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▊想留住好人才,那您有良好的薪資與績效獎金制度了嗎?本課程邀請專業顧問指導您,依公司營運提供適當報酬給員工,建立公式與作業模式,實際運用職場中。協助規劃良好的薪酬設計制度,達到激勵人員與留才措施 !
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(線上課程)薪資與績效獎金設計規劃實務班
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時間 | 9.6(一) 09:30-16:30
| 課程大綱 |
🔸 企業經營本質~賺錢/花錢/分錢+創造客戶與社會價值
🔸 企業經營關鍵點及衡量指標
🔸 企業薪酬與內部外部公平
🔸 以績效為導向之薪資獎金設計規劃實務
🔸 以留才為導向之薪資獎金設計與規劃實務
🔸 獎金實際運作案例分析與分組討論
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#夢想太燙手就需要幫手
#創業永遠不嫌晚所以幾歲都可以上課喔
績效獎金制度設計與規劃 在 青創學院 Facebook 的最讚貼文
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▊該如何依公司營運提供適當報酬給員工? 如何規劃與執行獎金與分紅制度?建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公司營運效能。並以小組發表與討論修正,再次建立公式與作業模式,實際運用職場中。協助規劃良好的薪酬設計制度,達到激勵人員與留才措施 !
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🔸 獎金實際運作案例分析與分組討論
(詳細課程大綱請至課程頁面)
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績效獎金制度設計與規劃 在 資誠(PwC Taiwan) Facebook 的最讚貼文
💰 薪酬連結ESG績效 提升永續經營競爭力
將ESG指標納入高層薪酬考核,已成為抵擋不住的全球趨勢;根據調查,亮眼的ESG表現是提升企業價值或財務績效的關鍵因素。
📌薪酬與ESG連動,需掌握四大關鍵:✅設立投入和產出目標 ✅善用個人績效指標及計分卡 ✅規劃長期獎勵計劃或年終獎金 ✅設計最低績效表現制度和績效量表。
💡資誠建議台灣企業接軌全球趨勢,參考國際標竿企業薪酬機制,一旦確定與企業自身策略有關聯的ESG指標,可藉上述四關鍵,建立連結高層薪酬的作法,優化公司治理體制,創造更多的企業價值。
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