【竹子天花板】#換日線國際字典
▍奧斯卡報導引發爭議
電影《夢想之地》提名共 6 項奧斯卡大獎,美國影視媒體以〈奧斯卡:打敗多元提名者,亞裔演員粉碎竹子天花板〉為題報導。然而,該文標題「竹子天花板」卻引發了爭議。
大量亞裔美國記者與讀者都在留言區抗議此文記者使用了「竹子天花板」這個他們認為對亞裔十分冒犯的字眼。
有越裔美國作家說:「竹子天花板絕對是東方主義的,它將過錯怪給竹子。為什麼不就叫它白人天花板,畢竟這就是在我們(亞裔)上方的東西?」
▍到底什麼是竹子天花板?
但也有人表示,這個字眼其來有自,並非隨意杜撰,有記者說:「竹子天花板其實是一個體面的形容,用來闡述許多亞裔美國人在職涯中面臨的窒礙,而這也是由一位亞裔作家提出的。」
這詞其實源自出生於南韓的領導力策略專家 Jane Hyun,他 2005 年的著作《打破竹子天花板:給亞裔的職涯策略》中,以此詞形容亞裔美國人在企業界中,獲得高階職位所面對的困難。
▍美國亞裔狀況調查
儘管亞裔相比其他族群,具有較高教育程度,甚至是最高的薪水中位數,卻很難被欽點為高階主管領導職。
據研究分析指出,矽谷的 Google、LindedIn、Yahoo、HP 和 Intel 共 5 家公司:每 201 位亞裔男性、285 位亞裔女性才有一人擔任經理職,遠遠比不上白人擔任經理職的比例。
另外,列於《財富》500 大企業的董事會中,只有 3.7% 的成員是亞裔;而 2016 到 2019 年間,只有 6 到 8% 新任《財富》500 大企業的董事是亞裔。
▍刻板印象還是種族歧視?
綜合外媒報導與研究,主要原因就是因為亞裔總被認為是「不夠果敢、自信、強韌或是自信的領導人」。有一派說法指出,是亞洲傳統的保守、尊重權威的文化,引發了負面的刻板印象。
就連時任「亞裔領導教育」系統執行長接受媒體採訪時也表示,「竹子天花板」並不全然是「種族歧視」的結果,更是長久以來對於領導人該有樣貌的期待。
這些美國亞裔議題,因疫情後,美國國內針對亞裔移民的仇恨犯罪暴漲,再次掀起討論。
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謝金河指出,台積電擁有的這項優勢,是歐美都難以匹敵的⋯
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《政見三:鑽研關鍵尖端科技,奠定未來二十年核心產業領域基礎》
《政見四:長期培養高階人才,營造三十年後研發大國氛圍與環境》
尖端科技和高階人才息息相關,所以這兩條政見寫在同一篇裡。
我最近在以色列 [1] 見到了人稱以色列比爾蓋茨的 Zohar Zisapel [2]。他在1982年創辦的 RAD 集團先後開了185家公司,其中8家上市,19家被併購出場。他在草創初期專注於網路通訊設備,2000年後轉向資安產業,最近幾年則進入電動車及自駕車領域。
他選擇領域的原則是:「該領域正在被破壞」。
台灣人選擇產業領域的原則常常是:「有別人做了賺到錢」。
很多人可能聽過沙漠裡開加油站的故事。一個猶太人看到穿過沙漠的高速公路,覺得這些車子應該會需要加油,於是開了一個加油站,賺了大錢。第二個猶太人看到,覺得這些停下來加油的人會需要用餐,於是開了一家餐廳,也賺了大錢。第三個猶太人看到,開了一家旅館,也賺了大錢。第四個猶太人看到,開了一家雜貨店,也賺了大錢。於是一個城鎮就慢慢地建立起來了。
故事主角換成台灣人:第一個台灣人開加油站,賺了大錢。第二個台灣人看到,也開了一家加油站,也賺了一些錢。然後沙漠裡開起一堆加油站,一家比一家更炫,但最後全部都倒了。
當別人賺到錢的時候,那個領域很可能快要進入成熟階段,要花很大的努力才能超越別人。台灣的新創目前的重大問題,就是很多人做的都是非常淺的創新,或是「市場創新」,也就是把別國做過但台灣還沒有的東西抄來台灣做。這種模式很容易被別人超越,例如蝦皮砸錢就把台灣電商市場吃掉一大塊,就是因為電商的技術已經成熟,不容易造成進入門檻。相較之下,「正在被破壞」的領域則是有很多機會做出別人還沒想到做到的東西,一個點子不行,很快再換下一個,重點就是人才的靈活度要高,不是只專精一件事,而且不會執著於一個點子不願放棄。
這一趟以色列之行拜訪了另一家公司 Mellanox [3],這家公司今年初被 nVidia 以69億美金買下來 [4]。他們在網路交換機技術上,領先 Cisco、Juniper、Intel 這些公司五年。Intel 花了 20 億美金想要做同樣的技術做不出來,因為 Mellanox 從一開始技術就已經領先,後來依然持續保持領先。別人做1G的時候,他就開始做10G;別人做10G的時候,他就開始做40G、56G、100G。這些技術不只是把舊有的系統改得比較快,裡面的架構也有很大的差異,所以有非常多的研發要做,而且都是沒有別人做過可以參考的。在看到別人湧入一個領域的時候,他們就開始進入下一個領域。
我問了一個政治問題:外商到中國做生意,都要把技術交出來,你們在中國市場很大,碰到這個問題怎麼辦?創辦人兼執行長 Eyal Waldman 說「我不交。你愛買不買,去買 Cisco、Juniper 啊?落後我五年啊!」當技術領先這麼多,中國要技術就可以跟他嗆聲:你希望中國資料中心都落後美國五年,你就不要買我的。中國只好乖乖地買。
他們技術領先的關鍵是什麼?
