[如何利用外賣平台漏洞賺錢]其實唔難,你自己開餐廳就得
1. 呢篇可以講係the best thing I read 呢幾個月!必睇。原文呢度:(https://bit.ly/3fYRYUp)
2. TL;DR嘅(*):有條友發現送外賣平台有漏洞,不停訂Pizza,坐定定數錢。仲寫文恥笑對方。
3. 首先,其實我唔係好知咁利用漏洞搵錢,「道唔道德」(**)。但講返正題,話說篇文嘅作者,有個朋友,開Pizza舖.呢位朋友從來都唔送外賣,只做堂食同自取(記住呢點!),因為想專心做好堂食,怕煩,同埋唔想同Domin’s之類嘅巨頭競爭。
4. 但結果,佢發現有人投訴佢餐廳送嘅外賣。凍晒啦,送錯嘢啦,之類。但佢明明冇送外賣!
5. 咩回事?咁當然係有人「幫佢」送外賣。咩人?就係外賣平台,今次嘅主角,Door Dash.
6. 咪住先!明明間餐廳話冇送外賣喎!個朋友完全冇聽過Door Dash,亦冇同佢地傾過簽過任何合作。
7. 呢個就係Door Dash搞笑/仆街/痴線嘅地方啦!佢送外賣,係唔使你同意的!甚至餐廳係唔知情(例如呢個故事)!但被列咗上去名單!
8. 咁都得?實際上,就係你上網去叫外賣,Door Dash就會幫你去買,然後送去你門口!理論上,好似冇話唔得?我去大家樂買個飯盒,我可以再賣畀人啫,你大家樂理得我丫!我買咗就係我嘅。好似唔犯法?
9. 當然,Door Dash就製造問題啦。佢地冇UBEREAT(定Deliveroo?)果種保溫袋(汾按:咁都好意思出嚟做生意)。送到去凍晒啦,啲客會媽叉,仲會上網寫衰間餐廳,而間餐廳嘅員工就成日收到電話,不停要解釋。
10. 但仲有一個更大嘅問題:價錢。
11. 頭先講,你其實可以點人落去幫你買外賣,例如大家樂唔送,你又唔想落街嘅。你咪畀一舊水叫秘書,買四十蚊飯盒,有剩嘅佢袋。只要你夠有錢秘書又夠窮,可行的。
12. 但Door Dash嘅「創意」係:個Pizza明明24蚊,但佢只收個客16蚊!
13. 咁你計下條數,知道玩乜了,有冇令你諗起邊啲公司呢?就係個客畀16蚊,但Door Dash真係走去用24蚊去餐廳買。嗰8蚊?Door Dash自己貼出嚟。仲有佢嘅步兵車手之類。另外留意,因為佢根本冇直接同餐廳合作,甚至餐廳唔知情或反對,所以佢地冇其他收入—不過個步兵/車手就有貼士嘅
14. 咁撚戇鳩都得?得,其實你睇清啲,好多咩Start up 都係咁玩法。燒錢爭市場份額嘛,然後cap水講故事:拿就快我就一統天下,啲消費者又慣晒,到時我加價佢地就任我搶,哈哈哈。(但作者亦都不排除,似乎係Door Dash打錯價錢,因為佢只係偷餐廳個餐單,唔會同餐廳對數,嘻)
15. 然後,做金融,邪惡嘅作者就諗到絶世發財好橋:頂你,咁我餐廳,自己叫返自己嘅Pizza咪得咯!我定價24蚊賣出街嘅嘢,自己16蚊買得返喎!減返成本,咪有賺咯!
16. 實務上,就只係需要自己柯打自己啲Pizza,畀16蚊出去,然後你就會收到24蚊!減埋啲成本,都仲有賺少少!同埋仲有免費餐!可以分畀員工或者自己食。
17. 餐廳朋友覺得,冇咁著數嘅,人地Door Dash矽谷奇才喎,70億美金估值喎!點會咁Q低能呀。但金融作者真係醒,知道呢個世界沒有最鳩只有更鳩,覺得試下冇壞,同埋佢好清楚,Door Dash燒嘅係人地嘅錢(一年前先籌咗四億美金),又唔係班友自己入肉,有乜所謂。
18. 第一次,試住十個先。得咗!用另一朋友地址電話,落完單,真係有條傻仔嚟畀錢然後送去。一個淨執8蚊美金(同埋另一朋友有免費晚飯)。好啦,但其實有成本的。整pizza要錢嘛,7蚊美金成本一個。減埋之後,一個先凈執1蚊美金(同埋另一朋友有免費晚飯)。咁其實唔多化算,時間都係錢嘛。
19. 但金融作者話,至少證明係work嘅。看官,睇到呢度,你會點玩?
