導者不是 CEO、CTO,而是突如其來的疫情!「在地生產、本土行銷」是維持基本/安全庫存,因應短鏈革命的良方,讓生產、銷售、服務皆不中斷。
智慧化提升效率、也可能帶來更嚴重的職災,新型態安全智慧工廠應是工業自動化系統的集合體:工業資安+機械安全。半導體設備與工業物聯網 (IIoT) 廠商應留意哪些安全標準?如何驗證?
延伸閱讀:
《大環境詭譎無常,「智慧製造」順勢踩油門》
http://www.compotechasia.com/a/feature/2020/1012/46010.html
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彰化二林精密機械產業園區開發案在今年2月環評專案小組初審獲建議通過,力推開發的縣府希望園區能帶給地方產業提昇,因應廠商回流設廠的土地需求;而反對的環保團體與青年團體則憂心以農業為主的南彰化水質與土地可能承受的汙染,並質疑在性質相近的二林中科還有高比例閒置的情況下,為何還要毀棄農田另闢工業區。
彰化縣環保聯盟總幹事施月英指出,與國科會主導的二林中科土地限制租用的情形不同,彰化縣府主導的二林精機是收購台糖的國有土地再轉賣。對要設廠的企業來說,租地成本遠比購地便宜,但購地再挪作他用更有利可圖,因此質疑有炒地皮之嫌,而農田不應為此犧牲。
環評審查過程也多有爭議,環保署此次作風與過往不同,禁止民間團體現場直播,被批評閃避公共問責。
本集《燦爛時光會客室》邀訪施月英,談談他們為什麼反對二林精機開發案、有哪些面向有爭議。此外,隨著武漢肺炎疫情擴散,糧食自給率更受各國重視,本次開發案也將反映出,在農業與工業的權衡下,國家抱持什麼樣的發展思維。
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