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#歐洲新聞

"台灣"登上瑞典國家電視台，以完整節目"專題報導"對抗疫情
歡迎多多分享給各國朋友，也可以到SVT官網觀看完整影片~

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Utrikesbyrån
Virusfritt Taiwan

📍瑞典電視台SVT 製播節目Utrikesbyrån 以 "Virusfritt Taiwan 無病毒的台灣"為標題，製播介紹台灣對抗疫情電視節目

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這一年以來，台灣 TAIWAN 這個名字已經出現在世界各國媒體，不管是電視新聞、報章雜誌或是各種評論，都會看到各國都在討論台灣如何對抗這次疫情。

有別於只是單篇的報導，或是簡短的新聞片段，這次，2021年2月23日22:00，瑞典電視台則是以完整節目在SVT2頻道播出介紹台灣。

除了在電視台頻道播出之外，還在 SVT Play 的網站提供給全球線上觀看。

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瑞典電視台SVT 的全名是Sveriges Television，是瑞典國家公共電視台，類似於英國BBC的運作，可以說是瑞典當地最大廣播媒體。
原本是藉由電視機收取電視許可費，從2019年開始，改成由個人所得稅稅額來支付。

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Utrikesbyrån 是一個探討外國事務的節目，由 Johan Ripås 擔任主持人，固定於每周二播出。

本周主題是探討"無病無的台灣"，除了主持人 Johan Ripås 之外，還有瑞典廣播電台中國評論員漢娜·薩爾伯格（Hanna Sahlberg），經濟學家兼中國專家克里斯蒂娜·桑克萊夫（Kristina Sandklef），以及台灣瑞典裔的Ru Chang Roos，三位女性來賓與主持人面對面來共同討論。

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在節目中，還有連線與台灣科技部長唐鳳 Audrey Tang 做對談

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本周Utrikesbyrån節目由主持人開場，先介紹台灣與中國的地理位置，在兩國只有相距120公里，台灣卻只有9例死亡病例。

特別來有提到，來自瑞典世界百大DJ「瑞典電音王子」Alesso 艾利索在台灣舉辦派對 Ultra Taiwan，現場擠滿台灣群眾參與的畫面，對比歐洲各國都在封城，形成宛如平行世界般的神奇景象。

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接著，節目還有製作對比圖，比較台灣 VS 瑞典在這次疫情的差異，瑞典人口 10,000,000 人，確診 630,000，死亡13,000，台灣人口 23,000,000 人，確診 942，死亡9人。 台灣人口是瑞典的2.3倍，台灣確診數"942人"卻遠遠低於瑞典"63萬"確診數

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除了探討台灣對抗疫情的方式之外，也對於台灣的相關新聞都有做了解，連台灣的PTT 都有登上這次節目內容。

講到台灣的超前部屬，當全世界的人們都在歡慶跨年2019年12月31日，台灣官員卻從平台PPT發現來自中國不知名危險病毒，特別多加關注。另外，來自台灣的唐鳳也指出，台灣比WHO更早警覺此次病毒，多了至少10天的時間做準備。

加上台灣之前遭遇SARS的事件，節目也把當年台灣SARS的感染人數、死亡人數以及死亡率提出做討論，找出當年台灣和平醫院新聞畫面剪接放到節目當中。

對於台灣30歲以上的人們，都對SARS有深刻印象，深知這是不可重蹈覆轍的。

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特別的是，看似嚴肅討論疫情的節目。

在節目的中間，人在台灣的唐鳳有分享台灣疫情小故事

2020年曾經有一位台灣男學童不想戴粉紅色口罩事件，台灣政府官員全部都戴起粉紅色口罩，也讓粉紅色口罩造成搶購潮。另外，也介紹衛福部以 "柴犬" 作為宣傳，增加親和力。😅

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除了討論台灣非常嚴格的入境防疫規定之外，節目的後半段開始探討 "台灣" 與 "中國" 的政治關係，從台灣政府是從中國遷移過來，還有中國後來的共產黨政權。

另外，還有討論到台灣並沒有在 世界衛生組織WHO 會員名單當中，也有來賓講到WHO在2020年1月，最初的時候，釋放出訊息這波疫情是不會人傳人的錯誤資訊。

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我個人是覺得，分享這樣的小故事，可以增加台灣的好感度，也讓大家對於台灣的"性別平權"有更好的宣傳。

對於台灣整個對抗疫情也不是就單純只是在講"戴口罩"這樣一件事情而已，從主持人與三位現場來賓，還有其他連線訪談員，透過不同面向議題，包含台灣與瑞典的比較、台灣面對SARS的經驗、台灣與中國的地理政治關係，台灣在世界組織上的困境，以及，台灣在面對疫情中的生活故事

