【當就業保障不再】
在美國,1980 年之前誕生的企業中,有八成已走入歷史,另外有17%的企業,五年內恐怕也會消失。
企業壽命正持續縮減:1970 年之前上市的企業中,在接下來五年內存活的機率有92%, 然而,2000 到2009 年之間上市的企業,即使研究人員已對網路泡沫破滅與金融海嘯的因素進行控制,存活率還是只有63%。
而台灣呢?根據資料,百大企業平均壽命30年,中小企業則不到13年。而中小企業佔就業人數有875萬9千人,占全國就業人數的78.22%,換句話說有將近876萬人的收入只靠工作是沒有保障的。
當就業不再穩定,不再有保障,那工作將不再是專業、個人或財物的可靠基礎。
人們的思考方向必須從就業保障轉換為「收入保障」,該如何建立自己的收入保障?你需要的是:
1. 分析你的獲利模式
2. 建立收入組合
事實上,在台灣已有許多人成功建立起自己的多元收入組合,路徑有:
1. 主業搭配與興趣相關的副業,如:上班族+手工刻章老師,工程師+健身教練,護理師+減重諮商顧問
2. 主業搭配衍生的專業型接案,如:工程師+APP接案,平面設計師+網頁設計接案
3. 非典型就業的多重組合,如:接案顧問+公益講師+企業內訓顧問+瑜珈教練
建立收入組合,除了需要足夠的時間跨度來培養,以及有經驗的教練引導外;更重要的是前期的「分析與規劃」,如何利用有限的時間,找出最適合自己的收入組合。
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網頁設計接案 在 ezManager Youtube 的精選貼文
別人稱讚你的時候,你常常覺得很羞愧嗎?害怕停下來,總覺得不做什麼,就會被大家給遺忘嗎?面對成就,卻總是覺得自己僅是僥倖嗎?國外研究顯示,70%的人曾有冒牌者症候群(Imposter Syndrome)在工作職場上相當普遍,不只是員工,甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中,冒牌者症候群(Imposter Syndrome)被認為是全球高階主管最常擔心的事情,60% 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響,甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。
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★ 本集分點章節:
(00:00:45) 感謝康r 家柔 Sandy Felix 參加ezManager超值贊助方案
(00:01:00) 語速問題回答
(00:01:25) 本集開始,你有這幾點冒牌者症候群嗎?
(00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
(00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
(00:10:05) 未來延續四大主題
(00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
冒牌者症候群(Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群)是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人,患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力,仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認,但還不被列入正式疾病,是疾病的前身,冒名頂替綜合症是一種普遍現象,在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話,尋求心理諮商會有幫助。
為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大?
有兩個 原因。
1.首先是你經常被尋找答案。
2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。
根據專家Valerie Young 博士的個人研究,發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”
1.完美主義者
2. 女超人/男超人:經常會強迫自己超負荷的工作
3. 天生的天才
4. Soloist獨奏者
5. 專家
★ 本集補充資料
:: 冒牌者症候群:面對肯定、讚賞與幸福,為什麼總是覺得「我不配」?https://shoppingfun.co/2ry7o (博客來)
:: 為什麼我無法坦率地擁抱成功? — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
(by Jasmine Lin)
★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
"Struggle" is both used as a noun and as a verb.
當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
ex:
Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.
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網頁設計接案 在 Riven 林育正 Youtube 的最佳解答
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網頁設計接案 在 范琪斐 Youtube 的精選貼文
今天我們要跟大家討論的題目就是渣男,這是一個在行銷圈很紅的事件,我簡單分享一下事件經過!最近出現一則廣告內容是一名叫做志明的『渣男』,詳細買廣告的人是誰並不清楚,但可以從廣告內容得知應該是嚴重傷害投放廣告的當事人,我們叫她春嬌好了,才會讓春嬌憤而買下網站的Google廣告,還幫志明製作一個完整網頁清楚揭露他的「渣男事蹟』。
而且這個廣告網頁還買了諧音的XXX.靠北.wtf,內文寫春嬌跟渣男志明相戀的起始,後續不愉快的過程,甚至在一起時的平均花費,都一一揭露,而且這個網告還有「廣告走期」、「網址自動標記」、網頁裡還埋有「GA追蹤碼」,看起來是具有一定基礎的廣告相關專業人士投放的。
很多行銷圈的人都說,這是值得分享的數位行銷案例,更說要成立一個這樣的「揭露工作室」,組團隊,從網頁架設、設計、文案、排版到投放,就像徵信社接案一樣,專門做這種揭露渣男渣女的委託!
