關於 網路轉帳失敗原因 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【富邦系統之亂持續發生中 ！
金管會要縱容護航到何時？】

金管會口中百密必有一疏的北富銀系統之亂，從去年10月11日開始陸續出現轉帳失敗、無法登入、薪轉的案例。金管會在12月1日發布對富邦銀的非重大裁罰，把事件歸因於「新核心系統與週邊系統介接有問題」，並宣稱「該行已查明事件發生原因，並採行改善措施」，也就是說金管會確認富邦銀已經改善，新核心系統沒有問題了，所以沒有罰款，只有糾正。

但1月29日和今天2月1日的臨櫃匯款卻出現大當機，這代表新的核心系統有問題。如果用網路銀行、行動支付或ATM不能轉帳，那是週邊系統有問題，富邦今天也宣稱網路銀行、行動銀行與ATM等皆正常運作。但臨櫃匯款用到的不是週邊系統，而是核心系統。富邦把當機原因指向Oracle 原廠系統出現問題，導致銀行端末系統連線緩慢，但Oracle 只是資料庫的管理系統，是否成為富邦掩飾核心系統再次出包的代罪羔羊？

如果10月的當機，富邦已經成功修正新系統的問題，那不應該到現在還會有問題，金管會當時為富邦的新系統已經改善做出背書，現在又該如何自圓其說？金管會只有糾正沒有罰款，其實是為了讓富邦12/22可以順利提出對日盛金的收購，避免被罰款超過100萬元而失去併購日盛金的資格。所以這次受到富邦當機影響的民眾，就成了金管會護航富邦金的犧牲品。當初只有口頭糾正不敢開罰富邦的金管會口口聲聲行政中立，卻無視富邦用戶權益，宣稱只有3000人受影響，對無法登入、無法轉帳的數十萬用戶權益視而不見！

依照金融控股公司投資管理辦法第二條，金控公司一年內被罰100萬就不能申請新的投資，也就是說如果10月金管會就對富邦金的系統之亂開罰，富邦金就不能申請收購日盛金！甚至去年8月就爆發的北富銀9億不當授信案，金管會至今仍沒有開罰，富邦金的金金併猶如保護傘、免死金牌，讓金管會一再護航、圖利，甚至無視行政中立、敵意併購、日盛金員工權益，主動同意富邦金延長收購時間，共長達90天！口口聲聲「行政中立」的金管會，真的是一再用行動證明如何「行政不中立」！

https://tw.appledaily.com/property/20210201/MV4HDT6JS5AGLFFWQF3YWYJBME/

https://www.facebook.com/202188887719/posts/10158929278022720/

https://www.facebook.com/202188887719/posts/10158928473417720/

https://udn.com/news/story/7239/4771837

https://ctee.com.tw/news/finance/315155.html

https://hk.appledaily.com/china/20200807/JJVTL2LMIU2JLBBEW57JVBDTME/

「是否有人需要我代購繪本？」
傳莉很常使用網路消費，移居初期甚至機車、床具組、床墊⋯都是透過網購買的，習慣了網路平台的邏輯也就沒有想到不常用的人的陌生與恐懼。
募資上線後很多人私下跟我反應，有人是不喜歡在網路刷卡、有人根本看不懂平台內容、有人注重個資不愛申請註冊⋯種種原因卻步，有摯友為了我破例，讓我深感愧疚，最近幫一位朋友協議好，幫她代購，用我的名義下單刷卡，備註寫她的資料，她先轉帳給我，若達標成功我就直接出貨給她，若計畫失敗我再退還貨款。
這是在雙方互信下的折衷辦法，很感動朋友願意為了支持我而如此麻煩，感激涕零⋯
想想現在願意購書的人已經很少了，還有人願意如此麻煩，只為我這nobody 的出版夢⋯😭