人才。他們的人,就是比別的公司優秀,思維靈活,動作快,執行力強。
所以我問他怎麼找人。是從好的大學訓練出來的嗎?
不是,他找聰明、有潛力、基本功紮實的人,然後在公司裡自己訓練應用的部分。台灣的產業界常常希望大學訓練出來的學生是公司馬上可以用的,但那是技職體系的特質。在低科技時代只要有技職的訓練就可以上生產線,馬上為公司製造產值。但台灣靠勞力提升GDP的時代已經過去了,現在的產值提升要靠先進的技術,而這些技術常常是遠超過一般學校課程能教到的範圍,必須是由專門的研究單位長期的開發才能做出來。
除了學校畢業生自行訓練之外,他的人才來源,很重要的一塊是來自大名鼎鼎的 Talpiot 計畫 [5]。以色列全民皆兵 [6],男生服役三年,女生兩年,當完才能上大學。這個計畫從全國最優秀的高中生之中再選出150-200個學生,通過一個兩天的動態測驗,最後錄取50位左右。這些學生在服役三年期間同時取得大學學位,然後繼續服六年的志願役,從事高階的研發工作。很多退役的校友都成為科技界的佼佼者。台灣當年的國防役有點類似這個計畫,但因為很多客觀環境的差異,所以得到的結果也不同。
Mellanox 這麼棒的公司,他們政府是怎麼栽培出來的呢?他們說 “We asked them not to interfere. Leave us along!”。
政府所能做最糟的事,就是外行領導內行,讓千里馬去拖大車。
這次見到還有一家值得一提的公司叫 Vayyar [7]。他們做的是穿牆雷達,在一個名片盒的大小裡,裝上72支MIMO天線,用毫米波雷達探測週圍。實際應用包括:
家居監視器:雷達靈敏到可以看出嬰兒有沒有在呼吸,AI可以判斷老人有沒有跌倒起不來。
牆柱探測器:要在牆上釘釘子掛東西的時候要找到牆裡的柱子,才能承重。
取代金屬探測器:在安全檢查的時候可以看出人身上有沒有帶武器,連非金屬製的都可以看到。
乳癌檢測:取代 mammogram 有幅射且不舒服的做法。
這個技術是從以色列軍方研發出來的,本來的用途是用來找躲在屋子裡的恐怖份子。
看了這些以色列的故事,我們政府可以有什麼具體的做法?
第一:不要再有「政府領導產業」的心態。政府可以從旁鼔勵和獎勵,但不要認為政府可以為產業制定發展計畫。讓先進科技產業的研發,依照自己應有的步調快速前進,不要再要求他們「帶動產業發展」,強行加上增加就業率或是「整合國家隊」這種大枷鎖,妨礙他們的行動。
第二:建立研發志願役制度。台灣現在取消了義務役,所以沒有以前國防役的誘因。更不要說後來的研發替代役,常常變成大企業的廉價研發勞工。但我們可以用極高的待遇吸引頂尖的人才為國家服務,他們可以得到國家的資源支持,做出一般民間企業無法進行的研發成果。台灣的政府,不可能出不起比台積電更高的薪水吧?而這些研發成果,除了為國家所用之外,未來也可以釋放到民間,成為新產業的基礎。
《回顧》
政見一:推動政府數位轉型,增設行政院副院長以帶領數位創新 https://www.facebook.com/benjaifans/posts/141809803919167
政見二:創新型態國際合作,以台灣強項製造服務投資世界新創
https://www.facebook.com/benjaifans/posts/142514483848699
《預告》
政見五:強化前瞻法規制度,阻卻跨國企業掠奪國家戰略性個資
政見六:推動資安就是國安,防患未然制敵機先以決勝千里之外
[1] https://www.cna.com.tw/news/afe/201911140198.aspx
[2] https://en.wikipedia.org/wiki/Zohar_Zisapel
[3] https://en.wikipedia.org/wiki/Mellanox_Technologies
[4] https://nvidianews.nvidia.com/news/nvidia-to-acquire-mellanox-for-6-9-billion
[5] https://en.wikipedia.org/wiki/Talpiot_program
[6] 阿拉伯裔和教士除外。因為陸地週圍都是敵人,隨時可以走過來,所以有全民皆兵的必要;台灣的情形不同。
[7] https://vayyar.com/
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美國 intel薪水 在 Re: [北美] 半導體跨國轉職可能性? 的推薦與評價