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https://bit.ly/3dNfsNu

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最後

SVT NYHETER 網站還有針對台灣這次面對疫情處理，製作一個時間歷程表

以下，是翻譯自 SVT NYHETER網站

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台灣由中國大陸東部的太平洋中的一個主要島嶼和幾個較小的島嶼組成。那裡有超過2300萬居民，實際上，台灣是一個獨立的國家，但是只有世界上少數幾個國家批准過。台灣也不是聯合國會員國。

台灣因處理疫情危機而受到廣泛讚譽-以下是一些關鍵點：

12月31日：傳染病管理局副局長在網站論壇上找到貼文，對中國神秘的新感染發出警報。同一天，有關當局開始對從中國武漢出發的航班進行健康檢查。

1月21日：在台灣發現了第一例，一名在武漢當老師的50歲女性。

1月28日：發現了第一個家庭感染，從一個50多歲的男子開始。

2月16日：首例死亡，是一名多病的病人。

3月19日：除某些例外情況，外國人禁止進入。

4月6日：台灣的感染高峰達到307例。

6月7日：經過一段時間沒有國內感染的記錄，台灣開始放寬限制。

11月16日：台灣在冬季之前收緊規則，要求持有陰性檢驗報告。

12月22日：來自紐西蘭長榮航空的一名飛行員違反了規定而感染，導致自4個月以來首次出現家庭感染，相關規定更加嚴格。

1月11日：在醫院發現了一個家庭感染群，並且持續增加擴散。

2月4日：據報導是最近新的第九例死亡案例。

[如果沒有遍歷性、就會失去概率權：有關投資(與人生)最重要的事 - 我在倫敦政經學院學到的第一件事]

剛回到台灣旅行，在陰天的台北街頭旁，今天來寫點故事。

不過以下要講的事情，也是個重要的決策原則。如果能因此對做決定、選擇或投資有什麼幫助，那追蹤美國金融日記也就值得了。

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[初生之犢不畏虎]

還記得第一次離開台灣在倫敦求學的時候，年紀還小，什麼都不懂，但初生之犢不畏虎。畢竟，能拿到這領域堪稱世界第一學程的入學，要我們謙虛談何容易。

長輩看到我們這麼得意，當然也是笑笑的送走我們祝我們一路順風。然後長大後知道年輕人終究是年輕人。

在這個學程當中，聚集了各地的不同科系第一名，來自普林斯頓、牛津大學、劍橋大學、北京大學、曼漢姆大學、博柯尼大學等。

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[倫敦高盛交易員出身的傳奇人物IM]

而要應付我們這群(過度自信、目中無人)P孩的首席教授自然也不是泛泛之輩。我們就叫這個人IM。

IM 是個典型的英國人，劍橋大學數學系 (與PART III) 第一名畢業。畢業後，踏入金融業，在倫敦高盛擔任交易員、並且很快的熟悉金融市場，第二年就升上Associate。

很快的他發現，雖然在交易上取得很好的成績與獲利，但金融市場有許多事情還不能理解。

他老兄放著千萬年薪與bonus就這樣辭職不幹了，回到倫敦政經學院讀經濟學碩士。之後拿到哈佛大學經濟系入學與博士學位。並且成為當年最佳武將，加入史丹佛大學商學院。直到近年才與老婆一同回英國定居。

我在和套利定價理論發明人信件往來過程當中，可以感受到這些資深前輩都對IM 抱持著非常高的敬意，某方面可以說他是一個真正了解市場的人：有科學嚴謹的船堅炮利加上真實市場交易實戰、同時夠好的數理基礎、以及本來就夠聰明。

在他的Office Hour當中，可以說是天下圍攻。各個學生帶著各種不同的問題去，就好比市場的各種波動跟問題。

而他總是氣淡神閒的給出「正確」答案。在金融市場中，最重要的是正確答案。因為不確定性就是不確定性。而掌握確定與正確是穩賺不賠的事情。

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[ 克服 More 的心魔]

華爾街 II- 金錢萬歲 有一個橋段：「Q: 你這樣一直賺錢想賺到多少你才滿意 A: 無止盡 (More) 」

這在經濟學上聽起來理論上其實也沒有什麼問題，極大化預期的效用、產出、快樂程度，再給定的資源條件下。

同時這某方面也很政治正確，鼓勵人們要努力、要變得更好、要進步、要成長、要成功、要考高分、要賺大錢、要有更好的將來。

沒那麼做，還有人會來怪你不努力才會失敗 =3=。

做為臺灣土生土長的寶寶，我也抱持著這個態度。

我記得那時候去問的問題是，我想要把兩堂基本課程換成隔壁經濟系數理計量與經濟組的高等課程，這樣有助於我未來可能可以表現好就申請上哈佛大學。我想要試試自己的極限在哪。

很合理吧?