20. 正常人玩法,咪整幾百個,幾千個,用多啲地址!金融作者話分分鐘呢個業務大過開餐廳本業
21. 但金融作者更加邪惡,佢諗到條絶招:我整個齋餅底pizza咪得!乜料都冇,得麵粉!近乎零成本!反正個客係自己之嘛!唔會投訴(汾按:其實我覺得佢可以塞份報紙入去,仲平,但前題係外賣仔唔會打開偷食或加料)
22. 故事大約去到呢度,作者當然冇不停咁玩,但都玩咗幾次,完全冇畀人發現
22.5 Bloomberg 嘅 Matt Levine (https://bloom.bg/3cSk41K)仲絶,話不如幾間餐廳,猜波咁玩,你買佢 佢買我 我買返你咁三角短傳。然後直頭收買埋個司機:叫佢唔使送啦,畀幾舊水佢去叫雞算。
23. 佢其實作者想講:Door Dash成個 business model都戇居的!佢甚至認為,成個送外賣平台行業都係都戇居的!根本就人人都燒錢。What For?呢啲就多得之前幾年,錢多人傻,個個信孫正義式UBER式嘅燒錢搶市場份額。以為有一日一統天下消費者習以為常你就可以提價。
24. 作者話,如果資本主義係追求利潤,咁呢堆咁嘅「生意」真係發神經。平台蝕錢,餐廳就覺得被擺上枱仲帶嚟一堆麻煩,客就食到媽媽聲,步兵車手就被剝削(有冇睇Sorry We Missed You?你估個個係林保怡開UBER然後返屋企搞周家怡咩。至少林保怡冇去送牛脷酥然後返去搞)。What For?
25. 我地睇睇,Grubhub 急恰,一季3.6億生意,蝕緊3000萬。Door Dash仲勁,9億生意,蝕4億半。UBEREAT,號稱係UBER 最賺錢嘅部份(請恥笑):7億幾生意,蝕4億6。
26. 送外賣係咪冇得做?當然唔係。記唔記得最初講,點解呢間餐廳唔做送外賣?就係唔想同Domino’s Pizza 爭。Domino’s Pizza做得極成功:公司同Google 同一年IPO,而股價表現係遠勝Google,死未?有機會寫多篇。
27. 作者就認為,似乎第三方外賣平台根本唔work,至少而家呢啲方法一定錯,但佢地並唔係檢討執笠再進化,而係不停有人燒錢玩落去,絶非任何人之福
28. 不過,最後一講,第三方外賣平台,係咪一定唔得呢?至少,在中國好似得。就係美團(3690)。吾友高天佑寫過文(https://bit.ly/3cPm3Uu),非常精彩。可能真係中國國情不同。
29. 至於Doordash,呢種收客18蚊自己畀24蚊去餐廳買仲貼埋車手步兵嘅玩法。其實等於一間之前我成日提嘅公司:Movie Pass.完全係挑戰大家常識。Movie Pass 靜俏俏地執咗了。
30. 想睇我第一次寫Movie Pass,呢度(https://bit.ly/2zRrlA2)。最近一次,兼且有齊七篇嘅link,呢度(https://bit.ly/3bIPNRn)
31. 應該會寫第八篇,最後一篇。因為爆煲了。
(*)我發現呢類TL;DR對高收視幾有幫助。高天佑兄寫文亦都必然第一段係sum up,最尾一段再sum 多次。典型嘅Say what you are going to say.—>say it—>then say what you have just said。正宗訓練。但明顯我以前係唔行呢套炮二平五式開局的。我鍾意一開波拎住個波走去自己龍門(有冇人睇「足球小旅風」?)
