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【光速完售！Kobo Elipsa 在台預購創佳績】
精彩回顧 👉🏻 https://backme.tw/ref/7NfyE
　
三級警戒之下，許多人都得在家工作，少了到外頭走逛的機會；隨手點按就能購入圖書、免除與人群接觸的 #電子書閱讀器 ，就成為疫情期間關注度超高的品項！
　
台灣市占率第一的 #樂天Kobo電子書 ，推出最新「Kobo Elipsa 10.3 吋電子書閱讀器」，五月份全球同步上市，台灣首發預購指定貝殼放大操刀行銷，更獨家於旗下 挖貝 WaBay 平台上架！
　
　
▌ #貝殼豐富行銷經驗推動品牌突圍
　
過去貝殼放大旗下 #加貝整合行銷 曾協助樂天 Kobo 電子書，規劃 2019 年度行銷企劃「 #Kobo人生衝刺班 」，透過免費租借閱讀器試用、成功消除台灣消費者對此類產品的陌生與疑慮，亦創造品牌心佔率、打開產品知名度，優質企劃亦榮獲國內多項行銷獎項！
　
這次再度指名貝殼放大掌舵預購活動，貝殼人也不負所托、掏出看家本領啦！該怎麼溝通優質且高價位電子產品，貝殼放大鎖定具有信賴感的專業人士搶先試用，並分別由多名 KOL 專注介紹不同的產品特點，切入不同分眾使用者的使用情境。
　
　
▌ #首度邀請KOL擔綱拍攝專案影片
　
我們在紮實的行銷鋪排上求新求變：首次由形象知性的財經主持人蔡尚樺 取代素人演員、擔綱專案影片，深入淺出帶領消費者體驗操作。更邀請知名 Podcasters 股癌 Gooaye 、 台灣通勤第一品牌 、 法律白話文運動 Plain Law Movement ： #法客電台 親身試用，為口碑再加分。
　
為了拓展可能對閱讀器有興趣的全新客戶，貝殼放大也廣泛接觸各界專業人士，並送上免費電子書閱讀額度。作家 葉揚 、導演 #楊雅喆 、教授 葉丙成 Benson ，以及其他如 YouTuber、醫師、創業家等各界人士參與體驗，擴大產品能見度。
　
　
▌ #貝殼放大力助國際品牌光速完銷
　
近年來，大型品牌借重 #群眾集資 的行銷心法，讓產品快速進入目標受眾視野中，搶佔市場先機。此次「Kobo Elipsa 10.3 吋電子書閱讀器」在不到一個月的時間內，即達成首批完售紀錄，緊急向全球總部調貨加開，最終創造近 3,000 萬的預售佳績。
　
貝殼放大的行銷及公關團隊，為客戶把關每一個溝通環節：細如商業攝影、平面設計、廣告文案，或抽象的品牌形象、產品質感等，都在貝殼人的看顧之下符合品牌需求，不僅帶來優異的銷售成績，也促進品牌與意見領袖之間的良好互動，成為永續的無形資產。
　
　
感謝 樂天 Kobo 的託付與信任，讓貝殼放大集團旗下三大事業體都有服務的機會！還有哪個大品牌想跟進呢？我們也很期待喔～ 😎
　
#貝殼精彩專案｜https://backme.tw/ref/BFproj/
　
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等等19點第一集就要在超視開播啦！
黃曉明《緊急公關》鬥智+高智商戀愛也超神！！

#飲料放旁編
圖片來源：《半是蜜糖半是傷》、《緊急公關》劇照

#陸劇 #職場劇 #半是蜜糖半是傷 #超視 #東森超視

＜看日本品牌怎麼做！疫情嚴峻期間，社群行銷經營的五大建議＞
你是否因為疫情爆發，最近不知道該更新什麼貼文才好呢？
去年的4, 5月日本也面臨了第一次半封城的緊急事態宣言，當時日本企業品牌做的行銷廣告，讓我留下了深刻印象，加上聽了K力 @notlazytoday 及 @socialmorehk Winne的Podcast節目，談到疫情爆發品牌如何因應的內容，也獲得許多啟發。

所以今天我將觀察到的現象及日本行銷人討論的內容，整合成5個社群行銷建議，希望能帶給大家一些參考價值！

1.不要急著跟風
以往經營社群時，常需要追熱門話題，達到曝光效果。但在疫情升溫期，更需要正確專業資訊的傳播。沒有釐清風向而搶先發文，可能造成反效果的公關危機。
像是關於『世界看好了』，『校正回歸』的跟風貼文，就容易引來爭議。

2.提供正面的期待感
全民在家防疫之下，餐廳、遊樂園、觀光景點等人群聚集地點該如何維持社群經營？像三麗鷗遊樂園去年4月上傳的影片，呈現休園間工作人員默默打掃消毒、人偶繼續練舞，餐廳廚師研究新菜單，一切都是為了解封之後提供更好的服務。
🎥影片欣賞：「休んでたって…ここにいるよ。」 
https://www.youtube.com/watch?v=PpA0u_GE0nw

另一個例子是日本運輸系統JR九州的行銷活動，主題是『大家一起加油，直到(疫情解緩)那天』，拍攝了九州各觀光地、餐廳的工作人員在疫情嚴峻期間的默默準備過程，並讓他們寫下想說的話。
是不是讓人想在疫情結束去造訪這些景點呢？
🎥影片欣賞：「その日まで、ともにがんばろう」
https://www.youtube.com/watch?v=x8rBv4hSHGk

3. 符合品牌人設的內容
疫情期間人心惶惶，大家傾向喜歡正面積極的內容，當然並非精神喊話過度樂觀的內容，而是透過自身的影響力，傳播符合品牌人設的正向力量。
像哆啦Ａ夢告訴我們未來充滿活力，並鼓勵我們像大雄一樣在家悠閒。
🛎哆啦Ａ夢官網資源
https://dora-world.com/stayhome

4.行動勝過口號
能夠解決消費者當下困擾的品牌，更讓人留下好印象。像是去年日本口罩短缺期間，SHARP跳出來做日本國產口罩。在餐廳必須提早關店艱困期間，官方推特帳號開放讓各店家在留言區宣傳自家餐廳拿手菜，並抽獎贈送店家空氣清淨機。
💡SHARP官方推特文
https://twitter.com/SHARP_JP/status/1382576863055286273?s=20

許多日本企業也提供疫情所需內容，像是讓人自行列印的著色圖、紙作勞作、免費漫畫，在家防疫時可以娛樂自己或小孩。還有提供線上會議背景圖或感謝外帶人員的圖片等，都是很貼心的手法。

5.加強與粉絲的連結
因為長期在家防疫，人們總會有感到孤獨，渴望交流的時刻。撰寫感性文談談在家工作心聲，比起實用文更能獲得粉絲共鳴。舉辦直播活動，像文具品牌Kokuyo @kokuyo_st 的早上一起讀書的IG直播，陪伴粉絲加強品牌連結，都是很棒的方法。

留言跟我分享你最喜歡哪種類型的貼文吧！

ーAriel行銷女子在日本ー
ariel.marketing
住在日本多年的自由工作者＆行銷人Ariel經營的知識型帳號。
持續分享以下內容：
・個人品牌經營的知識
・IG經營的技巧
・日本行銷案例介紹
ー如果喜歡我的內容，請追蹤並分享給朋友吧！ー

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