#家鄉事需要你我一起關心
#預算務必花在刀口上
#5年花費6千萬
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屏東青創基地的發展一直是大家很關注的議題,從2016年11月份的風光開幕,到現在即將黯然退場,真的滿滿的感慨。屏東縣長潘孟安說,青創聚落將落日,已完成階段性任務,我很想問的是,當初投入了大量的資源和空間,是否真的帶來實際效益?幫大家做個整理,來了解這些錢花得值不值得。
(https://reurl.cc/yEpG7M)
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#2015年 共NT$18,250,000
屏東青年P基地統包工程委託專案管理(含監造)技術服務
NT $950,000
屏東青年P基地統包工程
NT $17,300,000
#2016年 共$17,579,000
屏東縣南國青年社企力發展計畫
NT$6,800,000
屏東青年P基地統包工程(第一次變更設計)新增單價
NT$3,750,000
屏東青年P基地統包工程(第2次變更設計)新增單價議價
NT$2,840,000
屏東青年P基地週邊道路景觀及人本環境改造統包工程
NT$3,780,000�
屏東縣政府青年創業聚落辦公硬體設備採購
NT$409,000
#2017年 共NT$3,586,472
職人町-屏東縣青年創業聚落環境改善工程委託規劃設計監造案
NT$1,017,472
屏東青年P基地週邊道路景觀及人本環境改造統包工程(第1次變更設計)新增單價議價
NT$1,269,000
屏東縣106年職人町改造王暨職人百工創意設計大賽計畫
NT$1,300,000
#2018年 共NT$16,550,350
屏東縣107年度青年創業個案管理計畫勞務委託案
NT$800,000
屏東縣107年度設置境內青年創業物聯網計畫勞務委託案
NT$1,280,000
職人町-屏東縣青年創業聚落環境改善工程
NT$11,780,000
107年屏東縣推動青年創業業務2週年成果展現計畫勞務委託案
NT$205,000
屏東縣107年度青創聚落及職人町營運勞務委託案
NT$2,485,350
#2019年 共NT$3,496,000
108年度青年創業各案管理計劃勞務委託案
NT$1,620,000
屏東縣108年度設置境內青年創業務聯網計畫勞務委託案
NT$886,000
108年度青年學院PIT進階創業實戰課程
NT$650,000
職人町夜間燈飾設計與擺設勞務委託案
NT$340,000
從2015-2019年總共就花費了5千9百多萬(粗估)如果再加上2020及2021年的經費,#已超過新台幣6千萬元在青創基地。
縣長說,青創聚落定位是「孵化器」不是以營利目的,但審計室卻很明確指出青創基地的營收逐年下降需要改善,按照之前勞青處提供的資料,2019年1月至10月期間,僅有340多萬收益,平均每個月才30多萬,當時8間店家,平均每月每間收益3萬多,扣除成本,淨利可能只剩一半, 1.5萬元比最低基本工資還要低。(相關新聞:https://reurl.cc/xGy4yE)
我想說的是,當初設立這樣的基地實屬美意也有成功孵化出來的案例,但其「產出效益」和「土地租金問題」成為壓垮青創P基地最後一根稻草,#縣府每年付216萬元租金給國有財產署加上場域發展價值不成比例,讓P基地狀況每下愈況,現在也只能記住教訓,在未來開發項目中 #避免非縣府自己的土地進行開發 以及亡羊補牢,針對已經 #進駐在青創P基地的店家規劃配套輔導,安頓好最後的收尾工作了。
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【相關報導】
屏東縣青創聚落每年逾200萬租金 潘孟安:階段任務完成
https://reurl.cc/yEpG7M
屏東青創聚落租約到期 議員質疑:要收攤?
https://reurl.cc/2r2VYX
屏東青創基地每月淨利僅1.5萬 青年議員歎比基本工資低
https://reurl.cc/xGy4yE
當年風光開幕如今漏水 屏東青創基地仍然光鮮嗎?
https://reurl.cc/O0lnm9
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【城市飛揚-陳揚服務處】
服務處開放時間:
⏰除國定假日/週一至週五 0900-1700
🏫地址:屏東市公裕街461號
☎️電話:08-7360232
📠傳真:(08)736024
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅HuHu財商 TV,也在其Youtube影片中提到,說到投資不動產,大多數人只知道一種模式...難怪你們覺得門檻很高!請升級自己的腦袋,你知道得越多,就越能選擇最適合自己的方法投資,其實操作不動產不一定要買下房,就能靠它獲利的! 連邏輯不懂,懂一堆裝修技巧,你是統包,不是投資客XD -- 如果您喜歡我的影片,請給我個讚,或者點擊訂閱喔! 看完您有什麼...
