【這次,不投時代力量】
我猜這篇文發出去後又會被好幾個朋友刪友
但我一生中最討厭的,就是道德標準超高,卻又嚴以律人寬以待己的人了,這種人在社會中非常常見,他可能是在家用各種高標準「教育」小孩的爸媽、在學校用不合理教條約束學生的老師、在職場用三個人力的標準看待你的同事上司,或是你的朋友。
每每遇到這種人,總是會想反問:「啊你怎麼沒有做到還想要求我?」那些要求考好成績的家長、那些老師沒辦到的服裝儀容違禁品、那些明明能力不及你一半還要求東要求西的同事上司,那些整天只會碎碎念的朋友,然後總是會得到類似這樣的回答:「我是為你好」、「因為你是____,而我是____」,或是根本就不理會你的疑問,令人感到非常憤怒。
而時代力量不知何時開始,成了這樣的存在,起初懷抱著理想的許多人匯集一起,提出了很多很棒的政見,大家無不希望這些政策能帶領著台灣改變,讓人民過著更美好的生活,然而時間一久,卻會發現這些政見僅僅只是政見,更多時候是嚴以律人的工具,對比很多政見作為之後,會發現,時力自己很多都沒以身作則,我列了幾個印象深刻的案例,僅期望這些案例能夠提醒時力,要先從自己做起,再來要求別人。
1. 決策委員保障女性及原住民遭否決
去年初黨員大會發生一連串不可思議事件之一,就是決策委員保障女性及原住民名額遭否決,此政策為重大進步價值指標,但卻在黨員大會遭全盤否決,甚至這次的不分區名單中,亦未排入任何少數族群,在這個主張保障少數權益的政黨中,怎麼會有這種事情發生?
2. 漠視少數族群遭歧視的言論
不可思議事件之二,就是黨員針對少數族群的歧視性發言:「原住民住在山上」、「很多原住民都很有錢」、「原住民霸權」、「少數民族或女性應該靠他們能力就好」,然主持人黃國昌並未制止該發言,也未在當下及時處理歧視性言論,直到事件在網路曝光後,才在兩天後龜速的貼出聲明文。
3. 令人失望的勞動權益
時力最令人印象深刻的抗議事件就是勞基法修惡,在當時甚至提出二例、加班費等比例換補休等措施,然而在時力的勞動環境中,二例、加班費等比例換算、做一給四等措施幾乎未實現,甚至連一例一休在選戰期間幾乎都不可能達成,僅有的是加班費直接變成補休,而勞健保未保等爭議亦時有所聞,期待時力能公開助理打卡紀錄以供檢視。
4. 助理費、助理名單透明化
推動此政策主要目的是希望遏止酬庸、詐領助理費,但此政策提出當下並未有任何時力立委帶頭揭露,至今網路上仍然看不到助理名單及經費運用等相關訊息,如有相關名單歡迎提出供檢視。
5. 高潞・以用涉貪、欠薪事件
此新聞當初鬧非常大,最後導致高潞・以用遭除名,然而處理的過程非常草率,且時力當初亦有提案「政黨推薦候選人當選後貪污要連坐處罰」,最後想當然爾不了了之,另外欠薪也是一個重大瑕疵。
6. 鄭秀玲黨籍疑雲
高潞・以用遭退黨後,時力立即遞補鄭秀玲為不分區委員,然而鄭秀玲在台大校長遴選期間「曾宣布退出時代力量黨籍」,此時時力卻又認定鄭秀玲「並未完成退黨手續」,所以到底誰說謊?程序正義又究竟在哪?
7. 黃國昌承諾不進不分區
黃國昌曾在廣播節目承諾不進不分區,然而在這次時代力量不分區名單中,依舊可見黃國昌列入其中,主打政治人物誠信的時代力量,最後卻淪落至此,讓許多人感到相當失望。
8. 黃國昌罷免案
過去時力在選罷法修正時曾大力提倡「簡單多數決」,但最後法案採1/4投票門檻通過,而在黃國昌罷免案結果中,黃國昌雖遭1/2以上的人數同意罷免,但由於投票人數未達1/4門檻,因此罷免失敗,但若對比過去主張,何不立刻辭職以實踐理念?