(**)呢個問題有啲深,即係等於啲人利用里數回賺啲漏洞咁(都填得七七八八,怪就怪香港人鍾意周圍唱,一黃咗咪冇戲唱),係咪「唔道德」?定係「你公司自己柒關人乜事」?都好睇你係邊個,對家係邊個。另外,有啲情況有例可尋,例如網購標錯價,一萬蚊電腦標咗一蚊,或者餐牌印錯價錢咁。當然,仲有一般行規。例如我做銀行時,interbank交易,咁就算你真係打字/講錯咗,對家冇可能屈你用77.85(而唔係7.785)食幾億美金嘅,有錄音有打字為證都係咁話。
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在媒體自己也一知半解的時候,很容易跟著陰謀論無限上綱,帶風向。
張之豪
花了一整個晚上看完中華郵政物流園區的招標和合約書,實在很想罵幹,這很簡單的爭議,新聞其實都有寫,但說實在的,也真的寫得很難懂,不過整件事可以搞得那麼戲劇性 ! 到底是行政院沒解釋人才,還是Pchome 網軍太強 ?
Q1: 此次物流園區標案目的何在 ?
A1: 自古以來郵局送貨送信能力強,這不用懷疑,但可惜自己沒有電商,於是郵局就想到利用蓋物流中心來引進電商進駐,一方面讓進駐的電商可以和郵局合作,增加郵局的物流量;另一方面,郵局還可以輕鬆收租,廠商可以便宜進駐,可謂一石三鳥 !
Q2: 這次標案形式為何 ? 幾家廠商得標 ?
A2: 此次郵局一共招標15個倉庫,採限制性招標,但依分數評定,「不限一家」入圍,但有排名,入圍者必須完成選配作業,才能成為得標者,簡單來說,在選定倉庫位置和數量前,都叫做入圍。最後有三家廠商入圍,依排名分別是網家、蝦皮、神腦。
Q3: 那這件事情的關鍵問題有那些 ? PCHOME優先議價不對嗎 ?
A3: 首先,法律上這三家都不算得標廠商,僅僅是具有選配倉庫資格的入圍者,所以法律上都屬於尚未決標;第二,按照招標規定,入圍者都應當有選配資格;第三,招標文件並沒有規定倉庫上限,此外,更可怕的是,倉庫選得越多,評分越高,8個以上就可得滿分20分;第四,依招標1規定,廠商應依其投標時提送之營運企劃書所載「預計最低承租倉儲單元數」進行選配。
Q4: 所以整個故事到底是怎樣 ?
A4: 其實很簡單,PCHOME被其他家廠商「懷疑」利用招標規定的漏洞,一次填寫15個倉庫獲取高分,也因此獲得第一名順位;然後郵局沒有在評選時發現這個烏龍,就公佈了三家入圍廠商,於是想藉由「尚未決標」這個時間點,找三家廠商來協調,結果PC不肯;後來蝦皮和神腦就去找了立委投訴,說郵局的招標有問題,請行政院長官來擺平,結果PC還是不肯退讓,事情因此就爆開來了。
Q5: 郵局遲遲不簽約,想用橋的,難道不是上層壓力 ?
A5: 這種事情根本不需要上層壓力,根本原因就是郵局這次招標文件和程序出了大烏龍,因為這三家都還不算得標廠商,郵局原本想要藉由招標文件第十五點相關爭議規定來和PC協調,但此規定相當模糊,很難有效壓制PC,郵局又順水加碼跟PC說是上面交代要協調,所以導致PC詹不高興,認為被施壓,行政院其實也無故被拖下水,只好怒斬董事長和總經理。
Q6: 鄉民說,民進黨竟然為了蝦皮去施壓本土廠商,這樣對嗎 ?
A6: 整件事根本就不是施壓,蝦皮合法成為台灣公司,在這次政府招標案件中,也確實因郵局失誤導致利益受損,任何上級行政機關或立法委員,本來就應該去維護法律的公正,還給合法的廠商和自然人一個公道。
Q7: 這很明顯就是民進黨派系內鬥,英德大戰番外篇 ?
