該是時候多認識些不同行的朋友了
大部份的專業人士是從自己身邊的人開始，漸漸建立起人際網絡，像是你在商學院時的讀書會成員，或是你的同事或前同事。這群人當中，可能有些是圈外人，但除非你有意經營不一樣的人脈，否則大部分你認識的人，可能都跟你在同一個領域或產業工作。這看起來或許沒什麼不妥，但這種輕忽的短視做法，卻可能讓你在工作上陷入危機。
首先，如果你的人際網絡太小，在你想轉換跑道，或者你所屬公司或行業走下坡時，你的選擇就會受到限制。如果你就只認識同事，而你發現自己有被裁員的可能性，要向外求援就困難了。
除此之外，若你較不常接觸不同的觀點和想法，就比較可能陷入團體迷思。就像哈佛大學社會學家羅伯特．普特南（Robert Putnam）所說，你需要在「連結型資本」（bonding capital）和「橋接型資本」（bridging capital）間取得平衡，前者指的是基於相似性（所以是「連結」）而得的關係，後者是跨越差異（所以是「橋接」）而生的關係。與跟你類似的人建立關係，可能感覺比較自然，但試著脫離舒適圈，是值得的。研究顯示，董事會成員背景較多元的公司，財務表現確實較好。
盤點你現有的網絡。
把社交時間排進你的行事曆中。
尋求推薦名單。
別期待立即的回報。
只跟和我們相似的人來往，可以讓日子過得輕鬆愉快，但若肯花點心力增加自己的「橋接型資本」，就能夠多認識人，讓更多人了解、喜歡且尊重我們的工作，以接觸新穎的想法，並為自己建立更佳的「職涯保障」。
#職場規劃 #多認識新朋友 #資策會 #服創所