如果你也有類似狀況，也願意用這方式讓傳莉代購繪本的話，歡迎留言或私訊給我，我下單後會附上系統紀錄作為雙方依據，感謝～～

#鬼針草女孩繪本

是你會怎麼做？

　　
上週五的下午，一切看似完美，時間接近下班，所有待回覆信件都已經寄出去，正準備開啟週五模式，突然收到一封很長又很憤怒的來信。

　　
內容是客人抱怨我們公司沒有通知銀行轉帳資料變更，客人語重心長的教訓我們，轉帳資料不只攸關我們公司收帳，若因為轉帳失敗，銀行端可能會認為他們帳戶活動可疑，甚至被歸類網路釣魚行為，客人憤怒的連我們CEO與會計部主管都放進郵件當中一起訓斥。

　　
我看完信一頭霧水，先生你何來的怒氣？今天早上我收到信，義大利的sales詢問我們公司轉帳銀行國際代碼是否變更，我當下非常緊張，連絡了會計與IT部門，大家都不知道發票上新的銀行國際代碼從何而來，大家猜想是系統故障了。我按下全部回覆，打算回信跟客人解釋我們正在瞭解問題原因，順便想請他息怒，畢竟人非聖賢，孰能無過。

　　
這時我把信件往下拉，想看一下先前sales怎麼跟客人對話，一看我就全明白為什麼客人火冒三丈。

　　
我在早上寫給同事的信件中說：「我們目前不能說明到底發生什麼事，會計部查看了我們帳號資料，銀行國際代碼仍維持原本號碼，我不知道為什麼發票上顯示新的代碼，沒有人知道原因。我正在連絡IT，可能他們會有線索。」

　　
結果，我看到他與客人的信件上這樣寫：「哈囉，銀行國際代碼沒有改變，我們目前不能說明到底發生什麼事。」後面接著是我的個人簽名檔！他只把我說 「我們目前不能說明到底發生什麼事。」轉貼給客人看，不只省略了我提到我仍在瞭解狀況，甚至把我簽名檔也貼了上去。

　　
當下我感到心跳加快，甚至有點氣得發抖，我寫了一封信，只寄給sales。信中我盡量維持理性，我告訴他，「你不應該只透露片面資訊，造成誤會，你不應該把我們內部信件直接轉貼給客人，最不應該的是當你已經錯得離譜的時候，你斷章取義的文字還附上了我的簽名檔，現在全天下都知道我是一個不負責任的人，這完全損害了我的形象。我非常生氣，希望你不要千萬不要再犯」。

　　
這位同事平日就不得人緣，因為他做事粗心、不盡責，但是他居然把義大利客人安撫的服貼，公司還是很仰賴他賺錢，但他無禮的態度早就把全公司都惹毛。果然，幾分鐘過後，他回信說：「這個客人是我的老客戶，他才不在意你是誰，你少自作多情了，他只希望我們公司解決問題，你的簽名檔有誰看，你做好你的事，快點弄清楚資料為何有出入就好了。」

　　
雖然這個時候我已經非常想下班，時間越晚，回馬克爸媽家的路就更塞，但我終究忍不住這口氣，我回信道：我非常在意自己的形象，如果有需要，我一定會跟老闆報告這件事，我一直在試著處理這件事，不應該被你如此不負責任的言行抹煞。

　　
事實上我已經先前寄了一封信給老闆，內容是告訴他不用擔心，公司同事都已經知道有這個問題發生，各單位都在想辦法弄明白，我在信中僅稍微提到，義大利同事跟客人溝通的信件讓人產生誤會，等他週一回辦公室若有空我們可以聊一下。

　　
開車回家的路上我一路思考，自己為什麼這麼生氣。平常我在工作上幾乎不帶感情，我說的不帶感情是因為最近大量同事離職，很多同事覺得負擔變大，就開始推拖工作，推到我身上的工作我都不帶感情接收，我不太會因此不高興，相反的，我覺得這些工作總是要有人處理，我能處理的就盡量做。

　　
但是今天發生的事，我認為有損我的形象。其實，義大利同事說的沒錯，這位客人平日跟我並無直接往來，他眼中的Emily不過就是一位行政小姐；我的老闆呢，他平日只在意工作完成的結果，也明白這位同事的為人，因此他可能也不會把這件事跟我的名聲連結。

