#我們準備了薄禮 #感謝每位支持Openbook閱讀誌的朋友
Openbook第一次推出贊助機制,做為募資新手村成員,在發想的過程中,所有合作夥伴都給予我們寶貴的建議。大家所看到的「粉紅鯨魚」視覺,是來自於曾獲金蝶獎榮譽肯定的設計師吳欣瑋,他在收到第一版文案後,最終不但為我們打造溫暖的視覺呈現,過程中也不斷提問、幫助我們思考「我們到底要和讀者溝通什麼」、「書評媒體的意義」等重要問題。
10月底前,定期定額每月贊助Openbook閱讀誌300元以上的讀者,我們準備了「期間限定・粉紅鯨魚陪你讀L夾」等薄禮致贈,表達我們的無窮謝意。而鯨魚主視覺在發想過程中,原來設計師心中曾冒出了這些想法,趁此機會,想和大家分享:
「剛開始著手這個案子的時候,島上好久沒有下雨,所以在畫太陽之前,先畫了雨,想著附近公園停五供二的細葉榕,撐到現在真不容易。之後案子上線,我們的水庫從北到南滿滿當當,暫停一陣子的文化活動終於也窸窸窣窣冒頭,想著耕作文字的朋友們,撐到現在也真不容易。既然雨都下足了,讓渴的人也能有涓滴(效應)照拂,主視覺的初心是這樣開始的。
私心很喜歡Openbook的比喻,書評的本質就像揀果子,想要挑又大又甜的果子給你吃的那種心情,希望台灣的土地繼續長出又大又甜的果子那種心情,每週選書的慣常欄目,看起來是反覆枯燥的精神勞動,但卻是讓根紮得更深、果實更實的必備作業。於是把書堆成一丘梯田,把好書推高高,讀者只需要舒心坐在梯田山丘上,就可以看遠遠。
鯨魚是跟細田守借來的,《夏日大作戰》裡,鯨魚是守護者、給予祝福的天使,或是類似網路和平管理員那樣的存在,牠甚至在電影最後最後送給女主角夏希一襲戰袍,給她信心和勇氣。除了蘊含網路的意象之外,我也希望藉著這尾鯨魚,借來更多祝福、信心和勇氣,給OB繼續走更遠的路。」—— 設計師 吳欣瑋
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① 實用禮:「期間限定・粉紅鯨魚陪你讀L夾」乙份
② 體驗禮:秒殺閱讀跨界活動,享優先報名
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同時也有46部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」 這是許多惱人行政流程的開端 也正好是扼殺創意的源頭 在網飛(Netflix)內 1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?) 2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙) 3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人) 一開始我聽到這些...
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[#新書推薦:《#來自星星的奇蹟》]
《來自星星的奇蹟》是黑夜裡的曙光,讓人在最絕望、無助之餘,給予滿滿的正能量,是部充滿愛與希望的奇幻故事,也是獻給所有正歷經痛苦、悲傷且內心感到孤寂的人們一個溫暖擁抱。
(故事暖心感人就算了,書封也那麼美😭)
【書籍簡介】
「那天,我遇見一個來自星星的女孩。」
喬是一名正在攻讀博士學位的鳥類學家,母親罹癌過世後,她瘋狂投入工作,試圖忘記孤獨和痛苦。後來她診斷出乳癌,與男友分手,這才發現大自然與鳥,彷彿是陪著她度過剩餘人生的緩刑。
心灰意冷的喬,前往一座偏僻小鎮繼續她的研究。有一天,她在後院遇見了自稱來自西翠亞星球的高智商小女孩珥莎,星星女孩說自己必須來地球見證五個奇蹟,才能取得家鄉的博士學位。
喬並不相信小女孩的話,但還是收留她,並暗中尋找她的家人。這段期間,兩人一同觀察靛藍彩鵐築巢,將螢火蟲散在黑夜裡形成星座圖案,喬發現珥莎所在之地彷彿充滿了魔法,而奇蹟也一個個降臨。
但是喬愈來愈困惑,為什麼遇見珥莎之後好事接連不斷?為什麼珥莎晚上總會消失?為什麼她在紙上畫了一座墳墓,上頭卻寫著「我愛妳,對不起」?這個看似不到十歲的高智商女孩身上,到底藏著什麼祕密?隨著喬逐漸敞開心房,一場暴風雨來襲,珥莎突然消失在森林裡……
一段與死亡相鄰的希望與愛,星星總會帶人們找到回家的路。
《來自星星的奇蹟》 9/2 感動上市!
