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如果與你攜手創業的伴侶，壯年早逝，有國外大廠想要收購你的企業，同業虎視眈眈、說你經營不了公司，你會選擇繼續經營下去，還是乾脆賣掉？
「我跟同仁說，我要擦亮招牌，不是守成、不是等兒子接班，沒有這回事。」這是台灣最大水性防水塗料廠、恆崇企業董事長張繼華的答案。
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/47968
逃過「疫」劫！原預計9月暫時結束營運的福容大飯店台北一館，8月底突然決定「不關了」，和台糖續簽了5年租約，持續和疫情奮鬥下去，轉折關鍵是什麼？
本土新冠肺炎疫情最嚴峻的這段期間，飯店提供餐點外送服務，並出租客房給企業，當作分流辦公室。飯店總經理方雪雲表示，除了努力經營求生，讓他們決定繼續經營下去的關鍵，其實是老客戶的這通電話。
#疫後生存日記
#飯店業
#新冠肺炎
最終版定案！！
全民不用自掏1000，就可獲得五倍券！！
因為去年的防疫成功，雖然今年五月開始出現社區感染，但幸好對外出口的表現還是很亮眼。
#尤其第二季經濟成長率甚至上修到7.47%
經濟成長表現很大原因是全民努力防疫、政府帶領方向的成功展現
一開始行政院的方案是跟去年三倍券一樣，讓人民用一千來換五千的五倍券，理由其實很簡單，去年也都解釋過了。
「自己掏錢出來兌換，一定會更珍惜的善用、一定會花掉」
#去年帶動的內需消費成果就是最大的成功證明
但今年真的不一樣，由於疫情影響，不少做生意的店家都被影響不少，在這種社會氛圍上
#政府發防疫紅利全民共享，也是一種很棒的方式
接下來大家等拿到券，就努力花，去跟你心目中的愛店消費吧！！
#讓所有被疫情影響的店家都能因為大家的消費而繼續經營下去！！
#大家一起加油！！
#謝謝行政院最終的定案！！
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新聞網址：
https://reurl.cc/yEVjp6
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這是巴斯陪你玩宇宙第一季的最後一集，分享我近期在忙些什麼
以及當個全職創作者的心得，別擔心我還會繼續經營下去
只是第二季的內容會做點變化，敬請期待！
想要看這集文字稿請至👉https://www.buzz07.com/s1e10/
影片大綱
00:00開頭分享近況
01:50如何透過閱讀找到興趣
03:46手上執行專案
04:38總結影片重點
上一部影片👇
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#閱讀#興趣#學習
外籍移工在台灣若不慎有了小孩將無法繼續履約工作，但預支的數千美元仲介費用依然要繳清，很大的可能性會選擇成為逃逸移工繼續留台賺錢，小孩則成為無戶籍的"黑戶寶寶"。
關愛之家目前收容0-12歲被社會局判定需要被安置的小孩，包含台灣的問題家庭孩童，與外籍移工的非婚之子。創辦人楊婕妤過去數十年協助這些法律上沒有顧及到的孩子，直到今年初才順利合法立案，在台北南港成立基地。
然而為了符合法規，所有成本都比原本"不合格時期"飆升了許多，雖然能夠申請到部分經費，卻也無法負擔全部。
願意支持楊姐理念的網友，可以定期小額捐款，協助關愛之家繼續經營下去：https://twhhf.neticrm.tw/civicrm/contribute/transact?reset=1&id=4
訂閱Youtube: https://goo.gl/9c3xgy
追蹤FB: https://goo.gl/uF0Vbb
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剛成交【深水埗排檔後面舖】第2067成交(堅) 感覺6分，深水埗基隆街239號舖 (近南昌街)，註冊成交1650萬，建築約1000呎，闊約14呎，深約50呎，我去過，大大間，算平! 6分位。原叫價2380萬。
阿媽(李太及阿女Apple)由街邊檔做起，做了三十多年，養活三女一子，全人手包餃子 + 靚魚肉?。 希望佢可以繼續經營下去啦!
明發茶室
地址: 深水埗基隆街239號地舖
電話: 61036823
成交比較:
旁邊深水埗基隆街241號舖，建築1000呎 (一樣大細)，2018年7月成交1700萬，泰菜店，當時交吉。
深水埗排檔基隆街後面的舖，一般唔多值錢。南昌街以東，近深水埗 MTR 較好。南昌街以西，向太子方向，No No! 兩邊價錢可差30%。
深水埗買舖一般要好小心， 我是對深水埗有偏見? 消費力好弱，唔好畀啲人流呃咗。
我所有在深水埗做生意的朋友都同我反映消費力極弱， 好多客人都會為一蚊幾毫講價。除非土生土長，好多做生意的人都後悔入了該區開分店。
一個中環人，等兩個九龍人，再等如五個深水埗人的消費力。你把深水埗的人流除二、除三去分析間舖， 你會較容易睇通個消費力及舖價。
百貨百客，但 .... 除非超超超平，我是盡量唔買深水埗舖。 絕大部分平舖都是在深水埗放售中，供過於求。I'm sorry 深水埗?!