　　
但很罕見的我寫了信責備同事，我想這個舉動可能是在我經營部落格以來發展出的勇氣。自從我有部落格、有臉書專頁以後，我很在意自己的言行。我在意的是文字的力量與行動的力量，因為我知道，有人因為我的言行受到鼓勵，也有人真的因為信賴我，接受我的建議嘗試新的生活態度。我深深感受到我們的形象- 也就是一個人的信用有多麼重要。

　　
說真的，一年多前開始在下班後經營自媒體，也影響到我工作心態的轉變，我意識到我不想只當員工，我想用「一人公司」的心態來上班，我想像自己就是米莉有限責任公司，身為一個公司的老闆，我非常有動力把事情做好(就像之前說的，還把別人的事也都接過來，就像有些老闆以為自己什麼都行，很愛攬事一樣。)，我甚至覺得自己跟老闆就是生意夥伴，努力提供客人滿意的服務，希望我們都能賺錢，當然，像星期五這樣碰到損害「我公司名譽」的事情，我是應該為自己出些聲音。

　　
因為心態的轉換，我覺得在上班時更充實、學習更多新技能，這反而讓我每天去上班變得比之前更有意義。由於我真的把自己當成公司負責人，用心經營個人品牌，所以我才對於同事不負責又拖我下水的行為完全不能忍受，終於在工作那麼多年來，第一次對同事嚴肅表達我的不滿。