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《#好問》讀者推薦這本書嗎?
從說服小孩整理房間,到進行提案希望獲取他人支持,在生活之中,我們每個人都會有需要為某些重要事情辯護的時候。然而在說服與溝通的過程中,我們往往會急於陳述自己的意見,並對他人的意見難以採納,導致對話陷入僵局而淪落至爭吵的結局。
人是帶有偏見的個體,他們根據自己的經驗與生活歷程來判斷事物,有時亦毫無邏輯可言,也因此硬碰硬的說服溝通是最吃力的方式,學習透過提問的方式溝通,藉由讓對方自我思考、建立連結,學會不要求與不強迫也能獲取自己想要的結果,才是最強而有力的說服方式。
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這是一本廣受好評的溝通書籍,作者是一位司法界的檢察官。他提出的觀察「爭吵解決不了問題,提問才能打動人心」讓我很感興趣,我非常想學習如何成為一個好的提問者。
- Waki 瓦基
完讀心得 https://readingoutpost.com/doesnt-hurt-to-ask/
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我很驚喜這本書的幽默和洞見是如此令人愉悅。這本書有點自助、傳記、政治,但是又談論到「真正重要的是問自己想要什麼」。我喜歡作者的故事和他的觀察,高度推薦這本書。
- Lisa Konet 五星好評
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我非常享受作者在一路上給予的導引,儘管結果有時成功、有時失敗。這不是一本談政治的書,而是讓我們更有說服力、考慮更周詳、成為一個更好的溝通者。
- Jay bookworm 五星好評
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原本我會給他更高分,但這本書讀起來令我感到吃力,它更像是一本「檢察官如何跟人爭論」的書。書中案例來自他身為眾議院議員的經驗,我經常沒辦法搞懂這跟我們生活之間的連結。
- Kevin 三星負評
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這本書的作者代的政治立場,讓我很難不放下偏見,書中內容或多或少冒犯到我,有些訊息也不是那麼好吸收。但作者真是一個會說故事的人,他的方法還是有許多值得學習的地方。
- Amy Holodak 三星負評
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內容還不錯,但是編輯和寫作有點鬆散,書籍重點有傳達到:說服別人是可能的。作者寫作雖然不怎麼好但他的論點倒是很清楚。撇除寫作,這是本還可以的書。
- Shawn 二星負評
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「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」
這是許多惱人行政流程的開端
也正好是扼殺創意的源頭
在網飛(Netflix)內
1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?)
2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙)
3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人)
一開始我聽到這些「很酷」的管理方針時
覺得
「哼,肯定又是個喊著高大上的口號,然後做法上完全沒有不同」
讀完後才發現
網飛內是用許多內建優勢
才有辦法撐起這些管理方針
好比
1. 網飛只雇用頂尖人才,並且頻繁的裁撤不適任或是剛好合格的人
2. 網飛給予費用使用上的自由,但每年會抽出一成的收據來檢查,一發現有中飽私囊的行為,立刻裁撤
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🙋「工作」對你來說,是什麼樣的存在?是一種「週一到週五的緩慢消亡」?還是一種「有趣的貢獻和自我表達的方式」?讓我驚喜的是,我遇到了一本好書,書中提供一種具體可執行的方法,引導我們從工作的倦怠走出來,邁向更有意義的貢獻和更有連結的人際關係。
📚《WOL大聲工作法》是第一本以「閱讀前哨站 站長 瓦基」掛名推薦的書。當初出版社跟我接洽的時候,先提供了這本書的書稿給我看。我瀏覽了內容之後,發現作者在說的事情,處處充滿了我自己的職場心路歷程,到現在經營〈閱讀前哨站〉公開分享文章之後,整個人感到改頭換面的樣貌。本集節目會與你分享五個核心重點:
1. 有意義的探索:針對想做的事、想過的生活,找到連結並開始實驗。
2. 人脈關係:建立有人情味的人脈及找到新的關係。
3. 大方分享:樂於分享、不吝給予,秀出自己的價值。
4. 工作能見度:讓大家知道自己正在做什麼,或任何有助於他人的回饋。
5. 成長心態:允許犯錯、困難時求助,一種想要變得更好的心態。
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