但交易員出身的IM深諳此道，直接勸退我做這件事情。他說了他當年跟我念一樣的學程，面對一樣的十字路口。一批一模一樣的學生，做一模一樣的選擇。

他當年選了基本組，最後也還是去了哈佛。反倒是當年選高級組的，沒有人到哈佛，而後續表現也沒有比較好。

他說關鍵在於精通一件事情。如果選高級組，可以精通，那當然很好，但不保證世界上經常有人可以做得到。如果沒有把握，何必淌這趟渾水。

再來，選基本組，精通也夠上哈佛了。按步就班把每一件你要進行的事情有效的做到極致，基本保證了你的成功。

“And my question to you is, are the habits that you have today on par with the dreams you have for tomorrow. That’s something you need to ask yourself every single day. Because whatever you do on a regular basis today will determine where you will be tomorrow.”- Stephen Curry

成功從來都不是越級打怪來的。

總之我再三的確認，一個優秀學生不會因為選基本組而被埋沒才能後，我就也跟隨IM選了普通組，事後回想也意會到這實在太睿智了。

因為，我才意識到，在真實的競賽場上，如果沒有辦法在一件事情上做到極致，勝率可以說是0也不為過。

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如果當初我們在高級組陣亡，那麼就不會有任何後續在這場上的發展了。

選普通組就能夠上哈佛，有沒有滿足自己的目標。有。既然如此，何必承擔不效率的無謂下檔風險。

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[實際上]

實際上在執行的時候，經常會設定高於最佳選擇的目標，造成不必要的價值損失。

你不難發現，PTT每隔幾年，就有人虧掉500萬以上，依照不同的原因，即便投入只有一點點的本金。

他們可能是當選擇權的賣方、或是交易衍生性商品、又或是承擔超級高風險去賭一些基本會下市的股票。

任何一個不報名牌、正派的部落客/Podcast 理財專家都都也一再強調：任何投資都不要壓身家。

投資理財本來的目的是調整現金流、得到適當報酬，讓自己的總生活變得更好，但經常會看到投資人為了追求多一點點的報酬，卻付出了不成比例的下檔風險。

市場上永遠不缺好的投資的機會，沒有哪一個投資機會值得你壓身家進行的。

如果你沒有辦法活到接下來的機率實現，那麼一切所謂勝率都沒有意義。

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總結：

不管是投資與運動競賽，

- 成功完成目標的路上，成功者的失敗次數 平均會比 失敗的人的失敗次數還多。因為真實的市場只有常勝。任何球賽、競賽都是相同的，就算是明星球員，勝率也就是50%加一些，不會是100%。

- 勝率的來源之一是對於自己的選定守備範圍的精通與卓越。

- 有勝率，必須要存活到足夠久，勝率才有意義。

- 給定能達成滿意的目標、做極小化風險的選擇，是能夠完成長期目標的原則之一。

最後用一個經典的量化的例子總結，

「你領到這個月月薪15萬元，走出門，有一個賭大小的機會，開大與開小的機率分別是50%。猜中就可以翻倍、猜錯就會歸零。

你是個不愛好風險的人。你可以下注一次，那你最佳的下注金額應該是多少? 」

這期望值等於0，你說不玩也罷。那下一個問題：

「今天有一個非常可靠的內線告訴你，開大的機率有60% ! 那你最佳的下注金額應該是多少? 」

這期望值大於0了! 　面對這大好機會該怎麼做呢?

A. 借錢投資，賭好賭滿、善用內線優勢
B. 有點風險我就不愛、依然不玩
C. 分散風險、下注一半薪水好了
D. 富貴險中求、下注全部薪水
E. 以上答案我都不喜歡，我覺得正確選擇是下注 ___ % 薪水

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#2019泛知識節開幕致詞

謝謝大家，歡迎來到台灣知識密度最高的活動， 泛・知識節，我是主辦單位，泛科知識公司的知識長，鄭龜。

知識就是要用，不是空談。我的好朋友， 哇賽心理學的總編，睡眠心理學專家， 蔡宇哲 （Yu-Che Tsai） 老師曾經跟我說，如果一場演講，開頭能先收集三個Yes ，這場演講成功的機會就會比較高。

