果不其然,一級嘴砲技術士拿統一的番茄汁來偷換概念,這也是我們很不想隨之起舞的。
統一如果1990年代就到烏魯木齊投資設廠,正規的投入資本、種植番茄、加工番茄,也付給當地工人薪水,這跟免費維吾爾人強迫勞動完全是兩碼子事,嘴砲卻偷換概念,要你去抵制打擊自己的台資企業。
我們在討論議題時務必搞清楚美國到底在抵制什麼,美國發布的法規是抵制「維吾爾再教育營強迫勞動生產的產品」,所維護的是人權以及普世價值。
非常巧合,嘴砲的觀點經常與國台辦很像,比如說華春瑩剛說新疆棉有四成已經機械化採收,嘴砲就會接著出來說「新疆棉機械化哪有侵犯人權」,其實機械化與否,跟侵犯人權與否,不完全相關,舉例來講,強迫你使用紡織機生產一整天,也是機械化,但有尊重你的人權嗎?
如果拿統一的番茄汁工廠來類比,那是影射自己的台資在新疆侵犯人權嗎?這顯然是統一企業的公關危機。
統一看到這樣的訊號應該要感到危險了,看到嘴砲開始罵統一,可能就表示中國開始盯上台資企業,輿論或是實質上都要報復打擊一番。
觀察起來,嘴砲維護侵犯人權的,打擊正派經營的,顛倒是非偷換概念,非常考驗大眾的腦細胞。
西進發大財的問題,就跟中美貿易戰是一樣的,當台灣跟中國在經濟上有緊密的聯繫,中國被世界抵制時,也會掃到台資的颱風尾。我們要守護的價值到底是什麼?我們反對發大財跟經濟發展嗎?當然不,但如果中國拿台資掐著你的咽喉,要你認同他的政治主張時,又該怎麼辦呢?再怎麼討厭政治,政治卻脫離不開生活,連7-11架子上一罐二十元的番茄汁,都能讓你思考,台灣人到底要怎麼抵抗侵略,但又不必為了生活向惡霸低頭。
備註:
新疆的番茄總產量佔了世界的兩成,是全球第二大番茄產區。從新疆出口的蕃茄製品,則占世界貿易量的20%以上。
統一在新疆的廠房採用義大利設計的生產線,讓蕃茄製品的年產達到8000噸,除了番茄汁,蕃茄製品的熱銷產品還有蕃茄醬,這裡大多採取六倍濃縮的大包裝,主要出口至日本、韓國、東南亞、中亞及回銷台灣。統一也藉著新疆的投資積極拓展中亞的清真食品市場例如哈薩克。
資料來源:
https://www.gvm.com.tw/article/17356
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【歷史上的今天】1991年11月10日晚間,中華職棒2年下半季冠軍統一獅對決上半季冠軍味全龍的總冠軍賽之最後決戰在臺北市立棒球場舉行;最終統一獅在總冠軍賽第七戰以13:5 擊碎職棒元年總冠軍味全龍衛冕之夢,勇奪職棒2年總冠軍!也是統一獅隊史上的第一座職棒總冠軍。
下面是當時《民生報》的幾篇相關新聞:
第一篇:1991-11-10/民生報/05版/職棒新聞
總冠軍最後決戰 門票1萬4千張
【本報訊】職棒2年總冠軍戰的最後決戰,今晚6時30分在台北市立棒球場舉行,下午3時起在現場開始售票。
總冠軍戰的第6、7戰,由於沒有出售預售票,聯盟逐決定於下午3時開始出售1萬4千張門票。
昨天上午10時左右即有球迷到台北市立棒球場排隊,等待購得1張門票進場欣賞黃平洋的拚戰絕活。
而昨天第6戰出現大爆滿場面,由於味全龍在背水一戰中,靠黃平洋神勇的表現擊退統一獅,所以今天須進行最後決戰。
第二篇:1991-11-11/民生報/01版/焦點新聞
關鍵的第4局 黃平洋力竭 猛龍喪鬥志
統一勇奪職棒2年總冠軍
13:5 擊碎味全衛冕之夢
【記者高正源/報導】職棒2年總冠軍爭霸戰,黃平洋在昨天第7戰第4局投出悔恨的41球,使味全龍先盛後衰的以5:13敗下陣來,統一獅在羅敏卿大發神威之下,艱辛地擁抱總冠軍。
昨天決戰在爆滿觀眾的歡呼聲下進行,味全龍在第2局先攻下3分,第3局林易增擊出全壘打,以4:0領先。