A7: 挖靠,想像力也太豐富了吧 ! 就算郵局董事長是賴清德提拔的,但林俊憲和葉宜津也算是賴清德的戰友,這個時間點,賴會笨到叫左手去砍右手嗎 ? 郵局這次真的是大烏龍, 蘇貞昌砍董事長完全沒有錯,跟派系一點關係都沒有。
Q8. 其他廠商有無關說 ? 為什麼自己當初不也寫15個倉庫 ?
A8. 這塊物流園區的倉庫真的是很便宜,地理位置又好, 廠商都想要,但還是要看看自己的物流量,沒那個屁股就不要吃那個瀉藥,而且依合約,還不能當二房東,所以蝦皮和神腦就乖乖地寫需求。至於是否關說立委,從整個事件來看,就是生氣投訴而已,我也覺得這樣的投訴是合理的。
Q9. PC詹真的涉嫌關說嗎 ? 或者要當二房東 ?
A9. 從整個合約脈絡來看,PC不太可能關說,因為這很明顯是招標設計的失誤,只是郵局心想,應該不會有人標15個吧 !? 結果PC真的給他標下去。除非有一種可能,但我認為機率很低,就是有內部人士提點寫標15個這個bug,因為如果有人提點,那乾脆入圍時,選一個就好,何必選三個呢 ? 但這就要請詹說清楚了,蝦皮和神腦今天最氣的就是這個,他們懷疑PC詹有高人指點。至於PC是不是要當二房東...合約載明是不准,如果PC真的拿走15個,又真得馬上就當起二房東,那就真的有鬼了 !
Q10. 所以現在是結局是怎樣 ?
A10. 蘇貞昌已經斬立決了,要郵局立刻和PC完成決標工作。這就好像你網購標錯價,那也只好認了。只是坦白說,如果是郵局真的擺了那麼大的烏龍,契約到底成不成立,其實上了法院可能不是這樣想。至於其他什麼派系鬥什麼派系...別想太多了... 有也只是剛好而已,不是主要因素。
Q11. 所以民進黨到底錯在哪裡 ?
A11. 根據2018年的開工新聞稿,以及一些會議記錄,確實,這個物流中心要達到「共用平台」這樣的政策理念,但問題就在於,你整個招標就沒有這個概念在裡面,這些立委和行政長官,現在又拿「共用平台」來當藉口,希望PC吞下去,這讓人感覺就是硬凹,因為PC根本從頭到尾都相信這個標案符合行政院的想法才會開標,這是信賴保護問題。一樣還是跟網購錯誤標價一樣,如果店家說,請用「常識」去判斷,這價格怎麼可能這麼低 ? 消費者能不生氣嗎 ?
補充說明 :
Q12. 所以郵局到底錯在哪裡 ?
A12. 其實很簡單,你一開始標案就有bug,結果PC 找到bug,原則上,如果郵局事情發現,那就讓PC一家入圍獨拿就好,結果不幸的是,郵局讓三家入圍,依規定,入圍的廠商都有權利標租,結果第一名的PC全部15個拿走,那郵局怎麼跟後面兩家交代 ? 它們花的心血投標誰賠 ? 他們損失的倉庫價值誰來彌補 ? 我相信沒有關說問題啦,但出這個大包,總經理能不下台嗎 ?
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台灣的中華郵政物流園區招標爭議案最速懶人包,各位可以先參考,再看有無其他方的說法出來
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Q1: 此次物流園區標案目的何在 ?
A1: 自古以來郵局送貨送信能力強,這不用懷疑,但可惜自己沒有電商,於是郵局就想到利用蓋物流中心來引進電商進駐,一方面讓進駐的電商可以和郵局合作,增加郵局的物流量;另一方面,郵局還可以輕鬆收租,廠商可以便宜進駐,可謂一石三鳥 !
Q2: 這次標案形式為何 ? 幾家廠商得標 ?
A2: 此次郵局一共招標15個倉庫,採限制性招標,但依分數評定,「不限一家」入圍,但有排名,入圍者必須完成選配作業,才能成為得標者,簡單來說,在選定倉庫位置和數量前,都叫做入圍。最後有三家廠商入圍,依排名分別是網家、蝦皮、神腦。
Q3: 那這件事情的關鍵問題有那些 ? PCHOME優先議價不對嗎 ?