9. 黃國昌借賀德芬場地事件
獨派教授賀德芬當初透過黃國昌借會議室開記者會抹黑蔡英文博士論文,在事件爆發當下,黃國昌僅表示「不知情」,說完後並未制止賀德芬開記者會抹黑蔡英文的舉動,然而根據會議室借用辦法規定,「參加人士以委員邀請人員為限」,如果黃國昌不知情,那究竟是誰邀請的?
10. 要求民進黨祭黨紀投票一事
同婚法案748施行法審理期間,時力曾要求民進黨祭出黨紀要求立委出席投票,然而當時時力並未對針對黨內做出相同措施,這種重要的法案,更需要從自己做起才對吧。
11. 黨主席選舉事件
邱顯智宣布辭去黨主席後,隨即展開黨主席選舉,然而在報名期間內僅有林亮君一人報名,這個狀況下理當順利當選,然而在最後竟被決策委員會否決,最後票選出完全未報名參選的徐永明擔任黨主席。
12. 國籍爭議
時力提名辦法規定立委候選人需無外國國籍或永久居留權,而翟本喬列入不分區名單時卻依然有美國國籍,在網友質疑下亦未表明已放棄國籍,甚至揶揄質疑的網友,最後僅表示放棄國籍已於網路申請,但並未見到任何申請證明。試問假如翟本喬真的當選不分區立委,而當時又還有美國籍的話,時力是要除去他的資格還是裝作沒看到呢?
以上僅是一小部分的爭議,一開始會認為他們或許只是沒注意、或是需要時間調整,但久而久之,就會開始質疑自己,為何當初支持的這個充滿理想的政黨,卻連這些自己提出的要求都做不到,然後就會意識到,他們或許沒有想要改變,又或許他們再也不是充滿理想,僅是個會選舉的政黨。
如果時力當初不是舉著理想大旗,踩著高道德標準,指著別人的鼻子要別人做出自己也辦不到的事,我或許會繼續支持吧。
我以為,一股引領台灣改變的力量,是要從自己帶頭做起。
#至於政黨票推薦投誰
若認為民進黨改革有功,請支持 #民進黨
若希望精神科醫師 #鄧惠文 改善國會風氣,請支持 #綠黨
若想給反韓有功的政黨,請支持 #台灣基進
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過109萬的網紅YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira,也在其Youtube影片中提到,↓あなたは自分のスピーチに絶対の自信がありますか?この質問に0秒で心の中で「YES」と答えられかった人は、間違いなく今回の動画を見る価値があります。 世の中には、スピーチに自信を持てない人が本当にたくさんいるようです。 動画内では「口下手を卒業する人生」を手に入れるための具体的なアクションをご紹介し...
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【這次,不投時代力量】
我猜這篇文發出去後又會被好幾個朋友刪友
但我一生中最討厭的,就是道德標準超高,卻又嚴以律人寬以待己的人了,這種人在社會中非常常見,他可能是在家用各種高標準「教育」小孩的爸媽、在學校用不合理教條約束學生的老師、在職場用三個人力的標準看待你的同事上司,或是你的朋友。
每每遇到這種人,總是會想反問:「啊你怎麼沒有做到還想要求我?」那些要求考好成績的家長、那些老師沒辦到的服裝儀容違禁品、那些明明能力不及你一半還要求東要求西的同事上司,那些整天只會碎碎念的朋友,然後總是會得到類似這樣的回答:「我是為你好」、「因為你是____,而我是____」,或是根本就不理會你的疑問,令人感到非常憤怒。
而時代力量不知何時開始,成了這樣的存在,起初懷抱著理想的許多人匯集一起,提出了很多很棒的政見,大家無不希望這些政策能帶領著台灣改變,讓人民過著更美好的生活,然而時間一久,卻會發現這些政見僅僅只是政見,更多時候是嚴以律人的工具,對比很多政見作為之後,會發現,時力自己很多都沒以身作則,我列了幾個印象深刻的案例,僅期望這些案例能夠提醒時力,要先從自己做起,再來要求別人。
1. 決策委員保障女性及原住民遭否決
去年初黨員大會發生一連串不可思議事件之一,就是決策委員保障女性及原住民名額遭否決,此政策為重大進步價值指標,但卻在黨員大會遭全盤否決,甚至這次的不分區名單中,亦未排入任何少數族群,在這個主張保障少數權益的政黨中,怎麼會有這種事情發生?