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統包 議價 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最佳解答
創業六年多,歷經了兩個品牌,開了兩個店
一間已經倒了,一間即將問世。
— 今天我們先不談為何而倒,我們來談談店面裝修要不要找設計師、要不要找統包?
* 我真心覺得兩者都需要。
— 前情提要:
這個谷溜谷溜旗艦體驗館座落在西屯區中工三路,我們買下整棟透天花了2200萬,比照區域行情高10%,但比照同坪數與公告地價比較權衡後,約貴5%,1年半前,我以附近合理行情價2000萬出價,屋主堅持要2200萬才願意賣,再經過1年,我真的一毛未減用2200萬向他買了這個店面,我的理由是:
1. 谷溜谷溜品牌必須在人、貨、場三者結合下OMOWE(Online-Merge-Offline-With-Experience),才能發揮我們的願景及想像。
2. 我們是否把線上的廣告預算撥一些來繳貸款,評估損平點後可行。
3. 我同學公司是Apple供應商,其主管該集團採購,他說因應中美貿易戰,川普要Apple 70%供應鏈在幾年內必須移出中國。台商此時逐漸往東協前進,或移回台灣,而新冠肺炎則是加速台商回流的加速器。
4. 此時台商回台購地建廠,第一波會漲的是工業用地(伴隨著農地廠房違建問題,更加速工業用地大漲)。
5. 第二波台商需購置商辦,原本台中首善之區七期,商辦原本進駐率不高,目前好的點已滿租。
6. 第三波招聘員工,人口移入,店面及住家開始波動,挾中科台積電優勢,台中捷運站附近地段漲勢可期,雖不及北捷,但頗有機會。
當時買了這個店面,我知道一定會漲,但我不想買那麼高的原因是,因為時價登錄後,租金開始飛漲,會連帶影響旁邊的小攤商、重新洗牌;但無奈屋主不肯降價,所以中工三路附近店面租金近期已開始上漲,房價肯定回不去了。
也因如此,自己的店面,我們比較敢花錢,把它做得像樣一點、到位一點,所以找了室內設計師設計,當然我認識不乏知名設計師,但我並沒有找他們,原因為兩字「匹配」,因為香蕉只養得起猴子,千萬別做想用夜市的價格買LV包包這種夢。
另外這個店面已經近30年了,所有的管線必須重拉翻新,當初原本裝修費用初估250萬,目前已經來到350萬左右;如果當時由統包處理應該會來到約450萬上下,但為何我還是建議由統包處理;
1. 學有專精、各司其職;您趕快開店賺營業額,他幫您把工程顧好、在良辰吉時開幕賺正財。
2. 這跟我們公司是否要養設計、行銷團隊相同比喻;需視公司規模大小,公司營業額是否大到需要自己養團隊,抑或公司有遠大的志向,要一步到位。
3. 但建議找有經驗、有口碑的統包,合理統包利潤是,小包如果報100萬,議價之後,統包付小包90萬;統包向業主收108-130萬,這中間就是統包的利潤,當然有些統包不會壓小包價格,還是付小包100萬,為的就是長期的合作。
4. 但這中間自己發包與發給統包的差異可能是,
A. 2-3個月自行發包延滯的營業額。
B. 商機是否會消失。
C.老闆會疲於奔命,須隨時掌控各個小包的進度並即時推進,並忍受鳥事一籮筐的窘境。
D.永遠相信一句話,自己不可能每件事都很厲害;找對團隊做,比自己做來的輕鬆省力。
開店這事就是心平氣和,隨時溝通調整,才能平平順順。
共勉
若有錯誤觀點在麻煩告知指教,在創業的路途有您真好!
