今天稍微錯棚一下，和大家聊聊我經營粉絲團的內心話。
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幾年前開始寫以前的醫學生生活，粉絲團人數飛躍性成長，出版作品和商業合作的機會也多了起來。
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我爸媽一向偏傳統，在知道有這些機會後首先是勸退我，他們要我好好當個醫生，低調點別招惹是非。
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可惜我沒聽進去，一來莫名其妙的創作恰恰好是我的興趣，二來父母的話基本上是原罪，要小孩往東他就偏往西，總之我還是把頭洗了下去。
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洗下去後的我也後悔了一陣，酸民的花式洗禮和生活的蠟燭多頭燒讓人心煩，如果領一大堆錢承受這些就認了，偏偏這收入並沒有想像中高。
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「蛤.....才多賺這樣柳？那你要不要別發文了？」
「好好當醫生，或弄你那個公司就好？」我爸媽也給了我預期的反應。
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真正比較熟的朋友才會知道，這個粉專的獲益，不論葉配開團版稅啥的，在我收入的佔比少得可以，並且也會全數捐給公益團體(當然我們也聽取過一些關於增加商業價值的教學，包含操作情緒推廣聳動價值觀、大量發一些充滿商業撇步的文...等等，但總感覺不是不想採用，就是畫虎不成反類犬)。
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那些說經營粉專斂財的，嗯.....百分之百是不熟或不懂的人在大鳴大放，怕刺激他們就不多說了。⠀⠀⠀⠀⠀
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大概三年前，醫學系在幹嘛出版後，我覺得好像該告一個段落了，回去好好當個醫生，低調經營副業，日子會輕鬆的多。
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其實我對自己的作品也沒多大信心，大家別看我臉好像有點老，我當年25歲，常常很怕自己寫的東西不夠深刻，怕自己狹隘的自以為是又會成為酸民的著力點。
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所以，在簽書會的那一天，我擬好總結粉專的草稿，準備和大家告別。
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要告別也要好好告別，所以在出乎意料多人的簽書會上，我和每一個排隊的人都有了對話。
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不聊還好，第一個聊天的就讓我愣了一下。
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「我是看了你的文決定重考，今年考上醫學系，是我的夢想。」
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槓！真的假的？就憑我的文？皮卡昌都說我是廢文機器欸？
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後面陸續有人跟我說，這些文章讓他們有了好心情，讓他們充滿動力，更相信自己，雖然我自己是滿頭問號，但似乎每個人都是真誠的給我回饋。
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當晚，我把草稿刪了。
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我想到小時候看的總裁獅子心，嚴長壽總裁應該很難想像，他工作之餘出的一本書，能讓一個小學生對人生充滿熱情，並告訴自己要勇敢面對所有考驗。
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也從那之後，漸漸鞏固了自己寫文章的心態，就繼續寫吧，可能有個心情不好覺得人生太過困難的人，在讀過文章後，從此找到堅持下去的理由。
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坦白說，自己走一些路是艱難的，可以說幾乎沒看到前人，但我相信我的每一步，或許都能讓某個在我之後踏上這條路的人，知道這條路可以走，知道可以用更自由的方式達到自己喜歡的人生，知道不那麼迎合常規一樣能走得很開心。
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每隔一陣子，就會很想感謝一路閱讀我的文章的人，也正是有你們的支持，讓這條路不再那麼難行，再次謝謝看文章的各位！
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#那一天的照片
總裁獅子心 在 總裁獅子心- 看板wisdom - [工作] 嚴長壽 - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
雖然已經出本很久時間的書
版上之前也有別人po過 但我想我整理得比較完整 所以還是po出來分享
第一部 為未來紮根
第一章 認清自己
1.認清自己的第一點就是要注視著自己的優點，同時也注視著自己的缺點，當認定了自己
必須在下一個階層面對的工作以後，就不再猶豫。
2.英文單字就好像一顆一顆的子彈，可是和外國人對話時，對方可是拿著「機關槍」連發
，當你要回答時，令你緊張的原因通常是因為你的腦海中只有一顆顆子彈
(這句比較像是有趣的比喻 不算是格言)
3.找出正確的學習方式，分析自己的學習動機，然後盡最大的努力。
4.怕它就去研究它，這是我面對困難時的習慣。
第二章 學習
1.認清自己像是一種本能反應，在每一個重要環節我就會自己檢討自己一遍。
2.一旦認清這個工作是你喜歡的，工作中具有可以追求的理想，可以學習，可以掌握，
那就不要輕易被環境打敗。
3.每一個環境都是自己學習的機會，好的環境是一種正面學習，不好的環境也是另一種
磨練，使自己將來獨當一面時不至於重蹈他人覆轍。
4.從上班的第一天我就要讓人感覺到：雖然我沒有很好的學歷，但是我很尊重我的工作，
很重視自己的儀態。
第三章 氣度
1.在工作的周圍充滿了誘惑與陷阱，一不小心就可能讓自己身敗名裂。
2.是夢想就要逐夢踏實，要踏實就必須有目標，一步一步接近。
3.任何狀況我都不會輕易放棄。
第四章 責任心
1.勇於及時面對問題，是領導人要有的態度；應該放在自己肩頭的擔子，還是自己從頭
挑到尾比較好，否則藉別人一時之力，當你再挑起擔子時，只怕擔子更重了。
2.一個領導人，除了要能預先洞見危機何在，更要是一個敏銳的情緒管理者，懂得如何
放鬆部下的心情。
第五章 危機與挑戰
1.在管理的哲學中，最好的危機處理是在危機可能發生之前，就能事先防範。
2.不求一帆風順，萬事如意，只希望當每個問題發生時，都有繼續面對問題的勇氣，
支撐下去。
3.應變能力、判斷能力和已沒有天分無關，通過考驗與試煉才是真實的。
第六章 領導者的common sense
1.領導要能服眾，必須要讓員工有「我在你身邊」的安全感。
2.我最怕新進員工有兩種現象：第一種是自以為什麼都懂的人，第二種是不懂裝懂的人
3.一分夢想 萬分努力 唯勤而已
4.做一個領導人，應當有這個認知：劃分領土或據地為王，最後往往高處不勝寒。
5.溝通有三個層次，對上培養默契，對下聆聽部屬聲音，平行溝通的藝術在於忘掉自己。
6.溝通就像拋球，雙方在來回傳球中勾勒出共識，培養默契，先聽再說，付諸實行。
7.對公司一樣是生意，但執事的人有沒有心，才是事情成敗的真正關鍵。
8.像一艘大船在海上航行的途中決定轉舵，面臨著種種抉擇，我再次照著鏡子，面對自己
ps.句中的鏡子是指嚴長壽先生的另一半，她就像一面鏡子代表另外的立場，有助於自我
分析的客觀性
第七章 人的管理
1.試用期就像「試婚」一樣，路遙知馬力，日久見人心，許多人應徵時頭頭是道，但性格
上的弱點大概藏不過這120天。
2.作為一個領導者，我深深感覺到優秀人才才是公司最重要的資產，選擇用人不僅要由
公司的立場考量，更要看清每個人不同的資質。
3.主管要有的四個條件：人事管理、財務編列、市場行銷、專業知識
第八章 領導風格
1.與時間競逐時，手段強硬但心態柔軟，我是一個啦啦隊隊長，部屬需要的是加油和打氣
2.一個領導者不夠冷靜，面臨危機不能適時擔任起指揮策畫的腳色，還要領導者做什麼?
3.用「不捨」的精神，面對困難重重時，仍執著於理想，不願也不肯放棄投降的態度。
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※ 編輯: input 來自: 111.242.23.123 (02/12 12:30)
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