2. 漠視少數族群遭歧視的言論
不可思議事件之二,就是黨員針對少數族群的歧視性發言:「原住民住在山上」、「很多原住民都很有錢」、「原住民霸權」、「少數民族或女性應該靠他們能力就好」,然主持人黃國昌並未制止該發言,也未在當下及時處理歧視性言論,直到事件在網路曝光後,才在兩天後龜速的貼出聲明文。
3. 令人失望的勞動權益
時力最令人印象深刻的抗議事件就是勞基法修惡,在當時甚至提出二例、加班費等比例換補休等措施,然而在時力的勞動環境中,二例、加班費等比例換算、做一給四等措施幾乎未實現,甚至連一例一休在選戰期間幾乎都不可能達成,僅有的是加班費直接變成補休,而勞健保未保等爭議亦時有所聞,期待時力能公開助理打卡紀錄以供檢視。
4. 助理費、助理名單透明化
推動此政策主要目的是希望遏止酬庸、詐領助理費,但此政策提出當下並未有任何時力立委帶頭揭露,至今網路上仍然看不到助理名單及經費運用等相關訊息,如有相關名單歡迎提出供檢視。
5. 高潞・以用涉貪、欠薪事件
此新聞當初鬧非常大,最後導致高潞・以用遭除名,然而處理的過程非常草率,且時力當初亦有提案「政黨推薦候選人當選後貪污要連坐處罰」,最後想當然爾不了了之,另外欠薪也是一個重大瑕疵。
6. 鄭秀玲黨籍疑雲
高潞・以用遭退黨後,時力立即遞補鄭秀玲為不分區委員,然而鄭秀玲在台大校長遴選期間「曾宣布退出時代力量黨籍」,此時時力卻又認定鄭秀玲「並未完成退黨手續」,所以到底誰說謊?程序正義又究竟在哪?
7. 黃國昌承諾不進不分區
黃國昌曾在廣播節目承諾不進不分區,然而在這次時代力量不分區名單中,依舊可見黃國昌列入其中,主打政治人物誠信的時代力量,最後卻淪落至此,讓許多人感到相當失望。
8. 黃國昌罷免案
過去時力在選罷法修正時曾大力提倡「簡單多數決」,但最後法案採1/4投票門檻通過,而在黃國昌罷免案結果中,黃國昌雖遭1/2以上的人數同意罷免,但由於投票人數未達1/4門檻,因此罷免失敗,但若對比過去主張,何不立刻辭職以實踐理念?
9. 黃國昌借賀德芬場地事件
獨派教授賀德芬當初透過黃國昌借會議室開記者會抹黑蔡英文博士論文,在事件爆發當下,黃國昌僅表示「不知情」,說完後並未制止賀德芬開記者會抹黑蔡英文的舉動,然而根據會議室借用辦法規定,「參加人士以委員邀請人員為限」,如果黃國昌不知情,那究竟是誰邀請的?
10. 要求民進黨祭黨紀投票一事
同婚法案748施行法審理期間,時力曾要求民進黨祭出黨紀要求立委出席投票,然而當時時力並未對針對黨內做出相同措施,這種重要的法案,更需要從自己做起才對吧。
11. 黨主席選舉事件
邱顯智宣布辭去黨主席後,隨即展開黨主席選舉,然而在報名期間內僅有林亮君一人報名,這個狀況下理當順利當選,然而在最後竟被決策委員會否決,最後票選出完全未報名參選的徐永明擔任黨主席。
12. 國籍爭議
時力提名辦法規定立委候選人需無外國國籍或永久居留權,而翟本喬列入不分區名單時卻依然有美國國籍,在網友質疑下亦未表明已放棄國籍,甚至揶揄質疑的網友,最後僅表示放棄國籍已於網路申請,但並未見到任何申請證明。試問假如翟本喬真的當選不分區立委,而當時又還有美國籍的話,時力是要除去他的資格還是裝作沒看到呢?