3局下,味全龍先發投手賈西接連保送鄭百勝、呂文生之後,黃平洋出場救援,在前6戰出場3次投32局的黃平洋,球路威力顯然因疲累而失去銳利,被羅敏卿、曾智偵擊出安打,失去1分,靠游擊手吉彌的雙殺,才未再失分。4局下,統一獅在2出局後,攻勢大發,黃平洋似乎毫無辦法封住獅隊的攻勢,余富誠、鄭百勝、卡羅、羅敏卿接連擊出安打,加上呂文生獲得保送,1舉攻下4分,反以5:4超前。
這1局,黃平洋投8人次,共投41球,過多的投球數,反映出他在這場關鍵的爭霸戰已力不從心,味全龍也因黃平洋的力竭,而無法達到衛冕的目標。
黃平洋在第6局被羅敏卿擊出2分打點的全壘打後退場,由史東接替投球任務。
(相關報導見體育5版)
第三篇:1991-11-11/民生報/05版/職棒新聞
最長一夜 統一封王
一場雨澆熄味全火力﹐雄獅強打群發揮威力﹐第7戰13:5大勝﹐嘗甜果。
【記者王信良/報導】一場雨又澆熄了味全龍的火力,統一獅羅敏卿發揮驚人的打擊力,湯尼再度取得救援勝利,統一獅在總冠軍賽2度落後又追平,領先再平手,昨晚13:5終獲最後的勝利,暢飲甜美的冠軍啤酒。
羅敏卿5次打擊,有全壘打、二壘打、一壘打各1支,打點4分包含勝利打點,卡羅亦有2支安打包含1支全壘打,打點4分,他2人已為統一獅打下大半江山,湯尼4局上起救援至8局上,被擊出5支安打,失掉1分,在總冠軍賽中力取2勝。
味全龍投手陣容不足的弱點暴露無疑,使黃平洋在8天內投了35又1/3局,而喪失威力成為敗戰投手,謝長亨、湯尼、瑞奇和賈西、黃平洋、史東、林光宏演出投手車輪大戰,令球迷眼花撩亂。
2隊先發投手謝長亨、賈西在第1局都面臨滿壘危機而未失分,謝長亨是被擊出1支安打,保送2名打者,黃西則是連續保送3名打者,但雙方均缺臨門一棒。
2局上謝長亨仍不穩定,先保送洪正欽,李安熙觸擊,野手選擇失敗,黃煚隆又觸擊,1出局佔三、二壘,孫昭立打擊,洪正欽首開紀錄,郭建霖、羅世幸連獲四壞球,形成滿壘,吉彌1支二壘打攻下2分,味全龍3:0領先。
3局上林易增轟出總冠軍賽中第8支全壘打,味全龍再添1分。
費西在3局下保送鄭百勝、呂文生後不支退場,黃平洋出場救援,卡羅觸擊失敗,而羅敏卿、曾智偵2支安打,追回1城。4局下統一獅2出局後展開猛烈攻擊,余富誠、鄭百勝安打,呂文生被保送成滿壘,卡羅的安打和羅敏卿的二壘打,各下2城,統一獅5:4後來居上。
統一獅到6局下攻勢再起,呂文生安打,羅敏卿擊出個人第2支全壘打,又添2分,曾智偵再安打逼退黃平洋,輪由史東接手,還是被卡羅在7局下擊出2分打點全壘打。孫昭立8局上也擊出陽春全壘打,但對大局無補。
第四篇:1991-11-11/民生報/05版/職棒新聞
統一超商 部分飲料打折
【記者林幼英/報導】統一獅拿下職棒2年總冠軍,統一寶健飲料將換新包裝慶祝,統一超商也將擇定部分飲料打折回饋球迷。
統一獅領隊郭俊男表示,確切的回饋球迷打折慶祝內容,將待今天與統一企業事業部門最後協商才能決定。
統一獅隊拿到總冠軍,球隊已決定在休兵時間率隊赴國外旅遊,至於到那裡遊覽,將由球員開會決定。
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AI時代的職場生存條件
2017年12月12日 04:09 中國時報 林建甫
最近人工智慧AI的發展,一日千里。現代人的一個痛點,恐怕都要擔心未來的工作會不會被取代掉。國內電子零組件大廠正崴日前表示將強化生產技術,建立自動化產線,提升產品生產良率,預估5年內人力減半。不約而同地,統一企業也證實7-ELEVEN將應用新科技開設第1家無人超商,最快明年上半年就會問世。而全世界金融機構的分行都在裁撤,因為電子轉帳、支付都不再臨櫃,理財真的交給機器人就可以了。他們不收佣金、誠實、沒有情緒,完全理性,表現可能更值得信賴。