這種方式雖然聽起來很大快人心,不過大家真的覺得ok嗎?尤其感情問題本來就很複雜,真正發生的事實,外人都難以得知全貌,多半大家談這件事都還是仰賴主觀好惡,把自己的需求,價值觀投入在評價這件事情上,這種說法可能會偏離事實,給雙方帶來難以預期的傷害。尤其從法律的角度來看,這根本就沒有給志明一個公平為自己辯護的機會,非常不符合Due process. 就是正當程序。社群上的討論也可能成為第二面刃,這種事也很難確認真假,又不是當事人,大家都各說各話,只會給兩邊帶來二次傷害,一旦換成恐怖情人的惡意報復,利用網路來替他折磨對方,就會覺得沒品跟低級,這樣就變成網路公審了!
畢竟「公審」也要符合公眾利益才對,沒有涉及到#Metoo或是性侵這些法律問題,感情糾紛基本上都屬於私領域,而且今天還加上用廣告投放,這些都是我們講的「數位足跡」,這些討論內容可能會影響一個人的求職跟往後的一生耶,到死都會跟著你進棺材!而且用『渣男』罵一個人就可能構成公然侮辱,妨礙名譽是至少的,法院又不可能建構一個有ABCD行為=渣男的標準,所以認定是人格貶損的機率非常高!我個人是反對妨害名譽刑事化,覺得過份箝制言論自由,如果有名譽貶損這種事,還是走民事就好。
其實仔細想想,連身邊朋友的感情問題,常常也只能因好友關係站在男方或女方那邊安慰,重點不是評斷是非,而是陪伴療傷,同歸於盡是有點太激進了啦!除非真的就是危害到公共安全,或是嚴重到觸犯法律問題,這種時候就每天跟身邊真正信任、親近的人一起私下罵到爆罵到爽就好,學會處理分手後的課題,比又花一堆時間在渣男身上來得重要!
事情公開的傷害是永遠不能修補的,而這些八卦也會跟著一生。如果今天有個人分手之後,選擇在網路上公開前任的惡形惡狀,你是會勸導他用其他方式解決,還是跟他一起拍手叫好?歡迎一起來跟我們討論!
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網頁設計接案 在 第一次前端接案打王(被王打)的心得 的推薦與評價
幾經思量後,我決定接下這個遠端寫網頁的案子,開始第一次的接案打 ... 在這次專案中接了品牌設計公司的發包; 六角學院:台灣的前端工程師教育公司。 ... <看更多>
網頁設計接案 在 Soho/外包/發包/發案/提案/接案/求職/徵才/網頁設計/網站架設/一 ... 的推薦與評價
Soho/外包/發包/發案/提案/接案/求職/徵才/網頁設計/網站架設/一頁式網站/購物網站/RWD響應式網站/手機網站/形象官網/App 開發/網頁. Public group. ... <看更多>
網頁設計接案 在 [討論] 如何製作網頁/和網頁設計師合作- 看板soho - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
Hi 各位,上面有一串很長的討論,其實我長期接案也發現甲方和乙方
有一些認知落差,因此想po文分享並跟大家討論一下關於所謂的「網頁設計」
一般我們所稱的「做一個網站」,基本到底需要甚麼樣的人力配置呢?