所以現在呢，我會說三個陳述，如果你同意，請大聲說 Yes，不同意，就大聲說 No，不確定就不用出聲。

第一，#我認為自己很無知。Yes or No

第二，#我不吝嗇地分享所知。Yes or No

第三，#我不會因為被更新、#更好的證據打臉，#就惱羞成怒，#而是會因此改變立場。Yes or No

謝謝大家，剛剛這三句話，就是我的「#無知者宣言」，如果剛剛你的回答都是Yes，我比較有把握你會喜歡接下來的兩天，如果不是全都 Yes，那我希望接下來的兩天能帶來一些改變。如果剛剛你的回答都是 No，那就謝謝你買票進場。

每年的泛知識節，也像是我們公司的成果驗收，接著就讓我來介紹一下過去我們做了什麼。

但一開始，我要先講失敗的部分。因為如果沒有面對失敗，就只是自欺欺人。

首先是 #大環境：去年的選舉跟公投結果，給我很大的衝擊。我們過去花了那麼多時間推廣科學思辨，但選舉與公投的過程以及結果，表示我們做的完全不夠。

再來是 #產品。跟我的朋友，優秀的策展人 蘇仰志 舉辦的 雜學 ZA SHARE 雜學校 比起來，泛知識節參加者少多了；照慣例本來應該在去年底舉辦的泛知識節，因為資源調配不佳而延期到今天；泛答這個我寄與厚望的問答平台，因為我們能力不夠，失敗； 泛科幻獎 找贊助非常非常辛苦，以至於原本規劃的大型推廣跟衍生計畫也縮減。

最後是個人層面。理科太太 Li Ke Tai Tai 爆紅，優異的表現，凸顯了泛科的缺點，其中一個最明顯的缺點就是我自己，所以我決定卸任，把總編輯的職務交給我信任的年輕同事 雷雅淇。

所以，在接下來我介紹比較成功的部分之前，我需要大家幫我，用強烈的刺激讓我振作起來。

有沒有人自願？我需要三位現場朋友到台前來。謝謝。

請用很嗆的語氣復述我說的話，嚴厲地對我說：「為什麼理科太太那麼紅，泛科學不會紅？」

#對不起！

（附註：這句話是一則PTT上的熱門討論：
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1547017758.A.16B.html ）

「為什麼雜學校好幾萬人參加，泛知識節人那麼少？」

#對不起！

「為什麼你們泛科跟主流社會一點共識也沒有？」

#對不起！

感謝三位，我記住你們了。

我已經打起精神來了！如果這兩天還有人有種當面嗆我的（笑），也請把握機會。接下來，讓我來講一些我們做得比較好的部分。

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首先，承蒙夥伴的支持，在激烈競爭之下，泛科知識獲得了第 17 屆經濟部中小企業處主辦的新創事業獎 #金質獎。

我們也在2018年，和一樣對未知領域充滿探索熱情的好夥伴「FlyingV」結盟，推出了陪伴迷茫職場原始人的線上課程。我們也和中興大學一同成立了 #興大泛科學院，共建越來越茁壯的知識經濟生態系！

2018年，我們也把好奇心的疆界推到極致，舉辦了以科幻文學寫作為主的「泛科幻獎」！我們相信，透過科幻能帶領我們想像未來、揭露還沒發生卻至關重要的議題、航向前人未竟的宇宙冒險，回答那些科學還沒辦法回答的事。

待會，我們也將舉行第一屆科幻獎的頒獎典禮，不管怎樣，我們將會持續舉辦泛科幻獎！對未來充滿無邊際想像的你，請好好把握機會，趕快搭上火箭！

泛科知識旗下有好幾個垂直媒體，包括 PanSci 科學新聞網、 @娛樂重擊 Punchline、 PanX 泛科技新聞網 、 旅飯 PanTravel 與 Taster 美食加，今年我們將會以策展方式製作內容，不只有線上文章，還有不同形式的影音、線下活動。

娛樂重擊則將推出全新功能！讓你可以建置屬於自己的 #觀影履歷，以及一個完整的台灣戲劇與台灣電影資料庫！以上各式各樣的產品，還請夥伴們多多給我們鞭策和鼓勵。

而說到了新內容，我們就在此公開你這輩子保證沒有看過的東西！泛科學全新企劃「可能性調查署ｘ布袋戲」登場！（播放影片）

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知識就是力量。1924 年，距今 95 年以前，有一群台灣人辦了一場 #無力者大會，這段歷史故事對我個人有很深刻的影響。希望約略百年之後，我們一起參與的這場「無知者大會」— 泛知識節，能帶來同等的影響。

各位知識的胚胎，泛知識節，台灣知識密度最高的活動，台灣無知者的大會，正式啟動！

這兩天，就讓我們一起浸在知識的羊水裡頭，兩天之後，我們就是不一樣的人了。

謝謝大家。