　　
你也有在生活上也碰過類似情況嗎，你是怎麼處理的？或者如果你是我，你會怎麼做？

　　
星期一，我們都要有好心情面對一週開始，送上德國知名葡萄酒產區之一莫澤河(Mosel)美景。

＃德國職場 #職場心理學 #一人公司 #自我價值 #為自己發聲 #個人品牌

　　
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#免費領取likecoin

#高重建 ，土生土長 Start up 人，是港產 ICO 項目 LikeCoin 發起人。

隨着加密貨幣熱炒， #ICO （#首次代幣發行 ）成為最炙手可熱的集資途徑，2017年，全球 Startup 利用 #ICO 集資金額，已經超越風險投資。LikeCoin 在今年1月初，完成 Early Believer 的集資階段，好比是 Pre-IPO，首階段籌得至少1,200 枚以太幣（ETH），即是超過800萬港元。
LikeCoin 不日公開發售，目標是籌集12,600 枚以太幣，用昨天市價看，相當於8,300萬元，比不少創業版IPO集資額還要多。如果你未聽過ICO，難免覺得集資額太誇張，但一個月前，另一家本地公司 Matrix ，透過 ICO集資，成功籌得相當於 1.2 億港元的加密貨幣。
新股上市前會做 Roadshow，高重建最近一周也忙於走訪全港，對象不是什麼基金經理或是分析員，而是走入大學、書店、Cafe，和學生、創作人和傳媒人推廣 LikeCoin。
只不過，將IPO 比作LikeCoin，高重建無論如何，是無法認同的。
因為對他來說， LikeCoin 的本質，並不是投資。
本質不是投資
高重建另一個身份是拉闊遊戲辦公室創辦人，在中港開發手機遊戲起家。去年他開發新平台 Oice，把拉闊遊戲過去創作遊戲角色、美術圖像、音樂等素材庫，開放供其他創作人二次創作視覺小說。他希望 #Oice 可成為「#課金 」平台，讀者能夠有途徑支持視覺小說，把收益拆帳予美術、音樂原創者。
可是問題接踵而來，「課金」多為小額，經過信用卡、支付平台抽佣，原創者剩不了多少，如果拆帳涉及在不同國家，既要兌換貨幣，又要從不同銀行海外轉帳，費時失事。
「我想公平、高效率拆帳，用法定貨幣無法做到。」
用加密貨幣做得到。
加密貨幣用到的區塊鏈，核心特性是「#分散共識 」，用數學演算法，令獨立的「#區塊 」能準確地記錄每一筆資料。聽起來沒什麼太不了，但實際卻做到「 #去中心化 」，數據庫不再是由單一機構或個人所控制，而是分散在每一個參與的個體上。透過加密貨幣錢包，在區塊鏈上收費拆帳，完全避開了支付平台、信用卡、銀行，效率快得多。
在區塊鏈上，高重建看到解決問題的希望，「區塊鏈不是萬能，也不是仙丹，但可以是切入點，解決存在已久的問題。」
LikeCoin是什麼？
LikeCoin 利用區塊鏈技術，用來紀錄內容（圖像、文字、音樂、影片等）。放在 LikeCoin 體系的內容，當有人引用、轉發等，區塊鏈紀錄便會修改，做到溯源的作用，它同時是創作者、用戶、內容平台等組成的生態圈，當網民向作品打賞俾Like，LikeCoin 便流入創作者電子錢包。就算是引用不同原創作的「二次創作」，基於溯源網絡，LikeCoin也可以分帳予原創作者。
LikeCoin 更大的野心，是解決創作往往無錢落袋的問題。
高重建也是創作者，他的文章多年透過 Creative Commons方式發布，放棄收入；他很清楚創作人有空前廣闊的發布平台，卻沒有行得通的收入模式。
「我不靠寫文章搵食，但其他創作者呢？我明白，有創作者覺得（互聯網的開放）模式好離地，開放作品授權，但又無答案（收入模式），咁我食蕉咩？」
高重建希望 LikeCoin 成為答案。