A.企劃:負責網頁架構、功能、文案...。眾所周知這是一個非常繁雜的職務,
現在更可能結合UX都要企劃負責。
B.設計/美工/美編:不管怎麼稱呼都好(一般稱呼為美編其實指的比較多是印刷品的美編)
總之是負責視覺面、排版的工作。現在兼具所謂的UI。
C.前端工程師:不同於設計、工程師,專門嫁接兩個工作之間的工作,
這個工作說實話我並不熟悉,一般會包含切版、JS互動效果,也兼具UI/UX設計
的實現,甚至串接程式碼,一直到近五年甚至十年間都是業界非常需要的人才,
有興趣的人可以往這邊發展。
D.工程師:這個工作的內容我不敢詳述,因為我一向是寫好規格全權交給配合的工程師處
理XD。(推薦一下,他也是版友不過ID我忘了 這是他的工作室
https://www.onmore.com.tw/ )
傳統的網頁設計公司,A常由業務單任,設計輔助。BD很清楚不討論,C這個工作就夾在B
和D之間。新創或是大公司,ABCD是都會有的甚至分更細。
那麼在「網頁設計接案」的世界,怎麼分配工作比較合理?
從設計的角度來看,以下是我的淺見。
A之中的網頁架構與功能應該由案主主要提出需求甚至自理出文件、接案方運用經驗協助
釐清是否有困難或矛盾。*理想中要業主完全自己實現,但經驗告訴我這是不實際的。
B不用說,我是設計師,我自己處理。但業主那邊要適當的給我反饋。
C的工作看專案規模,以我接案的規模來說,我全部都是把前端切版做完,然後複雜部分
的請工程師幫忙,也就是我接到的案子之中沒有這個角色(我的實力沒到那裡,只會切版
也不敢聲稱我身兼前端工程師XD),但中大規模的案子有這個角色會速度更快、品質更好
是一定的,有預算的案主不妨雇用這個職務,長期看來,分工的改變也是網頁設計圈的趨
勢。
D工程師的部分總之是程式設計,客戶可以另外自己請,也可以由接案的人介紹、連繫,
都沒有問題。程式設計的合理工作範圍好像比較沒會有人質疑,由於我自己不是工程師
,如果有網友願意分享細節的話我覺得最好。
大概是這樣的分配和說明。在此跟版友分享。以上都是我的經驗和淺見,歡迎其他分享
或指正。
附帶一題,我很常A+B+C的80% T_T, 網頁企劃真的好累啊啊。
另外講一個無關的,最近版上越來越多三五八千就LOGO含其他項目的,平面/視覺設計圈
真是殺成一片紅海,雖然這是市場機制......但很想拜託大家不要接,不要互相傷害好嗎
?這樣真的會有好的品質嗎?Q Q
還有想跟版友討論,大家覺得是否需要一個專門的Design Job版?其一因為設計也算接案
族的大宗,我覺得已經需要用標題[平面][網頁][影片]等等標題來區隔管理,其二隔壁(?)
也有code Job版我覺得有一個這樣的版也算合理。其三也可以整合長期配合和正職的工作
。
如果大家覺得需要、可行,看誰(或是我......有空的話)可以去發起連署,怎麼樣呢?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.234.13.19 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/soho/M.1559620239.A.FA3.html
補充3點業主常見的問題
1.網頁中的文案由誰負責?
除非你有雇用企劃,不然絕對不是接案方。包括模擬促銷文案、會員權益、購物流程等
等。
2.網頁產品誰上架?
契約寫好就可以了。我個人上架是另外付費的。因為我會修圖+編輯HTML讓排版好看點並
兼具RWD,所以比較貴一點。
3.網頁中的版權圖誰付費?
契約寫好就可以了,我個人看情況會實報實銷,小一點的自己吃下來。
※ 編輯: oj113068 (36.234.13.19 臺灣), 06/04/2019 12:04:02
※ 編輯: oj113068 (36.234.13.19 臺灣), 06/04/2019 12:06:10
不過有預算的話還是希望前端工程師救救我QQ 好想專心設計阿
感謝分享~好佩服前端工程師啊啊(←轉職卡關者)
沒有錯喔,請各位注意我內文的意思並不是前端工程師負責設計UI/UX
而是「實現」,是一個設計、計劃與完成網站(產品)的橋梁的意思
※ 編輯: oj113068 (114.46.80.49 臺灣), 06/06/2019 19:52:39
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