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中國限電衝擊全球供應鏈，但晶片龍頭台積電派定心丸
【內地限電】粵蘇浙三大經濟重省限電 中外券商反指限電利煤價及綠色能源、看好兩大電力股
https://inews.hket.com/article/3068246?r=mcsdfb2
退休很難？呢條人生數學題識計一定會咁計…… https://bit.ly/3qMTkaB
蘋果宣布2030年，蘋果所有業務及其製造供應鏈都要能做到碳中和。
一段簡單的文字，已讓台灣供應商大地震，在這一年，全球碳中和、零碳的討論遽增，台積電買下台灣9成9綠電憑證，各國政府努力降低排碳量，歐盟各國開始徵碳稅或碳費。
🌎早在10年前，歐萊德就已實踐零碳
2011年即推出全球第一支零碳洗髮精「綠茶洗髮精」，在零碳還不普及的年代，歐萊德以實際行動守護地球，這10年來我們不曾停下腳步，我們竭盡所能地在綠色這條路上，落實地淋漓盡致，達成零環境衝擊，守護我們與地球。
🌎2020年，歐萊德通過SGS驗證，完成組織及77品項全品項碳中和，成為全球第一個美妝零碳企業
🌎一支IPhone背後的零碳生存戰
https://reurl.cc/yEqYNO
🌎www.oright.inc
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#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業
#歐萊德受邀2021聯合國COP15生物多樣性峰會閉幕演講
#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴
#全球第一支零碳洗髮精
#USDA #BioBased
#純素 #無麩質 #無基改
#美國官方生物基天然永續認證
#全球頂尖Beta實驗室天然驗證
#零碳 #永續 #碳中和
#ZeroCO2 #Zeroimpact
#TogetherGreener
#一起更美好
#Oright #歐萊德
自從蘋果老大哥說2030年要百分百碳中和之後，所有供應鏈都動起來，想盡辦法要「綠化」，「淨零碳排」也變成新潮流名詞😎
現在企業不只要會賺錢，還要正視氣候變遷、種族不公、貧富不均等永續挑戰議題，ESG概念也催生不少相關ETF，實在是很有趣。
根據據國際知名永續新聞媒體GreenBiz報導，2021年ESG相關的股東提案，取得的支持度創下歷史新高。
就連股神巴菲特也因ESG問題與貝萊德槓上，今年股東會上，旗下波克夏公司就被批評氣候風險管理資訊披露不足，股東之一的貝萊德還直接說：「波克夏不適應ESG對業績越來越重要的世界！」(這批評口氣好重啊)
不過隨著各家企業都把ESG掛在嘴邊，紛紛追求綠色製造、淨零碳排，還是有不小挑戰，像是轉綠電很好，但如何供電穩定，甚至用儲能系統把電儲存起來，並且運用不斷電系統設備智慧調控電力，這都非常重要，
這方面台達電、伊頓都是行家，今天去拍攝實驗室和看最新的Showroom，大開眼界，原來這些看起來巨大無比的黑金剛、白金剛們(看到時真的就想到這個形容詞)，就是讓半導體製程能穩定不斷電的大功臣。
有趣的是，企業總是跑得比較快，這些半導體廠使用的設備，其實未來也應該更落實在我們的生活中，畢竟想要綠色家園，不能只靠天吃飯，還要懂得摸清楚天的脾氣，並且提前儲存預備，就像是廣積糧，也得有糧倉！
真心希望台灣能越來越好，往綠能這條路上，不要再回到燒煤老路，搞得空氣品質越來越差，而是能懂得運用科技，變身聰明綠巨人~
更多現場拍攝花絮可以看楚文的IG（🔍truewingchu)限時動態~帶大家瞧一瞧台達電最新Showroom和伊頓的實驗室😍
#財經主播朱楚文 #主持人楚文 #科技 #ESG #綠能 #shootingphoto #台達電 #伊頓 #SEMI #蘋果
SEMI 國際半導體產業協會
本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發，站上聯合國舞台，
串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新，
歐萊德故事，證明小企業也能做大事！
「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
所有產品的生產、運輸、使用、回收，
到企業文化、客戶服務和環境教育，
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國，從美國到歐洲，
歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。
作者簡介：邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁： O'right Shop 歐萊德
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