在 LikeCoin 發行的初期，讀者不用付出，便可在LikeCoin 的生態畀Like支持作者，創作者得到的LikeCoin，可兌換成其他加密貨幣或法定貨幣。和大部分加密貨幣一樣，LikeCoin供應會封頂，十年之後，新增 LikeCoin 供應會漸漸減少，讀者要打賞創作者，就需付鈔購入 LikeCoin，目標就是用十年時間，成就這種讀者願意付出，也有途徑付出的生態。
這刻你問高重建，有了LikeCoin之後，寫一篇文章會收到多少錢，他無法給你答案。
「但我希望，相對目前的生態，是 better off 的」。
區塊鏈就是「改變」
區塊鏈的核心就是帶來顛覆，尤其在權力越集中的地方，中介利益愈大，區塊鏈帶來潛在的改變也愈大，這是高重建最看重的價值。
所以當畢菲特說加密貨幣價格是泡沫，高重建毫不上心，「通常 disruptive 的技術，都會有畀人炒賣一刻，或者所謂泡沫化的一刻。」就像1999年的Dot-com bubble爆破之後，互聯網或者圍繞互聯網基建的價值，不但未有因價格泡沫爆破而受影響，今天這些行業的價格更是不斷上升。
作為 ICO 發行人的高重建，覺得自己的工作不應去捕捉加密貨幣的價錢，「我只在意區塊鏈帶來什麼價值，我只會在意它能解決什麼問題。」
LikeCoin 出糧不是為有型
高重建希望，參與團隊也可以相信加密貨幣的價值。因此，團隊以至他自己日後出糧，也不會收港紙，而是收 LikeCoin。
「這不是為有型。」高重建強調，要別人相信 LikeCoin 的價值，自己應該坐言起行，「舉個例，就算你有 1萬蚊人工，因生活需要，要兌返99%做法定貨幣，我覺得不是問題，你可以兌。」
「但你首先要認同呢個是有價值的 token，技術上要熟識在不同貨幣之間轉換等等，這當中有技術考量。」
這也是高重建堅持叫 #CryptoCurrency 作#加密貨幣 ，而不是虛擬貨幣的原因 ，「我相信，不一定是法定貨幣，才是真實的。」
ICO這種新興集資模式，有不少弊病，無監管，無保障，項目質素良莠不齊，失敗率高，甚至有人集資後捲款而逃。內地去年更叫停首次代幣發行（ICO），南韓緊隨其後，美國開始出手嚴管ICO，連本港證監會2月也發表聲明，警告涉及證券投資的ICO違規。
高重建當然知道這些風險。說實在，他也覺得不少ICO項目很有問題。
高重建眼中，ICO好比一把刀，「在乎你怎樣用」。
「ICO如一把刀 在乎你怎樣用」
他提出監察 ICO是可行的，ICO 有社群監察，有技術方法可作盡職審查，當然有一定門檻，「但難道看招股書，看投資產品尤其衍生產品的分析，門檻就不高的嗎？」
在LikeCoin 而言，負責發行的 LikeCoin foundation 本身是非牟利，日後財務報表會公開，讓出資者及公眾知道錢用在那裡，還會引入兩名第三方董事監察。
高重建選擇用 ICO，最現實功能是提供開發資金，更大考慮的是，要集結更多的人參與。ICO 沒有股東這概念，有錢的你可以參與買入 LikeCoin，沒有出錢的你也可加入做創作者，用創作賺 LikeCoin。若項目成功，LikeCoin升值，不但出資的你賺錢，做創作的你也可以受惠。
那高重建以及參與 LikeCoin發行團隊，又有何得益呢？
長遠看，LikeCoin約一成發行量，是預留製作團隊的LikeCoin，「我們做好這件事，手頭有 LikeCoin，對 LikeCoin的 需求存在，LikeCoin 會升值。」
說到底，LikeCoin 升值與否是果，最重要還是它能否帶來#disruption ，是否能改變行業的生態。
「如果成功，我都是作者，當然有得益。」高重建說。
註：本周開始，全新〈金融中心〉專題將於《蘋果日報》逢周一刊出（公眾假期順延一日），敬請留意。
#區塊鏈