記住，百貨百客。 我老婆唔等如靚過你嗰個。
(註冊1650萬)
。。。。。。
風再起時 ... 【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座 (上限港幣6000萬)
我們盛滙商舖基金， 是全港首間證監會持牌並專注投資香港商舖的基金公司。2016年成立以來，我們已經買入41間街舖，賣出33間，全數獲利，同期全港最多。 而幾年內獲利轉手的街舖，我們市場佔有率現在超過五成。(Note: 升值也跑贏大市三分一)
2020年第四季，我們又集資買舖。 今期上限港幣六千萬， 現有的客戶已經承諾投資加碼4600萬， 因此只得1400萬給街外新客， 投資最少港幣三百萬起。
如果你有興趣參與我們的商舖基金 ，我們會連續幾場講座講解基金內容及目標回報， 每場限六位，I will be there. 我們是香港證監會持牌法團。
【此講座及投資只適合持有港幣800萬以上流動資產(非物業)人士或公司參與】
個市剛剛好在轉角位，believe me，今期好快會爆滿，額滿即止，先到先得。 如果你想在講座前，直接了解我們的基金及開戶口詳情，可直接聯絡我(李根興) whatsapp 9036 1143 或 Marc 6092 6444 / Joe 9250 6708 / Vivian 9311 9274 / Mani 9669 1789 / Monica 9305 8194 或致電 2830 1111 ?
今期集資的主題是「風再起時」。 世界輪流轉， 舖位都衰了唔少， 接下來可能是時候發圍時機。
(1) 肺炎總會過去
(2) 拜登上場，中美關係最對立的時候希望已經過去
(3) 遊客一定會回來， 通關又好，氣泡又好，唔會少過今日
(4) 最重要是，政府分分鐘撤銷工商舖辣招， 免去雙倍印花稅， 變相全部工商舖物業升值4.25%。
當然我做得舖這行，就要熱愛「舖」，賣花讚花香。 我相信舖市是最壞時候可能已經過去。
升市，個個都係股神樓神舖神，但跌市，大跌市先至考你功力。 我們今年肺炎至今，合共買入了8間街舖，同時最重要，賣出了5間街舖， 前後涉資金約2.5億。 沽出的舖全數獲利， 疫境中，買家都買到平貨，恭喜買家，大家雙贏。
接下來，我們每季目標都會集資約六千萬港幣，每年淨資產目標增長約兩三億街舖。入三出一，即係每買入三間舖，就賣出一間，做好售後服務，貨如輪轉。 目標帶給我們投資者長遠每年10%回報。
我無本事一玩就玩到幾十幾百億。 做任何生意要有「持續性」。情願做細啲，做穩啲， 紮實根基，一步步行好佢。最緊要最緊要就是投資者、商舖買家、租客、我們班同事們、同我自己， 穩定地持續賺到錢。
我是生意人，不是投資者。市升市跌，都繼續貨如輪轉，一定要有「持續性」， 就好似賣柴米油鹽一樣， 任何經濟環境 都有得食，密密食，唔可以 hit and go，炒一轉，發橫財，就人間消失。
我重複，All I ask for 就是每季集資幾千萬新錢， 每入三間舖就賣出一間，每年累積多兩三億街舖， 銀行借貸唔好過多，兩三成以內就足夠，小心駛得萬年船。當中成個基金我本人佔兩三成， 長遠達至每年10%回報。Very simple， 再俾多錢我都要 SAY NO! 一步步做好， 唔好過份膨脹，利益一致，人少少，最緊要大家穩定地賺到錢，賺開心錢?。
我是李根興， 盛滙商舖基金創辦人，有機會到時見你。
More info on www.bwfund.com
香港證監會持牌法團 BBL650
【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座
盛滙商舖基金專注投資香港商舖，讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資（低至港元300萬），相對於購入單一商舖動輒過千萬元，投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖，更可分散風險。
盛滙將於第4季舉辦數場基金講座，讓您深入了解商舖基金及舖市再起動時機。
第一輪時期：11月24日(二) 已滿 / 26日(四) 已滿
第二輪時期: 12月1日(二) 已滿 / 2日(三) 已滿
加開: 11月25日(三) /12月4日(五)
時間：1 – 2pm
地點：中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象：按證監條例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士
註：疫情期間，每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。
報名方法：
https://edwinlee.com.hk/%e8%ac%9b%e5%ba%a7/
查詢： 2830 1111 (Suki/Monica)
WhatsApp： 9218 5223