公司, 兩個主要選項1. 同業:intel(自認不足), GF(有丟沒回應), Sa. ... 推carapple: 原po TSMC 33薪水應該有250甚至300? ... 55 F 推ohmypig: 美國intel 薪水不高? ... <看更多>
美國 intel薪水 在 [新聞] 台積電美國廠招聘挑戰大薪資不如同業、長工時與嚴格管 的推薦與評價
所以嚕Intel給的薪水體感是相當於新竹GG的. 只要去該地拿的薪水低於12W8 都是比GG新人差. 離鄉背井還降薪是傻了? 不過只要再媒體一直把美元硬換台幣 ... ... <看更多>
美國 intel薪水 在 [新聞] 台積電美國廠招聘挑戰大薪資不如同業、 - 看板Tech_Job 的推薦與評價
2022年5月27日14︰15
台積電美國廠招聘挑戰大 薪資不如同業、長工時與嚴格管理成障礙
台積電是全球知名的晶圓代工龍頭業者,給出工程師200萬台幣年薪的起薪已羨煞眾人。
台積電在美國設廠,為招聘當地人才,則開出11.8萬美元(約345萬台幣)年薪,但比起
競爭對手英特爾顯然吸引力不夠。 《日經亞洲評論》引述人力招聘平台Glassdoor資料指
出,英特爾給工程師的起薪是12.8萬美元(約375萬台幣)。
不過,同樣在搶美國理工科畢業生的軟體業能給出的年薪更高。根據線上招聘平台Hired
統計資料,2021年美國軟體業平均年薪是15.6萬美元(約457萬台幣)。
美國零組件供應商BizLink主席Roger Liang指出,美國工程師、技術人員的需求非常大,
我們的客戶面臨人力嚴重不足問題。不具名的台灣半導體業主管向《日經亞洲評論》表示
,為何Qualcomm、Nvidia、英特爾(Intel)、超微(AMD)都在台灣、印度擴大工程師編
制呢?因為他們根本很難在美國找到合格人才。
台積電指出,所開出的美國工程師起薪與美國其他科技業者相當,而亞利桑納州的新晶片
廠具有很大的潛力,提供工程師一個機會能在半導體產業有一個好的起跑點。 台積電發
言人另指出,「我們收到許多美國一流大學理工科畢業生的求職履歷,相信來自美國各地
的工程人才的實力、多樣性將為公司提供優秀的人才。
此外,台積電的人力資源團隊也持續與亞利桑納州當地大學聯繫,以尋求更多的合作機會
,並建立人才管道。亞利桑納州立大學(ASU)工程學院副教授Zachary Holman表示,台
積電的招聘人員在校園裡很活躍。台積電目前與本校就一些擴展合作進行討論,包括研究
、培訓計劃。
不過,亞利桑納州立大學(ASU)理工科畢業生第一志願是英特爾。英特爾在亞利桑納州
也有擴廠計畫。
台積電目前提供的工程師起薪不如同業外,《日經亞洲評論》訪問台積電現職、離職員工
、及供應商後所作出的分析發現,台積電工作文化恐怕也不夠吸引人,包括長工時、嚴厲
管理制度、強調紀律與階級等。 許多員工有假日工作、處理不可控情況如地震、停電等
干擾產線生產的經驗。一位不具名台積電員工指出,多數台灣員工、供應商都認為,這樣
的工作文化要整套在美國複製根本很困難。
一位不具名的半導體設備商經理以自身經驗表示,待過英特爾、美光、聯電與台積電,台
積電是最嚴厲的、最講求紀律的企業,「我跟同事與待過台積電美國廠的人談過,他們說
遭遇到文化衝擊,還問台積電員工都是如何在這樣軍事化管理存活的。」
台積電表示,公司提供跨文化溝通、整合訓練與管理課程,期望創造出開放、多元與包容
性的工作環境,也鼓勵員工追求事業的同時,享受平衡的生活。
如果連台積電在美國招聘上都有如此大的挑戰,那供應商面臨的難題更大,因為這些業者
的名氣更不如台積電,能開出的薪資水準恐怕更難吸引人。
總體而言,半導體製造業並非美國最吸引人的科技行業,尤其是與蘋果、臉書(Facebook
)、Google等大公司相比。幾十年來,美國晶片製造一直外包給亞洲業者,許多美國人甚
至沒有聽說過,有半導體製造業工作。
https://rwnews.tw/Article/Detail/3985
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.152.235 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1653820616.A.9E9.html
※ 編輯: AAAB (123.194.152.235 臺灣), 05/29/2022 18:38:04
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