AI議題真正引起大家重視的是在1997年時,IBM的深藍(DeepBlue)戰勝西洋棋世界冠軍後,當時的《時代》(Times)雜誌還認為電腦要在更複雜的圍棋上戰勝人類,可能還要再過100年,甚至更長的時間。未料,谷歌的深智(DeepMind)團隊開發的AI圍棋程式AlphaGo,利用深度學習與強化學習,自2016年起擊敗多位世界級的職業圍棋棋士,只用了原本《時代》雜誌預估100年的1/5時間。稍後再度進化的AlphaGo Zero不依靠人類玩家的數據創建,僅透過自我對弈,幾天之內它就發展出擊敗人類頂尖棋手的技能,對比AlphaGo要達到同等水平則需要數月的訓練。
就在前幾天,深智團隊再將AlphaGo中代表圍棋的Go去掉,成為AlphaZero,標榜是通用棋類的人工智慧程式,可以從零自學任何棋藝:圍棋、西洋棋、日本將棋…,其表現已經擊敗AlphaGo Zero。舉世現在希望利用AlphaZero來研究重大疾病,盼治癒人類數百年來找不到療法的疾病,包括阿茲海默症、帕金森氏症、囊狀纖維症等。
AI發展到今天,最基本的就是電腦的運算跟儲存的進步。近幾年移動裝置本身的儲存、運算與聯網的雲端資訊已經徹底改變我們的生活。這裡面的一個關鍵是演算法的改良及大數據的分析。演算法是利用電腦算數學的學問,是求解的利器,它近年利用類神經網路的原理,產生更有效的輸入跟輸出,得到仿人類的學習,因此可以很快得到準確的結果;而大數據的獲得是利用日益發展的感測裝置與物聯網,收集源源不絕傳統的數字,或非傳統的影像、聲音再萃取其特徵值,有的甚至進入雲端進行儲存及後繼的運算分析。
最新手機的刷臉,視覺辨識燈光打下偵測臉部3D形體的數據,一次就高達上萬筆做立即的計算。而無人自動駕駛車,靠前後左右的鏡頭來感應周遭環境及聯網取得道路資訊,綜合迅速運算來控制行車。
人類輸了棋,其實也不用覺得沮喪。因為人不可能跑贏馬,這是人類天生的限制。我們不可能比電腦記憶容量更大、運算速度更快,也沒有永遠不出錯的精準與不衰退的記憶。人類重要的是要懂得駕馭電腦,人機能協作,還有做好決策與發展創意,精進對美的欣賞與情感的表達,這都是機器所沒辦法取代的。
回到工作的問題。《日本經濟新聞》和英國《金融時報》(Financial Times)今年7月的共同調查指出,在820種職業、2069項工作中,約有34%(約710項工作)的工作可被機器人替代。以勞工為例,製造業77項工作中,高達75%可以自動化;食品加工業則是很有危機,所有工作都可由機械技術代替。至於金融業60項工作中,包括建立檔案與整理數據等,65%工作可自動化。另外,公司高層需處理的63項工作任務中,管理決策與領導魅力無法被取代,只有22%如製作業績報告可由機器代替。至於畫家、演員、音樂家及其他藝術相關職業,65項工作中,只有17%可以應用機械人技術。
總之,在人工智慧AI時代,我們不要再期望「安穩」的工作。因為「安穩」意味著簡單、重複,這些僅靠記憶與練習就可以掌握的工作,將最沒有價值,最快被機器取代。我們要選擇那些具有「不穩定且多變化」的工作。這些工作的背後是人性,是需要創造或管理能力。因此培養創造力、經常學習新知,能旁徵博引、綜合分析與正確下決策是不被淘汰的不二法門。
(作者為台灣經濟研究院院長、國立台灣大學經濟系教授)
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