#商舖基金 #買舖要買得PRO
出現虧損的公司為甚麼仍要繼續經營下去呢？ 一間公司的經營目的除了追求利潤極大化﹙profit maximization﹚之外，還會追求成本最小化﹙cost minimization﹚。 ... <看更多>
企業能否繼續經營下去，完全取決於手上有沒有現金。 現金流量表可看出「有沒有賺到現金」和「未來的動向」。 現金流量表= 營業現金流+投資現金流+融資現金流這3個區塊 ... ... <看更多>
繼續經營下去 在 [問題] 這樣的公司值得繼續經營下去嗎? - 看板Salary 的推薦與評價
長話短說，
我是這家公司的新人，到職約莫兩個月，
擔任RD(繪圖員)的職務，我是助理，還有一個工程師，
工程師六月初才來，之前也是別的機械廠做，
上面一位主管，再上去就是廠長，
公司是傳統產業，做廢水處理設備的，
兩個RD之前都沒從事相關行業，自然會遇到很多問題，
RD，當然就是依照客戶需求設計繪圖，節省成本，創造利潤
主管負責審圖，指導設計繪圖，現場溝通協調，掌握進度等等
前人要走之前把電腦裡面資料清理相當乾淨，很多東西沒得參考，
沒得參考就查資料，就問主管，甚至翻之前的紙本資料再畫一套，
兩個人要搞定一套八公尺長，三公尺高，四公尺寬的自動化廢水設備，
包含了水槽、骨架、管路等等，目前為止已產生了近兩千個零件，
RD有很多時間必須思考、計算、繪圖、組裝，
而每修改一次，小則改一兩個尺寸，多則會整套亂掉，
所謂牽一髮而動全身，很多地方都息息相關，尤其是會動的部分，
為了讓現場師父好做事，還要去設想怎樣可以節省時間、材料，
讓師父最輕鬆最簡便方式完成，又不失結構穩定度和強度，
問題是，同樣的東西從開始到現在改了不下十次，
趁主管不在辦公室的時候我們私底下也會發牢騷，
例如，配管的部分，
上個月說要用兩吋的管，全部畫完之後，
主管又說這條管線改另一種接法，所以又重新再設計一次，
過沒兩天，希望管線開口高一點，就再改一次，
客戶說希望加裝某某零件，就再改，
主管認為管線離地板多高比較好，再改，
廠長認為管線換個材質比較好看，再改，
現場師父說這樣比較省錢，再改，
好不容易快改到大家達成共識，
客戶說這條管線不需要了，改加裝另一條管線，
又是一連串的討論和修改，改到快崩潰，
客戶又說什麼時候可以試機，廠長來催主管，
主管催我們，我們已經中午休息時間都拿來做了，
在趕時間狀態下必定又有問題，又是一番修改，
今天客戶又說2HP馬達改1HP的馬達，高度調降50mm，
又進入無限修改的循環，這個主管都知道，主管也為難，
但是廠長就丟一句:改個東西改這麼久?有這麼難?
來電腦前面看，上個月就在畫這些東西，
過了一個月還是在畫這個，到底在幹嘛，覺得我們很沒效率，
當然在我們心裡都不好受，
雖說改圖是家常便飯，但是幾乎兩天改一次，又看不到進度，
實在有點挫折，這些東西不是早在設計規格書裡面就必須設定好了嗎
連晚上加班時間都還是在做一樣的事情，
真的有點身心俱疲，可能我是新手所以會有這樣的感覺，
但是另一個工程師已經打滾快十年也有一樣的感覺，
那就不知道是誰的問題
雖然是我們必須適應環境，
也會有人說不想做就滾，很多人等著進來，
不過我為了這份30K薪水養家，每天起床還是要進公司做一樣的事情，
現在由於進度嚴重落後(原定六月底試機，七月初交機)，
廠長要求每天晚上和週六加班，把進度趕上，
現在重點根本不在趕進度，而是無止盡的設變，
改到今天最起碼同樣地方改了不下十次，
我們當然不可能跟廠長講說是因為設變而導致落後，
這樣不但沒辦法解決問題，還會被認為能力不足、找藉口，
小弟的女兒兩歲，兒子六月中剛出生，老婆剖腹產，
我必須利用每天晚上幫忙帶小孩，讓老婆好好休養，
假日更是沒得休息，得處理家務和帶小孩，
不要讓老婆那麼累，因為八月底還得回到工作崗位，
連「陪產假」五天，廠長都希望我不要休那麼多，
甚至原本打算不給我請，說我當初面試沒說到老婆懷孕的事，
後來是因為我跟廠長講希望陪老婆生產，出院後立刻回來上班，
才得以請假陪產，但是也只用了三天，
我知道30K薪水的工作再找就有，但是中間空窗期不知道多久，
而且主管和廠長願意用沒經驗的新手，我已心懷感激，
問題是每天的加班都在做一樣的事情，只能說身心俱疲，
現在連假日都必須拿出來，也不知道該怎麼調整心情，
我們當然想趕快把事情做完也比較輕鬆，
一條八公尺的線就可以做成這樣，一個多月還設計不出來，
聽說後面還有一條數十公尺的線，更不敢想像之後的生活，
雖然加班有加班費，但是只是想讓身體心理獲得休息，
維持在這樣的高張力狀態，相信撐不了多久，
無意間看到之前留下的部分資料，和現場師父聊天無意間得知，
之前的RD最多不超過三個月，我不禁問自己，
是自己沒這個能耐，還是不適合這份工作，或是公司有問題呢？
該不該繼續花時間經營下去呢？
離開，很簡單，但又該何去何從？家中龐大的經濟壓力怎麼辦？
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