A3: 首先,法律上這三家都不算得標廠商,僅僅是具有選配倉庫資格的入圍者,所以法律上都屬於尚未決標;第二,按照招標規定,入圍者都應當有選配資格;第三,招標文件並沒有規定倉庫上限,此外,更可怕的是,倉庫選得越多,評分越高,8個以上就可得滿分20分;第四,依招標1規定,廠商應依其投標時提送之營運企劃書所載「預計最低承租倉儲單元數」進行選配。
Q4: 所以整個故事到底是怎樣 ?
A4: 其實很簡單,PCHOME被其他家廠商「懷疑」利用招標規定的漏洞,一次填寫15個倉庫獲取高分,也因此獲得第一名順位;然後郵局沒有在評選時發現這個烏龍,就公佈了三家入圍廠商,於是想藉由「尚未決標」這個時間點,找三家廠商來協調,結果PC不肯;後來蝦皮和神腦就去找了立委投訴,說郵局的招標有問題,請行政院長官來擺平,結果PC還是不肯退讓,事情因此就爆開來了。
Q5: 郵局遲遲不簽約,想用橋的,難道不是上層壓力 ?
A5: 這種事情根本不需要上層壓力,根本原因就是郵局這次招標文件和程序出了大烏龍,因為這三家都還不算得標廠商,郵局原本想要藉由招標文件第十五點相關爭議規定來和PC協調,但此規定相當模糊,很難有效壓制PC,郵局又順水加碼跟PC說是上面交代要協調,所以導致PC詹不高興,認為被施壓,行政院其實也無故被拖下水,只好怒斬董事長和總經理。
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A6: 整件事根本就不是施壓,蝦皮合法成為台灣公司,在這次政府招標案件中,也確實因郵局失誤導致利益受損,任何上級行政機關或立法委員,本來就應該去維護法律的公正,還給合法的廠商和自然人一個公道。
Q7: 這很明顯就是民進黨派系內鬥,英德大戰番外篇 ?
A7: 挖靠,想像力也太豐富了吧 ! 就算郵局董事長是賴清德提拔的,但林俊憲和葉宜津也算是賴清德的戰友,這個時間點,賴會笨到叫左手去砍右手嗎 ? 郵局這次真的是大烏龍, 蘇貞昌砍董事長完全沒有錯,跟派系一點關係都沒有。
Q8. 其他廠商有無關說 ? 為什麼自己當初不也寫15個倉庫 ?
A8. 這塊物流園區的倉庫真的是很便宜,地理位置又好, 廠商都想要,但還是要看看自己的物流量,沒那個屁股就不要吃那個瀉藥,而且依合約,還不能當二房東,所以蝦皮和神腦就乖乖地寫需求。至於是否關說立委,從整個事件來看,就是生氣投訴而已,我也覺得這樣的投訴是合理的。
Q9. PC詹真的涉嫌關說嗎 ? 或者要當二房東 ?
A9. 從整個合約脈絡來看,PC不太可能關說,因為這很明顯是招標設計的失誤,只是郵局心想,應該不會有人標15個吧 !? 結果PC真的給他標下去。除非有一種可能,但我認為機率很低,就是有內部人士提點寫標15個這個bug,因為如果有人提點,那乾脆入圍時,選一個就好,何必選三個呢 ? 但這就要請詹說清楚了,蝦皮和神腦今天最氣的就是這個,他們懷疑PC詹有高人指點。至於PC是不是要當二房東...合約載明是不准,如果PC真的拿走15個,又真得馬上就當起二房東,那就真的有鬼了 !