以上僅是一小部分的爭議,一開始會認為他們或許只是沒注意、或是需要時間調整,但久而久之,就會開始質疑自己,為何當初支持的這個充滿理想的政黨,卻連這些自己提出的要求都做不到,然後就會意識到,他們或許沒有想要改變,又或許他們再也不是充滿理想,僅是個會選舉的政黨。
如果時力當初不是舉著理想大旗,踩著高道德標準,指著別人的鼻子要別人做出自己也辦不到的事,我或許會繼續支持吧。
我以為,一股引領台灣改變的力量,是要從自己帶頭做起。
#至於政黨票推薦投誰
若認為民進黨改革有功,請支持 #民進黨
若希望精神科醫師 #鄧惠文 改善國會風氣,請支持 #綠黨
若想給反韓有功的政黨,請支持 #台灣基進
精神科約束目的 在 台灣主權和平獨立 Facebook 的最佳貼文
【這次,不投時代力量】
我猜這篇文發出去後又會被好幾個朋友刪友
但我一生中最討厭的,就是道德標準超高,卻又嚴以律人寬以待己的人了,這種人在社會中非常常見,他可能是在家用各種高標準「教育」小孩的爸媽、在學校用不合理教條約束學生的老師、在職場用三個人力的標準看待你的同事上司,或是你的朋友。
每每遇到這種人,總是會想反問:「啊你怎麼沒有做到還想要求我?」那些要求考好成績的家長、那些老師沒辦到的服裝儀容違禁品、那些明明能力不及你一半還要求東要求西的同事上司,那些整天只會碎碎念的朋友,然後總是會得到類似這樣的回答:「我是為你好」、「因為你是____,而我是____」,或是根本就不理會你的疑問,令人感到非常憤怒。
而時代力量不知何時開始,成了這樣的存在,起初懷抱著理想的許多人匯集一起,提出了很多很棒的政見,大家無不希望這些政策能帶領著台灣改變,讓人民過著更美好的生活,然而時間一久,卻會發現這些政見僅僅只是政見,更多時候是嚴以律人的工具,對比很多政見作為之後,會發現,時力自己很多都沒以身作則,我列了幾個印象深刻的案例,僅期望這些案例能夠提醒時力,要先從自己做起,再來要求別人。
1. 決策委員保障女性及原住民遭否決
去年初黨員大會發生一連串不可思議事件之一,就是決策委員保障女性及原住民名額遭否決,此政策為重大進步價值指標,但卻在黨員大會遭全盤否決,甚至這次的不分區名單中,亦未排入任何少數族群,在這個主張保障少數權益的政黨中,怎麼會有這種事情發生?
2. 漠視少數族群遭歧視的言論
不可思議事件之二,就是黨員針對少數族群的歧視性發言:「原住民住在山上」、「很多原住民都很有錢」、「原住民霸權」、「少數民族或女性應該靠他們能力就好」,然主持人黃國昌並未制止該發言,也未在當下及時處理歧視性言論,直到事件在網路曝光後,才在兩天後龜速的貼出聲明文。
3. 令人失望的勞動權益
時力最令人印象深刻的抗議事件就是勞基法修惡,在當時甚至提出二例、加班費等比例換補休等措施,然而在時力的勞動環境中,二例、加班費等比例換算、做一給四等措施幾乎未實現,甚至連一例一休在選戰期間幾乎都不可能達成,僅有的是加班費直接變成補休,而勞健保未保等爭議亦時有所聞,期待時力能公開助理打卡紀錄以供檢視。
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此新聞當初鬧非常大,最後導致高潞・以用遭除名,然而處理的過程非常草率,且時力當初亦有提案「政黨推薦候選人當選後貪污要連坐處罰」,最後想當然爾不了了之,另外欠薪也是一個重大瑕疵。
6. 鄭秀玲黨籍疑雲
高潞・以用遭退黨後,時力立即遞補鄭秀玲為不分區委員,然而鄭秀玲在台大校長遴選期間「曾宣布退出時代力量黨籍」,此時時力卻又認定鄭秀玲「並未完成退黨手續」,所以到底誰說謊?程序正義又究竟在哪?