#小說
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因為對他來說， LikeCoin 的本質，並不是投資。
本質不是投資
高重建另一個身份是拉闊遊戲辦公室創辦人，在中港開發手機遊戲起家。去年他開發新平台 Oice，把拉闊遊戲過去創作遊戲角色、美術圖像、音樂等素材庫，開放供其他創作人二次創作視覺小說。他希望 #Oice 可成為「#課金 」平台，讀者能夠有途徑支持視覺小說，把收益拆帳予美術、音樂原創者。
可是問題接踵而來，「課金」多為小額，經過信用卡、支付平台抽佣，原創者剩不了多少，如果拆帳涉及在不同國家，既要兌換貨幣，又要從不同銀行海外轉帳，費時失事。
「我想公平、高效率拆帳，用法定貨幣無法做到。」
用加密貨幣做得到。
加密貨幣用到的區塊鏈，核心特性是「#分散共識 」，用數學演算法，令獨立的「#區塊 」能準確地記錄每一筆資料。聽起來沒什麼太不了，但實際卻做到「 #去中心化 」，數據庫不再是由單一機構或個人所控制，而是分散在每一個參與的個體上。透過加密貨幣錢包，在區塊鏈上收費拆帳，完全避開了支付平台、信用卡、銀行，效率快得多。
在區塊鏈上，高重建看到解決問題的希望，「區塊鏈不是萬能，也不是仙丹，但可以是切入點，解決存在已久的問題。」
LikeCoin是什麼？
LikeCoin 利用區塊鏈技術，用來紀錄內容（圖像、文字、音樂、影片等）。放在 LikeCoin 體系的內容，當有人引用、轉發等，區塊鏈紀錄便會修改，做到溯源的作用，它同時是創作者、用戶、內容平台等組成的生態圈，當網民向作品打賞俾Like，LikeCoin 便流入創作者電子錢包。就算是引用不同原創作的「二次創作」，基於溯源網絡，LikeCoin也可以分帳予原創作者。
LikeCoin 更大的野心，是解決創作往往無錢落袋的問題。
高重建也是創作者，他的文章多年透過 Creative Commons方式發布，放棄收入；他很清楚創作人有空前廣闊的發布平台，卻沒有行得通的收入模式。
「我不靠寫文章搵食，但其他創作者呢？我明白，有創作者覺得（互聯網的開放）模式好離地，開放作品授權，但又無答案（收入模式），咁我食蕉咩？」
高重建希望 LikeCoin 成為答案。
在 LikeCoin 發行的初期，讀者不用付出，便可在LikeCoin 的生態畀Like支持作者，創作者得到的LikeCoin，可兌換成其他加密貨幣或法定貨幣。和大部分加密貨幣一樣，LikeCoin供應會封頂，十年之後，新增 LikeCoin 供應會漸漸減少，讀者要打賞創作者，就需付鈔購入 LikeCoin，目標就是用十年時間，成就這種讀者願意付出，也有途徑付出的生態。
這刻你問高重建，有了LikeCoin之後，寫一篇文章會收到多少錢，他無法給你答案。
「但我希望，相對目前的生態，是 better off 的」。
區塊鏈就是「改變」
區塊鏈的核心就是帶來顛覆，尤其在權力越集中的地方，中介利益愈大，區塊鏈帶來潛在的改變也愈大，這是高重建最看重的價值。
所以當畢菲特說加密貨幣價格是泡沫，高重建毫不上心，「通常 disruptive 的技術，都會有畀人炒賣一刻，或者所謂泡沫化的一刻。」就像1999年的Dot-com bubble爆破之後，互聯網或者圍繞互聯網基建的價值，不但未有因價格泡沫爆破而受影響，今天這些行業的價格更是不斷上升。
作為 ICO 發行人的高重建，覺得自己的工作不應去捕捉加密貨幣的價錢，「我只在意區塊鏈帶來什麼價值，我只會在意它能解決什麼問題。」
LikeCoin 出糧不是為有型
高重建希望，參與團隊也可以相信加密貨幣的價值。因此，團隊以至他自己日後出糧，也不會收港紙，而是收 LikeCoin。
「這不是為有型。」高重建強調，要別人相信 LikeCoin 的價值，自己應該坐言起行，「舉個例，就算你有 1萬蚊人工，因生活需要，要兌返99%做法定貨幣，我覺得不是問題，你可以兌。」
「但你首先要認同呢個是有價值的 token，技術上要熟識在不同貨幣之間轉換等等，這當中有技術考量。」
這也是高重建堅持叫 #CryptoCurrency 作加密貨幣，而不是虛擬貨幣的原因 ，「我相信，不一定是法定貨幣，才是真實的。」
ICO這種新興集資模式，有不少弊病，無監管，無保障，項目質素良莠不齊，失敗率高，甚至有人集資後捲款而逃。內地去年更叫停首次代幣發行（ICO），南韓緊隨其後，美國開始出手嚴管ICO，連本港證監會2月也發表聲明，警告涉及證券投資的ICO違規。
高重建當然知道這些風險。說實在，他也覺得不少ICO項目很有問題。
高重建眼中，ICO好比一把刀，「在乎你怎樣用」。
「ICO如一把刀 在乎你怎樣用」
他提出監察 ICO是可行的，ICO 有社群監察，有技術方法可作盡職審查，當然有一定門檻，「但難道看招股書，看投資產品尤其衍生產品的分析，門檻就不高的嗎？」
在LikeCoin 而言，負責發行的 LikeCoin foundation 本身是非牟利，日後財務報表會公開，讓出資者及公眾知道錢用在那裡，還會引入兩名第三方董事監察。
高重建選擇用 ICO，最現實功能是提供開發資金，更大考慮的是，要集結更多的人參與。ICO 沒有股東這概念，有錢的你可以參與買入 LikeCoin，沒有出錢的你也可加入做創作者，用創作賺 LikeCoin。若項目成功，LikeCoin升值，不但出資的你賺錢，做創作的你也可以受惠。
那高重建以及參與 LikeCoin發行團隊，又有何得益呢？
長遠看，LikeCoin約一成發行量，是預留製作團隊的LikeCoin，「我們做好這件事，手頭有 LikeCoin，對 LikeCoin的 需求存在，LikeCoin 會升值。」
說到底，LikeCoin 升值與否是果，最重要還是它能否帶來#disruption ，是否能改變行業的生態。
「如果成功，我都是作者，當然有得益。」高重建說。
註：本周開始，全新〈金融中心〉專題將於《蘋果日報》逢周一刊出（公眾假期順延一日），敬請留意。
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