#Ansonの創業日常
Anson的星空異想世界
統包 議價 在 鄭文燦 Facebook 的最佳貼文
今天上午到市議會,就桃園重大建設發展計畫,進行施政報告。
首先,感謝市民朋友的配合,在上半年疫情為台灣及桃園帶來重大挑戰時,市府始終以高標準防疫,寫下防疫好成績;後疫情時代,桃園將全力拚經濟、拚建設、拚投資、拚就業,讓台灣寫下另一個奇蹟。
#推動軌道建設 建構便捷的交通系統
捷運綠線已全面動工,捷運綠線延伸中壢段以及捷運三鶯線延伸八德段之可行性報告都已獲得政院核定,目前正進行綜合規劃階段;捷運棕線綜合規劃即將完成送交通部審議;桃園鐵路地下化計畫,採中央負擔總經費75%、地方負擔25%的分攤方式,計畫將繼續往前推動,目前台鐵中壢站及桃園站也配合捷運工程陸續動工。待第一階段軌道建設完成後,桃園也將繼續推動二階段路網規劃。
#推動航空城計畫 發展機場經濟學
桃園航空城計畫上半年完成區段徵收計畫核定,以及桃園國際機場第三跑道環評,下半年正在進行地上物協議價購,希望明年上半年完成地上物徵收核定;為落實先建後遷以及保障居民權益極大化原則,市府提出10大優惠方案,以同理心為出發點,發展航空城計畫的同時也能符合居住正義。
#青埔轉大人 帶動產業轉型與發展
青埔的亞洲.矽谷創新研發中心已經進入發包前準備階段,桃園也成功取得全台首張自駕車試車牌在青埔園區測試,希望帶動國內智駕車發展;桃園會展中心也已完成工程發包,將會打造桃園首座指標性國際會議中心。
#交通以人為本 治水提高生活品質
桃園規劃三橫三縱高快速道路系統,包括國1桃園增設中正北路匝道工程已經動工,以及增設中壢中豐交流道可行性研究報告也獲政院核定,我們推動路平及開瓶計畫,提升桃園交通品質;做好河川治理,整治老街溪、大漢溪、南崁溪等,興建親水公園,與水資源共存共榮;加速下水道建設速度,陸續完成7座水資源回收中心設置計畫,污水下水道接管率也超過22%,是六都最高。
#設置文化地標 讓人文藝術貼近生活
桃園市立圖書總館、桃園市立美術館都陸續動工,第一期桃園流行音樂露天劇場工程預計再半年完成,第二、三期原住民族文化產業園區及原文會也陸續推動,未來,原住民族電視台也將進駐,打造國家級原住民族文創產業基地。
#打造智慧城市 友善公設讓年輕人選擇桃園
我們發展智慧城市建設、市民卡、智慧路燈、智慧學校及科技執法等;加速推動社宅計畫預計有1.2萬戶,私幼及公幼招生比例快達到6比4,希望減輕年輕家庭的負擔;加速推動設置運動中心、體育園區,提供更多運動休閒空間,全方位的政策,讓桃園成為年輕朋友首選城市。
桃園自升格以來,人口不斷成長,截至今年7月底,桃園總人口已突破226萬人,是全台人口成長最快、進步最多的城市,桃園各項建設發展需求殷切,市府會把握住建設的黃金時期,持續推動建設、帶動桃園城市轉型。
統包 議價 在 HuHu財商 TV Youtube 的最佳解答
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統包 議價 在 請問統包的報價單中還可以再議價節省預算的部分麻? - Mobile01 的推薦與評價
搬運影響部分:老公寓4樓(實際5樓,1樓有挑高佔2層),權狀33.6坪,實際應該20多,僅有自己繪製丈量的平面圖,無電梯,因面相中庭,吊車無法進入。 請教各位前輩,請問統 ... ... <看更多>
統包 議價 在 Re: [心得] 統包心得文 - Mo PTT 鄉公所 的推薦與評價
※ 引述《ans76ers (IVERSON3)》之銘言: 1.估價單非常詳細,條列式分明,包含材質,單價,坪數,總價等 · 2.此統包業者雖不願意殺價,但卻願意來三次跟我們 ... ... <看更多>
統包 議價 在 [心得] 統包心得文- 看板Interior - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
大約去年10月初,決定替家裡三十年以上老屋裝潢,原本家裡老屋是坐落在新北巷弄內的
五層樓公寓中的三樓,而在新北市很多巷弄都是由兩排連貫式的五層樓公寓所組成,這種
公寓的特色就是沒有電梯,而且都是從巷頭接到巷尾,當時也因為房屋相當老舊,出現了
管路阻塞,甚至後推的陽台出現一長道裂痕,隨時都有崩塌的危機,於是興起了裝潢的念
頭。
一開始是在FB 詢問,有很多朋友都熱心推薦,也有在裝潢網站刊登,最後共找了五