7. 黃國昌承諾不進不分區
黃國昌曾在廣播節目承諾不進不分區,然而在這次時代力量不分區名單中,依舊可見黃國昌列入其中,主打政治人物誠信的時代力量,最後卻淪落至此,讓許多人感到相當失望。
8. 黃國昌罷免案
過去時力在選罷法修正時曾大力提倡「簡單多數決」,但最後法案採1/4投票門檻通過,而在黃國昌罷免案結果中,黃國昌雖遭1/2以上的人數同意罷免,但由於投票人數未達1/4門檻,因此罷免失敗,但若對比過去主張,何不立刻辭職以實踐理念?
9. 黃國昌借賀德芬場地事件
獨派教授賀德芬當初透過黃國昌借會議室開記者會抹黑蔡英文博士論文,在事件爆發當下,黃國昌僅表示「不知情」,說完後並未制止賀德芬開記者會抹黑蔡英文的舉動,然而根據會議室借用辦法規定,「參加人士以委員邀請人員為限」,如果黃國昌不知情,那究竟是誰邀請的?
10. 要求民進黨祭黨紀投票一事
同婚法案748施行法審理期間,時力曾要求民進黨祭出黨紀要求立委出席投票,然而當時時力並未對針對黨內做出相同措施,這種重要的法案,更需要從自己做起才對吧。
11. 黨主席選舉事件
邱顯智宣布辭去黨主席後,隨即展開黨主席選舉,然而在報名期間內僅有林亮君一人報名,這個狀況下理當順利當選,然而在最後竟被決策委員會否決,最後票選出完全未報名參選的徐永明擔任黨主席。
12. 國籍爭議
時力提名辦法規定立委候選人需無外國國籍或永久居留權,而翟本喬列入不分區名單時卻依然有美國國籍,在網友質疑下亦未表明已放棄國籍,甚至揶揄質疑的網友,最後僅表示放棄國籍已於網路申請,但並未見到任何申請證明。試問假如翟本喬真的當選不分區立委,而當時又還有美國籍的話,時力是要除去他的資格還是裝作沒看到呢?
以上僅是一小部分的爭議,一開始會認為他們或許只是沒注意、或是需要時間調整,但久而久之,就會開始質疑自己,為何當初支持的這個充滿理想的政黨,卻連這些自己提出的要求都做不到,然後就會意識到,他們或許沒有想要改變,又或許他們再也不是充滿理想,僅是個會選舉的政黨。
如果時力當初不是舉著理想大旗,踩著高道德標準,指著別人的鼻子要別人做出自己也辦不到的事,我或許會繼續支持吧。
我以為,一股引領台灣改變的力量,是要從自己帶頭做起。
#至於政黨票推薦投誰
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YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立。現在は組織構築・人材育成・セールス獲得についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える「炎の講演家」として活躍する傍、リーダー・経営者向け書籍を中心に18冊(海外2冊)を出版する作家としても活躍。
また伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」「ビジネスYouTuberの学校」の学長として、8,000名以上に【目的が達成できる伝達力】【YouTuberとして自ら成果の出た自分の売り方】を教えている。
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精神科約束目的 在 YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira Youtube 的精選貼文
本格的な「コロナ時代」を我々はどう生きるべきか?不安は当たり前!こんな時だからこそ、どう自分を生かすかを考えよう!【新時代の生き方】
【目次】
0:00 八ちゃんラーメン
1:50 コロナ自粛派のと二元的な戦い
2:42 経済を回す恐怖との戦いの話
4:32 出会い橋でのまさかの再会
5:03 今こそ鴨頭の出番
5:42 気分が変わると歩き方が変わる
7:28 男の約束、ツーショット写真と夢
9:30 まさかのトイレからの出待ち
10:40 経済と気持ちの問題
11:55 鴨BIZでの産廃業社長
13:02 【新時代の生き方】不安を抱えながら生きてもいい
15:57 鴨さんの選択の話・話し方
(目次制作協力:山本 祥司さん)
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③関連動画一覧
④鴨頭嘉人プロフィール
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☆ ③関連動画一覧 ☆
不安やうつ気味を一発で改善する方法とは?【不安障害】
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不安を3秒で沈めることができるメンタルクリア法とは
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2問でわかる不安度セルフチェックテストを解説します
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不安を改善するには ~脳は意外とおばか~
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不安を簡単に取り除く方法 【精神科医・樺沢紫苑】
https://www.youtube.com/watch?v=tYCvNaoPEg4
コロナ不安をスッキリ消す方法【精神科医・樺沢紫苑】
https://www.youtube.com/watch?v=KIbaXBmc1Us
あなたのコロナの不安を解消します!【2020.4.13】「樺チャンネル」ライブ!【精神科医・樺沢紫苑】
https://www.youtube.com/watch?v=5IsJrdfHePA
【新型コロナ】無限に続くから不安から脱出する方法
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不安解消するたった一つの行動!コロナウイルスでピリピリするのはやめよう。不安の手放し方