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A10. 蘇貞昌已經斬立決了,要郵局立刻和PC完成決標工作。這就好像你網購標錯價,那也只好認了。只是坦白說,如果是郵局真的擺了那麼大的烏龍,契約到底成不成立,其實上了法院可能不是這樣想。至於其他什麼派系鬥什麼派系...別想太多了... 有也只是剛好而已,不是主要因素。
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A11. 根據2018年的開工新聞稿,以及一些會議記錄,確實,這個物流中心要達到「共用平台」這樣的政策理念,但問題就在於,你整個招標就沒有這個概念在裡面,這些立委和行政長官,現在又拿「共用平台」來當藉口,希望PC吞下去,這讓人感覺就是硬凹,因為PC根本從頭到尾都相信這個標案符合行政院的想法才會開標,這是信賴保護問題。一樣還是跟網購錯誤標價一樣,如果店家說,請用「常識」去判斷,這價格怎麼可能這麼低 ? 消費者能不生氣嗎 ?
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Q12. 所以郵局到底錯在哪裡 ?
A12. 其實很簡單,你一開始標案就有bug,結果PC 找到bug,原則上,如果郵局事情發現,那就讓PC一家入圍獨拿就好,結果不幸的是,郵局讓三家入圍,依規定,入圍的廠商都有權利標租,結果第一名的PC全部15個拿走,那郵局怎麼跟後面兩家交代 ? 它們花的心血投標誰賠 ? 他們損失的倉庫價值誰來彌補 ? 我相信沒有關說問題啦,但出這個大包,總經理能不下台嗎 ?
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「每一分小錢省起來,累積起來就會是一筆大錢。」
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今天想要跟大家分享,我在籌備這間工作室時,為了家電購買真是傷透了腦筋,無論是各大網路商城、電視購物、、連鎖電器行、巷口經銷商,我通通走過一圈,終於找到結論。
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首先結合「飛比價格」、「Shopback」功能開始在網路上地毯式搜索,接著前進連鎖家電行開實體,確認顏色和功能是不是自己喜歡,接著開始一連串的比價,最後也不要錯過電視購物、巷口經銷商。
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最後提醒各位,買家電也要找到「節能標章」政府還會另外退稅給你,而且退滿多的,可以幫助地球也可以節能減碳。
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我只能說,跟著我的步驟開始比價,你!會!有!驚!喜!
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〔SHOEI Z-8 - 登陸頭盔王〕
〔三大限定版本矚目登場!〕
一直令人期待已久的全新型號頭盔 — SHOEI Z-8已經登陸頭盔王!作為日本領先品牌SHOEI向來獲得用家高度評價,而全新推出的 Z-8 除了會繼承著 Z-7 豐富配色選擇與輕量化,提供更好的通風效果與更好的寧靜感,並且同步開發新的鏡片與鏡座,SHOEI 最知名的 E.Q.R.S. 緊急除脫系統也依然標配在 Z-8 上,親和力極高!
對比X-FOURTEEN 系列,Z-8 系列更著重於通勤及日常使用。在設計上,Z-8 也保留空力考量而設的小鴨尾,在重量及舒適亦優勝於 X-FOURTEEN,是為更著重駕駛感受的騎士度身而設。 Z-8在通風性與肅靜性兩點上再度增強,令配戴時的舒適度得到進一步昇華。本次頭盔王更引入三款不同風格的日本限定彩繪版本,想盡顯個性化的您又怎能錯過?
而Z8和前作的一大分別是有新的鏡片系統,鏡片座和鏡片都是全新設計,鏡片外圍有些許凸出的導流設計,為的是減少騎乘時的風切聲,讓騎士可享有更升級的靜肅性。PINLOCK防霧片的鎖點也進一步往外調整,讓騎士可享有更佳的視野。
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這禮拜的地獄下午茶,我們繼續維持一樣的視訊模式啦!
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疫情期間,感謝乾爹們繼續贊助我們,讓卓卓可以在家就享受到來自各國道地的食物,也歡迎大家一起下單預購,享用美食讓苦悶的日子多一點樂趣!
★黃⾦金金蝦無毒泰國蝦餐廳
全台唯⼀無毒泰國蝦餐廳,全台唯⼀投保泰國蝦產品責任險餐廳
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如標題我在yahoo超級商城買了一隻錶,之後可能商家看到標錯價格直接取消,前提是我已經刷卡了。
雖然客服有打電話說商家表示歉意,要送一個包包。
想問大家遇到這個狀況能跟他要求什麼賠償嗎,假如他不出貨又沒有達成我想要的結果那有什麼管道可以有效處理嗎
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