六家,其中朋友推薦占了兩三家,網路前來應徵的也占了兩三家,其中也包含歐德大廠牌
,於是就跟這些統包業者約了時間一一前來估價。
在估價時發現有些落差相當大,但我當時跟我爸討論是說我們私底下會把最貴的和最
便宜的刪除,再去討論落在中間值的那些業者優劣,最後再做決定
。而我們的需求有幾個,包含
1.30年24坪老公寓線路重接
2.天花板全部重做
3.廁所加大(需打掉一面牆),且乾濕分離
4.外推陽台打掉重做
5.客廳加大
6.四台冷氣
7.木作衣櫃
因為我們只是想要一個簡單舒適的居住環境,不需要太多的設計感,於是我們主要是
找統包業者。而這些業者大部分都出價在100萬到200萬之間,其中有一家非常誇張,第一
天來也沒先回去寫估價單,就直接說你要多少???五十萬可不可以???於是這家就列為拒絕
往來戶。其中有些家單價比較高,出價約接近170-180萬,而在跟這些業者談話過程當中
,其實也覺得他們價錢高一定有他們的理由,但礙於預算,也只好忍痛跟他們說抱歉,最
後列入考慮的有兩家,其中一家一直在探詢其他家的報價,最後估的是98萬,另外一家則
是120萬,而這兩家的差別是98萬似乎有再折價的空間,但120萬則是感覺很硬,不太願意
讓人在殺價,而最後我們是選擇估120萬這一家,原因有幾個
1.估價單非常詳細,條列式分明,包含材質,單價,坪數,總價等
2.此統包業者雖不願意殺價,但卻願意來三次跟我們家一一解釋他為什麼估這
樣的價錢
3.價錢與網路上參考的較為合理
因此我在這邊得到幾個心得,第一個就是估價單要越詳細越好,如果越不詳細,一開始統
包先壓低價錢,等到你選擇他了,他先拆了你的房子,之後就可以亂加價錢,第二個則比
較抽象,我覺得這些統包業者是之後幾個月你要常常聯絡甚至朝夕聯絡的對象,透過一開始的對話溝通其實或許就可以了解這個業者是否能信
任。而我最後選的統包業者給我的感覺就是老實務時,他很堅持估價單要寫仔細,因為他
說他不喜歡事後加價(事實證明幾乎都是照估價單上的價錢),第二就是他給我們相當大的
保證,說只要確定他來做,他一定會做到好,當然老實說這一點有點像交男女朋友,一開
始給很有信心的說會愛你一輩子,但變心就是變心,誰也無法預測,所以老實說我覺得這
一點對我們消費者來說相當弱勢,所以我覺得最好的方法就是透過其他人的經驗分享來做
參考推薦,但這樣的情況下往往會讓消費者搞不清楚網路上的推薦文章到底是真正的心得
文還是業配文???這點真的是無解,我只能保證我自己的這篇是心得文。在拿到他的估價
單與網路上比價之後,我們就選擇這位開價120萬的統包業者,而那位開價98萬的統包在
被拒絕後則是還傳一些讓人看了不舒服的訊息給我,好險沒找那位做。
最後就不廢話用條列式的方式講一下裝潢的過程
1.工作時間為禮拜一到禮拜五白天時間,幾乎每天傳照片,一個禮拜有一半時間以上都在
現場,不在會老實跟你說他今天有什麼事
2.隨時溝通,且相當尊重像我們這種門外漢的意見,當你提了一個意見時,或許他覺得不
適合,但他會想辦法用別的方式來滿足你的需求
3.如果進度有耽擱,絕對是打電話來跟你說抱歉
4.比較貴的材質都會拍照包含拍未拆封前盒裝,證明是跟估價單相同的品牌,記得只有氣
密窗原本大同改正新,其他則無,且氣密窗也有先經你同意才做更改
5.後陽台外推打掉,且重新做,有認真在想如何做得更牢固,這一點大家有興趣看照片就
會知道了
6.幾乎不拒絕要求,相原本衛浴是估凱薩,但我想要TOTO,後來我因為信用卡集點問題於
是跟他說我TOTO 要自己買,他也都贊同
7.不抽菸(這點見仁見智啦)
8.等我們搬家完,再幫我們油漆補強
9.不一直跟你追加款項,從一開始付了三十萬,其餘尾款居然都是再快交屋時才付,都已
經快交屋了,該做了都做了也黑滿意,最後尾款一百多萬我當然是很安心的付給他,但他
是說他很相信我所以沒跟我追款
10.我自己有上網查,也有買裝潢的書,他的師傅的工法幾乎都跟我在書上或網路上看的
一樣,而磁磚我也有拿10元去敲,都是實心的聲音
以上這些是我覺得他的優點,三個月的相處是蠻愉快的也蠻放心的,而在消費者的部分真
的強烈建議要常常去抽查,給他們一些壓力,如有發現問題就盡早提出討論,文件要簽立
之前都要仔細看,且一分錢一分貨,勿過度殺價,你亂殺價他一定從其他你看不到的地方
賺回來,甚至賺更多,共勉之,過幾天再補照片給大家看
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