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☆ ④鴨頭嘉人プロフィール ☆
YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立。現在は組織構築・人材育成・セールス獲得についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える「炎の講演家」として活躍する傍、リーダー・経営者向け書籍を中心に15冊(海外2冊)を出版する作家としても活躍。
また伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」「ビジネスYouTuberの学校」の学長として、7,000名以上に【目的が達成できる伝達力】【YouTuberとして自ら成果の出た自分の売り方】を教えている。
「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTube(通称:鴨Tube)の総再生回数は1.9億回以上再生され、チャンネル登録は100万を突破。日本一のYouTube講演家として世界を変えている。
☆ ⑤鴨頭嘉人おすすめ本 ☆
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【悲報】口下手を卒業出来ない人の特徴|これをやっていないYouTuberは、ほぼ無理ゲー
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☆ ③関連動画一覧 ☆
チーン…これをやっていないYouTuberは、ほぼ無理ゲー
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喋り下手に決定的に足りないものは?喋り上手になる最強方法!
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【コミュ力】話し下手が秒で治る2つの方法
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口下手を克服!わかりやすく伝わる話し方のコツ
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口下手でも大丈夫、どこへ行っても生きて行ける3つの約束
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『口下手必見❗』女性との会話で沈黙になった時の対処法【タップル恋ちゃんねる】
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口下手を直す方法 【精神科医・樺沢紫苑】
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口下手を改善!会話の幅を広げる超効果的な3ポイント!
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【トーク力】どんな口下手でも話が上手になる秘訣
https://www.youtube.com/watch?v=9hWM8ZwQzlY
口下手で伝える事が苦手な人へ - 3つのアドバイス
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☆ ④鴨頭嘉人プロフィール ☆
YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
株式会社鴨頭シーパラダイス 代表取締役社長
株式会社カモガシラ・スタジオ・ジャパン 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立。現在は組織構築・人材育成・セールス獲得についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える「炎の講演家」として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社も運営。
著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に14冊(海外2冊)を出版する作家としても活躍。
2013年、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在7,000名以上に【目的が達成できる伝達力】を教えている。2016年、出版社「かも出版」を設立。2019年、講師業、YouTuberとして自ら成果の出た「自分の売り方」を体系化し、ビジネスYouTuberに特化した「ビジネスYouTuberの学校」を開校。
有料オンラインサロン人気ランキング日本第5位 良い情報を撒き散らす仲間を増やすコミュニティ「鴨Tube研究所」、日本第6位 良質で最新のビジネス情報を共有できるコミュニティ「鴨Biz」を主宰。
また、【良い情報を撒き散らす】社会変革のリーダーとして発信しているYouTube(通称 鴨Tube)は、登録者94万人を突破。講演家、自己啓発部門では日本一の影響力を発揮している。
世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。
◆ハッピーマイレージ活動↓
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◆ハッピーマイレージテーマソング↓
https://youtu.be/5Yh-N2DLpiE
◆エンディング曲「ハッピーマイレージ」を歌ってくれている宮崎奈穂子さん
YouTube👉http://bit.ly/MiyazakiNahoko
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