有唔少做緊marketing的讀者問我怎樣由marketing轉左做半隻IT狗,我不得不說其實也是摸著石頭過河...
話說,當年人妻先生做big 4 marketing 的maternity cover 時,大上司唔知做咩事突然間想搞個platform 出黎同客戶online social...
咁你都知啦,神說有光,然後世界便有了光,腦細說有個platform,然後公司便有了個platform... 但問題係... 我上司係老一輩嘅人,識講唔識做,呢啲平台整完又係唔識用同埋維護,加上本身budget又唔多,所以個平台係建基於一個很老舊的系統之上。眾所9知Big4係幾咁現實嘅地方,無錢賺嘅野係無人會搞,拎完公司budget又計唔返ROI嘅野,根本就是負資產和炸彈。
玩過海軍陸戰棋就明白,啲排長專係用黎撞炸彈,咁我作為一個maternity cover,簡單係完美炮灰,所以就「慷慨地」將成個平台運作交左俾我一個人自生自滅,不,是自由發揮。
去到最尾,我也幸不辱命,將這個平台和系統摸得清清楚楚,但同時也攬住個炸彈爆左,咁我自然也不被續約。
點知呢個時候,咁岩有間銀行嘅corporate affairs請人,而佢要請嘅正正就係識marketing而又熟悉呢個系統嘅人去管住呢個系統嘅使用、升級同埋維護。而呢個系統也正如我所講係好舊,所以當時全英國熟悉嘅人應該唔夠一百人,而同時間會搵工嘅人就更是鳳毛麟角,再加上corporate affairs同marketing 本身係好朋友,我比起其他做IT嘅人可謂「親上加親」。
就係咁,我被上司大人一發入魂,不,是一擊即中,first in 即請... 😂😂😂
然後... 由於部門缺人也沒什麼人懂這個系統,所以我就慢慢跟這個系統變成了共生的關係,也慢慢與IT team合作一步一步完善個系統同埋做藍圖,上司也慢慢栽培我IT project management的技巧,我大概就是這樣成了半個IT和半個Corporate affairs 人,到後來我又take up 左個關於branding的額外崗位,現在變成了IT, corporate affairs brand and marketing的謎之四不像 😰😰
到了現在,還在用這套系統的人越來越少,我倒反而變得更稀珍起來。這個系統對我來說是一個龜甲,上司大人說全公司全球只餘下我一人在管理這個系統,炒了我等同把幾千萬扔進海,所以我的位置穩如泰山,但同樣地也很難讓我突破,畢竟除了這公司外誰又會對我這幾年的知識和經驗有興趣?
有什麼解決方法?我暫時也沒有好好的想到,不過剛剛公司又和系統的vendor 簽了三年約,那即是說我起碼還有三年可以考慮出路...
我也跟上司大人提議,讓我進修一些IT product owner 的文憑,如果我要向IT方面突破也應該是這樣了... 反正是公司付錢,我當給自己一兩年時間讀書也沒差吧?同時間也留意一下公司有沒有一些IT 項目在找「義工」幫忙,我也能試試看賺點經驗吧...
#總的來說根本是靠運氣
#要不是舊公司扔個炸彈過黎
#我都冇機會takeup呢類project
#其實到依家我都未選定未來的目標
#到底係轉IT定係做branding
#又或是剛好找一份需要四不像的工作
#就算打工都可以做slash
#真係唔知好嬲定好笑
#又或是咩都唔理繼續hea下hea下一個月又袋幾k
#一早都話左唔好煩
#正正經經搵著好人家嫁左去算數
#埋街食井水就算
#圖片係尋晚晚餐
#其實幾好食架
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從默蒼離出來後,
我看到只是很會用圍攻的伎倆,
跟相信我之術,
常常要對方相信他的安排,
結果局勢變化都是靠運氣,
五小強沒死靠運氣,
把逍遙遊逼退到異界靠運氣,
霽寒霄、鐵楓零倒戈靠運氣,
滅卻之陣成功與否也是靠運氣,
默蒼離變成這樣,人設難道沒有崩壞嗎?
還要為他護航嗎?
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像火一樣,充滿勇氣,正面積極。
像風一樣,瀟灑飄逸,穩定冷靜。
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