【本月例會】線上教育產業為什麼需要線下場館?
面對疫情時好時壞,降低接觸與交流儼然成為現在活動與行的必備條件。新世代的數位產業革命號角已經響起,當這樣的趨勢逐步逼近,實體場域的商業模式設計與策略將要如何因應?
在這個9月,WorkFace Taipei 想和大家分享,即使回歸實體交流的生活模式,哪些已啟動的數位革命齒輪仍然持續影響產業的迭代?
來一起聽聽 Henry 的故事!
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Hi,大家好,我是TutorABC-T館的館長Henry。
TutorABC在台灣創立已有23年,是全台最大、教學資源最豐富的線上學習平台。
六年前,我看到台灣外籍老師資源分配不均的需求,期待透過科技和互聯網的結合,用教育平台整合、篩選,實現教育平等的可能。
我在TutorABC,經歷過管理業務團隊、國際師資培育、客戶關懷部門,同時經營產品示範部及全球線上中文學習平台TutorMing,自2020年接管TutorABC線下實體科技館─T館。
而下一步目標,是讓T館在線下成為知識匯聚的新據點,線上透過雲端拓展更廣泛的知識領域,在疫情期間,提供更多學員在家學習新技能,渡過職涯難關。
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在這次的例會中,Henry將與我們討論,線上教育產業為什麼需要線下場館?而實體空間在疫情期間又能夠創造出什麼樣的價值,提供給客戶更多可能性?
讓我們在9/22線上例會中,見證線下場館如何透過新創變,讓疫情下的危機變轉機!
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#線上經濟新賽局
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【本月例會】創造線上人味體驗,讓數位不再是交流阻隔
因為疫情,我們都經歷了一場無聲的大規模數位轉型革命。前些時候打得正是火熱的線下經濟,在短時間內迅速喊卡,風風火火地轉換成為全新的線上商務模式。
在這個9月,WorkFace Taipei 想和大家分享,即使回歸實體交流的生活模式,哪些已啟動的數位革命齒輪仍然持續影響產業的迭代?
👉來一起聽聽 敏姐 的故事!
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WorkFace的大家好!我是敏姐,現任WorkFace全球創業者社群的社群大使,為資深媒體人、連續創業者、天使投資人,從2013年起,發起 WorkFace 成都,實踐去中心化的社群思想,以220多期線下主題例會以及數十場大型活動,鏈接超過3萬名創業者。
擔任 WorkFace 全球社群大使,深耕社群6年,足跡跨越海內外 WorkFace 20個城市分舵,推廣傳播社群思想的同時,組織設計參與過十數場強力聚焦議題的「社群官」訓練營。
2017年更提出「成都是一個社群之都」的倡議,旨在鏈接成都大小社群組織、政府社區以及商業組織,以社群思維鏈接未來,用社群思維聯合共創!
2019年成立「WF未知社群研究院」,基於 WorkFace 全球創業者社群七年的深度實踐,集結在社群領域共同深耕的優秀組織和個人,並協同有意願探索社群應用的政府機構、社區、企業,共同在社群的人才培養,模式創新,社群運營、社區營造應用方案設計、服務、諮詢等方向上,總結沉澱社群思想和輸出社群價值。
無數個體聚集而成的群集,其所表現出來的特質就如同一個整體,其湧現出來的能力超越個體能力的總和,蜂群如此,蟻群如此,自然界中的事物都是如此,這就是具備自然邏輯的超級生命體!
而每個參與者的意願才是共創成功的要件,共同的語言是場域中最重要的動能,資源從來不是問題,共創的基礎必須是價值的共識。
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🙌這次的例會分享中, 敏姐將與大家分享社群治理的線下實踐和線上探索,以及下一代互聯網的可能性,希望給更多對數位社群經營有好奇的伙伴有更多碰撞與啟發。
👉讓我們在9/22線上例會中,把握社群數位化的經驗分享,一起在後疫情時代踏上浪頭!
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【本月例會】用理性創造感性,數據化的品牌經營策略是...
在過去四個月居家防疫的時間裡,我們都經歷了一場無聲的大規模數位轉型革命。由過往大家熟悉的線下經濟,在短時間內迅速地轉換、蛻變成為全新的線上商務模式。
而在這萬物解封的9月,WorkFace Taipei 這次將邀請 WorkFace Taichung、WorkFace成都跨域連線和大家分享,即使回歸實體交流的生活模式,哪些已啟動的數位革命齒輪仍然持續影響產業的迭代?
🤟來一起聽聽 Kevin 的故事!
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大家好!我是 Kevin 李庭毅,目前任職於博智雲端科技 數位成長顧問,過去曾任MEMECOINS 專案經理,QUEENSHOP行銷組長。
踏入行銷這個領域五年的時間,接觸過服務過各大大小小的業主,一直都覺得行銷是一件好玩的事情,能夠透過各種方式呈現品牌的樣貌給各色各樣的消費者,但當隨著品牌逐漸擴大時很多品牌在進行決策的時候是仰賴過去的經驗,但經驗也會有出錯的時候,曾經這樣吃過虧的我,才一腳踏入數據的世界,嘗試從不同的數據當中找到品牌經營的道理。
科技日新月異,每個品牌都在追尋數位化的道路上前進,隨著市場不斷蓬勃發展,消費者也逐漸了解市場的運作模式,我們應該如何透過品牌自己有的數據資料拉近跟消費者之間的距離?你說數據分析嗎?是不是很困難呢?放下對數據的恐懼,讓我們從為甚麼需要數據開始一起用幾個簡單的觀念,來找出適合你的運用的數據,一步一步的搭建屬於自己的數據大腦,
行銷的基礎很多人會說是創意或是執行力,但其中還有一個很重要的因素是「洞察」,怎麼樣去找到品牌發揮的舞台,或是品牌的下一步,在數據滿天飛的數位時代,真正的黃金是大家害怕去解讀的數據資料,希望能夠用幾個簡單的小觀念就能夠嘗試去拆解數據,投入數據分析的懷抱。
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👉這次的例會分享中, Kevin 會聊到為什麼我們需要數位化,而在數位化過程中會遇到哪些成長上的困難,品牌能夠從哪邊找到數位成長的數據,數據又如何幫助品牌持續茁壯?
💪邀請品牌經營者或對數位轉型有興趣的創變者們,讓我們在9/22線上例會中,把握數位化的實戰經驗分享,一起在後疫情時代乘風而起!
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